پارٹی تنظیموں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے حل۔

(CPV) - 6 دسمبر کی صبح، Phu Quoc اسپیشل اکنامک زون، An Giang صوبے میں، مرکزی پارٹی آفس نے موضوع پر ایک موضوعی ورکشاپ کی صدارت کی: "پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے حل"۔

Đảng Cộng Sản•06/12/2025

مرکزی پارٹی آفس کے ڈپٹی چیف کامریڈ وو تھانہ ہنگ نے سیمینار میں افتتاحی کلمات کہے۔

ورکشاپ میں شریک کامریڈز تھے: وو تھانہ ہنگ، مرکزی پارٹی آفس کے ڈپٹی چیف؛ ڈو ویت ہا، مرکزی پارٹی ایجنسیوں کی پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکرٹری؛ اور Ngo Hai Phan، Cryptographic Digital Transformation Department کے ڈائریکٹر، مرکزی پارٹی آفس۔

صوبائی اور میونسپل پارٹی کمیٹیوں کے دفاتر کے رہنما بھی شریک تھے۔ مرکزی پارٹی آفس کے رہنما اور ماہرین، مرکزی پارٹی کمیٹیوں کے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ڈیپارٹمنٹس، اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن - صوبائی اور میونسپل پارٹی کمیٹی کے دفاتر کے خفیہ نگاری کے شعبے؛ کاروباری اداروں اور ٹیکنالوجی کے ماہرین کے نمائندے۔

ورکشاپ میں اپنے ابتدائی کلمات میں، کامریڈ وو تھانہ ہنگ، مرکزی پارٹی آفس کے ڈپٹی چیف نے کہا: انفارمیشن ٹیکنالوجی کے استعمال کو فروغ دینے، پائیدار ترقی کی ضروریات کو پورا کرنے اور پارٹی ایجنسیوں کے نظام میں انتظامی اصلاحات کو تیز کرنے کے لیے، 29 نومبر 2024 کو، سیکرٹریٹ نے پارٹی ایجنسیوں پر ڈیجیٹل ٹرانسفارم پروجیکٹ 204 پر فیصلہ جاری کیا۔

یہ کہا جا سکتا ہے کہ یہ ایک تزویراتی اور اہم فیصلہ ہے جس کا مقصد ڈیجیٹل دور میں پارٹی کی قیادت، رہنمائی اور انتظامی طریقوں میں جامع اصلاحات لانا ہے۔ آج تک، نفاذ کے ایک سال بعد، پارٹی کی ڈیجیٹل تبدیلی جامع اور انقلابی تبدیلیاں پیدا کر رہی ہے۔

کامریڈ وو تھانہ ہنگ نے تصدیق کی: ابتدائی نتائج اعلیٰ سیاسی عزم، پراجیکٹ کی اسٹیئرنگ کمیٹی کی فیصلہ کن اور مستقل رہنمائی، مرکزی سطح پر پارٹی ایجنسیوں کی مشترکہ کوششوں اور تعاون، صوبائی اور سٹی پارٹی کمیٹیوں، خاص طور پر کمیون، وارڈ، اور خصوصی زون کی سطح پر یونٹوں کی فعال شرکت کی بدولت حاصل ہوئے۔ اور ٹکنالوجی کے اداروں کا موثر تعاون جو پروجیکٹ کے نفاذ کے دوران مرکزی دفتر کے ساتھ شانہ بشانہ کھڑے ہیں۔

مرکزی پارٹی دفتر کے نائب سربراہ نے تاکید کی: سیمینار حاصل کی گئی کامیابیوں کا جائزہ لینے کا ایک موقع ہے، انہیں آگے کے سفر کے لیے حوصلہ افزائی سمجھتے ہوئے؛ لیکن اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ سیمینار کو خیالات کا تبادلہ کرنے اور مخصوص مشکلات اور رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے، اس طرح رکاوٹوں کو مؤثر طریقے سے دور کرنے کے لیے مناسب حل تجویز کرنے کی ضرورت ہے۔

سینٹرل پارٹی آفس کے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اینڈ کرپٹوگرافی ڈیپارٹمنٹ کے ڈپٹی ڈائریکٹر کامریڈ ڈنہ کوانگ ہوئی نے ورکشاپ میں ایک رپورٹ پیش کی۔

پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پراجیکٹ کے نفاذ کے بارے میں رپورٹنگ کرتے ہوئے، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کے ڈپٹی ڈائریکٹر کامریڈ ڈِنہ کوانگ ہوئی نے کہا: مرکزی پارٹی آفس کے کرپٹوگرافی ڈیپارٹمنٹ، ریزولیوشن نمبر 57-NQ/TW مورخہ 22 دسمبر، 2024 کو نافذ کرنے کے لیے سنٹرل اسٹیئرنگ کمیٹی کی اسٹینڈنگ ایجنسی کے طور پر، ٹیکنالوجی میں ترقی اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے بارے میں اور تبدیلی، پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے اسٹیئرنگ کمیٹی، سینٹرل پارٹی آفس، نے پارٹی سینٹرل کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی، اسٹیئرنگ کمیٹی کے سربراہ، قیادت اور نظم و نسق پر فعال طور پر مشورہ دیا ہے اور تجویز کیا ہے۔ اور تفویض کردہ کاموں کو نافذ کرنے میں پرعزم رہا ہے۔

30 نومبر 2025 تک، ڈیجیٹل اداروں اور انتظامی اصلاحات نے اہم پیشرفت کی ہوگی، اور قانونی فریم ورک کو مکمل طور پر مکمل کیا جائے گا۔ نیشنل پبلک سروس پورٹل پر 4 طریقہ کار کی کامیاب پائلٹنگ کے ساتھ انتظامی اصلاحات میں ایک مضبوط تبدیلی دیکھنے میں آئی ہے، جس سے پروسیسنگ کے وقت کو 30% - 50% تک کم کرنے میں مدد ملی ہے۔

جدید ڈیجیٹل انفراسٹرکچر ایپلی کیشن کی تعیناتی میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ پارٹی کے ڈیٹا سینٹر سسٹم کو اپ گریڈ کیا گیا ہے، جس سے اہم معلوماتی نظاموں کے لیے آپریشنل صلاحیت کو یقینی بنایا گیا ہے۔ ڈیجیٹل پلیٹ فارمز اور مشترکہ ڈیٹا عملی طور پر کارآمد ثابت ہوئے ہیں، بنیادی ایپلی کیشنز پہلے سے ہی استعمال میں ہیں: مرکزی سطح سے لے کر نچلی سطح تک ایک مرکزی آپریشنل مینجمنٹ سسٹم، جو 150,000 اکاؤنٹس کو روزانہ 160,000 سے زیادہ رسائی اور لاکھوں دستاویزات کی منتقلی کے ساتھ فراہم کرتا ہے، خفیہ دستاویزات کی پروسیسنگ اور بھیجنے میں سہولت فراہم کرتا ہے، دستاویز کو خفیہ دستاویزات کی سطح سے نیچے اور خفیہ سطح تک بھیجتا ہے۔ مرکزی قراردادوں کے نفاذ کی نگرانی، نگرانی اور جائزہ لینے کے لیے ایک نظام بنایا گیا ہے، جس میں 40,000 سے زیادہ اکاؤنٹس سسٹم پر رجسٹرڈ ہیں، 7 اہم قراردادوں کے 1,792 سے زیادہ کاموں کا انتظام اور نگرانی کر رہے ہیں۔ اور تاثرات اور تجاویز حاصل کرنے کا نظام بتدریج موثر ثابت ہوا ہے، جس نے سیاسی نظام میں ڈیجیٹل تبدیلی کے حوالے سے شہریوں اور کاروباری اداروں سے 357 سے زیادہ آراء اور تجاویز حاصل کی ہیں اور ان پر کارروائی کی ہے۔ الیکٹرانک پارٹی ممبر ہینڈ بک نے 5.3 ملین سے زیادہ پارٹی ممبران کو جوڑ دیا ہے (تقریباً 60% لاگ ان کی شرح کے ساتھ) اور اس میں 5,256 سے زیادہ دستاویزات اور 77,115 سے زیادہ شراکتیں شامل ہیں۔ سائبر سیکیورٹی کو مکمل طور پر یقینی بنایا گیا ہے، اور بڑے پیمانے پر تربیتی پروگراموں کے ذریعے کیڈرز کی ڈیجیٹل آگاہی اور مہارتوں کو بڑھایا گیا ہے، جس میں 723,000 سے زیادہ کیڈرز آن لائن ٹریننگ میں حصہ لے رہے ہیں۔

مرکزی سطح پر پارٹی کمیٹیوں نے اسٹیئرنگ کمیٹی کے پروجیکٹ 204، پلان نمبر 11-KH/BCĐ مورخہ 27 مارچ 2025، اور اختتامی نوٹس میں تفویض کردہ کاموں کو فعال اور فعال طور پر مکمل کیا ہے۔ خاص طور پر، پارٹی کی بہت سی کمیٹیوں کے ذریعے پیشہ ورانہ دستاویزات اور مواد کی ڈیجیٹائزیشن طے شدہ شیڈول سے تجاوز کر گئی ہے۔ مرکزی سطح پر تمام پارٹی کمیٹیوں نے اپنے اپنے شعبوں سے متعلق بنیادی پیشہ ورانہ کاموں کے بارے میں فیصلے جاری کیے ہیں۔ وہ پارٹی کے اندر خصوصی انفارمیشن سسٹم اور مشترکہ انفارمیشن سسٹم کی تعیناتی اور استعمال کے ساتھ ساتھ ایک قانونی فریم ورک بنانے کے لیے متعدد دستاویزات کی تیاری اور نظر ثانی کو مکمل کرنے کے لیے متعلقہ ایجنسیوں کے ساتھ رہنمائی اور تعاون کر رہے ہیں اور کر رہے ہیں۔ اور انہوں نے پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی اور خفیہ نگاری کے لیے تنظیمی ڈھانچے اور خصوصی انسانی وسائل پر رہنما خطوط جاری کیے ہیں۔

ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اینڈ کرپٹوگرافی ڈپارٹمنٹ کے ڈپٹی ڈائریکٹر ڈنہ کوانگ ہوئی کے مطابق، اگرچہ اب تک حاصل کردہ نتائج مثبت ہیں، لیکن دستاویزات میں تفویض کردہ کاموں کے مقابلے میں، ابھی بھی بہت سی کوتاہیاں، حدود اور رکاوٹیں موجود ہیں جیسے: ورک فائلوں کی پروسیسنگ کو لاگو کرنے کے لیے قواعد و ضوابط اور قانونی فریم ورک کی سمجھ؛ کچھ ایجنسیوں میں ابھی بھی ڈیجیٹل پارٹیوں کے ماحول میں کام کرنے کے لیے کام کی فائلوں کی پروسیسنگ پر عمل درآمد کی ضرورت ہے۔ دستاویز کی ڈیجیٹائزیشن کی پیشرفت سست ہے اور 2025 تک حجم کا کم از کم 30% مکمل کرنے کا ہدف پورا نہیں کر پایا ہے (پلان 02-KH/BCĐTW کے مطابق)؛ کاروباری عمل کی ڈیجیٹائزیشن نے مطلوبہ مقدار کو پورا نہیں کیا ہے۔ ڈیٹا اب بھی بکھرا ہوا اور بکھرا ہوا ہے، اور تجزیہ اور انتظام کی خدمت کے لیے ابھی تک مشترکہ ڈیٹا گودام نہیں بنایا گیا ہے۔

ورکشاپ میں، مندوبین نے پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروجیکٹ کو لاگو کرنے کی حکمت عملی کے بارے میں بہت سے عملی حل تجویز کرنے پر توجہ مرکوز کی (پروجیکٹ 204)؛ پارٹی ایجنسیوں کی سرگرمیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو لاگو کرنے، ڈیٹا انٹرکنکشن کو فروغ دینے، اور ڈیجیٹل دور میں قیادت، انتظام اور پارٹی کے کام کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے حل۔

پہلے سیشن میں، ورکشاپ نے مندرجہ ذیل موضوعات کے گرد گھومنے والی پریزنٹیشنز سنی: پارٹی معائنہ کے شعبے میں ڈیجیٹل تبدیلی اور پارٹی کی تعمیر کا کام؛ جدید، محفوظ، اور مطابقت پذیر ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی ترقی - پارٹی ایجنسیوں میں ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے ایک اہم بنیاد؛ محفوظ کنیکٹوٹی - AI دور میں جامع تحفظ؛ جدت میں خیالات کو فروغ دینا؛ مرکزی پارٹی آفس کے پروگراموں کو تیزی سے، مؤثر طریقے سے، اور مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے وائٹل کی مقامی آبادیوں کے ساتھ شراکت داری۔

ماخذ: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/hoi-thao-nhung-giai-phap-thuc-day-chuyen-doi-so-trong-cac-co-quan-dang.html