إن التحول الرقمي ليس مسؤولية جهة واحدة.
في 25 مايو، في مقر وزارة الأقليات العرقية والأديان ، واصل نائب الوزير نغوين هاي ترونغ ترؤس اجتماع لمراجعة التقدم المحرز ونتائج تنفيذ مهام تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي والابتكار والمشروع 06 للوزارة.
خلال الاجتماع، بالإضافة إلى تقديم تقارير عن التقدم المحرز في تنفيذ المهام، اقترح ممثلو مختلف الإدارات والوحدات عدة تدابير لتذليل الصعوبات التي تعترض تنفيذ مهام تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي. ومن بين هذه التدابير، أشار العديد إلى ضرورة الإسراع في وضع آلية تنسيق بين الوحدات المتخصصة ووحدات التكنولوجيا والمالية والقانونية لتقليص الوقت اللازم لإجراءات الاستثمار والتقييم والموافقة على المشاريع.

ترأس الاجتماع نائب وزير شؤون الأقليات العرقية والدينية، نغوين هاي ترونغ. الصورة: cema.gov.vn
وقد طلبت عدة وحدات من الوزارة التركيز على تعزيز القوى العاملة بالخبرة في مجال البيانات وتكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي؛ وتنظيم دورات تدريبية لتعزيز المهارات الرقمية للمسؤولين والموظفين لتلبية متطلبات تنفيذ المهام في المرحلة الجديدة.
وأشارت الآراء أيضًا إلى الحاجة إلى مبادئ توجيهية موحدة بشأن بناء وتوحيد وربط ومشاركة البيانات بين الأنظمة؛ وتسريع إنجاز البنية التحتية الرقمية المشتركة؛ وضمان أمن المعلومات؛ وتعزيز الدعم الفني للوحدات في عملية تنفيذ مهام التحول الرقمي واسعة النطاق.
فيما يتعلق بمهام بناء قواعد البيانات المتخصصة، تعتقد العديد من الوحدات أن التنسيق الوثيق مع المناطق ضروري لمراجعة البيانات وتوحيدها وتحديثها بطريقة "دقيقة وكاملة ونظيفة وذات صلة"، مما يخلق أساسًا لإدارة وتوجيه واستغلال البيانات المشتركة في جميع أنحاء الوزارة.
أشار المندوبون أيضاً إلى المشكلات القائمة، مثل تشتت البيانات المتخصصة، وعدم التنسيق في توحيد البيانات وتنظيفها وربطها ومشاركتها، وبطء التقدم في بناء بعض قواعد البيانات المتخصصة. ولا تزال بعض المهام في مرحلة البحث وإعداد المقترحات، دون أن تُنتج منتجات ملموسة حتى الآن.
في ختام الاجتماع، أشاد نائب وزير شؤون الأقليات العرقية والدينية، نغوين هاي ترونغ، بالروح الاستباقية والجهود التي بذلتها الإدارات والوحدات في تنفيذ مهام تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي خلال الفترة الماضية. ومع ذلك، أشار نائب الوزير بصراحة إلى أن العديد من المهام الموكلة إليه تُنفذ ببطء؛ إذ لم تضع بعض الوحدات بعد خططًا تفصيلية، أو تحدد بوضوح المخرجات والجداول الزمنية والمسؤوليات والموارد اللازمة للتنفيذ.
أكد نائب الوزير أن العقبة الرئيسية اليوم لا تكمن فقط في الآليات أو الموارد أو البنية التحتية التكنولوجية، بل في المقام الأول في الوعي. فالتحول الرقمي ليس مسؤولية مركز التحول الرقمي وحده، بل هو مسؤولية مشتركة بين جميع الإدارات والوحدات. يجب على كل وحدة أن تحدد مهامها في التحول الرقمي بشكل استباقي، بما يتوافق مع وظائفها ومسؤولياتها المهنية؛ ومن ثم، وضع خطة تنفيذية محددة ومنهجية وعملية.
يجب أن تتبع متطلبات تنفيذ المهمة "المبادئ الستة الواضحة".
بحسب نائب وزير شؤون الأقليات العرقية والدينية، نغوين هاي ترونغ، فإن الفهم الصحيح للتحول الرقمي سيؤدي إلى اتباع مناهج مناسبة لتجاوز الصعوبات والعقبات والاختناقات في عملية التنفيذ. فالتحول الرقمي لا يقتصر على الاستثمار في التكنولوجيا أو البرمجيات فحسب، بل يشمل تغييرًا في الفكر الإداري وأساليب العمل، فضلًا عن كيفية تنظيم المهام وتنفيذها. لذا، يجب على رؤساء الإدارات والوحدات الإشراف المباشر على سير عملية التنفيذ، ومتابعتها عن كثب، وتحمل المسؤولية الكاملة عن المهام الموكلة إليهم.
طلب نائب وزير شؤون الأقليات العرقية والدينية من الوحدات وضع خطط شاملة ومفصلة لكل مهمة على وجه السرعة، وفقًا لـ "المبادئ الستة الواضحة": تحديد الشخص المسؤول، وتحديد المهمة، وتحديد المنتج النهائي، وتحديد التقدم المحرز، وتحديد المسؤولية، وتحديد الموارد. يجب أن تحدد كل مهمة بوضوح بند العمل، وموعد التسليم، والشخص المسؤول تحديدًا؛ كما يجب تطبيق نظام لتقديم تقارير دورية عن التقدم المحرز لمعالجة أي صعوبات قد تطرأ على الفور.
فيما يتعلق بالمهام الرئيسية، كإنشاء قواعد بيانات حول العرق والدين، وتحديث نظام معلومات الإجراءات الإدارية، وتطوير نظام إدارة وثائق متكامل مع الذكاء الاصطناعي، طلب نائب الوزير نغوين هاي ترونغ من الوحدات تركيز مواردها والتنسيق الوثيق لضمان التنفيذ في الوقت المناسب. وعلى وجه الخصوص، ينبغي إيلاء اهتمام خاص لضمان أن تكون البيانات "دقيقة وكاملة ونظيفة وفعّالة"، وقابلة للربط والمشاركة والاستخدام المشترك، مما يُرسي أساسًا للإدارة والتوجيه التشغيلي في البيئة الرقمية.
أكد نائب الوزير نغوين هاي ترونغ على ضرورة إحراز تقدم سريع خلال الفترة المقبلة، وطلب من رؤساء الإدارات والوحدات تقديم التزامات محددة بشأن نتائج تنفيذ مهام التحول الرقمي الموكلة إليهم، معتبراً ذلك أحد المعايير المهمة لتقييم مستوى إنجاز المهام من قبل المجموعات والأفراد. وفي الوقت نفسه، يتعين على الوحدات اقتراح المهام بشكل استباقي، واستكمال الملفات والإجراءات، والتنسيق الوثيق مع إدارة التخطيط والمالية لضمان سير الاستثمار والصرف وفقاً للوائح.
المصدر: https://congthuong.vn/bo-dan-toc-va-ton-giao-trien-khai-6-ro-trong-chuyen-doi-so-458259.html







تعليق (0)