ثورة من أجل نهضة البلاد وتطورها.

بحسب تا فان ها، نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية، فإن تبسيط الجهاز الإداري يمثل ثورة للبلاد من أجل التطور والدخول في عصر جديد.

للحصول على فهم أوضح لهذه القضية، وبمناسبة رأس السنة القمرية الجديدة للأفعى، أجرى مراسل من صحيفة الصناعة والتجارة مقابلة مع السيد تا فان ها، نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية .

سيدي، إن سياسة مواصلة الابتكار وتبسيط الهيكل التنظيمي للنظام السياسي لضمان كفاءة وفعالية العمل، والرسالة التي ألقاها الأمين العام تو لام بشأن تبسيط الجهاز، تُعتبر ثورة. فما أهمية هذه الثورة في السياق الراهن؟

النائب تا فان ها: بدايةً، لا بد من التأكيد على أن هذه سياسة رئيسية وصحيحة للحزب تهدف إلى تحسين فعالية وكفاءة أجهزة الدولة. ويُعدّ تبسيط هذه الأجهزة سياسةً مهمةً وردت في القرار رقم 18-NQ/TW الصادر عن اللجنة المركزية للحزب عام 2017. ورغم وجود بعض التغييرات الأولية، إلا أن تنظيم الأجهزة وهيكلها لا يزالان غير متناسقين ويفتقران إلى نهج شامل. إضافةً إلى ذلك، لا تزال جهود تقليص عدد الموظفين وتحسين جودة الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام تواجه العديد من التحديات.

نائب رئيس لجنة الثقافة والتعليم في الجمعية الوطنية، تا فان ها. الصورة: فام ثانغ

تُشكّل النفقات الجارية حاليًا 70% من الميزانية، فكم يتبقى للاستثمار التنموي؟ بالتأكيد لا يتبقى إلا القليل جدًا، ومع هذا النظام، لا يمكن للبلاد أن تتطور وتزدهر. إن عبء البيروقراطية المُرهِقة سيُعيق التنمية، ويمنعنا من تركيز الموارد على النمو. إن تبسيط البيروقراطية سيُحدث تغييرات في الإدارة، والتنظيم، واختيار الموظفين، والاستثمار في البنية التحتية، وغير ذلك الكثير - وهذا هو الإنجاز الحقيقي.

بدخولنا حقبة جديدة مع جهاز إداري مبسط، أصبحنا في وضع يسمح لنا بتخصيص الموارد للاستثمار التنموي؛ وفي الوقت نفسه، يمكننا التحرك نحو نظام حوكمة مهني وحديث وفعال وكفؤ؛ وبيئة أعمال واستثمار أكثر انفتاحاً وملاءمة... أعتقد أن هذا أساس حاسم لازدهار البلاد.

- كيف تقيّم عملية التبسيط هذه وتأثيرها على نموذج الحوكمة على المستويين المركزي والمحلي؟

النائب تا فان ها: أولاً وقبل كل شيء، يجب أن يضم الجهاز الإداري الفعال فريقاً من المسؤولين الأكفاء، وعندها فقط يمكنه تلبية متطلبات التكامل. وانطلاقاً من هذا الفهم، يجب علينا دائماً التمسك بروح المسؤولية، بل والشجاعة والتضحية، لوضع مصالح الوطن والشعب فوق كل اعتبار.

عندما تُعطى الأولوية للمصالح الوطنية والإثنية، لن تُشكّل المشاكل الشخصية أو التنظيمية عقباتٍ كبيرة. وبالتفاني والمثابرة والشجاعة، يُشكّل هذا الأساس لإطلاق العنان للزخم اللازم لقيادة البلاد نحو عهدٍ جديد. إنّ تبسيط وإعادة تنظيم الجهاز الإداري مهمةٌ صعبة وحساسة ومعقدة، ولكن مهما بلغت صعوبتها، يجب علينا القيام بها. وفي مواجهة هذه المهمة العاجلة، يقع دعم سياسات الحزب على عاتق كلّ كادر وعضو في الحزب، ولا سيما رؤساء الوحدات.

ترتبط عملية التبسيط هذه باللامركزية وتفويض الصلاحيات، مما يُحدد بوضوح أدوار كل وزارة وقطاع ومجال، بالإضافة إلى أدوار رؤساء الإدارات والمجالس المحلية؛ ويزيد من سلطة المجالس المحلية في المعرفة والمناقشة والتصرف وتحمل المسؤولية. كما يُرسي ذلك دورًا استباقيًا للهيئات الإدارية. فعندما يتم تبسيط الجهاز الإداري وتقليص الإجراءات الإدارية، تصبح الهيئات الإدارية الحكومية جهاتٍ تخدم الشعب.

- من بين القضايا التي تثير قلق الرأي العام الحاجة إلى تبسيط عمل المنظمات والجمعيات السياسية والاجتماعية. ما رأيك في هذا الأمر؟

المندوب تا فان ها: تمهيداً لعهد جديد من التقدم الوطني، تعتزم اللجنة المركزية والمكتب السياسي تلخيص القرار رقم 18 في أقرب وقت ممكن. هذه خطوة هامة، وثورة تنظيمية، تهدف إلى تحسين فعالية وكفاءة الجهاز السياسي.

يقوم المواطنون بإجراءات متعلقة بالأراضي والإجراءات القضائية في مركز الإدارة العامة بمقاطعة باك نينه.

على مرّ تاريخ الثورة الفيتنامية، كان لدور المنظمات الاجتماعية والسياسية ومساهماتها أهمية بالغة وحاسمة، إذ حددت نجاح الثورة أو فشلها. ومع ذلك، تتطلب كل حقبة تاريخية أساليب ونماذج عمل مناسبة. وبما أنها ثورة، فإن القوى الاجتماعية والسياسية تُعدّ أيضاً عاملاً أساسياً في نجاحها.

لا يقتصر تبسيط العمليات على التخفيضات الآلية، بل يشمل إلغاء الوظائف والمناصب غير الفعالة، وتوجيه الموارد نحو المجالات الرئيسية. ولتحقيق التحسين الأمثل، ستتولى كل جهة مهامًا متعددة، مع إسناد كل مهمة إلى جهة واحدة مسؤولة عنها. على سبيل المثال، تتكرر مهام بعض الإدارات الوظيفية، كالمكاتب، بين جهات عديدة؛ لذا فإن دمجها سيُحسّن كفاءة النظام. كما أن العديد من المنظمات تخدم الهدف نفسه؛ لذا فإن دمجها سيعزز قوتها.

إذن، برأيك، ما الذي يجب علينا فعله لضمان عدم تقليص حجم الشركة عن طريق "الأشخاص الخطأ، والأهداف الخطأ"؟

النائب تا فان ها: لا بد من ثورة في إدارة شؤون الموظفين، لأن نجاح هذه الثورة مرهون بالأفراد. ولاختيار الأشخاص الأكفاء، يجب وضع آلية تُمكّن القادة من تحمل مسؤولية اختيار الموظفين، وآلية أخرى تُمكّن رئيس المنظمة من اختيار موظفيه بنفسه.

في صنع السياسات والإصلاح القانوني، لا بد من الابتكار، مع اقتصار دور الدولة على التوجيه. ينبغي ترك الخدمات العامة للقطاع الخاص؛ ولا تتدخل الدولة إلا فيما يعجز عنه هذا القطاع، كالدفاع والأمن القومي والرعاية الاجتماعية. يجب أن تمتلك الدولة استراتيجية لتنمية المناطق الأقل حظاً. فليست كل منطقة بحاجة إلى موارد استثمارية؛ بل تحتاج بعض المناطق إلى آليات محددة.

على المدى البعيد، ولضمان جودة الكوادر العاملة في النظام السياسي، لا بد من مراجعة شاملة لعملية إدارة الموارد البشرية بأكملها وإصلاحها جذرياً في جميع مراحلها: التحديد، والتوظيف، والتعيين، والتقييم، والترقية. ويُعدّ الالتزام بمبدأ "اختيار الشخص المناسب للوظيفة" أمراً أساسياً.

بمعنى آخر، إنها عملية إدارة موارد بشرية قائمة على المنافسة والكفاءة. لا ينبغي لنا إدارة الأفراد، بل إدارتهم وفقًا للأهداف. لذا، فإن ثورة إدارية، وثورة في إدارة الموارد البشرية، وثورة في المؤسسات والتفكير، كلها أمور ضرورية.

شكراً لك سيدي!

المصدر: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html