في 15 نوفمبر 2024، وقع رئيس الوزراء قرارًا بتحويل الجامعة الوطنية للاقتصاد إلى الجامعة الوطنية للاقتصاد. ويعد هذا إنجازًا مهمًا في عملية التطوير، ويمثل تحولًا قويًا من جامعة إلى جامعة متعددة التخصصات والمجالات.
وفي الحفل أعلن ممثلو وزارة التربية والتعليم والتدريب وقدموا قرار رئيس الوزراء بشأن إنشاء الجامعة الوطنية للاقتصاد، كما أعلنوا وقدموا قرار وزير التربية والتعليم والتدريب بشأن إنشاء مجلس الجامعة.
وبناء على ذلك، يشغل الأستاذ المشارك الدكتور بوي دوك ثو منصب أمين الحزب ورئيس مجلس الجامعة الوطنية للاقتصاد. الأستاذ المشارك الدكتور بوي دوك ثو، ولد في عام 1975 في ها تينه. كان طالبًا سابقًا ومحاضرًا في الجامعة الوطنية للاقتصاد. ثم حصل على درجة الماجستير من جامعة ولاية بويسي بالولايات المتحدة الأمريكية، ثم حصل على درجة الدكتوراه في الإدارة العامة من جامعة كيونج هي بكوريا. اعتبارًا من عام 2021، يشغل الأستاذ المشارك الدكتور بوي دوك ثو منصب أمين الحزب ورئيس المجلس.
يشغل البروفيسور فام هونغ تشونج منصب مدير الجامعة الوطنية للاقتصاد. ولد البروفيسور الدكتور تشوونغ عام 1964 في منطقة ثونغ تين، هانوي. حصل على درجة البكالوريوس في اقتصاديات النقل من جامعة موسكو الحكومية للنقل، روسيا في عام 1986، ثم درس الدراسات العليا في الاقتصاد في جامعة إسيكس (المملكة المتحدة) وحصل على درجة الماجستير في جامعة سانت ماري (كندا). منذ عام 2019 تم تعيينه رئيسًا لجامعة الاقتصاد الوطني، وهو حاليًا مدير جامعة الاقتصاد الوطني.
نائبا رئيس الجامعة الوطنية للاقتصاد هما الأستاذ المشارك الدكتور بوي هوي نهونغ والأستاذ الدكتور نجوين ثانه هيو.
في كلمته خلال حفل الإعلان، قال وزير التعليم والتدريب، نجوين كيم سون: "سيُخلّد هذا اليوم في تاريخ تطور المدرسة. سيحل اسم "جامعة الاقتصاد الوطني" محل "جامعة الاقتصاد الوطني". الفرق الوحيد هو إزالة الكلمة الأولى من الاسم، ولكنه يُمهد الطريق لكلمة "داي" لتتصدر، مما يُساعد المدرسة على التقدم نحو "داي" في جميع المجالات...".
وبحسب الوزير فإن القضية الأساسية ليست كبيرة أو صغيرة. تكمن أهمية الجامعة في كونها كياناً كبيراً له هيكل داخلي يتطلب مستويات عالية من الإدارة الجامعية والقدرات، ومتجهة نحو التطوير، معبرة عن الرغبة في التطور والنمو. الجامعات تسمح بالاستقلالية والديناميكية. ويمكن ممارسة الاستقلالية حتى على مستوى الوحدات الأدنى والمجموعات المهنية والعلماء. إذا لم يهدف التصميم التنظيمي إلى إطلاق العنان للقدرة الإبداعية داخل المؤسسة التعليمية، فلن يحقق التحول النموذجي قيمة كبيرة. إن نموذج التنظيم الداخلي والحوكمة الجديد الذي اختارته المدرسة يخلق إمكانات أكبر، مما يسمح بالتحرر من الداخل، والتحرر العميق، وجلب استقلالية الجامعة إلى كفاءة أكبر.
نموذج الجامعة هو نموذج حوكمة داخلية يهدف إلى تطوير متعدد التخصصات، لذا، في توجهها التنموي للمرحلة القادمة، يجب أن تسعى جامعة الاقتصاد الوطني إلى بناء هيكل متعدد التخصصات معقول، متعدد التخصصات مع تعزيز المزايا ونقاط القوة والمزايا التقليدية. من الضروري التمسك بثبات بنقاط القوة والمزايا والخصائص التقليدية، والتوسع في اتجاه القطاعات ذات الصلة والداعمة لبعضها البعض في نظام متعدد التخصصات بأكثر الطرق منطقية، مع الحفاظ على الهوية والمكانة. لا يعني تعدد التخصصات أن نفعل كل ما يفعله الآخرون. يجب ألا نحيد عن أهدافنا ورسالتنا الرئيسية. يجب أن تستمر هوية الجامعة وعلامتها التجارية وأن يتم تعزيزهما في النموذج التنظيمي الجديد، كما قال الوزير نجوين كيم سون.
تضم الجامعة الوطنية للاقتصاد حاليا 88 تخصصا على مستوى البكالوريوس و 70 تخصصا على مستوى الدراسات العليا. وتقوم المدرسة بتدريب أكثر من 40 ألف طالب سنويًا؛ توفير الكوادر البشرية المتميزة من الخبراء والمدراء والعلماء لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية من المستوى المركزي إلى المستوى المحلي، وتلبية احتياجات مجتمع الأعمال المحلي والأجنبي.
[إعلان 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/cong-bo-quyet-dinh-cua-thu-tuong-chinh-phu-ve-dai-hoc-kinh-te-quoc-dan.html
تعليق (0)