- جو کام کیا گیا ہے اس کو دیکھتے ہوئے، ہم فوری طور پر سمجھ جائیں گے کہ دونوں طرف سے تشخیص ہم آہنگی سے باہر کیوں ہے۔ وزارتیں، شاخیں اور علاقہ جات ان ضوابط کی تعداد کو شمار کرتے ہیں جن کی رپورٹ میں کمی کی گئی ہے۔ تاہم، ذیلی لائسنسوں میں کمی، غیر ضروری کاروباری حالات کو ہٹانا، بوجھل انتظامی طریقہ کار کو ختم کرنا... بہت کم ہے۔ اس سے کاروباری اداروں کے انتظامی طریقہ کار پر کارروائی کرنے کا وقت اور لاگت پہلے سے مختلف نہیں ہے۔
- میں نے سوچا کہ انٹرمیڈیٹ کی سطح کو کم کرنے سے، لاگت اور وقت کم ہو جائے گا؟
- حقیقت میں، بنیادی فرق کرداروں کی تقسیم کے دائرہ کار میں ہوتا ہے۔ مثال کے طور پر ماضی میں وزیر نے دستخط کیے، اب یہ ڈائریکٹر ہوں گے۔ یا اہل علاقہ کے ساتھ صوبائی چیئرمین کے دستخط کرنے کی بجائے اب یہ محکمہ کا ڈائریکٹر ہوگا۔ طریقہ کار اب بھی ویسا ہی چلتا ہے، اس لیے فطری بات ہے کہ ابہام پیدا ہوگا۔
- تو کاروباری اداروں کے انتظامی طریقہ کار میں سرخ فیتے کے مسئلے کا بنیادی سبب کیا ہے؟
- جتنے زیادہ کاروباری حالات، اتنے ہی زیادہ ذیلی لائسنس۔ اس طرح، فائدہ سرکلر ریگولیشنز رکھنے والے شخص کا ہے۔ اگر وہ اپنے مفادات کو نظر انداز کرتے ہیں تو یقیناً لوگوں کو ایسا نہ کرنے کے لیے کافی بہانے مل جائیں گے۔ اس کو دور کرنے سے ہی حقیقی تبدیلی آئے گی۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/thay-doi-thuc-chat-post795976.html
تبصرہ (0)