إعداد مجموعة من المسؤولين على مستوى البلديات.

أصدر المكتب السياسي والأمانة العامة للتوّ الاستنتاج رقم 127-KL/TW، إلا أن تهيئة الظروف اللازمة لتنفيذ هذا الاستنتاج بفعالية لمدينة كان ثو لطالما كانت أولوية قصوى. وقد صرّح بذلك السيد فام فان هيو، نائب الأمين الدائم للجنة الحزبية بالمدينة ورئيس مجلس الشعب في مدينة كان ثو، لمراسل صحيفة داي دوان كيت.

السيد فام فان هيو.

PV: يتطلب الاستنتاج رقم 127-KL/TW من السلطات المحلية دراسة إمكانية عدم تنظيم وحدات إدارية على مستوى المقاطعات. ما هو تقييمكم لهذه المسألة؟

السيد فام فان هيو: في 28 فبراير 2025، أصدر المكتب السياسي والأمانة العامة الاستنتاج رقم 127-KL/TW بشأن إجراء بحث واقتراح إعادة هيكلة إضافية للجهاز التنظيمي للنظام السياسي، بما في ذلك دراسة اتجاه دمج بعض الوحدات على مستوى المحافظات، وإلغاء المنظمات على مستوى المقاطعات، ودمج بعض الوحدات على مستوى البلديات؛ وتطبيق نموذج محلي من مستويين (التنظيم الحزبي، والحكومة، والمنظمات الجماهيرية) لضمان الكفاءة والفعالية والإنتاجية... وقد قررت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة أن هذه سياسة صحيحة للغاية، تتماشى مع إرادة الشعب وتنسجم مع الاتجاه الموضوعي الحتمي.

منظر لمدينة كان ثو .

كيف يتم تنفيذ تدريب وتطوير وإعداد الكوادر على مستوى البلديات لمواجهة المهام في الوضع الجديد في مدينة كان ثو، سيدي؟

خلال الفترة الماضية، تم تحديد تدريب وتطوير وإعداد الكوادر على جميع المستويات كجانب حاسم من جوانب العمل المتعلق بالموظفين، ولذلك حظي هذا الجانب باهتمام وتوجيه دائمين من لجنة الحزب في المدينة ولجنتها الدائمة. وقد صدرت العديد من الوثائق لتوجيه وتنفيذ هذا العمل بفعالية، بهدف تلبية متطلبات المهام، والمساهمة في توحيد معايير القوى العاملة من الكوادر، وخدمة أعمال تنظيم شؤون الموظفين، وإنشاء قاعدة من الكوادر لجميع مستويات المدينة لتلبية متطلبات المهام.

لتنفيذ الاختراق في التنمية السريعة للموارد البشرية كما هو موضح في قرار المؤتمر الرابع عشر للجنة الحزب بمدينة كان ثو، للفترة 2020-2025، أصدرت لجنة الحزب بمدينة كان ثو القرار الخاص رقم 09-NQ/TU بتاريخ 29 ديسمبر 2021، بعنوان "بشأن تدريب ورعاية وتحسين جودة الموارد البشرية، وبناء فريق من القادة على جميع المستويات يتمتعون بالصفات والقدرات والمكانة الكافية لتلبية متطلبات ومهام الفترة 2021-2025 والسنوات اللاحقة"...

يمكن التأكيد على أن تدريب وتطوير الموارد البشرية، وبناء فريق قيادي على جميع المستويات يتمتع بالكفاءات والقدرات والخبرات والمكانة الكافية لتلبية المتطلبات والمهام، لا سيما على مستوى القاعدة الشعبية، لطالما كان أولوية للجان الحزب ومنظماته على جميع المستويات. ويُعتبر هذا مسؤولية النظام السياسي برمته؛ إذ يُعزز روح التعلم الذاتي والبحث بين الكوادر وأعضاء الحزب، ويركز على تنمية وصقل صفات وأخلاقيات وحيوية وإبداع وإرادة وعزيمة فريق الكوادر والموظفين المدنيين.

بشكل عام، نضج موظفو المدينة على جميع المستويات وتقدموا تدريجياً في جميع الجوانب، واكتسبوا خبرة عملية كبيرة في عملهم؛ فهم يمتلكون العقلية والرؤية والديناميكية والإبداع والشجاعة للتفكير والتصرف وتحمل المسؤولية، والتصميم على أداء واجباتهم وإكمال المهام الموكلة إليهم بنجاح.

يجري حالياً توحيد فريق المسؤولين والموظفين المدنيين على مستوى البلديات تدريجياً. جميع القادة الرئيسيين على مستوى البلديات حاصلون على شهادة جامعية أو أعلى، ويتلقون تدريباً منتظماً لتحسين مهاراتهم العملية وقدراتهم الوظيفية وفطنتهم السياسية، ويحرصون على تنمية السلوك الأخلاقي والحفاظ عليه، ويلتزمون التزاماً تاماً بلوائح الحزب وقوانين الدولة، ويخدمون احتياجات الشعب ويلبونها على الفور، مما يكسبهم ثقتهم.

يمكن التأكيد على أن مدينة كان ثو قد استقطبت بشكل استباقي نخبة من المسؤولين والموظفين المدنيين على مستوى البلديات، ممن يتمتعون بتدريب وتعليم عالٍ، وموقف أيديولوجي راسخ، وفطنة سياسية، وقيم أخلاقية ثورية، ومؤهلات وقدرات متميزة، فضلاً عن شعورهم العالي بالمسؤولية وتفانيهم في العمل. وهم قادرون على صياغة السياسات، وقادرون تماماً على الاضطلاع بالمهام الجسيمة والمعقدة التي تفرضها متطلبات المرحلة الثورية الجديدة، وتنفيذ الثورة لتبسيط الهيكل التنظيمي للنظام السياسي وفقاً لتوجيهات وقرارات اللجنة المركزية.

ما الذي قامت به مدينة كان ثو لخلق توافق في الآراء بشأن السياسة بين المسؤولين من المستوى المتوسط ​​بعد عملية الدمج من أجل إنجاز المهام في الفترة المقبلة، سيدي؟

- في تنفيذ سياسات اللجنة المركزية وقراراتها واستنتاجاتها بشأن إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي، أظهرت لجنة الحزب بالمدينة ولجنتها الدائمة أعلى درجات العزم السياسي في تنفيذ هذه السياسة؛ مع التركيز على قيادة وتوجيه تعزيز التعليم السياسي والأيديولوجي؛ وفهم القرار رقم 18-NQ/TW والسياسات والقرارات والاستنتاجات ذات الصلة فهمًا تامًا، مما أدى إلى إحداث تحول قوي في وعي وأفعال لجان الحزب ومنظمات الحزب ووكالاته ووحداته وكوادره وأعضاء الحزب، لا سيما فيما يتعلق بوجهات النظر والأهداف والمهام والحلول الجديدة الموضحة في قرار اللجنة المركزية واستنتاج المكتب السياسي وبرنامج عمل لجنة الحزب بالمدينة، من أجل تنفيذها بجدية وفعالية.

قامت لجنة الحزب في المدينة ولجنتها الدائمة بإصدار 81 وثيقة توجيهية وإرشادية لتنفيذ هذه الوثائق (تشمل: 5 مشاريع، 4 برامج، توجيه واحد، 31 لائحة، 12 خطة، 13 قرارًا، 15 رسالة رسمية، والعديد من الوثائق الإرشادية ذات الصلة). وفي الوقت نفسه، وجهتا لجان الحزب ومنظماته ووكالاته ووحداته على جميع المستويات لتعزيز أدوارها ومسؤولياتها، وفهمها وتجسيدها بشكل كامل على المستوى المحلي، ضمن نطاق وكالاتها ووحداتها.

في الآونة الأخيرة، وجهت اللجنة الدائمة للجنة الحزب بالمدينة تعليق مؤتمرات الحزب مؤقتًا على مستوى البلديات والمقاطعات للفترة 2025-2030 لتسهيل عملية إعادة الهيكلة وتبسيط الجهاز التنظيمي وفقًا للاستنتاج رقم 127-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي والأمانة العامة.

في الوقت نفسه، تواصل اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة دورها القيادي في تنفيذ العمل السياسي والأيديولوجي بفعالية، وتعزيز نشر سياسة الحزب وفهمها فهمًا عميقًا، لا سيما فيما يتعلق بضرورة إعادة تنظيم الهيكل التنظيمي وتبسيطه. ويجب اعتبار هذه المهمة بالغة الأهمية، فهي بمثابة ثورة في تبسيط الهيكل التنظيمي للنظام السياسي. ولا يقتصر الأمر على الحجم أو الكمية فحسب، بل يتطلب، في جوهره، إحداث تغيير نوعي في آلية عمل النظام السياسي. ويجب على الكوادر وأعضاء الحزب، أكثر من أي وقت مضى، التحلي بحس عالٍ من المسؤولية، وأن يكونوا روادًا، وأن يقدموا مثالًا يُحتذى به في أداء واجباتهم، مع إعطاء الأولوية للمصلحة العامة والعمل على تحقيق الأهداف المشتركة.

إن تبسيط الهيكل التنظيمي يسير جنباً إلى جنب مع تقليص عدد الموظفين وإعادة هيكلة القوى العاملة لضمان امتلاك المسؤولين للمؤهلات والقدرات اللازمة لأداء مهامهم. ويجب أن يكون اختيار المسؤولين وتعيينهم عادلاً وموضوعياً، وفقاً لمبدأ "اختيار الشخص المناسب"، مع الحرص على الاحتفاظ بالمسؤولين الأكفاء، ومنع هجرة الكفاءات، وتجنب الصراعات الداخلية، وتعزيز حسّ المسؤولية لدى المسؤولين وأعضاء الحزب، لا سيما في المناطق والوكالات والوحدات التي تخضع لعمليات الدمج وإعادة التنظيم.

يجب على كل وكالة ووحدة أن تضطلع بعملها السياسي والأيديولوجي بفعالية، وأن تطبق السياسات واللوائح الخاصة بالكوادر وأعضاء الحزب والموظفين المدنيين والعاملين المتأثرين بإعادة تنظيم الهيكل التنظيمي، بما يضمن الامتثال للسياسات واللوائح المنصوص عليها. وفي الوقت نفسه، يجب عليها تعزيز الهيكل التنظيمي الداخلي داخل الوكالات والوحدات بعد إعادة التنظيم لتسهيل تنفيذ المهام، وتحسين الكفاءة والفعالية التشغيلية؛ والشرط العام هو أن يكون الهيكل الجديد أفضل وأكثر كفاءة من الهيكل القديم؛ ويجب ألا يكون هناك أي انقطاع في العمل، أو اضطرابات، أو ركود، أو إغفال للمهام، أو ثغرات في المجالات أو القطاعات؛ وألا يكون هناك أي تأثير على الأنشطة الطبيعية للمجتمع والشعب...

ينبغي على لجان الحزب ووكالاته ووحداته توجيه الجهود نحو تعزيز الدعاية وتوجيه الرأي العام، وخلق وحدة عالية داخل الحزب والنظام السياسي بأكمله، وتوافق في الآراء بين الشعب بشأن السياسات والمتطلبات والمهام المتعلقة بتبسيط الهيكل التنظيمي في الوضع الجديد.

شكراً جزيلاً لك يا سيدي!

المصدر: https://daidoanket.vn/chuan-bi-nguon-can-bo-cap-xa-10301142.html