التحول الأخضر: لم تعد قصة المقايضات في السياحة

التحدي الأكبر للتحول الأخضر في السياحة في فيتنام هو تغيير الوعي والمنافسة. إنه طلب السوق نفسه، ورغبة الناس في أنماط حياة جديدة وأساليب استهلاك جديدة.

تحتاج السياحة الفيتنامية إلى مزيد من الإبداع والجرأة والجرأة لإحداث تحول جذري في رحلتها نحو الاستدامة البيئية. (صورة توضيحية: مساهم/فيتنام+)

لتحقيق تقدم مستدام على المدى الطويل، يجب أن تكون السياحة الفيتنامية صديقة للبيئة من حيث الفكرة والتطبيق. فوفقًا لمدير معهد استراتيجية العلامة التجارية وأبحاث المنافسة (نائب المدير السابق للمعهد المركزي لأبحاث الإدارة الاقتصادية )، الدكتور فو تري ثانه، أظهرت العديد من الدراسات أن الشركات التي تتبنى مسؤوليات خضراء واجتماعية ستتمتع بأداء تجاري أفضل وصورة علامة تجارية أفضل.

لم يعد الأمر يتعلق بالمقايضات.

- تحويل التغيير الأخضر هو قصة العديد من الصناعات والمجالات في الاقتصاد الفيتنامي في الآونة الأخيرة، ولكن برأيك ما هو التحدي الأكبر للسياحة؟

الدكتور فو تري ثانه: برأيي، هناك تحديان رئيسيان في قطاع السياحة. الأول هو تغيير الوعي وتحويله إلى سلوك لدى جميع الجهات المعنية في منظومة السياحة. ولأن السياحة قطاع اقتصادي شامل يخدم الناس مباشرةً، فإن التحول من الوعي إلى السلوك إلى المنتجات، ثم حركة جميع القطاعات والمجالات والجهات المعنية، مثل: الشركات، والسياح، والأفراد، وخاصةً سكان الوجهات، والمجتمعات المحلية...

أعتقد أن التحدي الثاني يبدأ من قصة المنافسة. فالأخضر لم يعد مجرد التزام أو استراتيجية أو عمل وطني، بل الأهم من ذلك أنه مطلب السوق نفسه، من أناسٍ ذوي أنماط حياة جديدة وأساليب استهلاك جديدة. إذا لم نلحق بالركب قريبًا، فستزداد الفجوة بين تنافسية السياحة الفيتنامية والسياحة من الدول الأخرى، وخاصةً مع الدول ذات الجذب السياحي في المنطقة.

الدكتور نجوين تري ثانه. (الصورة: ماي ​​ماي/فيتنام+)

- تقدم التحول الأخضر سيتطلب بسأل غالية الثمن وغالباً أخضر إذا ارتفعت أسعار المنتجات ومسارات الرحلات، فإن أسعار المنتجات والرحلات سترتفع أيضًا . هل هذا يجعل الأمر صعبًا بالنسبة لـ لا يوجد عمل يا سيدي

الدكتور فو تري ثانه: كما هو الحال في العديد من المجالات الأخرى، يواجه التحول الأخضر تحديات عديدة. إنها عملية لا تتطلب فقط تغييرًا في المفاهيم، بل تتطلب أيضًا سياسات وتحركًا على المستوى الجزئي لكل شركة وكل فرد وكل مواطن. إنها تتطلب المال والتكنولوجيا والمهارات، بالإضافة إلى جميع السياسات والجهود والموارد ذات الصلة التي يمكن حشدها.

مع ذلك، أعتقد أن هذه العملية في قطاع السياحة قد تكون صعبة ومفيدة في آن واحد. ولأنها تفاعل مباشر مع الناس، فإن أي سلوك أو تغيير بسيط قد يكون غير مكلف، ولكنه مع ذلك يُحدث تغييرًا جذريًا في أسلوب ممارسة الأعمال، ويغير نظرة العملاء وقبولهم لها. مما يُسهم في تعزيز تنافسية الأعمال، وهنا تكمن قصة التنمية المستدامة.

سأقدم مثالاً بسيطاً على معالجة النفايات. إذا كنا واعين، فهذا ليس مكلفاً للغاية، ولكنه يُرسخ صورةً ومعنىً عظيمين للمساهمة. هذه المساهمة، إلى جانب عملية الأعمال، تُنشئ موارد، وهذه الموارد تُسهم في التحول الأخضر. بمعنى آخر، لقد تغيّر مفهوم التحول الأخضر وكفاءة الأعمال، فلم يعد الأمر مسألة تنازلات، بل أصبح الآن مسألةً مُتزايدة.

كلما كانت الأعمال أكثر مراعاةً للبيئة، كان أداء الأعمال وسمعتها التجارية أفضل. وقد أظهرت العديد من الدراسات أن الشركات التي تتبنى المسؤولية البيئية والاجتماعية الجيدة، على الأقل على المدى المتوسط ​​والطويل، تحقق أداءً تجاريًا أفضل وسمعةً أفضل لعلامتها التجارية. ويكمن وراء ذلك اهتمامها بالناس، وقضايا النوع الاجتماعي، وتنمية الموارد البشرية على نحو أفضل.

أصبح التحول الأخضر الآن مطلبًا للسوق نفسه، وللناس الذين يتبعون أنماط حياة جديدة وأساليب استهلاك جديدة. (صورة توضيحية: مساهم/فيتنام+)

يجب أن نكون أكثر إبداعًا، وأن نجرؤ على الفعل، وأن نجرؤ على اللعب

- نعم سيدي، نحن نفعل ذلك. نتحدث كثيرًا عن التحول الأخضر. ، حول الشبكة صفر، ولكن ما هو اللون الأخضر وهل لدينا حقا معايير وطنية للون الأخضر؟

الدكتور فو تري ثانه: أعتقد أن التحول الأخضر الشامل نحو تحقيق هدف صافي الانبعاثات الصفري بحلول عام ٢٠٥٠ قد بدأ بالفعل، وبدأ ينتشر في مختلف القطاعات في مرحلة التخطيط. ولكن من منظور السياسات، فإن تحقيق هذه الالتزامات والتطلعات لا يزال يتطلب جهدًا كبيرًا.

على سبيل المثال، يرتبط الاقتصاد الدائري أيضًا بالسياحة. لدينا مشروع، ولكن من الصعب تحويله إلى برنامج عمل. ولا يزال المشروع قيد الصياغة، وهو برنامج تجريبي بمعايير ودعم وحوافز محددة، ولم يُبصر النور بعد.

عندما نتحدث عن التمويل الأخضر، يجب أن يرتبط بمعايير خضراء. على سبيل المثال، لدينا الائتمان الأخضر والسندات الخضراء، لكن في الواقع، لا يزال معظمها يعتمد على الطاقة المتجددة. أما بالنسبة للمؤسسات المالية أو شركات السياحة التي تتجه نحو التمويل الأخضر لجذب موارد أفضل وأكثر ملاءمةً، بل وأكثر تفضيلاً إن أمكن، فهذه لا تزال أسئلة مفتوحة.

- مع ماذا تقترح بشأن هذا السؤال؟

الدكتور فو تري ثانه: في الواقع، نحن نفعل ذلك، ولكن ربما يجب أن تكون السرعة أسرع، ويجب أن نكون أكثر إبداعًا، ويجب أن نجرؤ على فعل المزيد و"نجرؤ على اللعب" أكثر في حياة اليوم.

كلما كان العمل أكثر مراعاةً للبيئة، كانت صورة العلامة التجارية للشركة ووجهتها أفضل. (صورة توضيحية: مساهم/فيتنام+)

في عالمنا اليوم، هناك العديد من الأمور التي لا نحتاج إلى الانتظار حتى نفهمها تمامًا ونعرفها جيدًا قبل تنفيذها. لقد اختلف مفهوم الإدارة تمامًا الآن. فإذا كان على "المسؤولين" في الماضي أن يفهموها بشكل متزامن وكامل قبل تنفيذها، فإننا الآن بحاجة إلى السرعة والمرونة، ومراعاة جميع العوامل التي تؤثر على مصالح الأطراف المعنية، وإذا لزم الأمر، يمكننا إجراء تجربة، والتعلم، ثم تكرارها.

- شكرا لك على المشاركة./.

المصدر: https://baolangson.vn/chuyen-doi-xanh-khong-con-la-cau-chuyen-danh-doi-duoc-mat-trong-du-lich-5014645.html