کوانگ نم، دوبارہ قیام کے وقت (جنوری 1997) کے وقت ملک کے غریب ترین اور پسماندہ صوبوں میں سے ایک کے طور پر اپنے نقطہ آغاز سے، بہت سی اہم کامیابیوں اور سنگ میلوں کو حاصل کرتے ہوئے مضبوطی سے اوپر آیا ہے۔ پارٹی کی تعمیر اور سیاسی نظام کی تعمیر کے کام پر باقاعدگی سے توجہ مرکوز کی گئی ہے اور بہت سے نتائج حاصل کیے گئے ہیں۔
معاشی پیمانے اور بجٹ کی آمدنی میں مسلسل اضافہ ہو رہا ہے۔ 2017 سے، کوانگ نام نے مرکزی بجٹ میں حصہ ڈالنا شروع کر دیا ہے۔ سماجی و اقتصادی انفراسٹرکچر میں کافی ہم آہنگی کے ساتھ سرمایہ کاری کی گئی ہے۔ شہری، دیہی اور پہاڑی علاقوں کی شکل دن بدن بدل رہی ہے۔ لوگوں کی مادی اور روحانی زندگی میں مسلسل بہتری آئی ہے۔
گزشتہ 550 سالوں میں کوانگ نام کی زمین کی ترقی کے سفر میں، اس نے ایک بار پھر ثابت کیا ہے کہ مشکل ترین مراحل میں، کوانگ نام کے لوگ ہمیشہ اس پر قابو پانے اور خواہشات کو حقیقت میں بدلنے کے طریقے تلاش کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔
سچ کا سامنا کریں۔
کوانگ نام کی سرزمین اور لوگوں کی تاریخ اور ثقافتی روایات ہمیں یقین اور تمنائیں دیتی ہیں۔ وزیر اعظم کی طرف سے منظور شدہ صوبائی منصوبہ بندی سے ملک کے لیے بالعموم اور کوانگ نام کے لیے خاص طور پر مواقع ہمیں کوشش کرنے کی ترغیب دیتے ہیں۔ تاہم ہمیں اپنے صوبے کو درپیش مشکلات اور چیلنجز کی سچائی کا ہمت سے سامنا کرنے کی ضرورت ہے۔
عالمی اور علاقائی سیاسی صورتحال کے منفی اثرات اور COVID-19 وبائی امراض کے سنگین اور طویل نتائج کی وجہ سے، سماجی و اقتصادی صورتحال کی بحالی میں سست روی کا مظاہرہ کیا گیا ہے، جس سے صوبے میں سرمایہ کاری کی کشش، درآمد و برآمد، کھپت اور معاشی نمو کو نمایاں طور پر متاثر کیا گیا ہے۔
مزید برآں، یہ تشویشناک ہے کہ کئی کیڈرز اور پارٹی ممبران میں خود تربیت اور تربیت کی کمی ہے، اخلاقی خوبیوں اور طرز زندگی کو گرایا ہے، قانون کی خلاف ورزی کی ہے، اور مجرمانہ کارروائی کی گئی ہے، جس سے ٹیم کے معیار اور صوبے کے سیاسی نظام کی تاثیر پر نمایاں اثرات مرتب ہوئے ہیں، معاشرے میں منفی رائے عامہ پیدا ہو رہی ہے۔
حال ہی میں متعدد کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی جانب سے گریز، شرانگیزی، نیم دلی سے کام کرنے، ذمہ داری کا خوف، اور عمل کرنے سے ہچکچاہٹ کے آثار نظر آئے ہیں۔ مخصوص علامات یہ ہیں:
(1) قائدین اور مینیجرز کام کو سنبھالنے کے لیے فعال طور پر ہدایت، تاکید اور نگرانی نہیں کرتے ہیں، اور تفویض کردہ شعبوں میں کام کو ہینڈل کرنے میں عزم اور فیصلہ کن صلاحیت کا فقدان ہے۔
(2) اعلیٰ افسران کو "دھکا دینا" یا دوسری ایجنسیوں، اکائیوں اور افراد کو "دھکیلنا"؛ فوری کام کو ترجیح نہ دینا؛ بڑے، مشکل، پیچیدہ مسائل اور بقایا مسائل؛ نئے، مشکل، پیچیدہ، حساس کاموں کو ترک کرنا۔
(3) پہل کا فقدان، تفویض کردہ شعبوں میں مشکلات، رکاوٹوں اور کوتاہیوں کو دور کرنے کے لیے فعال طور پر حل تجویز نہیں کرنا بلکہ اعلیٰ افسران سے ہدایات کا انتظار کرنا اور ان کا مطالبہ کرنا۔
(4) فائلوں کو "جگنا"، مشکل، پیچیدہ کاموں کے لیے پروسیسنگ کے وقت کو طول دینا جن میں بہت سی ایجنسیاں اور یونٹ شامل ہیں۔
(5) لوگوں کی درخواستوں اور شکایات کو اچھی طرح سے وصول کرنے اور ان کو حل کرنے سے گریز کرنا۔
(6) جواب نہ دینا یا مبہم جواب دینا، جب رائے مانگی جائے تو ذمہ داری کے شعبے میں مواد پر واضح نقطہ نظر کا فقدان۔
(7) ہم آہنگی میں ذمہ داری کا فقدان، لاپرواہی سے کام کرنا، موٹے طریقے سے، کام کی قریب سے پیروی نہ کرنا، غیر موثر۔
(8) معائنہ اور نگرانی کا فقدان یا رسمی، غیر فعال معائنہ اور نگرانی۔
(9) عزت نفس اور تصادم کے خوف کی وجہ سے خود تنقید اور تنقید میں بے تکلفی اور ذمہ داری کا فقدان۔
مندرجہ بالا مظاہر پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کی قیادت اور سمت میں، تمام سطحوں پر حکومتی آلات کے انتظام اور آپریشن میں بڑی رکاوٹیں ہیں، جس سے کام کی کارکردگی میں کمی، وقت، وسائل اور ترقی کے مواقع کا ضیاع ہوتا ہے۔ ریاستی انتظام کی تاثیر اور کارکردگی کو کم کرنا؛ کام ٹھپ ہے، اور لوگوں اور کاروباری اداروں کو بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔
یہ ریاستی اداروں پر لوگوں اور کاروباری اداروں کے اعتماد کو بھی نقصان پہنچاتا ہے، جس سے پارٹی کے سیاسی کاموں کے نفاذ اور صوبے کی مجموعی ترقی متاثر ہوتی ہے۔
متعدد لیڈروں اور مینیجرز کے مذکورہ بالا مظاہر نے کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور اہلیت، اہلیت اور اخلاقیات کے حامل سرکاری ملازمین کی کوشش کرنے کی قوت کو کمزور کر دیا ہے، جس کی وجہ سے نئے عوامل کو فروغ نہیں دیا جا سکا اور صلاحیتوں کی تعریف نہیں کی جا سکی۔
یہ جتنا مشکل ہے، اتنی ہی زیادہ کوشش کرنی ہوگی۔
نئے مواقع اور چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے، ٹیم بنانے پر توجہ مرکوز کرنا اس وقت کوانگ نام کی اولین ترجیح ہے۔ ہمیں اپنی کامیابیوں اور نتائج سے مطمئن، مطمئن یا نشے میں نہیں رہنا چاہیے؛ اور نہ ہی مایوسی، الجھنوں، یا مشکلات اور چیلنجوں کے سامنے ڈگمگانے والے بنیں۔
یہ گہرائی سے سمجھنے کی ضرورت ہے کہ "جتنا زیادہ دباؤ اور مشکل، اتنی ہی زیادہ محنت اور عزم کی ضرورت ہے"؛ اہداف اور خواہشات کو حقیقت میں بدلنے کے لیے کوانگ نام کے لوگوں میں احساس ذمہ داری، اختراعی سوچ اور تخلیقی صلاحیتوں کو بیدار اور مضبوطی سے فروغ دینا۔
(صوبائی پارٹی سیکرٹری لوونگ نگوین من ٹریٹ)
آنے والے وقت میں صوبے کے پورے سیاسی نظام کو درج ذیل کلیدی مواد پر توجہ دینے کی ضرورت ہے:
سب سے پہلے ، 11ویں اور 12ویں شرائط کی چوتھی مرکزی کمیٹی کی قرارداد کو مؤثر طریقے سے نافذ کرنا جاری رکھیں؛ 13ویں پارٹی کی مرکزی کمیٹی کا نتیجہ نمبر 21-KL/TW؛ ہدایت نمبر 05-CT/TW اور نتیجہ نمبر 01-KL/TW 12ویں اور 13ویں پولٹ بیورو کا؛ ریگولیشن نمبر 1224-QD/TU، مورخہ 6 مئی 2019 کو صوبائی پارٹی کی اسٹینڈنگ کمیٹی کا کیڈرز اور پارٹی ممبران کی مثالی ذمہ داری، سب سے پہلے صوبائی پارٹی سٹینڈنگ کمیٹی کے کامریڈز، صوبائی پارٹی سٹینڈنگ کمیٹی کے ممبران، صوبائی پارٹی کمیٹی کے ممبران، صوبے میں تمام سطحوں پر لیڈران اور جذبے کو پھیلاتے ہوئے... ذمہ داری، نئی تحریک پیدا کرنا، خاص طور پر ہر کیڈر، پارٹی ممبر، سرکاری ملازم اور سرکاری ملازم کی ترقی اور لگن کی خواہش۔
دوسرا یہ کہ پروپیگنڈہ کو تیز کرنا، تمام سطحوں، شعبوں، کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین، سرکاری ملازمین، خاص طور پر انتظامی اصلاحات کو فروغ دینے، نظم و ضبط، نظم و ضبط کو مضبوط بنانے، ذمہ داری سے گریز، ذمہ داری سے خوفزدہ ہونے کی صورت حال پر قابو پانے، کام کو صحیح طریقے سے اور مکمل طور پر ادا نہ کرنا، ذمہ داری کے احساس اور عمل میں بنیادی اور واضح تبدیلی پیدا کرنا، ذمہ داری کا احساس اور ذمہ داریاں پوری طرح سے ادا کرنا۔ 2024 کے تھیم کو مکمل طور پر پھیلانے اور وسیع پیمانے پر پھیلانے کے لیے منظم کریں "ہو چی منہ کے نظریے، اخلاقیات اور طرز فکر کا مطالعہ اور اس کی پیروی کرنا، ثقافتی اقدار اور انسانی طاقت کی تعمیر اور فروغ، کوانگ نام کو 2030 تک ملک کے کافی ترقی یافتہ صوبے میں بنانے میں کردار ادا کرنا"۔
B ہے، ہر ایجنسی، اکائی اور علاقہ مندرجہ ذیل مواد کو اچھی طرح سے نافذ کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے:
(1) کام کے تقاضوں اور طریقوں کے مطابق کام کے ضوابط کا بروقت جائزہ، ایڈجسٹ اور ان کی تکمیل کریں۔
(2) کام کی کارروائی کے عمل کے ہر مرحلے میں اجتماعی اور افراد کے اختیار اور ذمہ داری کا جائزہ لیں اور ان کی وضاحت کریں۔
(3) تنظیمی ڈھانچے کو منظم، موثر اور موثر کارروائیوں کو یقینی بنانے کے لیے، بغیر کسی اوور لیپنگ کے افعال اور کاموں کو جو ضابطوں کے مطابق پے رول کو ہموار کرنے سے منسلک ہیں۔ تفویض کردہ کاموں کی ضروریات کے مطابق کیڈرز، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین کی اہلیت کے فریم ورک اور ملازمت کے عہدوں کو مکمل کرنا۔
(4) "ذمہ دار، پیشہ ورانہ، ایماندار، نظم و ضبط، مثالی" کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین اور دیانتداری کا کلچر بنانے پر توجہ دیں۔
(5) ایک مثال قائم کرنے، کام کرنے کا رویہ، اور لوگوں کی خدمت کے لیے ذمہ داریوں کے نفاذ کے معائنہ، نگرانی، اور نگرانی کو مضبوط بنائیں۔ نگرانی، سوال کرنے، دوبارہ سوال کرنے، اور لوگوں اور کاروباری اداروں کے ساتھ مکالمے کی ذمہ داری، اور عہدوں اور اختیارات کے حامل اہل ایجنسیوں اور افراد کے احتساب کے افعال کو فروغ دیں۔ سخت پابندیاں لگائیں اور فوری طور پر ان لوگوں کو تبدیل کریں یا دوسری ملازمتوں پر منتقل کریں جو گریز، ذمہ داری سے گریز کرنے، تفویض کردہ فرائض اور کاموں کو فعال طور پر انجام نہ دینے، یا ذاتی فائدے کے لیے ضروریات پیدا کرنے کے لیے جو لوگوں، تنظیموں اور کاروباروں کے لیے مشکلات کا باعث بنتے ہیں۔ خلاف ورزیوں سے نمٹنے کے نتائج کو عام کریں تاکہ اجتماعی، لوگ اور معاشرہ اصلاح کی نگرانی کر سکیں۔
چوتھا ، پارٹی کمیٹیوں کے سربراہان، ایجنسیوں کے سربراہان، اکائیوں اور علاقوں کو صحیح معنوں میں ایک مثال قائم کرنی چاہیے، وہ لوگ بنیں جو لگن کے لیے اعتماد اور خواہش کو ابھاریں۔ علم، عملی تجربہ، ذمہ داری کا احساس، ہمت، سوچنے کی ہمت، بولنے کی ہمت، کرنے کی ہمت، مشترکہ بھلائی کی ذمہ داری لینے کی ہمت۔ ان کیڈرز کے لیے تحقیق، تکمیل اور ضوابط اور پابندیاں تیار کرنا جاری رکھیں جو اجتناب کی علامات ظاہر کرتے ہیں، شرانگیزی کرتے ہیں، نیم دلی سے کام کرتے ہیں، ذمہ داری سے ڈرتے ہیں، اپنی ذمہ داریاں نبھانے کی ہمت نہیں کرتے، پارٹی کی رکنیت میں داخلہ کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے پالیسیوں کو سختی سے اور مؤثر طریقے سے نافذ کرنے کے ساتھ ساتھ، پارٹی کے غیر اہل اراکین کی جانچ پڑتال، اسکریننگ اور پارٹی سے ہٹانے؛ متحرک، تخلیقی کیڈرز کی حوصلہ افزائی اور حفاظت کریں جو مشترکہ بھلائی کے لیے سوچنے اور کرنے کی ہمت رکھتے ہیں۔ نظم و ضبط اور انتظامی نظم و ضبط کو مضبوط بنائیں۔
پانچویں ، پورے صوبے میں کیڈرز، پارٹی ممبران، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین سائنس، معیار اور کارکردگی کو یقینی بنانے کے لیے اپنی سوچ اور کام کرنے کے انداز میں جدت لاتے رہتے ہیں۔ ہر فرد کو کوشش اور مشق کرنے کے لیے ایک منصوبہ تیار کرنا چاہیے۔ ہچکچاہٹ کی علامات پر فوری طور پر قابو پانے کے لیے تنقید اور خود تنقید کے جذبے میں فعال طور پر شناخت، جائزہ اور جائزہ لینا، "خود جانچ اور خود اصلاح" کرنا، "پیچھے رکھنا"، "دفاع کرنا"، "بچانا"، "محفوظ رکھنا"، ذمہ داری سے گریز کرنا اور اس سے بچنا۔ ہر سطح پر پارٹی کمیٹیاں اور تنظیمیں اجتماعات اور افراد کے سالانہ جائزے، تشخیص اور درجہ بندی کی بنیاد کے طور پر انتظام، معائنہ اور نگرانی کو مضبوط کرتی ہیں۔
ہر کیڈر، پارٹی ممبر، سرکاری ملازم اور سرکاری ملازم کو کوانگ نام کے لوگوں کی روایت، ثقافتی شناخت اور خصوصیات کو گہرائی سے سمجھنے کی ضرورت ہے: "حوصلہ مند، لچکدار، پر امید، سیدھا، سیدھا، خود انحصار، خواہش مند اور وفادار"، "سوچنے کی ہمت، ہمت کرنے کی ہمت، ذمہ داری لینے کی ہمت، مشترکہ ذمہ داری لینے کی ہمت" کے جذبے کو فروغ دینا۔ اور صوبے کو مشکلات پر قابو پانے میں مدد کریں، کوانگ نام کی ترقی کو مقررہ سمت اور اہداف کے مطابق یقینی بنائیں۔
ماخذ
تبصرہ (0)