کھیت میں کام کرنے والے دنوں میں پروان چڑھنا۔
صوبائی پولیس کے اسٹاف ڈیپارٹمنٹ میں 10 سال کی سروس کے بعد، 2025 میں، کیپٹن ہا ٹرنگ کین (پیدائش 1993) کو کیٹ تھین کمیون پولیس اسٹیشن کی پبلک آرڈر پولیس ٹیم میں منتقل کر دیا گیا، جس نے بہت سے چیلنجوں کے ساتھ ایک بالکل نئے سفر کا آغاز کیا۔
کام کے ماحول سے آتے ہوئے بنیادی طور پر صوبائی سطح پر تحقیق، ترکیب اور مشاورتی خدمات پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، اسے فوری طور پر ایک ایسے کام کے ساتھ موافقت کرنا پڑتی تھی جس کے لیے نچلی سطح کی مسلسل قریبی نگرانی، سلامتی اور نظم و نسق کی صورتحال پر مضبوط گرفت، اور ابھرتے ہوئے واقعات کے بروقت حل کی ضرورت تھی۔
تیزی سے مربوط ہونے کے لیے، اس نے کمیونٹی میں کام کرنے، لوگوں سے ملنے اور بات کرنے، نسلی اقلیتوں کے رسم و رواج اور روایات کے بارے میں سیکھنے، اور ہمونگ زبان کو فعال طور پر سیکھنے میں صرف کیا تاکہ وہ ان سے براہ راست بات چیت کر سکے۔ نتیجتاً حکام اور عوام کے درمیان فاصلہ آہستہ آہستہ کم ہوتا چلا گیا۔ لوگ معلومات فراہم کرنے اور علاقے میں پیدا ہونے والے مسائل کی اطلاع دینے میں بھی زیادہ کھلے ہوئے ہیں۔
فیلڈ میں کام کرنے کے دوران، اس نے اپنے کام کرنے کے طریقوں کو تبدیل کیا، ایک مشاورتی ذہنیت سے ایکشن پر مبنی سوچ کی طرف، اور کاغذی کارروائی کو سنبھالنے سے لے کر عملی حالات سے پیدا ہونے والے مسائل کو براہ راست حل کرنے تک۔
ہر میٹنگ، ہر ایک کامیابی سے حل شدہ کیس، ایک قیمتی سبق بن گیا، جس سے اسے مواصلات کی مہارتوں، تعلقات عامہ کی مہارتوں، اور نچلی سطح پر معلومات کو سمجھنے اور اس پر کارروائی کرنے کی صلاحیت میں مدد ملتی ہے - وہ مہارتیں جن پر اسے پہلے اپنے مشاورتی کام کے ماحول میں مشق کرنے کے بہت کم مواقع ملے تھے۔
مقامی لوگوں کے قریب رہنے اور ان کے ساتھ مشغول ہونے کے عمل نے اسے اعتماد کے ساتھ مقامی حالات کے مطابق طریقے تجویز کرنے میں بھی مدد کی۔ 2026 کے اوائل میں، اس نے موثر کمیونٹی موبلائزیشن کے ماڈل کے بارے میں مشورہ دیا، تیار کیا اور اس پر عمل درآمد کیا: "ناخواندگی کو روکنا اور اس کا مقابلہ کرنا، سیکھنے میں مدد کرنا اور مونگ نسلی اقلیت کے لیے ڈرائیونگ لائسنس کے امتحانات دینا۔"
اس نے اپنی یونٹ میں افسران اور سپاہیوں کے ساتھ قانونی آگاہی کو فروغ دینے کے لیے مختصر، متعلقہ اور دل چسپ ویڈیوز بنانے کے لیے بھی کام کیا، جسے انھوں نے لوگوں کی سمجھ کو بہتر بنانے کے لیے ڈیجیٹل پلیٹ فارمز پر پوسٹ کیا۔
اس کی قابل رسائی، مخلص، اور کھلے ذہن کی فطرت نے اسے لوگوں کے ساتھ اعتماد پیدا کرنے میں مدد کی ہے۔ ایک نو تعینات اہلکار سے، وہ اب مقامی لوگوں کے لیے ایک مانوس چہرہ بن گیا ہے۔
کیپٹن ہا ٹرنگ کین نے خوشی سے شیئر کیا: "اب، کمیون میں زیادہ سے زیادہ لوگ جان چکے ہیں کہ کمیون پولیس اسٹیشن میں کیپٹن کین 'مٹولے والا' ہے - وہ میں ہوں، اور یہ پہلے ہی ایک کامیابی ہے!"
مشکل کاموں کے ذریعے مضبوط بننا۔
جبکہ کیپٹن ہا ٹرنگ کین کی پختگی کھیت میں کام کرنے اور لوگوں کے قریب رہنے کے دنوں سے ثابت ہوئی، سون لوونگ کمیون کے اکنامک ڈپارٹمنٹ کے ایک افسر، گیانگ اے سانگ کے لیے، یہ مشکل کاموں سے گزرنے والا سفر تھا جس میں استقامت، مہارت اور لوگوں میں اتفاق رائے پیدا کرنے کی صلاحیت کا تقاضا تھا۔
حال ہی میں، اسے معلومات کو پھیلانے میں حصہ لینے اور گیانگ قبیلے کو نا نوئی گاؤں میں ایک قدیم مقبرے کو منتقل کرنے کے لیے راضی کرنے کے لیے تفویض کیا گیا تھا تاکہ ہنگامی بحالی کے منصوبے کو جاری رکھا جا سکے۔ یہ کوئی آسان کام نہیں تھا کیونکہ مونگ لوگوں کے لیے، آبائی قبروں کو منتقل کرنا ایک سنگین معاملہ ہے، جس کی جڑیں رسم و رواج اور عقائد میں گہری ہیں، اور ایسا شاذ و نادر ہی کیا جاتا ہے۔
اس مشکل مسئلے کا سامنا کرتے ہوئے، ٹاسک فورس نے بات چیت اور اعتماد کی تعمیر پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ایک مستقل اور لچکدار انداز کا انتخاب کیا۔
Giàng A Sang نے کہا: "رسم و رواج اور عقائد سے متعلق مسائل کو عجلت میں حل نہیں کیا جا سکتا اور نہ ہی ضابطوں کے ذریعے مسلط کیا جا سکتا ہے؛ ان کے لیے خلوص، ثابت قدمی اور روایتی ثقافتی اقدار کے احترام کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس کام میں حصہ لیتے ہوئے، میں نے قائل کرنے کے لیے جلدی کرنے کی بجائے صبر سے سننا سیکھا ہے؛ میں نے یہ سیکھا ہے کہ کس طرح سخت ضابطوں کی کہانیوں میں تبدیلی لائی جا سکتی ہے، جو لوگ آسانی سے سمجھ سکتے ہیں۔"
بنیادی مسئلے کو سمجھتے ہوئے، وفد کے ساتھ ورکنگ سیشنز میں حصہ لینے کے علاوہ، مسٹر سانگ نے قبیلوں کے نمائندوں سے ان کے تحفظات اور پریشانیوں کو سمجھنے کے لیے فعال طور پر ملاقات کی۔ انہیں مزید قائل کرنے کے لیے، اس نے دیگر علاقوں میں بھی حقیقی زندگی کے معاملات کو فعال طور پر تلاش کیا جہاں بہت سے خاندانوں اور قبیلوں نے رسم و رواج اور عقائد کی پابندی کو یقینی بناتے ہوئے کمیونٹی پروجیکٹس کی خدمت کے لیے قبروں کو منتقل کیا تھا۔
مناسب طریقہ اپناتے ہوئے، گیانگ قبیلے کے ارکان نے مقبرے کو دوسری جگہ منتقل کرنے پر اتفاق کیا۔ ٹاسک فورس نے اپنا تفویض کردہ مشن مکمل کر لیا، لیکن سانگ کے لیے، اس نے جو سب سے قیمتی چیز حاصل کی وہ اس کے کردار میں پختگی، رسوم و رواج اور عقائد سے متعلق حساس مسائل کو سنبھالنے کی صلاحیت، اور اس کی سمجھ ہے کہ لوگوں کے درمیان اتفاق رائے پیدا کرنا ہمیشہ نچلی سطح پر مشکل مسائل کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کی کلید ہے۔ یہ بھی اس کے لیے ایک قیمتی اثاثہ ہے کہ وہ نئے کاموں کو انجام دینے میں بڑھتا اور ترقی کرتا رہے۔
عملی تجربے کو کیڈرز کے لیے تربیتی ماحول میں تبدیل کریں۔
کیپٹن ہا ٹرنگ کین اور گیانگ اے سانگ کی کہانیاں الگ تھلگ کیسز نہیں ہیں بلکہ بہت سے علاقوں میں لاگو کیے جانے والے ایک نقطہ نظر کی عکاسی کرتی ہیں - عملی حالات کو ایک "خصوصی اسکول" میں تبدیل کرنا، جہاں ہر افسر کو کام تفویض کرنے، چیلنج کرنے اور بڑھنے کا موقع ملتا ہے۔
صرف تربیت اور پیشہ ورانہ ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے، مقامی لوگ تیزی سے حکام کے لیے خود کو چیلنج کرنے اور عملی تجربہ اور مہارتیں جمع کرنے کے مواقع پیدا کرنے کی طرف مائل ہو رہے ہیں۔
Ta Cu Ty کمیون میں، عملی تجربہ عملے کی صلاحیتوں کی جانچ، دریافت اور نشوونما کا ماحول بن گیا ہے۔
ان کے کام کی پیداوار اور عملی تاثیر کی بنیاد پر عہدیداروں کا مشاہدہ اور جائزہ لینے کے بعد، کمیون نے فوری طور پر ہر فرد کی صلاحیتوں اور طاقتوں کے لیے موزوں عہدوں پر تبادلے، تقرری اور دوبارہ تفویض کیے؛ دلیری سے نئے اور چیلنجنگ کاموں کو تفویض کرنا تاکہ عہدیداروں کو خود کو جانچنے، تجربہ جمع کرنے اور اپنی صلاحیتوں کو بڑھانے کی اجازت دی جائے۔
انتظامی آلات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے معائنہ اور نگرانی کو مضبوط بناتے ہوئے، محدود صلاحیت والے معاملات کے لیے، مقامی حکام نے فوری طور پر عملے کا جائزہ لیا، ان کا تبادلہ کیا اور ان کی جگہ لے لی۔ آج تک، Ta Cu Ty کمیون نے 12 اہلکاروں کو نئے عہدوں پر تبدیل اور تعینات کیا ہے جو ان کی انفرادی صلاحیتوں کے لیے زیادہ موزوں ہیں۔
اسی طرح، کاو سون کمیون پارٹی کمیٹی بھی کیڈرز کا اندازہ لگانے کے لیے حقیقی کام کی تاثیر کو ایک پیمانہ کے طور پر استعمال کرتی ہے، ایسی صورت حال سے گریز کرتی ہے جہاں تشخیص مکمل طور پر قابلیت یا سروس کے سالوں پر مبنی ہو۔
اہلکاروں، خاص طور پر نوجوان اہلکاروں کے لیے عملی تجربے کے ذریعے پختہ ہونے کے مواقع پیدا کرنے کے لیے، علاقہ ہمیشہ نوجوان اہلکاروں پر بھروسہ کرتا ہے اور انہیں بااختیار بناتا ہے، انھیں اہم ذمہ داریاں اور مشکل کام تفویض کرتا ہے، خاص طور پر وہ لوگ جو متنوع نسلی گروہوں اور مذاہب کے ساتھ پسماندہ دیہات کے لوگوں کو براہ راست شامل کرتے ہیں، تاکہ وہ عملی تجربہ حاصل کر سکیں اور اپنی صلاحیتوں کو بڑھا سکیں۔
اسی وقت، کمیون سینئر عہدیداروں کو سرپرست، رہنمائی، معاونت، اور اپنے تجربے کو جونیئر عہدیداروں کے ساتھ بانٹنے کے لیے تفویض کرتا ہے، براہ راست تربیت فراہم کرنے کے لیے آسان سے مشکل تک کام تفویض کرتا ہے۔ مواقع کی یہ فراہمی باقاعدہ نگرانی اور تشخیص سے منسلک ہے۔
مقامی علاقوں میں ایک عام نقطہ نظر یہ ہے کہ نچلی سطح پر پیدا ہونے والے ہر کام اور مسئلے کو ایک موقع اور ایک "خصوصی اسکول" میں تبدیل کیا جائے تاکہ عہدیداروں کے کردار میں اضافہ ہو، اپنی صلاحیتوں کو نکھارا جائے، اور لوگوں کی خدمت کے لیے ان کے کام کرنے کے طریقوں کو بہتر بنایا جائے۔ نئے دور میں لاؤ کائی صوبے کی ترقی کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے کافی خوبیوں، صلاحیتوں اور وقار کے ساتھ عہدیداروں کی ایک ٹیم بنانے کے لیے بھی یہ ایک اہم بنیاد ہے۔
ماخذ: https://baolaocai.vn/truong-thanh-tu-thuc-tien-post902414.html
