"الجراحة الكبرى" تساعد العلم والتكنولوجيا على تحقيق تقدم كبير

دخل قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار (KHCN&DMST) حيز التنفيذ رسميًا اعتبارًا من 1 أكتوبر مع العديد من النقاط الجديدة بشأن قبول المخاطر في البحث، وزيادة الحوافز للعلماء، واعتبار الشركات الناشئة مركزًا...

الأستاذ المشارك، الدكتور فام فان سونغ - مدير الجامعة الشرقية للتكنولوجيا ( دونغ ناي ): تحسين القدرة البحثية

في 27 يونيو 2025، أقرّ المجلس الوطني قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار بأغلبية 435 صوتًا من أصل 438 صوتًا. وسيدخل هذا القانون، المكوّن من 73 مادة، حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 أكتوبر 2025، بهدف وضع سياسات رئيسية لتعزيز البحث والتطوير التكنولوجي والابتكار على مستوى البلاد.

يُعد قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار، الذي يُوجِّه الجامعات لتصبح مراكز للبحث العلمي والابتكار، خطوةً استراتيجيةً تُعيد تعريف مهمة التعليم العالي. ولتنفيذ هذه المهمة بنجاح، بالإضافة إلى حاجة الجامعات إلى تغيير استراتيجياتها ووضع خطط عمل مُحددة، يتطلب الأمر أيضًا دعمًا من موارد الدولة العديدة.

أولاً، على الدولة الاستثمار في التمويل والميزانية، وإصلاح الآلية المالية للجامعات. فطبيعة البحث العلمي والابتكار، وخاصةً البحوث الأساسية، لا تُحقق نتائج اقتصادية فورية. لذلك، بالإضافة إلى التكافل الاجتماعي، لا بد من وجود تصميم استراتيجي على تركيز التمويل على البحث العلمي، وخاصةً البحوث الأساسية، الذي نادرًا ما يُموّله القطاع الخاص.

الأستاذ المشارك الدكتور فام فان سونغ.

يجب زيادة الإنفاق المالي على البحث الجامعي، إلى جانب آليات مالية مرنة وشفافة لجذب الكفاءات ورعاية نتائج البحث. بالإضافة إلى ذلك، يجب وضع سياسات تفضيلية في المشتريات العامة لمنتجات المؤسسات العلمية والتكنولوجية.

الخطوة التالية هي تطوير واستقطاب موارد بشرية عالية الجودة. على الدولة دعم تدريب وتطوير المحاضرين والباحثين المؤهلين تأهيلاً عالياً، وخاصةً حاملي شهادات الدكتوراه. يجب وضع آلية مفتوحة لاستقطاب العلماء والأساتذة المتميزين بأجور مناسبة، مع بناء وتطوير مجموعات بحثية قوية في الوقت نفسه.

من الضروري أيضًا وضع سياسات لتشجيع الأفراد على الانخراط في الأنشطة العلمية. سياسة "الإعفاء من المسؤولية" في القانون تقدمية وعملية للغاية، مما يُعزز ثقة العلماء في أبحاثهم. ومع ذلك، من الضروري تجسيد هذه السياسة لتهيئة ظروف أكثر ملاءمة لأنشطة البحث العلمي في الجامعات.

تحتاج الجامعات البحثية إلى الاستثمار في بنية تحتية حديثة، كالمكتبات والمختبرات، تُلبي المعايير الدولية. لذلك، تحتاج الكليات إلى الاستثمار في تطوير بنيتها التحتية وبناء بيئة بحثية مهنية. هذا يُنشئ ثقافة بحثية تتسم بالحرية الأكاديمية، ويُبسط الإجراءات الإدارية، ليتمكن العلماء من التركيز على خبراتهم.

على الجامعات الراغبة في التميّز في البحث العلمي أن تُطوّر حوكمةً وتعزز التعاون متعدد الأبعاد. وعلى الدولة أن تُجري إصلاحات جذرية في نموذج الحوكمة، وأن تمنح الجامعات استقلاليةً قوية، وأن تُرسي سياساتٍ تُشجع التعاون الدولي ومتعدد التخصصات. كما تحتاج الجامعات إلى التواصل الوثيق مع الشركات لكي تُصبح الأنشطة البحثية دافعةً للشركات الناشئة والتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

الدكتور دانج شوان با - مدير مركز الروبوتات الذكية بجامعة التعليم التقني في مدينة هوشي منه: دافع العلماء للالتزام بالنهاية

الدكتور دانغ شوان با.

وفقًا لمبدأ 80/20 في البحث العلمي، فإن إنجاز منتج بنسبة 80% يستغرق 20% فقط من الوقت. ولإكمال المنتج بنسبة 100%، أي لمواصلة العمل على الـ 20% المتبقية، يجب على العلماء قضاء 80% من وقتهم. هذا يدل على أن إنجاز أي منتج يتطلب وقتًا طويلًا. لذلك، يحتاجون إلى دافع كبير لإنجاز الـ 20% المتبقية. فما الذي يدفع العلماء إذًا إلى مواصلة التزامهم؟

برأيي، هناك عاملان سيساعدانهم على الاستمرار: الحوافز الخارجية والداخلية. خارجيًا، يحتاج العلماء إلى سياسات تحفيزية من هيئات إدارة الدولة.

يُعد قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار، بآليته التي تُمكّن العلماء من الحصول على 30% من الأرباح عند تسويق أبحاثهم، آلية تحفيز واضحة، تُحفّز العلماء بشكل كبير على إتقان المنتج النهائي. التحفيز الداخلي هو سمة كل عالم، إذ يُولي اهتمامًا دائمًا بالبحث حتى الوصول إلى حل نهائي. ويُعتبر هذا سمة مميزة للعديد من الباحثين، إذ يسعون إلى إثبات أن منتجاتهم قابلة للاستخدام الجيد ومعترف بها من قِبَل المجتمع.

في الواقع، في نموذج الأعمال هذا، لا تُشكل أنشطة البحث والتطوير سوى جزء صغير من إجمالي أنشطة الأعمال، إلى جانب أعمال التسويق والمبيعات والترويج وخدمة العملاء والأعمال الورقية، وغيرها. أعتقد أن أنشطة البحث والتطوير ستكون من مهام الجامعة، بينما ستتولى الشركة أعمال المبيعات في إطار هذه العلاقة التعاونية. وقد نجح هذا النموذج في العديد من الدول، وخاصة الصين وكوريا، حيث تضم الشركات الرائدة فرقًا بحثية من أساتذة وأطباء في الجامعة.

بالإضافة إلى سياسات البحث، تحتاج الدولة إلى آليات دعم السوق لدعم الإنتاج المحلي. وتحديدًا، يجب دعم الصناعات الداعمة بسياسات متعددة لتطويرها وقدرتها على منافسة السلع المستوردة. وهذا يُمكّن المنتجات البحثية من المنافسة في الأسعار مع المنتجات الأخرى، مما يزيد من إمكانية تسويقها.

الدكتور هوينه ثين تاي - نائب رئيس قسم العلوم والتكنولوجيا والعلاقات الخارجية بجامعة هوشي منه للموارد الطبيعية والبيئة: فك ارتباط العلماء بآلية "التعاقد"

الدكتور هوينه ثين تاي.

إن التوجه نحو المخاطرة في البحث العلمي، المذكور في قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار، يُعدّ خطوةً تتماشى مع طبيعة العلم. في حال فشل البحث، يُمكن للعالم إيقافه دون الحاجة إلى تعويض التكلفة.

والأهم من ذلك، ينبغي على الباحثين نشر النتائج غير الناجحة حتى يتجنب المجتمع العلمي تكرار الأخطاء، معتبرينها دروسًا مستفادة. أعتقد أن هذه الآلية ستحل مشكلة الأبحاث الحالية، وهي أن على العلماء بذل كل ما في وسعهم لقبول أبحاثهم وفقًا للمنتج الأصلي المسجل.

فيما يتعلق بالآلية المالية، ستساعد آلية "النفقات التعاقدية" على تحرير العلماء من القيود. ففي الواقع، تخضع مواضيع البحث التي تستخدم الميزانية لعملية تقييم وقبول سنوية معقدة لكل موضوع. كما أن الإجراءات المالية والمحاسبية تستغرق وقتًا طويلاً من العلماء.

شاركتُ في مشاريع ممولة من القطاعين العام والخاص، ووجدتُ أنها مناسبة لطبيعة العمل العلمي. فآلية صرف التمويل تُطبّق وفقًا لتقدم عمل الباحث. ويُقيّم المجلس العلمي نتائج كل مرحلة من مراحل المشروع ليقرر استمرار التمويل أو إيقافه.

لا تهتم هيئة إدارة الأموال إلا بالنتائج النهائية، مما يتيح للعلماء استخدام الأموال بشكل استباقي بما يتناسب مع أغراضهم البحثية. وهذا يُتيح للعلماء الوقت الكافي للتركيز على عملهم المهني لإنتاج أبحاث عالية الجودة.

بالإضافة إلى الاستثمار في مجموعات بحثية قوية وخبراء بارزين، أعتقد أن على هيئات الإدارة الاهتمام بدعم العلماء الشباب. فهذه مواهب تحتاج إلى تسهيل ودعم مالي لتطوير قدراتها ونقاط قوتها. يجب توفير مصادر تمويل بحثية متعددة ليسهل على العلماء الشباب الوصول إليها.

بالطبع، يجب على العلماء الشباب، عند حصولهم على تمويل بحثي، الخضوع لمراحل تقييم وتقييم صارمة. إن تطبيق آلية تمويل مرنة وقبول المخاطر في البحث العلمي لا يشجع الإبداع فحسب، بل يساعد أيضًا على مواكبة التطورات العلمية والتكنولوجية العالمية بسرعة.

ماجستير العلوم، دانج ثي لوان - نائب المدير المسؤول عن مركز ريادة الأعمال الإبداعية (وزارة العلوم والتكنولوجيا في مدينة هو تشي منه): خلق زخم لبيئة الشركات الناشئة

ماجستير دانج ثي لوان.

يُدمج قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار الابتكارَ لأول مرة في القانون، ويُعتبر ركيزةً مستقلةً تُسهم في بناء إطار قانوني موحد ومتكامل. وسيتم تصميم سياسات الدعم بطريقة أكثر مباشرة وفعاليةً لمنظومة الابتكار الوطنية.

ومن ثم، فإن الأنشطة مثل الحضانة، وتسريع الشركات الناشئة، ورأس المال الاستثماري، واختبار السياسات (صندوق الرمل)... سوف يكون لها أساس قانوني متين للتنفيذ الفعال.

وعلاوة على ذلك، فإن هذا التغيير الجذري يؤثر بقوة أيضًا على وعي المجتمع بأكمله، بدءًا من صناع السياسات والعلماء إلى مجتمع الأعمال، حول أهمية ربط البحث العلمي بالتطبيقات العملية واحتياجات السوق.

من منظور عملي في مدينة هو تشي منه، التي تتمتع ببيئة حاضنة للشركات الناشئة والابتكار الأكثر حيوية في البلاد، أرى أنه عندما يُرسّخ الابتكار بشكل واضح، ستتوفر للمناطق أدوات وممرات قانونية وموارد أكثر لتطبيق نماذج دعم مناسبة بشكل استباقي. والأهم من ذلك، أن هذا يتيح فرصًا لتحسين التواصل بين مكونات هذه البيئة، من الشركات الناشئة والمعاهد والشركات والمستثمرين إلى هيئات إدارة الدولة، بهدف تحقيق التكامل في خلق القيمة.

ويقدم قانون العلوم والتكنولوجيا والابتكار حوافز لمراكز الابتكار مثل الأولوية في استئجار الأراضي؛ والأولوية في استخدام معدات البحث في المختبرات المشتركة؛ ودعم المعلومات والاتصالات؛ وترويج التجارة... وهذه إشارة إيجابية لا تساعد فقط على تحسين البنية التحتية الداعمة، بل تعمل أيضًا على تقليص الفجوة في الوصول إلى السياسات للشركات الناشئة.

عندما يُمنح المركز حوافزَ من حيث الأرض والبنية التحتية ومعدات البحث ودعم المعلومات والاتصالات وترويج التجارة، فإن الشركات الناشئة نفسها هي المستفيدة المباشرة من الخدمات التي يقدمها مركز الابتكار. وهذا مهمٌّ بشكل خاص في سياق الشركات الصغيرة والناشئة ذات الموارد المحدودة.

"فيما يتعلق بنسبة 30% من رواتب العلماء إذا تم نقل موضوع البحث وتسويقه بنجاح، أعتقد أن هذه خطوة كبيرة إلى الأمام، واحترام لدور وجهود العلماء في ضمان حصولهم على ما يساهمون به.

ومع ذلك، يتطلب تسويق البحث مشاركة الشركات وفقًا لنموذج ثلاثي الأطراف، يشمل: العلماء - المدارس - الشركات، لتنفيذه معًا. بعد حصول نتائج البحث على حقوق الملكية الفكرية، يمكن للعلماء نقلها إلى الشركات، ويمكنهم الاستفادة من نتائج البحث بفضل اعترافها بحقوق النشر. - د. هوينه ثين تاي

المصدر: https://giaoducthoidai.vn/cuoc-dai-phau-giup-khoa-hoc-cong-nghe-but-pha-post745630.html