الجنرال فان فان جيانج، وزير الدفاع الوطني ، يتحدث في جلسة المناقشة.

في إطار الدورة التاسعة للجمعية الوطنية الخامسة عشرة، ناقشت الجمعية الوطنية في 11 يونيو/حزيران، ضمن مجموعات، المواضيع الرئيسية التالية: ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى المقاطعات للفترة 2025-2030؛ قرار بشأن بناء مركز مالي دولي؛ مشروع قانون لتعديل وتكملة عدد من مواد 11 قانونًا متعلقًا بالدفاع والأمن الوطنيين. ضمت المجموعة السابعة وفودًا من هوي، ولانغ سون، وكيانغ ، وتاي نجوين.

لا يمكن ترتيب أكثر من 13000 ضابط منتظم للبلديات

وفي جلسة المناقشة، أكد الجنرال فان فان جيانج، وزير الدفاع الوطني (مندوب الجمعية الوطنية دوان ثاي نجوين ) أن دمج الوحدات الإدارية سيؤدي إلى تغييرات كبيرة في تنظيم القوات العسكرية المحلية.

صرح وزير الدفاع الوطني بأن البلديات الجديدة بعد الدمج جميعها كبيرة الحجم، إذ يزيد حجمها عن البلديات القديمة بثلاثة إلى خمسة أضعاف. لذلك، اقترحت وزارة الدفاع الوطني نقل صلاحية استدعاء الخدمة العسكرية من القيادة العسكرية للمنطقة إلى رئيس اللجنة الشعبية للبلدية، وذلك لتسهيل عملية التجنيد.

فيما يتعلق بترتيب القادة العسكريين للبلديات، أكد السيد جيانغ استحالة حشد ضباط نظاميين لكل بلدية، لأن العدد المطلوب يصل إلى أكثر من 13 ألف فرد، وهو عدد يفوق بكثير القدرة الحالية. وقال السيد جيانغ: "لم نُرتب ضباطًا نظاميين ليكونوا قادةً للبلديات، بل أرسلنا كوادر فقط لتعزيز التدريب، ووضع خطط دفاعية، وتقديم الدعم المهني".

فيما يتعلق بمعايير النظرية السياسية لضباط الجيش البلدي، قال السيد جيانغ إن معظمهم حاليًا حاصلون على مؤهلات متوسطة فقط. لذلك، اقترحت وزارة الدفاع الوطني الإبقاء على هذا الشرط، مع تعديل برنامج التدريب في الوقت نفسه، بحيث يتمكن الضباط المتخرجون من الأكاديمية من مواصلة الدراسة لمدة تتراوح بين ستة أشهر وسنة واحدة للحصول على مؤهلات متقدمة في النظرية السياسية.

فيما يتعلق بسياسة تدوير الكوادر، ذكر السيد جيانغ مثالاً: "هناك كادر عمل لمدة 20 عامًا في داك نونغ، ونُقل الآن إلى لام دونغ، على بُعد ساعات قليلة بالسيارة، لكنه لا يزال يواجه صعوبات لعدم توفير سكن رسمي له، لأن اللوائح الحالية لا تسمح بذلك إلا إذا كان مكان العمل يبعد عن منزله أكثر من 31 كيلومترًا. يجب تعديل هذه اللوائح لتكون أقرب إلى الواقع".

ضمان حقوق الموظفين

شارك في النقاش المندوب لي ترونغ لو، رئيس وفد الجمعية الوطنية لمدينة هوي، وأبدى اهتمامه بمعايير الكوادر في مشروع دمج الوحدات الإدارية. وقال: "في السابق، كانت معايير النظرية السياسية المتوسطة والمستوى العسكري المتوسط ​​لكوادر البلديات مناسبة. أما الآن، فيجب مراعاة متطلبات الترقية إلى الجامعة والكليات والنظرية السياسية من المستوى المتوسط ​​إلى المستوى المتقدم".

أفاد السيد لو أيضًا أن هوي أصدرت قرارًا بإعادة تنظيم الجهاز الإداري وفقًا لنموذج الحكم المحلي ذي المستويين. وقال السيد لو: "لقد انتهينا من قرار تنظيم الجهاز الإداري والتنظيم الحزبي. لا تزال القوات المسلحة المحلية تنتظر التعليمات من المستويات العليا. في حال عدم حدوث أي تغييرات، سيبدأ النظام بأكمله العمل رسميًا اعتبارًا من 1 أغسطس".

أعرب المندوب نجوين هاي نام عن اهتمامه ببناء مركز مالي دولي.

وفيما يتعلق بترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية، أكد المندوب نجوين ثي سو، نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية لمدينة هوي، على ضرورة إيلاء اهتمام خاص لحياة المسؤولين والموظفين المدنيين - وهي القوة التي تعيش بشكل رئيسي على الرواتب، وتواجه العديد من الصعوبات مثل المرض وبطء تسوية التأمين الصحي.

قالت: "يجب وضع سياسات محددة لضمان حقوقهم، لا سيما خلال فترة الانتقال إلى النموذج التنظيمي الجديد. لا يمكننا أن نطلب منهم التغيير بسرعة كبيرة في ظل ظروف غير متناغمة بعد".

وعلقت السيدة سو أيضًا على أن تنفيذ الخدمات العامة عبر الإنترنت أمر إيجابي، ولكن هناك حاجة إلى خارطة طريق لاختبار وتقييم التأثيرات لتجنب التحميل الزائد أو الشكليات.

فيما يتعلق بالقانون المُعدّل للوائح المتعلقة بالدفاع والأمن الوطني، أشارت إلى ضرورة توضيح أدوار ومهام قوات مثل حرس الحدود وخفر السواحل والبحرية لتجنب التداخل. وأعربت عن تقديرها الكبير لمجموعات الدفاع الاقتصادي العاملة في المناطق النائية والمعزولة والحدودية: "إنها تحمي السيادة وتساعد الناس على الإنتاج، والقضاء على الجوع، والحد من الفقر. علينا مواصلة الاستثمار في هذه القوة ودعمها لتحقيق نمو مستدام".

لا يمكن أن تكون المراكز المالية متباعدة، بل يجب أن تكون مركزة ومتقاربة.

وفي جلسة المناقشة أيضًا، اعتبر المندوب نجوين هاي نام (وفد مدينة هوي) أن بناء مركز مالي دولي أمر ضروري، ولكن من الضروري التعامل معه في اتجاه التكامل العميق واتخاذ التحول الرقمي كأساس.

قال السيد نام: "المركز المالي ليس مجرد مكان يضم البنوك وشركات الأوراق المالية، بل هو أيضًا مساحة مثالية للخبراء والمستثمرين الدوليين. لن يشعروا بالأمان عند إنشاء مقراتهم الرئيسية إذا كانوا يعيشون في ظروف ازدحام مروري وتلوث بيئي".

وبحسب قوله، فقد تحوّل التمويل الدولي بقوة نحو البيئة الرقمية. فبفضل الهواتف الذكية، يُمكن للمستثمرين تحويل الأموال، وتوقيع العقود، ومراقبة تدفقات رأس المال العابرة للحدود على مدار الساعة. وحذّر قائلاً: "يجب دمج مركزنا المالي في الشبكة الرقمية العالمية. فإذا اقتصرنا على جمع بضعة بنوك في مركز واحد، فسيكون من الصعب جدًا المنافسة".

أعرب السيد نام عن قلقه أيضًا من اتساع نطاق تخطيط المركز المالي الدولي، مع وجود مقترحات لإنشائه في مدينتي هو تشي منه ودا نانغ، ثم تقسيمه إلى مناطق فرعية. وقال: "في حين أن سنغافورة أو هونغ كونغ لديها مركز واحد فقط، فإن النموذج المركزي الجديد يُنشئ وجهةً قويةً ومتميزةً".

من النقاط المهمة الأخرى، وفقًا للسيد نام، تحرير تدفقات رأس المال. وحذّر السيد نام قائلًا: "إذا كنت ترغب في جذب رأس المال، فعليك أيضًا السماح له بالهروب. هناك حاجة إلى آلية مراقبة صارمة، ولكن غير مقيدة. إذا لم تكن مستعدًا جيدًا، فقد تقع في أزمة مثل تايلاند عام ١٩٩٧. وهذا درس بالغ الأهمية".

وزير الدفاع الوطني: أبدى وزير الدفاع الوطني رأيه في إنشاء مركز مالي دولي، من منظور الأمن والدفاع الوطنيين. وأوضح أن المركز المالي الذي يسعى إلى العمل بفعالية يجب أن يرتكز على أسس قانونية شفافة، وأن يحظى بدعم فني من خبراء، وأن يلتزم بالمعايير الدولية.

لقد زرتُ مراكز مالية مثل سانتا آنا (الولايات المتحدة الأمريكية). إنها ليست مجرد مركز للمعاملات المالية، بل هي أيضًا منطقة آمنة وحديثة ذات نظام بيئي متزامن. يجب علينا أيضًا مراعاة هذه العوامل، كما قال الوزير فان فان جيانج.

لي ثو

المصدر: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/can-lo-trinh-phu-hop-va-the-che-dong-bo-154562.html