وجہ کے لئے رہو

"ہمیں ویلنٹائن ڈے، 14 فروری 2011 کو ربڑ لگانے کے منصوبے کو عملی جامہ پہنانے کے لیے کمبوڈیا جانے کی ہدایات موصول ہوئیں، 16 سیٹوں والی گاڑی پر۔ تب سے، بھائیوں نے لڑنے کے لیے قیام کیا، بہت قربانیاں دی ہیں، اور آج ہم جہاں ہیں وہاں تک پہنچنے کے لیے بہت محنت کی ہے،" مسٹر ٹرین وان ہوانگ، ڈائرکٹر Dau Tieng - Kratie Joint Rubber Stock Joint Joint Job. کمپنی، فارم پر گاڑی پر ہمیں بتایا.

27 ستمبر کی دوپہر کو دونوں کمپنیوں کے پلانٹ شدید بارش میں ڈھک گئے۔ چونکہ ہم اس پروجیکٹ کو دیکھنے کے قابل نہیں تھے، اس لیے ہمارے گروپ نے ربڑ کمپنی کے تمام عملے کے ساتھ بیٹھ کر گپ شپ کی، اور یوں یہاں ربڑ کی ترقی کے سفر کے بارے میں دلچسپ کہانیاں سنیں۔

ربڑ کا پروجیکٹ VRG نے کراتی صوبے میں 100% کمبوڈین کارکنوں کے ساتھ تیار کیا۔

"ہم جنگل کے بیچ میں کچے چاول کھاتے ہیں..."

2011 میں، جب ہم نے تقریباً 4,300 ہیکٹر ربڑ کے منصوبے کو عملی جامہ پہنانے کے لیے پہلی بار کمبوڈیا جانا شروع کیا تو پروجیکٹ کے علاقے میں سفر کا مسئلہ بہت مشکل تھا۔ مسٹر ہوانگ نے بتایا کہ سڑکیں نہ ہونے کی وجہ سے عملے کو آدھا دن ان پگڈنڈیوں کے پیچھے گزارنا پڑتا تھا جہاں لوگ اکثر لکڑیاں جمع کرنے جاتے تھے۔ عام دنوں میں ربڑ کا عملہ مرکز میں رہتا تھا اور جو لوگ جنگل میں جاتے تھے وہ اپنا سامان، ذاتی سامان اور خیمے جنگل میں لے آتے تھے تاکہ وہ موقع پر آرام کریں۔ اگر خوراک اور پانی کی کمی ہوتی تو ہمیں پروجیکٹ سے 100 کلومیٹر سے زیادہ دور بازار جانا پڑتا۔ ہم نے مذاق میں کہا، اتنی مشکلوں کے ساتھ، کیا کوئی ہمت ہار کر ویتنام واپس آ جائے گا... مسٹر ہونگ نے کہا: "کیونکہ جب ہم گئے تو ہمارا ایک مقصد اور ایک آئیڈیل تھا، اس لیے ہم نے ایک دوسرے کو رہنے کی ترغیب دی۔"

بہت کوششوں کے بعد، دو کمپنیوں Dau Tieng - Kratie اور Dau Tieng کمبوڈیا نے اپنے معاشی اہداف حاصل کر لیے۔ 2011 سے لگائے گئے ربڑ کے پلاٹوں کی 2018 میں کٹائی شروع ہوئی اور زیادہ پیداوار حاصل کی۔

ہم سے بات کرتے ہوئے، ان میں سے زیادہ تر منصوبے پر عمل درآمد کے ابتدائی دنوں کے افسران تھے۔ ہم نے ان اوقات کے بارے میں سنا جب شدید بارش ہوتی تھی، موٹر سائیکلیں پراجیکٹ ایریا میں داخل نہیں ہو سکتی تھیں، افسران اور ربڑ ورکرز کو بلڈوزر کے ذریعے جانا پڑتا تھا، کرالر گاڑیوں پر چڑھنا پڑتا تھا۔ "ہم نے جنگل کے بیچ میں کچے چاول کھائے، مشکل مگر خوش، پوری مشین کو "زندگی" گزارنے کی کوشش کی۔ مجھے اپنا کام قبول ہے"... جیسے جوانی کے زمانے کو جیتے ہوئے، یاد کرتے ہوئے سب کی آنکھیں جذبات، پرانی یادوں سے بھر آئیں۔

کمپنی کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر ٹران وان آنہ نے بتایا کہ 2011 میں کمبوڈیا جانے والے کیڈرز کے وفد کا ایک واضح نظریہ تھا، اور وہ نتائج حاصل کرنے کے بعد ہی واپس آئے گا: "اس وقت، یہ بہت مشکل تھا، اب کی طرح نہیں۔ تاہم، ہم صرف 30 یا 40 سال کے تھے، اس لیے ہم بہت پرجوش تھے، اور ڈائریکٹر ہونگ کے ساتھ مشکل وقت میں تمام کاموں کو کر رہے تھے۔ ابھی تک."

جب کارکن کام سے گھر آتے ہیں تو کمپنی کے کارکنوں کی رہائش آرام دہ ہوتی ہے۔

اگرچہ ابھی تک بجلی کا گرڈ سسٹم نہیں ہے لیکن دونوں ربڑ کمپنیوں کا عملہ اب بھی ثابت قدمی سے اپنے عہدوں پر قائم ہے۔ ربڑ کے عملے کو کھیلوں کی سرگرمیوں، کارکنوں کی شادیوں میں شرکت کرنے اور گاؤں کے تہواروں میں شرکت میں خوشی ملتی ہے۔ عملہ (بشمول کمبوڈیا کا عملہ) ایک خاندان کی طرح ہے، محبت کرنے والا اور متحد ہے، محنت کشوں کے مفادات کو ہر چیز پر مقدم رکھتا ہے۔

فی الحال، دونوں کمپنیوں کے پاس کوئی فیکٹری نہیں ہے۔ لیٹیکس کی کٹائی کے بعد، دونوں کمپنیاں پیداوار کے لیے لیٹیکس کو تقریباً 180 کلومیٹر دور ڈونگ فو ربڑ جوائنٹ سٹاک کمپنی تک پہنچاتی ہیں۔ 2022 میں، Dau Tieng - Kratie ربڑ جوائنٹ اسٹاک کمپنی تقریباً 2,500 ٹن کی پیداوار حاصل کرے گی، اور Dau Tieng کمبوڈیا ربڑ جوائنٹ اسٹاک کمپنی 2,000 ٹن سے زیادہ کی پیداوار حاصل کرے گی۔

ورکرز کے لیے رہائش کی تعمیر کو ترجیح دی گئی۔

2021 سے 2022 تک دونوں کمپنیاں منافع کمانے لگیں۔ تاہم، ربڑ کے کارکنوں نے پھر بھی اپنی ساری رقم اور جوش و جذبے کو پیداوار اور سماجی تحفظ کی ترقی کے لیے وقف کر دیا۔ یہ 2021 تک نہیں تھا کہ ربڑ کے کارکنوں کے عارضی کیمپوں کی جگہ نئے، زیادہ کشادہ دفاتر بن گئے۔

"منافع کمانے کے قابل ہونا خوشی کی بات ہے۔ پچھلے دس سالوں سے، ہم نے ایک دوسرے کو کوششیں جاری رکھنے کی ترغیب دی ہے۔ صرف اس صورت میں جب ہمارے پاس کافی اقتصادی صلاحیت ہو ہم بتدریج سرمایہ کاری کر سکتے ہیں، ہم بہت زیادہ سرمایہ کاری نہیں کر سکتے۔ ہم اپنے کارکنوں کے لیے سماجی تحفظ کو یقینی بناتے ہیں، جو تمام کمبوڈین ہیں۔ ہمیں پہلے مزدوروں کے لیے اسکول اور مکانات بنانا چاہیے، پھر عملے کے لیے گھر بنانا چاہیے،" مسٹر ہوانگ نے اعتراف کیا۔

Dau Tieng - Kratie ربڑ جوائنٹ اسٹاک کمپنی اور Dau Tieng کمبوڈیا ایک ہی انتظام اور انتظامیہ میں شریک ہیں۔ مرکز سے بہت دور ہونے کی وجہ سے، کمپنی اقتصادی اور سماجی مفادات کو ہم آہنگ کرنا چاہتی ہے، اس لیے اس علاقے میں ابھی تک بجلی نہیں بن سکی ہے۔ اس لیے عملہ اور کارکن اس وقت شمسی توانائی کا استعمال کر رہے ہیں۔ مرد عملے کے کمرے میں صرف بجلی کا بنیادی سامان ہوتا ہے جیسے پنکھے اور لائٹس۔ خواتین عملے کے کمرے کو ترجیح دی جاتی ہے کیونکہ یہ ہیئر ڈرائر اور آئرن سے لیس ہے۔

دونوں ربڑ کمپنیوں میں اس وقت 700 سے زائد کارکن ہیں۔ شروع میں، کارکنوں کو بھرتی کرنا مشکل تھا، اس لیے ربڑ کے اہلکار ہر روز گنجان آبادی والے دیہاتوں میں جا کر کام کا مطالبہ کرتے اور اسے فروغ دیتے۔ بعد میں، کمپنی نے کمپنی میں کام کرنے والے کارکنوں سے کہا کہ وہ واپس آئیں اور اپنے اہل خانہ، پڑوسیوں وغیرہ کو ملازمتیں متعارف کرائیں۔ تاہم، مقامی کارکن شاذ و نادر ہی طویل مدتی ٹھہرے۔

مستحکم زندگی

بارش تھمتے ہی اندھیرا ہو رہا تھا۔ یہ وہ وقت ہے جب ربڑ کے کارکن رہتے اور کھاتے ہیں، اس لیے ہم گپ شپ کے لیے مسٹر ترسو کے گروسری اسٹور پر گئے۔ مسٹر ترسو کی عمر 40 سال سے زیادہ ہے اور وہ ربڑ کمپنی میں تقریباً 10 سال سے کام کر رہے ہیں۔

اس سے پہلے مسٹر ترسو ٹرک مکینک تھے۔ ملازمت کی کم آمدنی کی وجہ سے کبھی اسے کچھ کام مل جاتا تھا اور کبھی نہیں ملتا تھا، اس لیے اس کا تعارف ایک ربڑ کمپنی میں بطور ورکر کرنے کے لیے ہوا۔ 2012 اور 2013 میں، ربڑ کے منصوبے نے شکل اختیار کرنا شروع کی، مسٹر ٹرسو کارکنوں کو کام کرنے کے لیے بلانے میں سرفہرست تھے۔

2013 میں، کمپنی نے مسٹر ٹرسو کو گھر بنانے اور ربڑ کے کارکنوں کو فروخت کرنے کے لیے فارم پر گروسری اسٹور کھولنے میں مدد کی۔ ہر روز، اس کی بیوی سامان بیچنے کے لیے گھر پر رہتی ہے، اور وہ فارم 2، Dau Tieng Kratie ربڑ جوائنٹ اسٹاک کمپنی میں ایک زرعی کارکن ہے۔

ترسو اور اس کی بیوی کی گروسری اسٹور

شام 5 یا 6 بجے کے قریب وہ وقت ہے جب مسٹر ٹِرسو کا گروسری اسٹور سب سے زیادہ بکتا ہے۔ یہ رات کا کھانا پکانے کا وقت ہے، اس لیے کارکن مصروفیت سے سبزیاں، کند، پھل، انڈے وغیرہ خریدنے نکل آتے ہیں۔ وہ اور اس کی بیوی اکثر مزدوروں کو کریڈٹ پر فروخت کرتے ہیں، قرضہ ریکارڈ کرتے ہیں، اور مزدوروں کو مہینے کے آخر میں ادائیگی کرتے ہیں جب وہ اپنی تنخواہ وصول کرتے ہیں۔ ربڑ ورکرز کے طور پر کام کرنے کے بعد سے، جوڑے کی آمدنی اور زندگی اپنے خاندان اور بچوں کی دیکھ بھال کے لیے کافی مستحکم رہی ہے۔

"کمپنی میں میری تنخواہ تقریباً 300 USD ہے اور مجھے یہ ہر ماہ ملتی ہے۔ ویت نامی لوگ ملنسار اور ملنسار ہیں۔ اگر مجھے کچھ معلوم نہ ہو تو میں ویتنام کے عملے سے تفصیلی ہدایات مانگتا ہوں۔ ہمارے ملک میں رہنے والے لوگ طاقت یا اثر و رسوخ پر بھروسہ نہیں کرتے، اور ہمیشہ ہماری باتوں کو سنتے ہیں،" مسٹر ترسو نے ہمیں بتایا۔ (جاری ہے)

Dau Tieng کمبوڈیا ربڑ جوائنٹ اسٹاک کمپنی 2009 میں قائم کی گئی تھی۔ 450 بلین VND کے رجسٹرڈ چارٹر کیپٹل کے ساتھ 2011 میں کراتی صوبے، کنگڈم آف کمبوڈیا میں تقریباً 2,300 ہیکٹر ربڑ کی پودے لگانے اور اس کا استحصال کرنے کا منصوبہ۔ 2022 میں استحصالی پیداوار 2,000 ٹن سے زیادہ ہے۔

Dau Tieng - Kratie ربڑ جوائنٹ اسٹاک کمپنی 2009 میں قائم کی گئی تھی۔ 450 بلین VND کے رجسٹرڈ چارٹر کیپٹل کے ساتھ 2012 میں کراتی صوبے میں تقریباً 2,000 ہیکٹر ربڑ لگانے اور اس کا استحصال کرنے کا منصوبہ۔ 2022 میں استحصال کی پیداوار تقریباً 2,500 ٹن ہے۔

ماخذ لنک: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm