لم يتم حشد جميع الموارد لتطوير الرياضة بعد

[إعلان 1]

يُعدّ الاقتصاد الرياضي في العديد من الدول المتقدمة منظومةً ضخمةً، ترتبط بالعديد من قطاعات إنتاج الخدمات الأخرى، مما يُسهم في خلق فرص العمل والأرباح والدخل، ويُساهم في زيادة الضرائب على الميزانية الوطنية، ويُرسخ قيمًا اجتماعية إيجابية. وهذا هو أيضًا الاتجاه الذي يبحث فيه ويتعلمه مديرو الرياضة الفيتناميون.

يُعد تطوير صناعة الرياضة والاقتصاد الرياضي في فيتنام الموضوع الرئيسي للمنتدى الاقتصادي الرياضي الفيتنامي 2023، الذي تنظمه الإدارة العامة للرياضة والتدريب البدني، واللجنة الاقتصادية المركزية، واللجنة الأولمبية الفيتنامية، وشركة Vietcontent. وقد أُقيمت ثلاث جلسات نقاشية بمشاركة نخبة من المدراء والمتحدثين المحليين والدوليين. وقُدِّمت اقتراحات ونقاشات حول قضايا الاقتصاد الرياضي، بالاستناد إلى آليات السياسات الرياضية، والوضع الراهن للرياضة الفيتنامية، والتجارب والدروس المستفادة من نماذج الاقتصاد الرياضي في دول العالم.

الحاجة إلى آليات وسياسات للتنمية الاقتصادية الرياضية

وقال السيد دانج ها فيت، المدير العام للإدارة العامة للرياضة والتدريب البدني : "لقد تطورت الرياضة الفيتنامية بقوة في الآونة الأخيرة، لكنها لم تحشد بعد كل الموارد اللازمة للتنمية الرياضية المستدامة، وخاصة نحو الساحات الكبرى مثل بطولة آسياد والألعاب الأولمبية" .

السيد دانج ها فيت: لم يتم بعد تعبئة جميع الموارد لتطوير الرياضة - 1 — السيد دانج ها فيت والمتحدثون في المنتدى الاقتصادي الرياضي الفيتنامي 2023

تُعدّ صعوبات البنية التحتية مشكلة شائعة في تطوير الرياضة الفيتنامية. وهذا لا يُشكّل عائقًا احترافيًا فحسب، بل يؤثر أيضًا على الجانب الاقتصادي. ومن الأمثلة الشائعة على ذلك كرة القدم، حيث لا تمتلك معظم فرق كرة القدم المحترفة في فيتنام ملاعبها الخاصة، ما يُعيق استغلال مصادر دخلها على أكمل وجه.

أكبر عقبة هي آليات السياسات المتعلقة بالبنية التحتية. في الدول المتقدمة، عند تخطيط المناطق السكنية، تتوفر دائمًا أراضٍ رياضية تُستخدم للأنشطة التجارية الرياضية، كما تتوفر أماكن لممارسة الرياضة.

لن تتمكن الأندية المحترفة، التي تفتقر إلى ملاعب ومرافق رياضية، من تطوير أعمالها الرياضية، لأن إيرادات الملاعب هائلة. وقد حلل السيد دانج ها فيت قائلاً: "مشكلة تطوير المرافق الرياضية معقدة للغاية حاليًا، وهي العقبة الرئيسية ".

بالنسبة للاقتصاد الرياضي، تُشكل البطولات، وخاصةً عائدات بيع المنتجات، مصدر دخله. حقوق النشر التلفزيونية، والإعلانات، والرعاية... هي الأرقام التي تُعزز قيمة البطولة. في فيتنام، لا يوجد سوى عدد قليل من البطولات "القابلة للبيع". ويكمن السبب الرئيسي في ضعف جاذبية هذه البطولات.

قال المدير العام للإدارة العامة للرياضة والتدريب البدني: "إن مسألة الترفيه وجذب المشاهدين لا تحظى بالاهتمام الكافي حاليًا، ولا تحظى باهتمام المنظمين أنفسهم، لذا فإن إيرادات البطولات شبه معدومة. نرى أن مسألة البطولات وحقوق البث التلفزيوني بالغة الأهمية. لذلك، يجب على البطولات في فيتنام مناقشة ما نحتاج إلى بيعه من البطولة ".

إشراك الجمهور هو المفتاح

خلال مشاركته في منتدى اقتصاديات الرياضة في فيتنام، عبّر السيد تران تشو سا، المدير التنفيذي لدوري كرة السلة المحترف في فيتنام، عن وجهة نظره من منظور الجهة المنظمة. يُعدّ دوري كرة السلة المحترف في فيتنام حاليًا من أشهر الدوريات الرياضية المحترفة في فيتنام.

وأكد السيد تران تشو سا قائلاً: "إذا تحدثنا عن اقتصاديات الرياضة، فلا يمكننا أن ننسى ذكر الجمهور لأنهم المستهلكون الرئيسيون للمحتوى والأنشطة الرياضية".

السيد دانج ها فيت: لم يتم بعد تعبئة جميع الموارد اللازمة لتطوير الرياضة - 2 — السيد تران تشو سا - المدير التنفيذي لدوري كرة السلة للمحترفين في فيتنام (VBA)

وفقًا لهذا الخبير، يجب على المنظمين الاهتمام دائمًا بمسألة توسيع قاعدة عملائهم والاحتفاظ بهم، أي بناء جاذبية البطولة والحفاظ عليها لدى الجماهير. بالنسبة لـ VBA، وضع السيد تران تشو سا وزملاؤه خطة عمل من خمس خطوات، تهدف في نهاية المطاف إلى جعل الجماهير تُحب كرة السلة بشكل عام، والبطولة بشكل خاص، وتتمسك بها.

لكل خطوة صعوباتها الخاصة. قبل أربع أو خمس سنوات، كان معدل التحويل حوالي ٢٥٪ مقارنةً بالسوق. وحتى الآن، ارتفع هذا المعدل من ٠.٥٪ إلى ٢٪. الهدف في السنوات القليلة المقبلة هو زيادة هذا المعدل إلى ٦٪ إلى ٧٪، لذا لا تزال الإمكانات كبيرة جدًا. ومع ذلك، هناك العديد من العقبات التي يتعين علينا التغلب عليها،" قال السيد تران تشو سا.

يُعدّ بناء قاعدة جماهيرية واسعة الخطوة الأولى التي يجب على منظمي الفعاليات الرياضية تجاوزها. تستهدف الرياضة جمهورًا شابًا، وسيُغيّر هؤلاء الجمهور سلوكهم باستمرار، كما سيُغيّرون المنصات التي يستخدمونها لاستهلاك المحتوى الرياضي والترفيهي بشكل عام. لذلك، يجب على المنظمين أيضًا مواكبة أحدث التوجهات وإجراء التعديلات المناسبة.

العائق الثالث هو المعرفة الأساسية. على الرغم من وجود كرة السلة الاحترافية في فيتنام منذ أكثر من عشر سنوات، إلا أن شعبية وتعقيد قواعد لعبها ومشاهدتها لا يزالان محدودين. لذلك، يجب على الوحدات المنظمة تطوير محتوى جديد باستمرار، وزيادة جاذبيته الترفيهية لتسهيل وصوله إلى الجمهور.

واختتم السيد تران تشو سا حديثه قائلاً: "بشكل عام، لا تتنافس البطولات مع بعضها البعض من حيث الخبرة والجمهور والشعبية، وتتنافس مع البطولات الدولية فحسب، بل يتعين علينا أيضًا التنافس مع محتوى ترفيهي جيد جدًا آخر، يسهل على الشباب الوصول إليه مثل الموسيقى والأفلام والمأكولات والتسوق بالإضافة إلى ألعاب الرياضات الإلكترونية" .

مينه آنه

مفيد
العاطفة
مبدع
فريد

[إعلان 2]
مصدر