
ڈیجیٹل تبدیلی کی بدولت چھوٹے کاروبار "بڑھتے ہیں"۔
مئی کے آخر میں، محکمہ معیارات، میٹرولوجی اور کوالٹی ( سائنس اور ٹیکنالوجی کے شعبہ کے تحت) نے ویتنام کے انسٹی ٹیوٹ آف پروڈکٹیویٹی اینڈ کوالٹی کے ساتھ مل کر Hai Phong میں کاروباروں کے لیے "پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے، ڈیجیٹل تبدیلی اور سمارٹ مینوفیکچرنگ کے حل" پر ایک تربیتی کورس کا اہتمام کیا۔ تربیتی کورس نے بہت سے کاروباروں، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے نمائندوں کو اپنی طرف متوجہ کیا۔
تربیتی کورس کے ذریعے، بہت سے شرکاء نے اندازہ لگایا کہ احاطہ کیا گیا مواد بہت ہی عملی تھا، بشمول: پیداواری صلاحیت اور فیلڈ میں بہتری کے پلیٹ فارمز، لین مینجمنٹ، ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن، مصنوعی ذہانت (AI) اور سمارٹ مینوفیکچرنگ؛ بہتری کے منصوبوں کی تعمیر اور ان کو بہتر بنانے میں مہارتیں… یہ وہ تمام مسائل ہیں جن سے ہائی فونگ میں زیادہ تر چھوٹے اور مائیکرو انٹرپرائزز ابھی تک جدوجہد کر رہے ہیں، اس بات کا یقین نہیں کہ کہاں سے آغاز کیا جائے۔
ویتنام انسٹی ٹیوٹ آف پروڈکٹیوٹی اینڈ کوالٹی کے ڈائریکٹر مسٹر نگوین تنگ لام کے مطابق، بڑھتے ہوئے مسابقت کے تناظر میں، کاروباری اداروں، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کو ٹیکنالوجی کو فعال طور پر اختراع کرنے، انتظامی صلاحیت کو بہتر بنانے، اور ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کرنے کی ضرورت ہے۔ پیداواری صلاحیت میں بہتری کے آلات، جدید انتظامی نظام، اور سمارٹ مینوفیکچرنگ ماڈلز کو لاگو کرنے سے نہ صرف لاگت کو بہتر بنانے اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے بلکہ یہ پائیدار ترقی کی بنیاد بھی بناتا ہے۔
مندرجہ بالا نقطہ نظر سے اتفاق کرتے ہوئے، نیشنل اکنامکس یونیورسٹی کے لیکچرر اور ڈیجیٹل اکنامکس کے ماہر ڈاکٹر وو توان آنہ نے کہا کہ پہلے کاروبار کی نمو بنیادی طور پر پیداواری پیمانے کو بڑھانے پر مبنی تھی۔ اب ترقی کے ماڈل کو ٹیکنالوجی، ڈیٹا اور جدت پر انحصار کرنا چاہیے۔ ڈیجیٹل تبدیلی چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے اپنی مسابقت بڑھانے کا سب سے مختصر راستہ ہے۔
ایس او ایس میری ٹائم ویتنام کمپنی لمیٹڈ، جس کا صدر دفتر این ہائی وارڈ میں ہے، فی الحال 30 سے زائد کارکنوں اور درجنوں موسمی کارکنوں کو باقاعدہ روزگار فراہم کرتا ہے۔ کمپنی مکینیکل پروسیسنگ، مرمت اور مختلف قسم کے بحری جہازوں اور کشتیوں کی تعمیر کے شعبے میں کام کرتی ہے۔
اپنے چھوٹے پیمانے کے باوجود، 2025 کے آغاز سے، کمپنی نے انتظام، اکاؤنٹنگ، اور پروڈکٹ کو فروغ دینے کے لیے سافٹ ویئر کا اطلاق کرنے میں دلیری سے سرمایہ کاری کی ہے۔ خاص طور پر، کمپنی کشتیوں، بارجز، اور دیگر مکینیکل مصنوعات کی تیاری کے لیے آسٹریلیا سے کئی خودکار مکینیکل ٹیکنالوجیز کے حصول اور منتقلی پر تحقیق کر رہی ہے، جس سے پیداواری صلاحیت اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنایا جا سکتا ہے۔

SOS میری ٹائم ویتنام کمپنی لمیٹڈ کے ڈائریکٹر Bui Xuan Ngoc کے مطابق، چھوٹے کاروباروں کے لیے مالیاتی انتظام ایک اہم چیلنج بنی ہوئی ہے۔ مزید برآں، اس وقت جہاز سازی کی صنعت میں مزدوروں کی شدید کمی ہے۔ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی سپورٹ کو لاگو کرنے کے ایک سال سے زیادہ کے بعد، کمپنی نے لیبر کی کمی کی وجہ سے پیدا ہونے والی مشکلات پر جزوی طور پر قابو پا لیا ہے، مزدوری کے اخراجات میں 300 ملین VND سے زیادہ کی بچت کی ہے، اور پیداواریت اور مصنوعات کے معیار میں اضافہ کیا ہے۔ نتیجے کے طور پر، نئی کشتیوں کی تعمیر اور اجزاء کی تیاری کے آرڈرز کی تعداد بڑھ رہی ہے، جس میں چین، آسٹریلیا اور دیگر ممالک کے لیے مختلف مصنوعات کی تعمیر کے لیے مشترکہ منصوبے کے بہت سے آرڈرز شامل ہیں۔
ہر کاروبار بڑے پیمانے پر ڈیجیٹل تبدیلی کے حل کے ساتھ شروع نہیں ہوتا ہے۔ درحقیقت، شہر میں بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) نے چھوٹی تبدیلیوں کے ساتھ ابتدائی کامیابی حاصل کی ہے جیسے: الیکٹرانک انوائسز اور ڈیجیٹل اکاؤنٹنگ کا استعمال؛ آن لائن انوینٹری مینجمنٹ اور سیلز کو نافذ کرنا؛ مصنوعات کو فروغ دینے کے لیے سوشل میڈیا کا فائدہ اٹھانا؛ کسٹمر سروس کے لیے چیٹ بوٹس کا اطلاق کرنا؛ اور ڈیجیٹل انسانی وسائل کے انتظام اور خودکار ٹائم کیپنگ کو نافذ کرنا۔ ہر ڈیجیٹل حل آمدنی میں اضافے کی حمایت کرتا ہے اور لاگت کو نمایاں طور پر کم کرتا ہے۔
میکانزم اور پالیسیوں سے تعاون

ہائی فونگ سٹی کی پیپلز کمیٹی کی ایک رپورٹ کے مطابق، مئی 2026 کے آخر تک، ہائی فونگ میں اس وقت 54,000 سے زیادہ آپریٹنگ کاروبار ہیں۔ ان میں سے، مائیکرو انٹرپرائزز کا تقریباً 65%، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کا تقریباً 30%، اور بقیہ بڑے پیمانے کے کاروباری ادارے ہیں۔ مائیکرو، چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کا گروپ شہر کی اقتصادی ترقی میں مثبت کردار ادا کر رہا ہے۔
تاہم، حقیقت میں، کاروبار کے اس گروپ کو بہت سی مشکلات کا سامنا ہے اور سرمایہ، تکنیکی صلاحیتوں، اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل میں محدودیت کی وجہ سے یہ آسانی سے غیر مستحکم عوامل سے متاثر ہوتا ہے۔ لہذا، جبکہ ڈیجیٹل تبدیلی کا ذکر پہلے بڑے اداروں کے لیے تشویش کے طور پر کیا جاتا تھا، اب یہ مائیکرو، چھوٹے اور درمیانے درجے کے اداروں کے لیے ایک فوری ضرورت ہے۔
ہائی فونگ سمال اینڈ میڈیم سائز انٹرپرائز ایسوسی ایشن کے مطابق، ڈیجیٹل معیشت کی مضبوط ترقی کے تناظر میں، ٹیکنالوجی کے استعمال کو فروغ دینا اور ڈیجیٹل تبدیلی کو کاروباروں کے لیے حدوں پر قابو پانے، نئی منڈیوں تک رسائی، اور محنت کی پیداوار کو بہتر بنانے کے لیے "بقا کی حکمت عملی" سمجھا جاتا ہے۔ Hai Phong کے پاس اس وقت ڈیجیٹل پلیٹ فارم استعمال کرنے والے تقریباً 9,000 چھوٹے اور درمیانے درجے کے ادارے (SMEs) ہیں۔ تمام کاروباری اداروں نے الیکٹرانک معاہدوں پر عمل درآمد کیا ہے، اور کاروباری رجسٹریشن کا طریقہ کار سطح 4 پر آن لائن کیا جاتا ہے۔ تاہم، مزید ترقی کرنے کے لیے، SMEs کو فوری طور پر مرکزی حکومت اور شہر کی جانب سے ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے میکانزم اور پالیسیوں سے "سپورٹ" کی ضرورت ہے، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے لیے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن پروجیکٹ وزیرِ اعظم نے منظور کیا ہے۔ نمبر 433/QĐ-TTg مورخہ 16 مارچ 2026۔
ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز کرنے میں چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کی مدد کرنے کے لیے، سٹی پیپلز کمیٹی نے حال ہی میں محکمہ سائنس اور ٹیکنالوجی اور محکمہ خزانہ کو تربیتی کورسز کو نافذ کرنے، مشاورت فراہم کرنے اور متعلقہ امور پر تعاون کی پیشکش کرنے کی ہدایت کی ہے۔ یہ شہر مرکزی حکومت کی معاون پالیسیوں پر تحقیق اور فعال طور پر عمل درآمد کر رہا ہے۔
مرکزی اور شہری حکومتوں کی طرف سے توجہ، حمایت اور پالیسیوں کے ساتھ ساتھ، ہر ایک انٹرپرائز کو بھی فعال طور پر ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔ سب سے پہلے اور اہم بات یہ ہے کہ کاروباری اداروں کو واضح طور پر اس بات کی نشاندہی کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ ڈیجیٹل تبدیلی کے روڈ میپ میں کون سے مرحلے میں ہیں تاکہ وہ ایسے منصوبے اور حل تیار کریں جو ان کے حقیقی حالات کے مطابق ہوں۔ یہ کاروباروں کے لیے اپنی مسابقت کو بڑھانے، پائیدار ترقی حاصل کرنے اور ڈیجیٹل معیشت کے تقاضوں کو مؤثر طریقے سے ڈھالنے کے لیے ایک اہم بنیاد ہے۔
NGOC LANماخذ: https://baohaiphong.vn/tang-suc-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-546617.html










