صوبہ ہوا بن میں "قومی دفاع اور سلامتی کے ثقافتی دیہات" اس طرح کے ماڈلز کی تعمیر کی تاثیر کی بہترین مثال ہیں۔ گزشتہ 16 سالوں میں، اس ماڈل کے نفاذ کے ذریعے، ہوا بن صوبائی مسلح افواج کے افسران اور سپاہیوں نے 38 "قومی دفاعی اور سلامتی ثقافتی گاؤں" کی تعمیر کو مربوط کیا ہے، جس سے ہزاروں گھرانوں کو فصلوں اور مویشیوں کے حوالے سے مدد فراہم کی گئی ہے تاکہ وہ اپنی معیشت کو ترقی دے سکیں؛ غریب گھرانوں کے لیے 60 سے زیادہ مکانات اور تقریباً 3,500 مویشیوں کے قلموں کی مرمت اور تعمیر نو۔ اور درجنوں کلومیٹر دیہی سڑکوں کو کنکریٹ کرنا...

اس سے دور دراز کے علاقوں اور نسلی اقلیتی علاقوں کے دیہاتوں اور بستیوں کو بتدریج تبدیل ہونے میں مدد ملی ہے۔ گزشتہ برسوں میں بھوک اور غربت کی شرح میں مسلسل کمی آئی ہے، اور لوگوں کی زندگیوں میں مسلسل بہتری آئی ہے۔ بجلی، سڑک، اسکول، اور ہیلتھ اسٹیشن کے نظام کو تیزی سے تعمیر اور جدید بنایا جا رہا ہے۔ یہ نتیجہ براہ راست فوج اور عوام کے درمیان یکجہتی کو مضبوط کرنے اور صوبائی دفاعی زون میں تیزی سے مضبوط "عوام کی دفاعی کرنسی" بنانے میں معاون ہے۔

طویل عرصے تک ماڈل کی تاثیر کو برقرار رکھنے کا راز بتاتے ہوئے، ہوا بن صوبائی ملٹری کمانڈ کے پولیٹیکل کمشنر، کرنل ٹریو کم تھانگ نے کہا: "عمل درآمد سے پہلے، صوبائی ملٹری کمانڈ نے موجودہ صورتحال کا جائزہ لیا اور چار بنیادی مقاصد کے ساتھ ماڈل کو نافذ کیا: خوشحال گاؤں، بھوک سے پاک، بیماریوں سے پاک، خوبصورت سڑکیں اور ہر قسم کی نقصانات سے پاک۔ خاندان، خاندانی بچے؛ اور پرامن اور خوش گوار دیہات، جو کہ مقامی حکام اور شعبوں کی شمولیت کے ساتھ ساتھ، اس ماڈل کو نافذ کرنے کے پہلے ہی سال سے مؤثریت حاصل کرنے میں مدد کرتے ہیں، اور یہ آج تک پھیلتا جا رہا ہے۔

صوبہ ہوآ بن کی مسلح افواج کے افسروں اور سپاہیوں نے کیم ہیملیٹ، ڈاکٹر لیپ کمیون (ہوآ بن شہر، صوبہ ہوآ بن) میں "نیشنل ڈیفنس اینڈ سیکیورٹی کلچرل ولیج" میں کنکریٹ کی سڑکیں بنانے میں لوگوں کی مدد کی۔

فی الحال، زیادہ تر یونٹوں کے پاس مخصوص اور مثالی ماڈلز ہیں جو تربیت کے معیار کو بہتر بنانے، جنگی تیاریوں، باقاعدہ فوج کی تعمیر، نظم و ضبط پیدا کرنے، شہری آبادی کے ساتھ مشغولیت، پالیسیوں کو نافذ کرنے، اور فوج کے عقبی علاقوں کی حمایت میں اپنا کردار ادا کرتے ہیں۔ ہر ماڈل کے اپنے نفاذ کے طریقے ہوتے ہیں، جو ہر ایجنسی اور یونٹ کی ضروریات اور عملی حالات کے مطابق ہوتے ہیں، اس طرح بڑی تعداد میں افسران اور سپاہیوں کو شرکت کی طرف راغب کرتے ہیں، اس طرح وسیع پیمانے پر پھیلتے ہیں، دیرپا جاندار ہوتے ہیں، اور عملی نتائج لاتے ہیں۔

تاہم، ایسے ماڈلز کے ساتھ جو ترتیب کو برقرار رکھتے ہیں اور مؤثر طریقے سے لاگو ہوتے ہیں، ایسے بہت سے ماڈلز بھی ہیں جو متاثر کن لگتے ہیں لیکن باقاعدگی سے کام نہیں کرتے۔ خاص طور پر، کچھ ماڈلز قائم ہیں لیکن کام نہیں کرتے، یا صرف سطحی اور نیم دل سے کام کرتے ہیں، بہت کم تاثیر کے ساتھ۔ اس کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ ایجنسیاں اور اکائیاں مشمولات کو فعال طور پر اختراع نہیں کرتے اور نفاذ کی شکلوں کو متنوع نہیں بناتے۔

مزید برآں، کچھ یونٹ میکانکی طور پر دیگر یونٹس کے ماڈلز کی نقل کرتے ہیں، جس سے مواد اور آپریشنل شکلوں کا تعین ہوتا ہے جو ایجنسی یا یونٹ کے کاموں، خصوصیات، اور عملی ضروریات کی نوعیت سے قریب سے میل نہیں کھاتے ہیں۔ لہذا، وہ عمل درآمد میں افسران اور سپاہیوں کی ذمہ داریوں، طاقتوں اور ذہانت کو استعمال کرنے میں ناکام رہتے ہیں۔ کچھ ایجنسیاں اور اکائیاں بہت زیادہ ماڈلز بھی اپناتی ہیں، جس کی وجہ سے عمل درآمد میں اوورلیپنگ ہوتی ہے۔

کرنل Nguyen Ngoc Bo، بریگیڈ 405، ملٹری ریجن 3 کے پولیٹیکل کمشنر نے مزید تجزیہ کیا: "خواتین کی انجمنیں ہیں جن کی تعداد صرف 5 ہے، یا یوتھ یونین کی شاخیں ہیں جو صرف ماحولیاتی مناظر کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، لیکن وہ پھر بھی 3 یا 4 ماڈلز پر عمل درآمد کرتی ہیں۔ اس سے یونٹ کو انسانی وسائل کی کمی یا انسانی وسائل کی بنیاد پر فیصلہ کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ اہم ترجیحات پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، کمزوریوں پر قابو پانے اور مشکل مسائل کو حل کرنے کے لیے متفقہ طور پر مناسب ماڈلز کا انتخاب اور ان پر عمل درآمد کے لیے مخصوص صورتحال؛

395ویں ڈویژن، ملٹری ریجن 3 کے سیاسی امور کے سربراہ، لیفٹیننٹ کرنل ٹران کم ٹرونگ نے کہا کہ ماڈل کو نافذ کرتے وقت، ہر ایجنسی اور یونٹ کی خصوصیات اور متعلقہ عوامل کی بنیاد پر، مخصوص منصوبے اور پروگرام تیار کرنے کے لیے عملی سروے کرنا ضروری ہے۔ ان منصوبوں کو واضح طور پر اس بات کی نشاندہی کرنی چاہیے کہ کون سی قوتیں حصہ لیں گی، سرگرمی کی کونسی شکلیں استعمال کی جائیں گی، کون سے کام انجام دیئے جائیں گے، اور عمل درآمد کب ہوگا۔ تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں اور کمانڈروں کو، خاص طور پر سیاسی افسران اور سیاسی ایجنسیوں کو، ماڈلز کی سرگرمیوں کی رہنمائی اور دیکھ بھال پر توجہ دینی چاہیے۔ وقتاً فوقتاً جائزوں اور خلاصوں کو ترتیب دیں، سیکھے گئے اسباق کو کھینچیں، اور عمل درآمد کے انچارج اجتماعی اور افراد کو ذمہ داری تفویض کریں۔

متن اور تصاویر: NGUYEN TRUONG

---------

خیالات اور تجاویز

سیاسی کاموں میں قریب سے رہنا۔

ایمولیشن موومنٹ فار وکٹری کو نافذ کرنے میں، برسوں کے دوران، رجمنٹ 1، ڈویژن 324، ملٹری ریجن 4، نے بہت سے موثر ماڈلز اور تحریکوں کا ظہور کیا ہے جیسے: "بچوں کو اسکول جانے میں مدد کرنا"؛ "گلابی خواب"؛ "اکنامک گوٹ فارمنگ"... بڑے پیمانے پر متحرک ہونے کے کام کو انجام دینے میں، مقامی لوگوں کو سیاسی بنیادیں بنانے اور مضبوط کرنے میں مدد کرنا، اور معیشت، ثقافت اور معاشرے کو ترقی دینا۔ تربیت، سیاسی تعلیم، اور قانونی تعلیم میں پیش رفت کو نافذ کرتے ہوئے، رجمنٹ کے پاس ماڈلز ہیں جیسے: "ایک اضافہ، ایک کمی، تین عملی پہلو"؛ "ہر روز ایک سوال، ایک جواب؛ ہر ہفتے ایک قانون سیکھا"... قانون کی تعمیل، نظم و ضبط، اور پیشہ ورانہ اور تکنیکی معیار کے بارے میں آگاہی میں ایک مضبوط تبدیلی پیدا کرنا۔ ان ماڈلز اور نقلی تحریکوں کو وسیع پیمانے پر پھیلانے کے لیے، پارٹی کمیٹی اور رجمنٹ 1 کی کمان ہمیشہ رہنمائی، ہدایت اور رہنمائی پر توجہ دیتی ہے تاکہ اعلیٰ معیار کے نفاذ کو یقینی بنایا جا سکے۔ تاہم، ایسے وقت بھی آئے ہیں جب ماڈل کے اطلاق کو ایجنسی یا یونٹ کی خصوصیات اور کاموں کے ساتھ قریب سے ہم آہنگ نہیں کیا گیا ہے، جس کی وجہ سے کم تاثیر اور افسروں اور سپاہیوں کی تخلیقی صلاحیت کو مکمل طور پر استعمال کرنے میں ناکامی ہوئی ہے۔

اے کے سب مشین گن شوٹنگ کی تربیت، سبق 1، کمپنی 5، بٹالین 2، رجمنٹ 1، ڈویژن 324، ملٹری ریجن 4 کے سپاہیوں کے لیے۔ تصویر: GIANG ĐÌNH

حدود اور کوتاہیوں پر مکمل طور پر قابو پانے کے لیے، پارٹی کمیٹی اور رجمنٹ 1 کی کمان نے مؤثر پروپیگنڈے اور تعلیمی کام کی رہنمائی اور رہنمائی پر توجہ مرکوز کی تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ فوجی ماڈلز کی پوزیشن، اہمیت اور تاثیر کو گہرائی سے سمجھیں۔ انہوں نے ایجنسیوں اور اکائیوں کو ماڈلز اور ایمولیشن موومنٹ کو لاگو کرنے میں رہنمائی کی، سیاسی کاموں پر عمل کرنے اور کلیدی مقاصد پر توجہ مرکوز کرنے پر زور دیا۔ اور فیصلہ کن طور پر کمزوریوں اور کوتاہیوں کو دور کرنا۔ انہوں نے پورے رجمنٹ میں وسیع پیمانے پر استعمال کرنے سے پہلے ماڈلز کی تاثیر، معیار اور قابل اطلاق کا سخت جائزہ لینے کی ہدایت کی۔ اور بڑی مہموں کے ساتھ قریب سے مربوط ماڈلز اور ایمولیشن موومنٹس۔ ان مؤثر نمونوں اور طریقوں سے، بہت سے مثالی اور شاندار اجتماعات اور افراد سامنے آئے ہیں، جو افسروں اور سپاہیوں کو اپنی تفویض کردہ ذمہ داریوں اور کاموں کو پورا کرنے کے لیے سرگرمی سے کوشش کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔

لیفٹیننٹ کرنل ڈانگ وان ڈین

(رجمنٹ 1 کا پولیٹیکل کمشنر، ڈویژن 324، ملٹری ریجن 4)

----------

کامیابیوں کا پیچھا نہ کریں۔

551 ویں ریڈار رجمنٹ (نیوی ریجن 5) کے ریڈار اسٹیشن آزادانہ طور پر تعینات اور منتشر ہیں۔ دیکھ بھال اور نقل و حمل مشکل ہے؛ جن علاقوں میں یونٹ تعینات ہے وہاں کے لوگوں کے معاشی حالات اور معیار زندگی اب بھی بہت مشکل اور فقدان ہے۔ اس حقیقت کی بنیاد پر، عمومی تحریکوں کے علاوہ جیسے: "فوج نئے دیہی علاقوں کی تعمیر میں ہاتھ بٹاتی ہے"؛ "فوج غریبوں کے لیے ہاتھ جوڑتی ہے - کوئی پیچھے نہیں بچا"؛ "افسر اور سپاہی کام کی جگہ کی ثقافت کو نافذ کرنے کے لیے مقابلہ کرتے ہیں، جو انکل ہو کے سپاہیوں کے نام کے لائق ہے"؛ "فوج کا لاجسٹکس سیکٹر انکل ہو کی تعلیمات کی پیروی کرتا ہے"... ہم نے ان علاقوں کی حقیقتوں کے مطابق کچھ مخصوص ماڈل بھی تیار کیے ہیں جہاں ہم تعینات ہیں، جیسے: "ہر ریڈار اسٹیشن ایک خیراتی ایڈریس سے منسلک ہے"؛ "ہمدردی کے پانی کا ایک قطرہ"؛ "بحریہ ماہی گیروں کے بچوں کی سرپرستی کرتی ہے"۔ ان اقدامات کو عملی جامہ پہناتے ہوئے، پچھلے پانچ سالوں میں، رجمنٹ نے تقریباً 8 ٹن چاول، 500 کیوبک میٹر سے زیادہ تازہ پانی، اور سیکڑوں تحائف پالیسی سے فائدہ اٹھانے والے خاندانوں، غریب گھرانوں، اور غریب لیکن پڑھے لکھے طالب علموں کو عطیہ کیے ہیں۔

551 ویں ریڈار رجمنٹ کے سپاہی اپنی بہن یونٹ کے ساتھ ثقافتی تبادلے میں حصہ لے رہے ہیں۔ تصویر: BAO NGOC

مجھے یقین ہے کہ ان ماڈلز کی کامیابی بہت سے عوامل سے ہوتی ہے، سب سے پہلے اور سب سے اہم پارٹی کمیٹیوں اور کمانڈروں کی تمام سطحوں پر قیادت اور رہنمائی۔ پارٹی کمیٹیوں اور کمانڈروں کو، خاص طور پر سرکردہ کیڈرز کو اپنی اکائیوں اور علاقوں کی تعمیر کے لیے وقف اور انتہائی پرعزم ہونا چاہیے۔ انہیں معلوم ہونا چاہیے کہ تمام قوتوں اور وسائل کی مشترکہ طاقت کو کس طرح استعمال کرنا ہے، سوچنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت، ذمہ داری لینے کی ہمت اور مشکلات اور مشکلات سے خوفزدہ نہیں ہونا چاہیے۔ حقیقت میں، کچھ ماڈل ایک یونٹ کے لیے موزوں ہیں لیکن دوسرے کے لیے نہیں۔ اس لیے، کسی یونٹ میں ماڈل کو لاگو کرنے اور لاگو کرنے سے پہلے، عملی صورت حال کو سمجھنے کے لیے ایک مکمل سروے کرنا ضروری ہے، کامیابیوں کے حصول کے لیے اندھا دھند، سخت اطلاق سے گریز کرنا چاہیے۔ عمل درآمد کے عمل کے دوران، کوتاہیوں اور حدود کی فوری طور پر نشاندہی کی جانی چاہیے اور ان کو دور کیا جانا چاہیے، ان کی تکمیل، اور اس کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کی جانی چاہیے۔

لیفٹیننٹ کرنل ڈانگ ٹرنگ بیٹا

(551 ویں ریڈار رجمنٹ کے ڈپٹی پولیٹیکل کمشنر، 5 ویں نیول ریجن)

*براہ کرم متعلقہ خبریں اور مضامین دیکھنے کے لیے ڈیفنس اینڈ سیکیورٹی سیکشن پر جائیں۔

    ماخذ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925