الاستراتيجية أصبحت حقيقة

ين باي - بناءً على الميراث الانتقائي من استراتيجية رئيس الوزراء لتنمية السياحة في فيتنام حتى عام 2030، قام ين باي ببناء خطة وتوجه استراتيجي لتنمية السياحة في المقاطعة وفقًا للقوة المحلية، وتحويل السياحة تدريجيًا إلى قطاع اقتصادي رائد، وتطوير السياحة الخضراء والمستدامة.

تسعى مدينة ين باي إلى تطوير السياحة في اتجاه أخضر ومتناغم وفريد ​​من نوعه.

>> زاد عدد السياح إلى ين باي بنسبة 52% تقريبًا خلال نفس الفترة

>> تحديد موقع العلامة التجارية السياحية ين باي من خلال السياسات الممكنة

>> القوة الدافعة لتنمية السياحة في ين باي

>> ين باي يروج للسياحة من خلال الأحداث الرئيسية

>> درجة A+ للسياحة في ين باي

تنفيذًا للقرار رقم 28-NQ/TU الصادر في 24 فبراير 2021 عن اللجنة الحزبية الإقليمية التاسعة عشرة المعنية بتطوير السياحة للفترة 2021-2025، وضعت مقاطعة ين باي برنامج العمل رقم 5، الذي حددت فيه بوضوح الأهداف وخارطة الطريق وعشر مهام وحلول، مع توزيع مهام محددة على وحدات التنفيذ. كما يتضمن تخطيط مقاطعة ين باي للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2050، خططًا لحماية البيئة والحفاظ على الطبيعة والتنوع البيولوجي؛ واستغلال الموارد واستخدامها وحمايتها؛ والوقاية من الكوارث الطبيعية ومكافحتها؛ والتصدي لتغير المناخ.

في الوقت نفسه، اقتراح حلول لتعبئة رأس المال الاستثماري؛ وتنمية الموارد البشرية؛ وحماية البيئة؛ وتطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار؛ وآليات وسياسات الربط التنموي؛ وإدارة ومراقبة التنمية الحضرية والريفية... كل ذلك يهدف إلى تطوير السياحة الخضراء والفريدة والجذابة في مقاطعة ين باي لتصبح قطاعًا اقتصاديًا مهمًا في المقاطعة؛ وبناء منتجات سياحية عالية الجودة ومتنوعة وذات علامة تجارية وتكون واحدة من الوجهات السياحية الرائدة في منطقة الشمال الغربي، وخلق صورة فريدة ووجهة "ين باي - حيث تلتقي ألوان الشمال الغربي" مع علامة "وجهة آمنة وودية وفريدة وجذابة ومثيرة للإعجاب".

وتسعى المقاطعة أيضًا إلى الترحيب بأكثر من 1.5 مليون زائر بحلول عام 2025، بما في ذلك 400 ألف زائر دولي، بمعدل نمو متوسط ​​يبلغ 14.6٪ سنويًا؛ وتصل إيرادات السياحة في عام 2025 إلى حوالي 1.5 مليار دونج، بمعدل نمو متوسط ​​يبلغ 26٪ سنويًا، وهو ما يمثل حوالي 7٪ من إجمالي قيمة إنتاج قطاع الخدمات؛ وامتلاك 5000 غرفة أو أكثر في مؤسسات الإقامة؛ منها 20٪ ستلبي معايير 3 نجوم أو أعلى...

بالنظر إلى السنوات الأربع الماضية، يتضح أن استراتيجية تنمية السياحة في ين باي تتحقق تدريجيًا. أصبحت السياحة قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا في المنطقة، ومن المتوقع أن تُمثل حلاً لتخفيف حدة الفقر عن سكان مرتفعات ين باي. مو كانغ تشاي مثالٌ نموذجي. حدد قرار المؤتمر الحزبي التاسع عشر لمنطقة مو كانغ تشاي، للفترة 2020-2025، هدف "تحويل مو كانغ تشاي إلى منطقة سياحية - وجهة "الهوية والأمان والود" إلى جانب هدف "السعي إلى التخلص من الفقر بحلول عام 2025، والتخلص من الفقر بحلول عام 2030".

تماشيًا مع الاستراتيجية العامة للمقاطعة، أطلقت المنطقة مشروعًا لبناء منطقة سياحية، محددًا خمسة إنجازات و16 هدفًا محددًا. ومنذ ذلك الحين، دأبت المنطقة على الترويج والتوعية بتنمية السياحة بين السكان، وأولت اهتمامًا بالغًا للاستثمار في البنية التحتية، ووفرت ظروفًا مواتية لجذب المستثمرين، وعززت التعريف والترويج السياحي.

بالإضافة إلى ذلك، تدعم المنطقة أيضًا الأسر التي تقدم خدمات الإقامة المنزلية بقروض خالية من الفوائد من بنك السياسة الاجتماعية بالمنطقة لبناء بيوت الضيافة المجتمعية؛ وتدعم التدريب المهني في الخدمة والسياحة؛ وفي الوقت نفسه، لديها آلية لدعم الناس لاستعادة وتطوير بعض المهن التقليدية وبعض المنتجات ذات القيمة التاريخية لشعب مونغ.

بعد عامين، بلغت نسبة قطاع الخدمات في المنطقة 36%؛ وارتفع عدد غرف الفنادق إلى 665 غرفة؛ وتم تحقيق 10/16 هدفًا من أهداف المشروع تقريبًا وتجاوزها. وتسير السياحة في مو كانغ تشاي على الطريق الصحيح، حيث يزداد عدد السياح وينفقون أكثر مع ازدياد عددهم.

السيدة هوانغ هوا، سائحة من هانوي، تحدثت عن عودتها إلى مو كانغ تشاي بعد ست سنوات: "لا تزال مو كانغ تشاي تُعرف بالحقول المُدرّجة والمنازل المُشيّدة على ركائز خشبية والأطباق الريفية، ولكن بعد سنوات عديدة من العودة، جددت مو كانغ تشاي نفسها بالعديد من المنتجات والوجهات السياحية. لا تزال مرافق الإقامة مُشبعة بالطابع الثقافي، ولكنها أكثر راحةً واحترافيةً، وتقدم خدمات أفضل جودة. كما أصبحت الطرق أسهل بكثير في التنقل، وتم تشكيل فريق من المرشدين السياحيين المحليين المتحمسين والمُهتمين." ساهم التحول الكبير في قطاع السياحة في خفض معدل الفقر متعدد الأبعاد في المنطقة بحلول عام ٢٠٢٤ بنسبة ٢٥.١٪ مُقارنةً بعام ٢٠٢٢.

لم تقتصر مو كانغ تشاي على مقاطعة مو كانغ تشاي فحسب، بل وضعت المناطق في جميع أنحاء المقاطعة، بناءً على تخطيط المناطق السياحية الرئيسية الأربع فيها، استراتيجياتها الخاصة لتطوير السياحة المحلية، مما ساهم في النمو القوي لسياحة ين باي. في عام 2020، بلغ عدد السياح إلى ين باي 760 ألف سائح، وبلغت عائدات السياحة 475 مليار دونج فيتنامي، وبحلول عام 2024، من المتوقع أن يصل هذان الرقمان إلى 2.1 مليون و1790 مليار دونج فيتنامي على التوالي.

بالتعاون مع المحليات، وضعت المقاطعة خطةً لتطوير المنتجات السياحية في المنطقة حتى عام ٢٠٢٥، بهدف بناء منتجات سياحية قائمة على الاستغلال الأمثل للموارد الطبيعية والبشرية في المنطقة. تتميز هذه المنتجات بتميزها ومميزاتها التنافسية مقارنةً بالمنتجات السياحية في المناطق الأخرى.

استناداً إلى الإمكانات الطبيعية ونظام الخدمات السياحية القائم، طورت ين باي أنواعاً رئيسية من السياحة: سياحة المنتجعات، والسياحة البيئية، والسياحة الثقافية، والمهرجانات، وبعض أنواع السياحة المشتركة، مثل السياحة المجتمعية والسياحة الزراعية. كما صدر القرار رقم 10/2021/NQ-HDND الصادر عن مجلس الشعب الإقليمي في 19 أبريل 2021، والذي قدم العديد من الدعم العملي، وشجع الناس على تطوير السياحة وتحسين جودتها.

يستمتع السياح الأجانب بمشاهدة الرسم على شمع العسل على قماش شعب مونغ في منطقة مو كانج تشاي.

صرحت السيدة فو ثي ماي أونه، نائبة مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في المقاطعة، قائلةً: "أصدرت المقاطعة إحدى عشرة سياسة دعم شاملة ومتزامنة لتطوير السياحة، بدءًا من البنية التحتية السياحية، وتدريب الموارد البشرية، وصولًا إلى ترويج الاستثمار وترويجه؛ ولا سيما دعم استغلال مواطن القوة في المناظر الطبيعية، إلى جانب ثقافة السكان الأصليين، لتشكيل منتجات سياحية فريدة. وتدعم المقاطعة سنويًا المحليات للحفاظ على تنظيم أكثر من 40 مهرجانًا تقليديًا، بدءًا من قيمة المهرجانات والفعاليات الثقافية وصولًا إلى بناء منتجات سياحية نموذجية، مما يخلق انطباعات مميزة ويساهم في تطوير سياحة ين باي بشكل مستدام".

بالإضافة إلى ذلك، تُركز ين باي على استثمار آلاف المليارات من الدونغ الفيتنامي لتنفيذ مشاريع لبناء طرق ربط إقليمية وإقليمية، تدور حول طريق نوي باي - لاو كاي السريع، مما يُحسّن سعة النقل، ويُقلل التكاليف ووقت السفر بين مناطق المقاطعة، والمناطق في المنطقة الشمالية الغربية، بما في ذلك العاصمة هانوي، ومقاطعات دلتا الشمالية، مما يُهيئ بيئةً مثاليةً لجذب الشركات والمستثمرين لتطوير السياحة. وقد تم ابتكار أساليب مُتعددة للترويج السياحي وتطويره. حاليًا، تُعرض جميع المنتجات السياحية الفريدة والرئيسية للمقاطعة على مواقع التجارة الإلكترونية المحلية والدولية.

لم يتبقَّ سوى أقل من عام واحد لسياحة ين باي لتحقيق أهدافها المرسومة. في الفترة المقبلة، بالإضافة إلى تنفيذ سياسات الدعم الحالية، ستواصل المقاطعة تحقيق أداء جيد في التخطيط وجذب الاستثمارات، وتوسيع وتنويع المنتجات والأنواع السياحية. وفي الوقت نفسه، ستواصل المحافظة الحفاظ على الهوية الثقافية للمجموعات العرقية والحفاظ عليها وتعزيزها، وحماية المناظر الطبيعية، والاهتمام بتدريب وتأهيل الموارد البشرية وتحسين جودتها.

هوآي آنه

المصدر: http://baoyenbai.com.vn/226/345382/Chien-luoc-dang-tro-thanh-hien-thuc.aspx