اشرافیہ کے عہدیداروں کی ایک ٹیم بنانا جو "سرشار اور قابل" ہوں۔

ایک دوسرے سے جڑے ہوئے مواقع اور چیلنجوں کے ساتھ ترقی کے ایک نئے مرحلے میں داخل ہونا، کیڈر کی تربیت اور ترقی کی بنیادی اور جامع اصلاحات نہ صرف ایک فوری ضرورت ہے بلکہ کافی لگن اور اہلیت کے ساتھ کیڈرز کی ٹیم بنانے کے لیے ایک اسٹریٹجک پیش رفت بھی ہے، جو عوام کی توقعات اور قومی ترقی کے تقاضوں پر پورا اترتی ہے۔

ویتنام نیوز ایجنسی (VNA) کی پارٹی کمیٹی نے مرکزی کمیٹی کی قرارداد II کا مطالعہ، سمجھنے اور اس پر عمل درآمد کے لیے ایک آن لائن کانفرنس کا انعقاد کیا۔ تصویر: Quoc Khanh/VNA۔

عملے کے انتظام پر دوبارہ غور کرنا

پارٹی کی 14ویں قومی کانگریس کی قرارداد میں کیڈرز کے ایک دستے کی تشکیل کی نشاندہی کی گئی ہے، خاص طور پر اسٹریٹجک اور نچلی سطح پر، ایک اہم قدم کے طور پر، جس کے لیے اعلیٰ خصوصیات، صلاحیتوں اور وقار کی ضرورت ہے۔ نئے دور میں پیش رفت کے تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے "سوچنے کی ہمت، بولنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت، ذمہ داری قبول کرنے کی ہمت، اختراع کرنے کی ہمت، مشکلات کا مقابلہ کرنے کی ہمت، اور مشترکہ بھلائی کے لیے کام کرنے کی ہمت" کیڈرز کی ایک ٹیم بنانے پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔

پارٹی کی قرارداد انسانی وسائل کی تنظیم نو اور معیار کو بہتر بنانے، اعلیٰ معیار کے، انتہائی ہنر مند انسانی وسائل کی ترقی پر توجہ مرکوز کرنے کی بھی نشاندہی کرتی ہے۔ ٹیلنٹ کی کشش اور استعمال کو فروغ دینا؛ اور متحرک، تخلیقی کیڈرز کی حوصلہ افزائی اور حفاظت کرنا جو سوچنے کی ہمت کرتے ہیں، عمل کرنے کی ہمت رکھتے ہیں، اور مشترکہ بھلائی کی ذمہ داری لینے کی ہمت کرتے ہیں۔ اس وژن کو سمجھنے کے لیے، اہلکاروں کا کام ایک قدم آگے ہونا چاہیے۔

نچلی سطح پر اہلکاروں کے کام کے عملی تجربے کی بنیاد پر، صوبائی پارٹی کمیٹی کی سٹینڈنگ کمیٹی کے رکن اور فو تھو صوبے کے صوبائی تنظیمی شعبے کے سربراہ مسٹر بوئی ڈنہ تھی کا خیال ہے کہ اصلاحات کا آغاز بیداری سے ہوتا ہے۔ تربیت اور ترقی صرف نظریاتی علم کی تکمیل یا منصوبہ بندی کے مقاصد کے لیے قابلیت کو "جائز" بنانے کے بارے میں نہیں ہونا چاہیے، بلکہ یہ سیاسی ذہانت کو فروغ دینے، حکمت عملی سوچنے کی صلاحیت کو بڑھانے، اور عملی انتظامی مہارتوں کو بہتر بنانے کا عمل بھی ہونا چاہیے۔

"سیکھنا مشق کے ساتھ ساتھ چلتا ہے،" "تعلیم پر مبنی سیکھنے،" اور "عملی ضروریات کے مطابق تربیت" کے اصول مرکزی سے لے کر مقامی سطح تک سیاسی تھیوری تربیتی اداروں کے لیے رہنما اصول بن چکے ہیں۔

قابل ذکر بات یہ ہے کہ معیارات پر پورا اترنے کے لیے صوبائی سطح کے سیاسی اسکولوں کی تعمیر اور معیاری کاری محض سہولیات کو اپ گریڈ کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ بنیادی طور پر تدریس کے معیار، اسکول کے نظم و ضبط اور پارٹی اسکولوں کے ثقافتی ماحول کو تبدیل کرنے کے بارے میں ہے۔ یہ نچلی سطح سے صحیح معنوں میں اعلیٰ معیار کے کیڈر تربیتی مراکز کی تعمیر کے پارٹی کے عزم کی تصدیق کرتا ہے۔

پارٹی کی 14 ویں قومی کانگریس کی قرارداد کا بنیادی اصول پارٹی کو کیڈرز کے لحاظ سے تعمیر کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ہے، تمام سطحوں پر کیڈرز کی ایک ٹیم بنانے پر توجہ مرکوز کرنا، خاص طور پر لیڈروں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے؛ اور اندرونی سیاسی سلامتی کو مضبوط کرنا۔ اس 14 ویں قومی کانگریس میں رہنما اصولوں کا ایک نیا پہلو ماضی کی طرح انفرادی طور پر ہر سطح پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے اسٹریٹجک اور نچلی سطح پر کیڈرز کی ایک ٹیم بنانے کا ہم آہنگ طریقہ ہے۔

سٹریٹجک سطح پر، منصوبہ بندی، تربیت، ترقی، اور سٹریٹجک سطح کے اہلکاروں کے استعمال کو ایک مرکزی کام تک پہنچا دیا گیا ہے۔ یہ اشرافیہ گروپ اسٹریٹجک وژن رکھتا ہے، پالیسی سازی میں حصہ لیتا ہے، اور پارٹی اور ریاست کو اسٹریٹجک مشورہ فراہم کرتا ہے۔ اس لیے ان کے لیے تزویراتی سوچ، وژن، ہمت، ملکی اور بین الاقوامی حقائق کی مکمل تفہیم، اور عالمی رجحانات کی شناخت اور درست پیشین گوئیاں کرنے کی صلاحیت درکار ہوتی ہے۔

سٹریٹجک سطح کے اہلکاروں پر وسائل پر توجہ مرکوز کرنے سے سٹریٹجک منصوبہ بندی میں استحکام اور مستقل مزاجی کو یقینی بنانے میں مدد ملتی ہے، خاص طور پر عملے کے انتظام اور قومی ترقی کے لیے مجموعی وژن اور حکمت عملی میں۔ خاص طور پر، نئی پالیسی ہر سطح پر لیڈروں کو سب سے زیادہ ترجیح دیتی ہے۔

قائدین اور منتظمین کے کردار پر نہ صرف پیشہ ورانہ اہلیت کے لحاظ سے بلکہ انقلابی اخلاقی معیارات، قائدانہ انداز اور ذاتی ذمہ داری کے لحاظ سے بھی زور دیا جاتا ہے۔ قائد کا مثالی طرز عمل پوری ٹیم کو متحرک کرے گا۔ یہ، بدلے میں، سماجی بیداری، نظم و ضبط، انتظامی اصلاحات کو فروغ دینے، اور لوگوں کی خدمت کرنے کی کارکردگی کو بہتر بنائے گا۔

تھیوری کی تربیت مشق کے ساتھ ساتھ چلتی ہے۔

تربیت کی موجودہ اصلاحات کی ایک اہم بات "تعلیمی" نقطہ نظر کا مکمل خاتمہ ہے، جو حقیقت سے لاتعلق ہے۔ تزویراتی سطح کے منصوبہ بندی کے عہدیداروں اور تمام سطحوں پر کلیدی عہدیداروں کے تربیتی پروگراموں کو خلاصہ نظریہ کو کم کرنے اور حالات سے نمٹنے کی مہارتوں، بحرانوں کے انتظام اور نچلی سطح پر عملی تجربے پر خصوصی موضوعات کو مضبوط کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔

خاص طور پر، "پریکٹس کے ذریعے تربیت" کا ماڈل، جو اہلکاروں کو مشکل علاقوں اور کلیدی شعبوں میں گھومنے اور ان کی حمایت کرتے ہوئے نافذ کیا گیا ہے، نمایاں طور پر کارگر ثابت ہوا ہے۔ یہ افسران کے لیے اخلاقی کردار کو پروان چڑھانے، ان کی مرضی کو بہتر بنانے اور ان کی قائدانہ صلاحیتوں کو جانچنے کے لیے ایک "عظیم اسکول" سمجھا جاتا ہے۔ عملی تجربے کے ذریعے، اختراعی سوچ رکھنے والے افسران، جو سوچنے کی ہمت، عمل کرنے کی ہمت اور مشترکہ بھلائی کی ذمہ داری لینے کی ہمت رکھتے ہیں، ان کی بروقت شناخت اور پرورش کی جائے گی۔

مزید برآں، تربیتی پروگرام وقت سے متعلقہ علم کو اپ ڈیٹ کرنے پر زیادہ زور دیتے ہیں، جیسے ڈیجیٹل اکانومی ، ڈیجیٹل سوسائٹی، سمارٹ گورننس، سائبر سیکیورٹی، اور بین الاقوامی انضمام۔ ان پروگراموں کو براہ راست سکھانے کے لیے سرکردہ ماہرین اور تجربہ کار مینیجرز کو مدعو کرنا تربیت میں کشش اور عملییت کا اضافہ کرتا ہے۔

سنٹرل آرگنائزنگ کمیٹی کے ڈاکٹر ٹران تھی من کے مطابق، ایک مستقل سمت کا مقصد تمام سطحوں پر کیڈرز کی ایک ٹیم بنانا ہے، خاص طور پر اسٹریٹجک سطح پر، ان کے کاموں کے مطابق کافی خوبیوں، صلاحیتوں اور وقار کے ساتھ۔ خاص طور پر، اسٹریٹجک سطح کے کیڈرز کو مضبوط سیاسی عزم، بے عیب اخلاقیات، اختراعی سوچ، جدید انتظامی صلاحیتوں، اور عام بھلائی کے لیے لگن اور خدمت کا جذبہ رکھنے کی ضرورت ہے۔ اور ٹیلنٹ کی شناخت، تربیت اور استعمال کو ترجیح دینا بہت ضروری ہے۔

مزید برآں، پارٹی کمیٹیوں، ایجنسیوں اور اکائیوں کی تمام سطحوں پر قیادت کے معیار کو بہتر بنانا، سالانہ جائزہ، تشخیص اور اعتماد کے ووٹ کے نظام کو سختی سے نافذ کرنا اور قائدین کے لیے ایک اچھی مثال قائم کرنے پر غور کرنا ضروری ہے۔ عملے کے کام میں طاقت کی تشخیص اور کنٹرول کو ایک پیش رفت سمجھا جانا چاہیے۔ کیڈر کی تشخیص پیداوار، نتائج اور لوگوں کے اعتماد کی بنیاد پر ہونی چاہیے، نہ کہ ذاتی جذبات یا تعلقات پر۔

ڈاکٹر ٹران تھی من کا خیال ہے کہ ایک قومی عملے کے ڈیٹا سسٹم کو تعمیر کرنے کی ضرورت ہے، جو مرکزی سے نچلی سطح تک یکساں طور پر جڑے ہوئے، منصوبہ بندی، تقرری، گردش، تشخیص، انعامات، اور اہلکاروں کی نظم و ضبط کی خدمت کرے۔ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ، مصنوعی ذہانت، اور بڑے ڈیٹا اینالیٹکس کا اطلاق عملے کے انتظام کو زیادہ شفاف اور با مقصد بنائے گا، جو بدعنوانی اور اختیارات کے غلط استعمال کی روک تھام اور مقابلہ کرنے میں تعاون کرے گا، اس بات کو یقینی بنائے گا کہ تمام طاقت ذمہ داری کے پابند ہے۔

نتیجہ نمبر 14-KL/TW کے نفاذ کو اہم ہونے کی ضرورت ہے، جو خطرے کی تشخیص اور اپنے فرائض کی انجام دہی میں اہلکاروں کے تحفظ سے متعلق مخصوص ضوابط سے منسلک ہے۔ ایک ہی وقت میں، اقدامات اور اختراعات کے ساتھ عہدیداروں کو فوری طور پر پہچاننے، انعام دینے اور ان کا اعزاز دینے کے لیے ایک طریقہ کار بنانا ضروری ہے۔ واضح طور پر "بدعت میں معروضی خطرات" اور "ذاتی مقاصد سے چلنے والی خلاف ورزیوں" کے درمیان فرق کرنا۔

ایک پیچیدہ اور غیر مستحکم عالمی صورتحال اور مخالف قوتوں کی طرف سے "پرامن ارتقاء" کے انتھک جستجو کے تناظر میں، "عوام کی حمایت" کو مستحکم کرنے اور پارٹی کی نظریاتی بنیاد کی حفاظت کے لیے سیاسی تھیوری کی تربیت اور بھی زیادہ اہم ہو گئی ہے۔ کیڈر ٹریننگ صرف علم فراہم کرنے کے بارے میں نہیں ہے، بلکہ خود کی عکاسی اور خود کو درست کرنے کا ایک عمل ہے، جس سے مادی فتنوں کے خلاف مزاحمت کرنے کی صلاحیت اور سیاسی نظریات، اخلاقیات اور طرز زندگی کے زوال کو بڑھانا ہے۔

تمام تربیتی پروگراموں میں انقلابی اخلاقی تعلیم کا مواد اور وطن اور عوام کی خدمت کا جذبہ شامل ہے۔ ہو چی منہ کی سوچ، اخلاقیات اور انداز کے مطالعہ اور ان کی تقلید کو فروغ دینے کے لیے ہدایت نامہ 05-CT/TW کا نفاذ، مثالیں قائم کرنے کے ضوابط کے ساتھ مل کر، ایک بنیادی مواد بن گیا ہے، جس سے کیڈرز کو پارٹی اور عوام کے لیے اپنی ذمہ داریوں کو مزید گہرائی سے سمجھنے میں مدد ملتی ہے۔

اس کے ساتھ ساتھ، ہماری پارٹی کیڈر ٹریننگ میں بین الاقوامی تعاون کو بڑھانے پر بھی توجہ مرکوز کرتی ہے۔ ترقی یافتہ ممالک اور دنیا بھر کی باوقار اکیڈمیوں میں تربیت کے لیے کیڈر بھیجنا ہمارے کیڈرز کو جدید نظم و نسق کے بہترین طریقوں کو جذب کرنے اور عالمی ماحول میں پیشہ ورانہ کام کرنے کا انداز تیار کرنے میں مدد کرتا ہے۔

ماخذ: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-tinh-nhue-du-tam-du-tam-20260430173414136.htm