 |
ترأس قيادات إدارة المعلومات والاتصالات اجتماعا مع مسؤولي عدد من الإدارات والفروع ومكتب اللجنة الشعبية للمحافظة لمناقشة الحلول وتقديم المشورة للمحافظة بشأن خطة للتغلب على مؤشر وزارة التجارة والصناعة في الفترة المقبلة. |
العديد من المحتويات فقدت نقاطًا
وفقًا لمشروع "تحديد مجموعة المؤشرات لتقييم التحول الرقمي للوزارات والهيئات على مستوى الوزارة والهيئات الحكومية والمحافظات والمدن المركزية والبلاد" الصادر عن وزارة المعلومات والاتصالات ، تم تصميم مؤشر التحول الرقمي الإقليمي (DTI) وفقًا لـ 03 ركائز: الحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي، بما في ذلك 09 مؤشرات تقييم رئيسية مع 98 مؤشرًا مكونًا.
في عام ٢٠٢٠، احتل مؤشر وزارة التجارة والصناعة لمقاطعة باك كان المرتبة ٥٩ من بين ٦٣ مقاطعة ومدينة. وفي عام ٢٠٢١، ارتفعت المقاطعة إلى المرتبة ٥١ من بين ٦٣ مقاطعة ومدينة. وفي عام ٢٠٢٢، بلغ مؤشر مقاطعة باك كان ٣٩٤.١٣ نقطة، ورغم ارتفاعه بمقدار ٧٤.٠٢ نقطة مقارنةً بعام ٢٠٢١، إلا أن ترتيبها انخفض ١٢ مركزًا إلى المرتبة ٦٣ من بين ٦٣ مقاطعة ومدينة مركزية.
النتائج المحددة وفقًا لمجموعات مؤشرات 09 هي كما يلي: بلغت مجموعة مؤشر أنشطة الحكومة الرقمية 69.66/100 نقطة. بلغت مجموعة مؤشر الأنشطة الاقتصادية الرقمية 68.31/100 نقطة. بلغت مجموعة مؤشر الوعي الرقمي على مستوى المحافظات 67.5/100 نقطة. بلغت مجموعة مؤشر الموارد البشرية 58.07/100 نقطة. بلغت مجموعة مؤشر البنية التحتية على مستوى المحافظات 47.42/100 نقطة. بلغت مجموعة مؤشر المؤسسات الرقمية على مستوى المحافظات 40/100 نقطة. بلغت مجموعة مؤشر الأنشطة الاجتماعية الرقمية 26.13/100 نقطة. بلغت مجموعة مؤشر الأمن السيبراني 17.04/100 نقطة فقط. مجموعة مؤشر المدن الذكية هي للإشارة فقط، وليست محسوبة.
ومن بينها، سجلت ما يصل إلى 34 مؤشرًا مكونًا 0 نقطة، بما في ذلك مؤشر فقد نقاطًا بطريقة مؤسفة للغاية، مما تسبب في وصول إجمالي درجة DTI في Bac Kan إلى 394.13/1000 نقطة فقط.
حدد السبب
من خلال التحليل، أشارت إدارة المعلومات والاتصالات إلى عدد من أسباب انخفاض درجات مجموعات المؤشرات. من الناحية الذاتية، لم تحظَ قيادة وتوجيه تنفيذ مهام التحول الرقمي في بعض الهيئات والوحدات بالاهتمام الكافي، مما أدى إلى تراجع بعض المعايير، مثل: معدل تدريب موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام على التحول الرقمي؛ ومعدل معالجة السجلات إلكترونيًا؛ وعدد الأسر التي لديها عناوين رقمية... كما لم تكن عملية جمع البيانات والتحقق من الوثائق عالية الجودة.
من الناحية الموضوعية، لا تزال الظروف الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة صعبة، وبالتالي فإن العديد من المؤشرات المكونة يصعب تنفيذها، مثل: نسبة البالغين والأسر التي لديها هواتف ذكية؛ نسبة الأسر التي لديها إمكانية الوصول إلى الإنترنت عريض النطاق؛ عدد مؤسسات المنصات الرقمية؛ تطبيق المنصات الرقمية في الشركات الصغيرة والمتوسطة؛ نسبة حسابات الأفراد والشركات التي تستخدم الخدمات العامة عبر الإنترنت؛ نسبة الأشخاص الذين لديهم توقيعات شخصية وتوقيعات إلكترونية؛ نسبة الشركات التي تستخدم العقود الإلكترونية...
تتضمن مجموعة مؤشرات تقييم التحول الرقمي التي أصدرتها وزارة المعلومات والاتصالات في مايو 2022 بعض المعايير الجديدة التي يصعب جمع البيانات وتحديدها مثل: نسبة الاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي، ومعدل الشركات التي تطبق المنصات الرقمية، وعدد أسماء النطاقات .vn، وعدد الأشخاص الذين لديهم مهارات تكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك.
علاوة على ذلك، صُممت هذه المجموعة من المؤشرات لتطبيقها في السنوات القليلة القادمة. لذلك، لا تتناسب العديد من المعايير مع الظروف العملية الراهنة. من ناحية أخرى، تُعدّ ميزانية المقاطعة محدودة للغاية، مما يُصعّب تحقيق مؤشرات المكونات المتعلقة بمصادر التمويل درجات عالية. لا يزال مستوى استخدام تكنولوجيا المعلومات لدى الأفراد والشركات محدودًا، ولم تتبلور بعدُ عادة استخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت، والمنصات، والتطبيقات الرقمية، وما إلى ذلك.
اقتراح الحلول وتنفيذها على الفور
تنفيذًا لتوجيهات رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في المؤتمر لمراجعة الأشهر الستة الأولى من عام 2023 بشأن التحول الرقمي ومشروع 06 للمقاطعة، في 25 يوليو، ترأست إدارة المعلومات والاتصالات ونسقت مع مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية، وشرطة المقاطعة، وإدارة المالية، وإدارة التخطيط والاستثمار لتنظيم اجتماع.
في الاجتماع، استعرض ممثلو الإدارات والفروع محتوى كل معيار، وحددوا المحتوى بوضوح، واقترحوا حلولاً محددة للتغلب على أوجه القصور والقيود في مؤشر التحول الرقمي الإقليمي في عام 2022، وتحسين جودة المؤشر في عام 2023. وضع خطة لتعيين الوحدة المحورية للمراقبة، والوحدة المسؤولة عن التنفيذ، والوحدة المنسقة لتنفيذ كل معيار.
تشكل هذه الخطة مقدمة لكل وحدة ومحلية لتحديد مهام محددة بشكل فوري للمساهمة في تحسين جودة مؤشر التحول الرقمي في عام 2023 بشكل خاص وجودة أنشطة التحول الرقمي في المحافظة بشكل عام.
وعلى وجه الخصوص، تم تحديد بعض الحلول البارزة من قبل المندوبين من مختلف القطاعات مثل: تحديد وقت محدد للمهام؛ توجيه إنشاء وتنظيم أنشطة عمود التحول الرقمي بشكل متزامن على 100٪ من أنظمة البث الشعبية؛ اقتراح حلول لتوظيف خبراء التحول الرقمي؛ تحديد المسؤولية عن إعداد وإقرار وثائق اقتراح أمن المعلومات وفقًا للمستويات؛ تطوير خطط الاستجابة للحوادث؛ تنظيم تدريبات أمن المعلومات؛ زيادة معدل الخدمات العامة عبر الإنترنت بمعلومات مملوءة مسبقًا؛ تشجيع الشركات على تطبيق المنصات الرقمية؛ جذب شركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للعمل في المقاطعة...
بعد التشاور مع الإدارات والفروع والمحليات، ستقدم إدارة المعلومات والاتصالات إلى اللجنة الشعبية الإقليمية خطةً لتنفيذها من قِبل الوحدات والمحليات. وفي المستقبل القريب، ستنفذ الفروع بنشاط عددًا من المبادرات، مثل: خطة تنفيذ حملة "ذروة المائة يوم" "تحسين كفاءة تقديم واستخدام الخدمات العامة عبر الإنترنت في مقاطعة باك كان"؛ ومراجعة الإجراءات الإدارية وإعادة هيكلتها؛ وتنفيذ مهام ومشاريع التحول الرقمي في عام ٢٠٢٣؛ وتعزيز الاتصال وتبادل البيانات، وغيرها.
وبإحساس عالٍ بالمسؤولية، والنظر مباشرة إلى القيود والضعف للتغلب عليها، نأمل أن تكون الحلول المذكورة أعلاه فعالة، مما يساهم في تحسين مؤشر التحول الرقمي في المقاطعة في الفترة المقبلة.
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)