الثورة من أجل تطوير البلاد

وقال نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية تا فان ها، إن تبسيط الجهاز يمثل ثورة في البلاد لتتطور وتدخل عصرًا جديدًا.

من أجل فهم أفضل للقضية المذكورة أعلاه، أجرى مراسل صحيفة كونغ ثونغ، بمناسبة رأس السنة القمرية الجديدة، مقابلة مع نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية ، تا فان ها.

سيدي، إن سياسة مواصلة تجديد وتبسيط جهاز النظام السياسي لجعله أكثر انسيابية وفعالية وكفاءة، والرسالة التي طرحها الأمين العام تو لام حول تبسيط الجهاز، تُعتبر ثورة. فما أهمية هذه الثورة في ظل الظروف الراهنة؟

النائب تا فان ها: بادئ ذي بدء، لا بد من التأكيد على أن هذه هي سياسة الحزب الرئيسية والسليمة ومبادئه التوجيهية لتحسين فعالية وكفاءة جهاز الدولة. يُعدّ تبسيط الجهاز سياسةً هامةً مُحددةً في القرار رقم 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية للحزب عام 2017. ورغم التغييرات الأولية، إلا أن ترتيب الجهاز وتنظيمه لا يزالان غير متزامنين ويفتقران إلى الشمولية. إلى جانب ذلك، لا تزال جهود تبسيط الرواتب وتحسين كفاءة الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام تواجه العديد من المعوقات.

نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية، تا فان ها. تصوير: فام ثانغ

حاليًا، تُشكّل نسبة الإنفاق العادي 70% من نفقات الميزانية، فكم يتبقى للاستثمار في التنمية؟ بالتأكيد قليل جدًا، وبالتالي لا تستطيع البلاد التطور والنمو. إن عبء الجهاز المُرهق سيعيق التنمية، وبالتالي لا يُمكننا تركيز الموارد عليه. سيُساعد تبسيط الجهاز على تغيير الإدارة، والإدارة، واختيار الموظفين، والاستثمار في البنية التحتية... وهذا هو الإنجاز الحقيقي.

مع دخولنا إلى عصر جديد بجهاز مبسط، لدينا الظروف لتخصيص الموارد للاستثمار والتنمية؛ وفي الوقت نفسه، نتحرك نحو إدارة مهنية وحديثة وفعالة وكفؤة؛ وبيئة إنتاجية وتجارية واستثمارية أكثر انفتاحًا وملاءمة... أعتقد أن هذا أساس مهم لنمو البلاد.

- كيف تقيمون عملية التبسيط هذه وتأثيراتها على نموذج الإدارة على المستويين المركزي والمحلي؟

المندوب تا فان ها: أولًا، يجب أن يضم الجهاز المُنظّم كوادر تعمل بكفاءة عالية، وعندها فقط يُمكنه تلبية متطلبات التكامل. وانطلاقًا من هذا الوعي، يجب أن نُحافظ دائمًا على روح المسؤولية، بل والشجاعة والتضحية، لوضع مصالح الوطن والشعب فوق كل اعتبار.

عندما تُغلّب مصالح الأمة والشعب على كل شيء، لن تُشكّل المشاكل الشخصية أو التنظيمية عائقًا كبيرًا. عندما يكون هناك شغف وعزيمة وشجاعة، يكون ذلك أساسًا لتحفيز الحماس لقيادة البلاد إلى عصر جديد. إن تنظيم الجهاز التنظيمي وتبسيطه مهمة صعبة وحساسة ومعقدة، ولكن مهما بلغت صعوبتها، لا بد من القيام بها. في مواجهة هذه المهمة المُلحّة، تقع مسؤولية دعم سياسات الحزب على عاتق كل كادر وعضو في الحزب، وخاصة رؤساء الوحدات.

يرتبط هذا التبسيط باللامركزية، وتفويض الصلاحيات، ووضوح الأدوار لكل وزارة، وقطاع، ومجال، وقيادة، ومحلية؛ مما يزيد من صلاحيات المحلية في المعرفة، والمناقشة، والتنفيذ، وتحمل المسؤولية. ويخلق هذا التبسيط روح المبادرة لدى هيئات الإدارة. فعندما يُبسط الجهاز، ويُدمج، وتُقلّص الإجراءات الإدارية، تصبح هيئة إدارة الدولة هيئةً تخدم الشعب.

من القضايا التي تهمّ الناس ضرورة تنظيم عمل المنظمات السياسية والاجتماعية والنقابات. ما رأيكم في هذه المسألة؟

المندوب تا فان ها: لتمهيد الطريق لعصر النمو الوطني، قررت اللجنة التنفيذية المركزية والمكتب السياسي تلخيص القرار رقم 18 في أقرب وقت. وهذه خطوة مهمة، ثورة في التنظيم، تهدف إلى تحسين فعالية وكفاءة الجهاز السياسي.

يقوم الناس بإجراءات الأراضي والإجراءات القضائية في مركز الإدارة العامة لمقاطعة باك نينه

في العملية التاريخية للثورة الفيتنامية، كان دور المنظمات الاجتماعية والسياسية بالغ الأهمية، إذ كان حاسمًا في نجاحها أو فشلها. ومع ذلك، تحتاج كل فترة تاريخية إلى منهجية ونموذج عمل مناسبين. ولأنها ثورة، فإن القوى الاجتماعية والسياسية هي أيضًا العامل الرئيسي لنجاحها.

لا يقتصر تبسيط العمليات على التخفيض الآلي، بل يشمل التخلص من الوظائف والوظائف غير الفعّالة، وتركيز الموارد على المجالات الرئيسية. لتحقيق التحسين، تتولى كل جهة مهام متعددة، وتُسند مهمة واحدة إلى جهة واحدة لترأسها وتتحمل مسؤوليتها. على سبيل المثال، تتداخل مهام بعض الإدارات الوظيفية، مثل المكتب، في العديد من الجهات، وعند دمجها، يتم تبسيط الجهاز. تخدم العديد من المؤسسات هدفًا واحدًا، وإذا ما تم دمجها، فإنها ستعزز قوتها.

- إذن، برأيك، ما الذي يتعين علينا فعله لضمان عدم تقليل "الأشخاص الخطأ، والأشياء الخطأ"؟

المندوب تا فان ها: لا بد من ثورة في إدارة شؤون الموظفين، لأن الناس هم من يحدد نجاح الثورة. لاختيار الكفاءات، لا بد من وجود آلية تُمكّن القادة من تحمل مسؤولية الاختيار، وآلية تُمكّن القادة من اختيار موظفيهم.

عند وضع السياسات القانونية، لا بد من الابتكار، وأن تقتصر الدولة على دور قيادي. ينبغي ترك الخدمات العامة للقطاع الخاص، وما يعجز عنه القطاع الخاص، على الدولة القيام به، مثل: الدفاع الوطني، والأمن، والضمان الاجتماعي، وغيرها. يجب أن تضع الدولة استراتيجية لتنمية المناطق المحرومة. لا تحتاج جميع المناطق إلى موارد استثمارية، بل تحتاج بعضها إلى آليات.

على المدى البعيد، لضمان جودة الكوادر العاملة في النظام السياسي، يجب مراجعة عملية شؤون الموظفين بأكملها، ودراستها بعناية، وتطويرها بشكل شامل، بدءًا من الاكتشاف، ثم التوظيف، ثم التعيين، ثم التقييم، ثم الترقية. ويجب الالتزام بمتطلبات "البحث عن الكفاءات".

بمعنى آخر، إنها عملية بناء كوادر قائمة على المنافسة والكفاءة. لا ينبغي أن ندير الأفراد، بل أن ندير بالأهداف. لذلك، لا بد من ثورة إدارية، ثورة في بناء الكوادر، وثورة في المؤسسات والتفكير.

شكرًا لك!

المصدر: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html