ویتنامی برانڈز اشیائے ضروریہ کے 80% کے مالک ہیں۔

صارفین چاہے گھر پر ہوں، دفتر میں ہوں یا چلتے پھرتے، مسان کنزیومر مصنوعات ہمیشہ صحیح ٹچ پوائنٹ پر دستیاب ہوتی ہیں۔

VTC News•18/11/2025

ایک مضبوط برانڈ پورٹ فولیو اور وسیع ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک کے ساتھ مارکیٹ کی قیادت کرنا۔

BCG کی ایک رپورٹ کے مطابق، ویتنام میں FMCG پر اوسط اخراجات اگلے پانچ سالوں میں تیزی سے بڑھنے کی توقع ہے، خاص طور پر پریمیم اور ہیلتھ فوڈ کیٹیگریز میں - جو فی الحال کل اخراجات کا صرف 15% ہے۔ جیسا کہ فی کس آمدنی $5,000 فی سال تک پہنچتی ہے، صارفین قیمت کے بجائے معیار، سہولت اور صحت کے عوامل سے زیادہ فکر مند ہیں۔

ویتنامی برانڈز 80% ضروری اشیائے ضروریہ کے زمرے کے مالک ہیں - 1

100 ملین سے زیادہ افراد اور شہری کاری کی بلند شرح کے ساتھ، ویتنام جنوب مشرقی ایشیا میں سب سے زیادہ متحرک صارفین کی منڈیوں میں سے ایک بن گیا ہے۔ اب بھی قابل ذکر صلاحیت موجود ہے، کیونکہ دیہی علاقے – تقریباً 60% آبادی کا گھر ہے – کل FMCG اخراجات میں صرف 40% حصہ ڈالتے ہیں۔ اس تناظر میں، ایک مضبوط برانڈ پورٹ فولیو، ایک گہرا ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک، اور موثر R&D صلاحیتوں کے حامل کاروباروں کو طویل مدتی مسابقتی فائدہ حاصل ہوگا۔

اس پوزیشن میں، مسان کنزیومر (UPCoM: MCH) ویتنام کے معروف FMCG کاروباروں میں سے ایک ہے، جس کا پروڈکٹ پورٹ فولیو ضروری سامان کا احاطہ کرتا ہے اور ویتنام کے 98% گھرانوں میں موجود ہے۔ کمپنی فش ساس (68.8%)، چلی ساس (67%)، اور سویا ساس (52.9%) جیسے بہت سے زمروں میں مارکیٹ شیئر میں سب سے آگے ہے، جبکہ سہولت والے کھانے اور مشروبات میں تیزی سے پھیل رہی ہے۔

Nam Ngu مچھلی کی چٹنی سرکاری طور پر بڑے ممالک جیسے کہ امریکہ، آسٹریلیا، جاپان، تائیوان، جنوبی کوریا، روس اور چین میں دستیاب ہے۔

پانچ فلیگ شپ برانڈز - CHIN-SU، Nam Ngư، Omachi، Kokomi، اور Wake-Up 247 - سبھی 100 ملین امریکی ڈالر سے زیادہ سالانہ آمدنی حاصل کرتے ہیں، جو ویتنامی صارفین کی زندگیوں پر اپنے گہرے اثر کو ظاہر کرتے ہیں۔ اس طاقت کو 313,000 سے زیادہ روایتی ریٹیل آؤٹ لیٹس (GT) اور 8,500 جدید ریٹیل آؤٹ لیٹس (MT) کے نظام سے تقویت ملتی ہے، اس کے ساتھ فیکٹریوں کی ایک زنجیر جو ISO، HACCP، FSSC، اور BRCGS معیارات پر پورا اترتی ہے، بڑے پیمانے پر مستقل معیار کو یقینی بنانے کے لیے پیداوار میں آٹومیشن اور ڈیجیٹلائزیشن کا اطلاق کرتی ہے۔

MCH کی کامیابی ایک ایسی حکمت عملی سے جنم لیتی ہے جو سپلائی چین مینجمنٹ اور مصنوعات کی ترقی میں بین الاقوامی معیارات کے ساتھ ویتنامی ذوق کی گہری سمجھ کو یکجا کرتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، کمپنی نہ صرف ملکی طلب کو پورا کرتی ہے بلکہ علاقائی سطح پر اپنی مسابقت کو بھی بتدریج بڑھاتی ہے۔

سہولت خوراک کا شعبہ بھی مسان کے اہم برآمدی شعبوں میں سے ایک ہے۔

انوویشن – پائیدار ترقی کے لیے محرک قوت۔

ایک ہی صنعت میں بہت سی کمپنیوں کے برعکس جو اسکیلنگ پر توجہ مرکوز کرتی ہے، مسان کنزیومر جدت کو اپنی ترقیاتی حکمت عملی کے مرکز میں رکھتا ہے۔ 2018 اور 2024 کے درمیان، MCH کی تقریباً 20% آمدنی نئی مصنوعات سے حاصل ہوئی – جو کہ اس کی R&D سرمایہ کاری کی تاثیر اور مارکیٹ کے مطالبات کے مطابق تیزی سے اپنانے کی صلاحیت کو ظاہر کرتی ہے۔

مسان کنزیومر کے فلیگ شپ برانڈز کو پریمیمائزیشن اور صارف کے ذاتی تجربے کی طرف تبدیل کیا جا رہا ہے، جو واضح طور پر جدید صارفین کی ضروریات کے مطابق اس کی اختراعی حکمت عملی کی عکاسی کرتا ہے۔ CHIN-SU فی الحال خصوصی فارمولوں کے ساتھ مصالحے کی صنعت کی قیادت کر رہا ہے جس میں بین الاقوامی کھانوں کی ترغیب اور ویتنامی ذائقوں کو ملایا جاتا ہے، جو خاندانی کھانوں میں "آسان، غذائیت سے بھرپور، اور ذاتی نوعیت کے کھانوں" کے رجحان کو تشکیل دینے میں معاون ہے۔

Nam Ngư اپنے Nam Ngư Ly Son Chili Garlic مشروب کے ذریعے "ویتنامی خصوصیات کا احترام" کے جذبے کو مجسم بناتا ہے، اپنے آغاز کے بعد سے صرف ایک سال میں 18 ملین سے زیادہ بوتلیں فروخت کر رہا ہے۔

سہولت فوڈ سیکٹر میں، MCH انسٹنٹ نوڈل انڈسٹری کو اپ گریڈ کرنے میں ایک اہم گھریلو کاروبار میں سے ایک ہے، جس میں سیلف ہیٹنگ ہاٹ پاٹ، اوماچی سیلف کوکنگ رائس، اور Quan Xa ایشیائی کھانے کے ڈبوں جیسی مصنوعات شامل ہیں۔

یہاں تک کہ پراڈکٹس کے ساتھ جو ایک طویل عرصے سے موجود ہیں، مسان کنزیومر ہمیشہ انہیں تازہ دم کرتا ہے اور دوبارہ پیش کرتا ہے۔ ابھی حال ہی میں، کوکومی 75 جی پروڈکٹ، اس کے بھرپور اور بالکل متوازن نوڈلز کے ساتھ جو کہ زیادہ نمکین نہیں ہیں، متعارف کرایا گیا ہے، جو خاندان کے تمام افراد کے لیے ہم آہنگ اور لذیذ ذائقوں کی پیشکش کرتا ہے، جیسے: لیموں اور مرچوں کے ساتھ مسالہ دار جھینگا، جڑی بوٹیوں کے ساتھ بیف سٹو، اور سی فوڈ سوور سوپ۔

مسان کنزیومر کی زیادہ تر مصنوعات روایتی اور جدید ڈسٹری بیوشن چینلز میں اعلیٰ مارکیٹ کوریج رکھتی ہیں۔

MCH کے "صارفین پر مرکوز" نقطہ نظر نے اسے نہ صرف "اندرونی لمحات" کا احاطہ کرنے کے قابل بنایا ہے بلکہ ویتنام میں تیزی سے بڑھتا ہوا علاقہ، گھر سے باہر کھپت کے حصے میں بھی پھیلایا ہے۔ مثال کے طور پر، Wake-Up 247، ایک کافی کے ذائقے والا انرجی ڈرنک، ڈرائیوروں، طلباء اور دفتری کارکنوں کو نشانہ بناتا ہے۔

دریں اثنا، BupNon Tea365 میٹھے مشروبات کا ایک آسان اور سمارٹ متبادل پیش کرتا ہے۔ برانڈز کے درمیان تنوع اور تکمیل کی بدولت، MCH کا پروڈکٹ ایکو سسٹم صارفین کے پورے سفر کا احاطہ کرتا ہے، خاندانی کھانوں اور آسان کھانوں سے لے کر انرجی ڈرنکس اور گھر سے باہر استعمال کے لیے مصنوعات تک۔

"جس چیز کو ہم سب سے زیادہ اہمیت دیتے ہیں وہ صارفین کی غیر پوری ضروریات کو پورا کرنے، بڑے برانڈز کی تعمیر، اور مستقبل کی بنیاد ڈالنے کے لیے ہر روز کوشش کرنا ہے۔ مختصر یہ کہ مسان کنزیومر کی حقیقی قدر دو چیزوں میں مضمر ہے: پہلی، بنیادی، پائیدار قدر، اور دوم، مستقبل کے رجحانات کو پکڑ کر شاندار ترقی حاصل کرنے کی صلاحیت،" مسٹر فام ڈینہ کے ڈپٹی ڈائریکٹر، مسن ڈائرکٹر جنرل، مسان ڈینہ نے حالیہ انٹرویو میں شیئر کیا۔

CHIN-SU جدید اور آسان طرز زندگی کے لیے موزوں مصنوعات کے ذریعے صارفین کے رابطے بڑھانے کی اپنی حکمت عملی کو بھی مضبوط کر رہا ہے۔

گو گلوبل - ویتنامی پاک ثقافت کو فروغ دینا

اگر مقامی مارکیٹ مستحکم ترقی کی بنیاد ہے، تو "گو گلوبل" حکمت عملی ایک ایسا قدم ہے جو مسان کنزیومر کے بین الاقوامی وژن کو ظاہر کرتا ہے۔ اکتوبر 2025 میں، CHIN-SU اور Nam Ngư باضابطہ طور پر بڑی ریٹیل چینز جیسے Costco (USA، جنوبی کوریا) اور Woolworths (Australia) میں موجود ہوں گے، سخت معائنہ کے معیارات والے نظام، جن کے لیے کاروباری اداروں کو بین الاقوامی سرٹیفیکیشن جیسے FSSC 22000 اور BRCGS حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی۔

ان زنجیروں کے ذریعے تقسیم ہونے سے نہ صرف برآمدی مواقع کھلتے ہیں بلکہ MCH کی آپریشنل صلاحیتوں، مصنوعات کے معیار اور سپلائی چین کے انتظام کے معیارات کی بھی تصدیق ہوتی ہے جو عالمی ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔ اس سے پہلے، کمپنی کی مصنوعات ایمیزون (امریکہ)، کوپانگ (کوریا)، اور بہت سے دوسرے بین الاقوامی ای کامرس پلیٹ فارمز پر پہلے سے موجود تھیں، جو آہستہ آہستہ ویتنامی صارفین کی اشیا کے لیے عالمی تقسیم کا نیٹ ورک بناتی ہیں۔

کوکومی 75 میں ذائقہ دار نوڈلز ہیں جو زیادہ نمکین نہیں ہیں۔

مسان کنزیومر کی بین الاقوامی کاری کی حکمت عملی نے اس کی آمدنی کو متنوع بنانے، اس کے پیمانے کو وسعت دینے اور اعلیٰ معیار کی ویتنامی مصنوعات کو عالمی صارفین کے قریب لانے میں مدد کی ہے – ایک طویل سفر لیکن ایک ایسا سفر جو پائیدار ترقی کے لیے برانڈ کے عزم کو واضح طور پر ظاہر کرتا ہے۔

مسان کنزیومر ایک جدید ویتنامی کنزیومر گڈز انٹرپرائز کے طور پر اپنی پوزیشن کو تشکیل دے رہا ہے، کاروباری کارکردگی، مصنوعات کی جدت اور عالمی توسیع میں توازن قائم کر رہا ہے۔ اس کی موجودہ کامیابی صرف پیمانے یا مارکیٹ شیئر سے ہی نہیں، بلکہ صارفین کی سمجھ، ٹیکنالوجی کی سرمایہ کاری، اور آپریشنز میں بین الاقوامی معیارات پر مبنی ایک طویل مدتی حکمت عملی سے بھی ہوتی ہے – ایسے عوامل جو MCH کو تیزی سے بدلتی ہوئی FMCG صنعت کے درمیان پائیدار ترقی کو برقرار رکھنے میں مدد کرتے ہیں۔

ہا این

ماخذ: https://vtcnews.vn/thuong-hieu-viet-so-huu-80-danh-muc-hang-tieu-dung-thiet-yeu-ar987391.html