PVOIL نے 100,000 ٹریلین VND سے زیادہ کی آمدنی حاصل کی، جس نے پیٹرو ویتنام کے مجموعی نتائج میں اہم شراکت کی۔

2024 کے 11 مہینوں میں، PVOIL کو 120,000 بلین VND سے زیادہ کی کل آمدنی حاصل کرنے کا تخمینہ لگایا گیا ہے، جو کہ پیٹرو ویتنام کے فیصلے 529 کے مطابق انتظامی منصوبے سے زیادہ ہے اور 100,000 بلین VND سے زیادہ کی آمدنی حاصل کرنے والے گروپ کی 3 یونٹوں میں سے 1 ہے، جس کے موقع پر 63،000 بلین VND کو تسلیم کیا گیا تھا۔ حال ہی میں ویتنام کی تیل اور گیس کی صنعت کا روایتی دن۔

کامریڈ لی مان ہنگ، پارٹی سیکرٹری اور پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے PVOIL کے ساتھ ورکنگ سیشن کی صدارت کی۔ (ماخذ: پی وی این)

یکم دسمبر کو، ہو چی منہ شہر میں، ویتنام آئل اینڈ گیس گروپ (پیٹرو ویتنام) کے رہنماؤں کے وفد نے کامریڈ لی مان ہنگ کی قیادت میں - پارٹی سیکریٹری، گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے ویتنام آئل کارپوریشن - جوائنٹ اسٹاک کمپنی (PVOIL) کے ساتھ ایک ورکنگ سیشن کیا۔

پیٹرو ویتنام کے وفد میں کامریڈ لی نگوک سون - پارٹی کمیٹی کے ڈپٹی سیکریٹری، گروپ کے جنرل ڈائریکٹر؛ کامریڈ ٹران کوانگ ڈنگ - گروپ کی پارٹی کمیٹی کے اسٹینڈنگ ڈپٹی سیکرٹری؛ پیٹرویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے اراکین بوئی من ٹائین، ٹران بن منہ، ٹران ہانگ نام؛ کامریڈ ڈونگ مانہ سن - گروپ کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر؛ پارٹی کمیٹی کی قائمہ کمیٹی میں کامریڈز؛ گروپ کے پیشہ ورانہ محکموں کے رہنما۔

PVOIL کی طرف سے، کامریڈ Cao Hoai Duong - پارٹی کمیٹی کے سیکریٹری، کارپوریشن کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین؛ کامریڈ Doan Van Nhuom - سابق ڈپٹی پارٹی کمیٹی سیکرٹری، کارپوریشن کے سابق جنرل ڈائریکٹر؛ کامریڈ Nguyen Dang Trinh - ڈپٹی پارٹی کمیٹی سیکرٹری، کارپوریشن کے جنرل ڈائریکٹر؛ اور پارٹی کمیٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی میں کامریڈز، بورڈ آف ڈائریکٹرز، بورڈ آف ڈائریکٹرز اور PVOIL کے تمام اہم عہدیداران۔

میٹنگ میں، PVOIL کے جنرل ڈائریکٹر Nguyen Dang Trinh نے گروپ کے انتظامی منصوبے کے مطابق 2024 کے پیداواری اور کاروباری منصوبے کے نفاذ، 5 سالہ منصوبے (2021-2025) کے نفاذ اور کارپوریشن کی ترقیاتی حکمت عملی کے بارے میں اطلاع دی۔

PVOIL کی دیگر پیداواری اور کاروباری سرگرمیاں فعال طور پر نافذ کی گئیں، تفویض کردہ کاموں کو کامیابی کے ساتھ مکمل کیا۔ 5 سالہ منصوبہ (2021-2025) کے نفاذ کے حوالے سے، کارپوریشن نے مقررہ وقت سے 1 سال پہلے مکمل کیا اور مقرر کردہ اہم اہداف سے تجاوز کیا۔

2026-2030 کے عرصے میں، PVOIL کی حکمت عملی کی بنیاد پر، نتیجہ نمبر 76-KL/TW، حکومت کی واقفیت، پیٹرو ویتنام، PVOIL آنے والے عرصے میں بہت سے کاموں کی نشاندہی کرتی ہے جیسے: درآمد اور برآمد کے اہم شعبوں پر توجہ مرکوز کرنا، خام تیل کی تجارت اور نان آئل کی تجارت کو فروغ دینا۔ پیٹرولیم اسٹیشن پر خدمات، تقسیم کے نظام کو تیار کرنے کی سمت پر قائم رہنا، توانائی کی منتقلی میں فعال طور پر حصہ لینا، ایک اہم متنوع توانائی فراہم کنندہ بننے کی کوشش کرنا؛ کاروباری سرگرمیوں میں 4.0 ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل تبدیلی اور آٹومیشن کے اطلاق کو وسیع پیمانے پر تعینات کرنا؛...

PVOIL کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین Cao Hoai Duong نے روایتی ڈرائیونگ فورسز کی تجدید اور ترقی کے لیے نئی ڈرائیونگ فورسز کو شامل کرنے کے حل کے ساتھ ساتھ PVOIL کی حکمت عملی میں مزید واضح طور پر اطلاع دی جیسے: پٹرول اسٹیشنوں کو تیار کرنا؛ الیکٹرک گاڑیوں کے چارجنگ اسٹیشنوں کی ترقی؛ پیٹرول اسٹیشنوں پر نئی خدمات کو متنوع بنانا اور شامل کرنا؛ ہائی وے ریسٹ اسٹاپس، لمبی دوری کے ٹرک سروس سٹیشنوں کی تعمیر کی سمت بندی؛ جیٹ A1 ایوی ایشن فیول وغیرہ کی تجارت کے لیے شرائط کو پورا کرنا؛ اس طرح، آہستہ آہستہ بنیاد کی تعمیر، اسٹریٹجک اہداف کا ادراک، PVOIL کی پائیدار ترقی کو یقینی بنانا۔

میٹنگ میں گروپ کے رہنماؤں اور پیشہ ورانہ شعبوں نے PVOIL کی سرگرمیوں اور ترقیاتی حکمت عملیوں میں اپنا حصہ ڈالا۔ خاص طور پر، کامریڈ ٹران کوانگ ڈنگ - گروپ کی پارٹی کمیٹی کے اسٹینڈنگ ڈپٹی سکریٹری نے نوٹ کیا کہ PVOIL کو روایتی ڈرائیونگ فورسز کا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے جن کی تجدید کی جاسکتی ہے اور نئی ڈرائیونگ فورسز کی تکمیل کی جاسکتی ہے، نتیجہ نمبر 76-KL/TW کی قریب سے پیروی کرتے ہوئے، ... مکمل طور پر غور کریں، جامع طور پر جائزہ لیں، ہدف کے عوامل، ترقی کی حکمت عملی کا جائزہ لیں 2026-2030، کارپوریشن کی پارٹی کانگریس کی سیاسی رپورٹ کے مطابق؛ اہداف اور منصوبوں کو منظم، منظم اور مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے لیے۔ خاص طور پر، PVOIL کو کارپوریٹ کلچر کی تعمیر کو فروغ دینے کی ضرورت ہے تاکہ ترقیاتی کاموں اور حکمت عملیوں کے نفاذ میں تعاون کیا جا سکے۔

پیٹرو ویتنام کے جنرل ڈائریکٹر Le Ngoc Son نے PVOIL کے حاصل کردہ نتائج کی تعریف کی، جو کہ آمدنی کے بڑے تناسب کے ساتھ دو یونٹوں میں سے ایک ہے اور گروپ کے انتظامی منصوبے سے زیادہ ہے۔ گروپ کے جنرل ڈائریکٹر نے PVOIL سے درخواست کی کہ وہ کوشش جاری رکھے، سال کے آخری مہینے میں نئے محرکات کو فروغ دے، اور 2024 کے لیے مقرر کردہ اعلیٰ ترین پلان کو حاصل کرے، جس سے گروپ کے انتظامی منصوبے کی تکمیل میں اپنا حصہ ڈالا جائے۔

انہوں نے یہ بھی نوٹ کیا کہ PVOIL کو آنے والے عرصے میں ترقی اور ترقی کے لیے نئی محرک قوتیں شامل کرنی چاہئیں، جیسے: بین الاقوامی کاروبار کو فروغ دینا، گیس اسٹیشنوں پر نان پٹرول سروسز کو بڑھانا، الیکٹرک گاڑیوں کے چارجنگ اسٹیشنز، سبز اور صاف ایندھن کے منصوبے تیار کرنا، وغیرہ، آمدنی میں اضافہ اور روایتی کاروباری شعبوں کی تلافی کرنا جو توانائی کی منتقلی کی وجہ سے کم ہو سکتے ہیں۔

2024 کے 11 مہینوں میں، PVOIL کے 120,000 بلین VND سے زیادہ کی کل آمدنی حاصل کرنے کا تخمینہ لگایا گیا ہے، جس سے پیٹرو ویتنام کے مجموعی نتائج میں اہم شراکت ہے۔ (ماخذ: pvu.edu.vn)

رپورٹس کو سننے، بات چیت کرنے اور ہدایات دینے کے بعد، کامریڈ لی مان ہنگ - پارٹی سکریٹری، پیٹرو ویتنام کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے گزشتہ سالوں کے ساتھ ساتھ 2024 میں PVOIL کی اجتماعی قیادت اور ملازمین کی کوششوں کو سراہا، تسلیم کیا اور ان کی بھرپور تعریف کی۔ اس طرح کارپوریشن کی ترقی، ملازمین کی زندگیوں اور آمدنی کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ گروپ کے مجموعی نتائج میں اہم کردار ادا کرنا۔

PVOIL کو کارپوریشن کے کاروباری آپریشنز کے میدان میں پیمانے، ٹیکنالوجی کے استعمال اور نئی توانائی کی ترقی کے لحاظ سے ویتنام میں نمبر 1 انٹرپرائز بنانے کی کوشش کرنے کے مقصد کے ساتھ، کامریڈ لی مین ہنگ نے PVOIL کو ہدایت کی کہ وہ انٹرپرائز میں پارٹی کمیٹی کے قائدانہ کردار کو فروغ دے، آپریشن کے تمام پہلوؤں میں، خاص طور پر حکمت عملیوں کی تعمیر میں اور لیڈروں کی سطح پر کامیاب حکمت عملی کو عملی جامہ پہنانے کے لیے۔

انہوں نے تجویز پیش کی کہ PVOIL پیداواری صلاحیت، کارکردگی اور مسابقت کو بہتر بنانے کے لیے اپنے آلات کا جائزہ لینا اور ہموار کرنا جاری رکھے۔ اثاثوں اور وسائل کا جائزہ لیں اور ان کا جائزہ لیں؛ نتیجہ نمبر 76-KL/TW، حکومت کی قرارداد 38/NQ-CP اور گروپ کی پارٹی کمیٹی کی واقفیت کی روح کے مطابق اسٹریٹجک اپ ڈیٹس کو نافذ کریں۔ جدید طرز حکمرانی؛ پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجی، AI، اور بڑے ڈیٹا کے اطلاق اور ترقی کو فروغ دینا؛ روایتی کاروباری شعبوں اور شعبوں کے ساتھ ساتھ نئے شعبوں اور بین الاقوامی کاروبار کے لیے مارکیٹ شیئر کو بڑھانے میں سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کریں؛ توانائی کی منتقلی کے رجحان کے مطابق کاروباری ماڈل کی تبدیلی اور تنظیم نو، خدمات اور صاف توانائی سے آمدنی میں اضافہ؛ پائیدار ایندھن کے کاروبار کو فروغ دینا جیسے ہوا بازی کے ایندھن اور پائیدار سمندری ایندھن؛ تعاون کو وسعت دیں اور کاروباری ماڈلز کو پیٹرو ویتنام کے ماحولیاتی نظام کے ساتھ ساتھ گروپ سے باہر کی اکائیوں کے ساتھ مربوط کریں، PVOIL کے اندر اور باہر ایک مربوط ماڈل بنائیں؛ PVOIL کی ترقی کے لیے مضبوط، ثقافت کو بڑھانا، یکجہتی کی روایت کو فروغ دینا جاری رکھیں۔

آمدنی کے ایک بڑے تناسب اور ایک سرکردہ انٹرپرائز کے کردار کے ساتھ، PVOIL کی پیداوار اور کاروباری نتائج نے گروپ کے مجموعی نتائج میں بہت اہم حصہ ڈالا ہے۔ کامریڈ لی مان ہنگ نے درخواست کی کہ PVOIL 2024 میں تفویض کردہ اعلیٰ ترین اہداف کو حاصل کرنے کے لیے کوششیں جاری رکھے۔ 2025 کے اہداف کا جائزہ لیں، گروپ اور ملک کے ترقی کے اہداف کے ساتھ ہم آہنگی میں ترقی کو یقینی بنائیں۔ انہوں نے گروپ کے لیڈروں اور متعلقہ محکموں سے بھی درخواست کی کہ وہ PVOIL کے بقایا مسائل اور سفارشات کو حل کرنے میں ہم آہنگی پیدا کریں، 2024، 2025 اور اگلے مرحلے کے کاموں کو کامیابی سے انجام دینے کے لیے یونٹ کے ساتھ رہیں۔

ماخذ: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html