انسانی روبوٹ اور پیداواری چیلنجز

اس وقت دستیاب جدید ترین ہیومنائیڈ روبوٹ ماڈلز انسانی کارکنوں کی پیداواری صلاحیت کا صرف 30-50% حاصل کرتے ہیں، جس سے عالمی مینوفیکچرنگ میں انقلاب لانے کی توقع کی جانے والی ٹیکنالوجی کی تجارتی عملداری کے بارے میں سنگین سوالات اٹھتے ہیں۔

UBTech کا انسان نما روبوٹ کار اسمبلی لائن پر کام کر رہا ہے - تصویر: رائٹرز

انسان نما روبوٹس مصنوعی ذہانت (AI) کی سافٹ ویئر کی دنیا سے جسمانی معیشت کی طرف منتقلی کی علامت بن گئے ہیں۔

تاہم، اس امید افزا تکنیکی ماڈل نے ابھی تک متوقع پیداواری صلاحیت حاصل نہیں کی ہے، جس سے مزدوروں کی کمی کو دور کرنے اور پیداواری کارکردگی میں اضافہ کرنے میں اہم چیلنجز پیدا ہوئے ہیں۔

پیداواری صلاحیت توقعات پر پورا نہیں اتری۔

فنانشل ٹائمز نے 25 جنوری کو ہیومنائیڈ روبوٹس بنانے والی ایک سرکردہ چینی کمپنی UBTech کی ایک رپورٹ کا حوالہ دیتے ہوئے اور ایپل کے اسمبلی پارٹنر کا حوالہ دیتے ہوئے بتایا کہ تازہ ترین Walker S2 روبوٹ ماڈل کچھ کاموں میں انسانی پیداواری صلاحیت کا صرف 30-50% حاصل کرتے ہیں جیسے کہ اسٹیکنگ بکس یا کوالٹی کنٹرول۔

UBTech کے برانڈ ڈائریکٹر، مائیکل ٹام نے دلیل دی: "آپ تصور کر سکتے ہیں کہ اگر ٹیسلا کو ہیومنائیڈ روبوٹس کو اپنی پروڈکشن لائن میں تعینات کرنے کا فائدہ ہے، تو اس کا مطلب یہ ہوگا کہ BYD کو پیچھے چھوڑ دیا جا سکتا ہے۔"

لہذا، پیداواری صلاحیت ابھی تک زیادہ سے زیادہ سطح تک نہ پہنچنے کے باوجود، مینوفیکچررز اب بھی اپنے حریفوں کے پیچھے پڑنے سے بچنے کے لیے روبوٹ آرڈر کرنے کی دوڑ میں لگے ہوئے ہیں۔

چینی پالیسی ساز ہیومنائیڈ روبوٹس کی بھرپور وکالت کرتے رہے ہیں اور مینوفیکچرنگ پلانٹس میں AI ٹیکنالوجی کی تعیناتی کی حوصلہ افزائی کرتے رہے ہیں۔

ہیومنائیڈ روبوٹ ایسے ماڈل ہیں جو انسانوں کی شکل اور حرکات کی نقل کرنے کے لیے بنائے گئے ہیں، جس سے وہ پیداواری عمل میں انسانی محنت کی جگہ لے سکتے ہیں۔

یہ روبوٹ مختلف کاموں کو اپنانے اور انجام دینے کے لیے AI سسٹمز اور الگورتھم سے لیس ہیں، مقامی بیداری کے لیے جدید سینسرز کے ساتھ مل کر۔

پیداواری مسئلہ کی وضاحت کرتے ہوئے، ہیومنائیڈ روبوٹکس کے ماہرین کا کہنا ہے کہ اس قسم کا روبوٹ اسٹیشنری یا کنویئر قسم کے روبوٹس کے مقابلے کہیں زیادہ پیچیدہ چیلنجز پیش کرتا ہے، بشمول آزاد طاقت کے ذرائع کی ضرورت، بڑی تعداد میں پیچیدہ حرکت پذیر جوڑ، اور اعلیٰ سطح کے فیصلہ سازی کی ضرورت کے کاموں کو سنبھالنے کی صلاحیت۔

UBTech کے علاوہ، چینی روبوٹ مینوفیکچررز جیسے Dobot Robotics، Unitree Robotics، اور X-Humanoid بھی اس دوڑ میں شامل ہو رہے ہیں۔ شماریاتی تنظیم کاؤنٹرپوائنٹ ریسرچ کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ 2025 تک دنیا بھر میں تقریباً 16,000 ہیومنائیڈ روبوٹس کو تعینات کیا جائے گا، جس میں چین کا حصہ 80 فیصد سے زیادہ ہے۔

Unitree Robotics 2025 تک 5,500 سے زیادہ فل باڈی ہیومنائیڈ روبوٹس بھیجنے کا ارادہ رکھتا ہے – جو اپنے امریکی حریفوں Tesla، Figure AI، اور Agility Robotics کو پیچھے چھوڑتا ہے، جن میں سے ہر ایک سال میں تقریباً 150 روبوٹ بھیجتا ہے، ساؤتھ چائنا مارننگ پوسٹ کے مطابق۔

بین الاقوامی سطح پر، Tesla کے Optimus روبوٹ پراجیکٹ نے عالمی امکانات کو بھی کھولا ہے۔ گزشتہ ہفتے سوئٹزرلینڈ کے شہر ڈیووس میں ورلڈ اکنامک فورم میں ایک تقریر میں، ٹیسلا کے سی ای او ایلون مسک نے کہا کہ کمپنی اگلے سال Optimus humanoid روبوٹ فروخت کر سکتی ہے۔

تاہم، مسک کے عزائم کے باوجود، اس منصوبے کو ابھی تک میکینکس اور کمپیوٹنگ پاور کے حوالے سے تکنیکی حدود کا سامنا ہے، جیسا کہ چینی روبوٹس کی طرح ہے۔

امکانات اب بھی بہت دور ہیں؟

ٹیکنالوجی کے تجزیہ کار مارکو وانگ کا خیال ہے کہ، آج تک، چین میں زیادہ تر انسانی روبوٹ کی تعیناتی کے منصوبے ریاستی فنڈنگ ​​کے ساتھ پائلٹ اور تجرباتی مراحل تک محدود رہے ہیں۔

بہت سے ماڈلز ابھی بھی فزیبلٹی اسیسمنٹ سے گزر رہے ہیں اور کمرشلائز ہونے سے بہت دور ہیں۔ دوسرے لفظوں میں، فی الحال، ہیومنائیڈ روبوٹ انقلاب ایک اہم تبدیلی سے زیادہ ایک وژن کی حیثیت رکھتا ہے۔

اس کے باوجود، بیجنگ اب بھی روبوٹکس کی صنعت کو قومی سٹریٹجک ترجیح کے طور پر فروغ دے رہا ہے۔

ٹیکنالوجی نیوز سائٹ Techspot کے مطابق، دنیا کی دوسری سب سے بڑی معیشت کا ہدف کامیابی سے انسان نما روبوٹس تیار کرنا ہے جو 2027 تک انسانی کارکردگی کا 80 فیصد حاصل کر سکیں۔

دریں اثنا، عالمی انفارمیشن سروسز فرم گارٹنر نے پیش گوئی کی ہے کہ پائلٹ مرحلے میں ہیومنائیڈ روبوٹ ٹیکنالوجی جمود کا شکار ہو سکتی ہے، 20 سے کم کمپنیاں 2028 تک سپلائی چین پیمانے پر اس ماڈل کو تعینات کرنے کی توقع رکھتی ہیں۔

گارٹنر نے اندازہ لگایا کہ سپلائی چین ڈیجیٹل کے مطابق، ہیومنائیڈ روبوٹ کو سپلائی چین میں دھکیلنے کی موجودہ لہر صرف ایک عارضی رجحان ہو گی۔

گارٹنر کے ایک سینئر تجزیہ کار، عبدل ٹنکا نے تبصرہ کیا: "ہیومنائیڈ روبوٹس کی صلاحیت بہت دلکش ہے، لیکن حقیقت میں، ٹیکنالوجی ابھی ابتدائی دور میں ہے اور ابھی تک لچک اور لاگت کی تاثیر کے لحاظ سے توقعات پر پورا نہیں اتری ہے۔"

سپلائی چین مینیجرز کو احتیاط سے امکانات کا جائزہ لینے کی ضرورت ہے تاکہ ایسے حل کے لیے بہت زیادہ وسائل مختص کرنے سے گریز کیا جا سکے جو ابھی تک اپنی پوری صلاحیت کے مطابق نہیں ہیں۔

زیادہ پرامید نقطہ نظر سے، کچھ لوگ دلیل دیتے ہیں کہ اگرچہ ہیومنائیڈ روبوٹ فی الحال مہارت اور برداشت میں انسانوں سے پیچھے ہیں، اگر پیداواری صلاحیت میں بتدریج بہتری آتی رہی تو وہ مستقبل میں اس صنعت کے منظرنامے اور امکانات کو تبدیل کر سکتے ہیں۔

سرمایہ کاری کی حکمت عملی کو نئی شکل دینا

ہیومنائیڈ روبوٹس کی توقع سے کم پیداواری صلاحیت نے کاروبار کی سرمایہ کاری کی حکمت عملیوں میں تبدیلی کا باعث بنا ہے۔

بہت سی کمپنیاں اب اس ماڈل کو مختصر مدت میں کارکردگی کو بہتر بنانے کے ایک ٹول کے طور پر نہیں دیکھتی ہیں، بلکہ اسے مستقبل کے لیے ایک طویل مدتی سرمایہ کاری کے طور پر دیکھتی ہیں۔

وال اسٹریٹ جرنل تجویز کرتا ہے کہ مخصوص کاموں میں انسانوں کی مدد کرنے والی ٹیکنالوجیز پر توجہ مرکوز کرنے سے کسی ایسے ٹیکنالوجی ماڈل پر تحقیق کرنے سے زیادہ موثر پیداواری صلاحیت پیدا ہوگی جو مکمل طور پر انسانوں کی جگہ لے لے۔

KHANH QUYNH

ماخذ: https://tuoitre.vn/robot-hinh-nguoi-va-thach-thuc-nang-suat-20260128081335674.htm