Học tập - DNA của Tân Hiệp Phát
Tại Tân Hiệp Phát, “học” không chỉ là hoạt động diễn ra trong phòng đào tạo: học để tự phát triển và đưa tổ chức phát triển; đó là tinh thần thấm sâu trong cách làm việc, trong từng cuộc họp, từng dự án và cả trong những giờ phút chia sẻ giữa đồng nghiệp; mỗi cá nhân đều được khuyến khích “học mọi lúc, học mọi nơi” - học để hiểu hơn về công việc, học để phục vụ khách hàng tốt hơn, và học để chính mình trở thành phiên bản tốt hơn mỗi ngày.
Công ty triển khai các chương trình đào tạo ở mọi cấp độ, từ các khóa huấn luyện kỹ năng nghiệp vụ, quản lý, lãnh đạo, đến các lớp học về tư duy đổi mới, văn hóa doanh nghiệp và thái độ tích cực. Bởi với Tân Hiệp Phát, kiến thức và kỹ năng là nền tảng - nhưng thái độ và tư duy mới là gốc rễ của sự phát triển bền vững. Văn hóa học tập tại Tân Hiệp Phát không dừng ở việc “làm tốt hơn”, mà là “nghĩ lớn hơn”; mỗi nhân viên được khuyến khích dám đặt mục tiêu cao, dám thử thách bản thân và dám bước ra khỏi vùng an toàn.
Từ nhân viên mới cho đến lãnh đạo cấp cao, tất cả đều tham gia các chương trình đào tạo được thiết kế riêng, nhằm không chỉ trang bị kiến thức và kỹ năng, mà quan trọng hơn là rèn luyện thái độ, tư duy và tinh thần “dám mơ lớn - dám thay đổi”.
Với Tân Hiệp Phát, học không chỉ để làm tốt hơn, mà để trở thành phiên bản tốt hơn của chính mình - sẵn sàng thích ứng và sáng tạo trong môi trường luôn vận động.
Điểm đặc biệt trong văn hóa học tập của Tân Hiệp Phát là mô hình đào tạo nội bộ với hơn 200 giảng viên nội bộ - những “người thầy không bục giảng”; họ là các lãnh đạo, chuyên gia, quản lý có kinh nghiệm, sẵn sàng chia sẻ tri thức, kỹ năng và câu chuyện thực tế cho đồng nghiệp.
Không ngại “mất quyền” hay “mất ghế”, các cấp quản lý Tân Hiệp Phát xem việc hướng dẫn và đào tạo cấp dưới là trách nhiệm và niềm tự hào. “Ở Tân Hiệp Phát, lãnh đạo không giữ kiến thức cho riêng mình. Chúng tôi tin rằng khi cấp dưới giỏi hơn, tổ chức cũng mạnh hơn”, ông Nguyễn Văn Tư một lãnh đạo công ty, nguyên là một cán bộ giảng dạy khoa hóa đại học tổng hợp và cũng là một giảng viên nội bộ lâu năm chia sẻ.
Chính tinh thần “cấp trên là người thầy, đồng nghiệp là người chia sẻ” đã giúp văn hóa học tập lan tỏa sâu rộng, trở thành nét đẹp đặc trưng của Tân Hiệp Phát suốt nhiều năm qua.
Dạy - Học để cùng phát triển
Trung bình hàng năm, 20.000 giờ đào tạo nội bộ được tổ chức, hơn 2.000 học viên tham dự để được trang bị từ kỹ năng chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo đến các khóa học về đổi mới sáng tạo, tư duy tích cực và văn hóa doanh nghiệp. Mỗi lớp học không chỉ truyền đạt kiến thức, mà còn là nơi kết nối, truyền năng lượng và lan tỏa giá trị “Không gì là không thể”, “hôm nay phải hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai” - là tinh thần cốt lõi của Tân Hiệp Phát.
Nhờ xây dựng văn hóa học tập bền vững, Tân Hiệp Phát đã hình thành đội ngũ nhân sự năng động, có khả năng tự học, tự dẫn dắt và cùng nhau phát triển. Học tập trở thành thói quen, là động lực giúp doanh nghiệp liên tục đổi mới và vươn ra thị trường quốc tế.
“Tôi bắt đầu từ vị trí thực tập sinh, và chính văn hóa học tập không ngừng tại Tân Hiệp Phát đã giúp tôi trưởng thành từng ngày. Ở đây, học tập không chỉ là nghĩa vụ mà là thói quen - là động lực để mỗi người dám nghĩ, dám thay đổi và cùng nhau phát triển” - anh Nguyễn Vĩnh Chương, Trưởng phòng Nghiên cứu & Phát triển Tân Hiệp Phát chia sẻ.
Đại diện Phòng Phát triển Sản phẩm công ty Tân Hiệp Phát chia sẻ, “Tôi đến với Tân Hiệp Phát từ những ngày đầu ra trường, mang trong mình nhiều hoài nghi và bỡ ngỡ; chính văn hóa học tập ở đây đã giúp tôi thay đổi - dám đặt câu hỏi, dám thử, dám mơ lớn và dám làm khác đi; ở Tân Hiệp Phát, học không chỉ là để hoàn thành công việc, mà là để tự thay đổi mình. Tôi học cách lắng nghe, cách đặt câu hỏi, cách nhìn vấn đề theo nhiều góc độ khác nhau; mỗi dự án, mỗi lần thử nghiệm đều là một bài học trải nghiệm quý giá - đôi khi đến từ những sai lầm, nhưng luôn được khuyến khích như một cơ hội để trưởng thành; môi trường này đã giúp tôi học tập, rèn luyện và dần chuyển đổi tôi từ một nhân viên chỉ thực hiện theo hướng dẫn thành một quản lý chủ động, luôn tìm kiếm giải pháp mới. Tôi tự tin dẫn dắt đội ngũ, truyền cảm hứng và khuyến khích họ phát triển tinh thần học hỏi và sáng tạo không ngừng”.
Nguồn: https://daibieunhandan.vn/van-hoa-hoc-tap-tai-tan-hiep-phat-cap-tren-la-nguoi-thay-dong-nghiep-la-nguoi-chia-se-10397422.html
Bình luận (0)