لا تدع نفسك تكون "جاهلاً بالتكنولوجيا" في عصر الذكاء الاصطناعي.

في ظل التطور السريع لموجة الذكاء الاصطناعي، بات من الضروري أكثر من أي وقت مضى أن يكون كل مسؤول وموظف حكومي رائداً في "القضاء على الجهل بالذكاء الاصطناعي". ويتجاوز هذا مجرد رفع مستوى الوعي؛ إذ يتطلب التنفيذ السريع لحلول الذكاء الاصطناعي والاستخدام الفعال للبيانات الضخمة لتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين ودعم تنمية الأعمال.

• تطبيقات قوية في مجال الابتكار والتحول الرقمي.
• آليات وسياسات الشراكات بين القطاعين العام والخاص في مجالات تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.
• اللوائح المتعلقة بتنظيم وعمل اللجنة التوجيهية لتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والمشروع 06

هذه هي الرسالة القوية التي نقلها السيد هوانغ نام تيان، نائب رئيس مجلس إدارة جامعةFPT ، إلى القيادة الإقليمية والمسؤولين في عملية التحول الرقمي .

اقترح السيد هوانغ نام تيان، نائب رئيس مجلس جامعة FPT وخبير التكنولوجيا البارز، القضاء على الأمية المتعلقة بالذكاء الاصطناعي بين المسؤولين والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام.

في الواقع، لا يقتصر التحول الرقمي اليوم على رقمنة العمليات أو تطبيق التكنولوجيا في الإدارة فحسب، بل هو ثورة شاملة في أساليب الإدارة والتشغيل والإنتاج. فقد أصبح الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة أدوات إنتاج أساسية، مما يُغير علاقات الإنتاج وحتى شكل توزيع القيمة.

بحسب الخبير هوانغ نام تيان، تشير التوقعات إلى أن 65% من الوظائف الحالية ستُستبدل بالتكنولوجيا في السنوات القادمة؛ وأن 41% من الشركات تخطط لتقليص عدد موظفيها وتطبيق الذكاء الاصطناعي لأداء المهام؛ وأن 92 مليون وظيفة ستُستبدل نتيجةً لتطور تقنيات الذكاء الاصطناعي والاتجاهات الجديدة. ومن المتوقع أنه بحلول عام 2030، سيحتاج 59 شخصًا من كل 100 شخص إلى إعادة تأهيل أو تطوير مهاراتهم.

---

"إن الأميين في القرن الحادي والعشرين هم أولئك الذين يفتقرون إلى فهم التكنولوجيا والبيانات والقدرة على تطبيق الذكاء الاصطناعي. الذكاء الاصطناعي لا يسرق وظائفنا؛ بل أولئك الذين يعرفون كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي هم من يقومون بها"، هذا ما أكده السيد هوانغ نام تيان.

---

لذا، يجب علينا القضاء على الجهل بالذكاء الاصطناعي بين كوادرنا وموظفينا الحكوميين. وقبل كل شيء، يجب على القادة التفكير والتصرف بشكل مختلف. يجب أن يتحلوا بعقلية موحدة، وعقلية استشرافية، ومهارات قيادية، وتدريب، وقدرة على التكيف، ومرونة. يجب على القادة الخروج من منطقة راحتهم والتغيير. يجب عليهم العمل والتعلم والتطوير والمشاركة. وكما هو الحال مع جميع الأدوات عبر التاريخ، يجب أن يصبح الذكاء الاصطناعي امتدادًا للذكاء البشري. تتمثل الاستراتيجية في عصر الذكاء الاصطناعي في التحول الذكي، وتحويل البنية التحتية. وتُعد أمن المعلومات وسريتها أولوية قصوى في هذا الصدد.

بحسب الخبراء، يتطلب إتقان الذكاء الاصطناعي من كل مسؤول وموظف حكومي التعلم الذاتي، والتكيف الذاتي، والتطوير الذاتي، والمحافظة على المعرفة، والدراسة المستمرة والجدية. والهدف هو جعل الذكاء الاصطناعي أداة فعّالة لخدمة العمل، ولخدمة الأفراد والشركات والمجتمع على نحو أفضل.

تقدم شركة VNPT Ca Mau حلولها التقنية لقادة مختلف القطاعات والمناطق في المقاطعة.

ولتحقيق ذلك، دعا رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام ثانه نغاي، إلى ما يلي: أن يبادر كل مسؤول وعضو في الحزب إلى التعلم الذاتي وتطوير مهاراته الرقمية، وأن يكون قدوة حسنة في مؤسساته ووحداته ومجتمعاته. كما دعا إلى أن يكون في كل أسرة شخص واحد على الأقل يتقن المهارات الرقمية الأساسية ويستخدمها بكفاءة. وينبغي على كل مواطن أن يبادر إلى التعلم، وأن يكون مستعدًا لمشاركة المعرفة الرقمية وتطبيقها، وأن يسهموا معًا في بناء مجتمع متقدم في العصر الجديد.

يتعين على جميع مستويات الحكومة والقطاعات والمناطق التركيز على تعزيز الوعي وتوفير موارد تعليمية متنوعة وسهلة الوصول. وفي الوقت نفسه، ينبغي إنشاء آلية تنسيق فعّالة بين الجهات المعنية؛ إذ ينبغي للمنظمات الجماهيرية، وجبهة الوطن، ولا سيما مجموعات الشباب، أن تضطلع بدور محوري في دعم تعلم الناس، وتوفير المنصات التعليمية، وتنظيم الدورات التدريبية، وإنشاء مجتمعات تعليمية رقمية على مستوى القاعدة الشعبية. علاوة على ذلك، ينبغي لشركات التكنولوجيا ووحدات الاتصالات مواصلة التعاون، وتطوير البنية التحتية، وضمان حصول جميع المواطنين على فرص تعليمية ملائمة.

تقدم شركة FPT Ca Mau حلولاً رقمية لقادة المقاطعات والدوائر والسلطات المحلية.

أوضح السيد بوي ترونغ آنه، المتخصص في مركز العلوم والتكنولوجيا والابتكار التابع لإدارة العلوم والتكنولوجيا في مقاطعة كا ماو، قائلاً: "بصفتي متخصصًا في إدارة الموارد البشرية، أستخدم تقنية الذكاء الاصطناعي بشكل متكرر لدعم عملي اليومي. فبدلاً من البحث في كل نوع من أنواع الوثائق وتلخيص النقاط الرئيسية لإنجاز المهام، يُساعد الذكاء الاصطناعي في تقليل الوقت وتسريع العملية. على سبيل المثال، يستغرق إعداد تقرير موجز عن بيانات موظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام خلال فترة زمنية محددة عادةً من يومين إلى ثلاثة أيام، ولكن عند دمجه في بيانات GPT Chat، لا يستغرق الأمر سوى حوالي 15 دقيقة لإنجازه."

أكد السيد هوانغ نام تيان قائلاً : " الذكاء الاصطناعي ليس عصا سحرية، ولكنه أداة قوية إذا ما تم استغلالها واستخدامها بالشكل الأمثل. سيُحدث الذكاء الاصطناعي تغييراً جذرياً في كيفية إدارتنا وتشغيلنا وتطويرنا. لكن التكنولوجيا لا تُصبح ذات قيمة إلا عندما يُتقنها البشر. إذا ترددنا، وترددنا في التعلم، ولم نتغير، فسنُستبدل نحن أنفسنا" .

وانطلاقاً من نفس هذا الاعتقاد، أكد السيد هوانغ نام تيان قائلاً: "عندما نتقن التكنولوجيا والبيانات، ستكون لدينا القدرة على خلق مستقبل ثوري في العصر الرقمي".

نغوين فونغ

المصدر: https://baocamau.vn/khong-de-mu-cong-nghe-giua-ky-nguyen-ai-a56450.html