المسؤولون على مستوى الكوميونات وموظفو الخدمة المدنية هم أولئك الذين ينظمون وينفذون بشكل مباشر تسليم سياسات الحزب وقوانينه إلى الشعب. تحدد مؤهلاتهم ومهاراتهم المهنية مدى فعالية تنفيذ المهام المحلية. لذلك، تركز منطقة داي تو دائمًا على تحسين المؤهلات والمهارات المهنية للمسؤولين على مستوى البلدية لتلبية متطلبات مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
 |
| جميع الموظفين والموظفين المدنيين في مدينة Hung Son مؤهلون ويلبون متطلبات المهمة بشكل جيد. |
قال الرفيق نجوين مانه هوت، نائب الأمين الدائم للجنة حزب مقاطعة داي تو: إن عصر 4.0 يتطلب موظفين مثاليين بشكل متزايد، ليس فقط يجب أن يكونوا جيدين في الخبرة والمهارات المهنية، ولكن أيضًا مؤهلين في إدارة شؤون البلاد، ولكن أيضًا بحاجة إلى ذلك. أن يكون لديه معرفة بتكنولوجيا المعلومات، واللغات الأجنبية، ومعرفة كيفية تطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمل. ولذلك، وجهت لجنة الحزب المحلية لجان الحزب في الكوميونات والبلدات للقيام بعمل جيد في إدارة وتعليم وتدريب المسؤولين المحليين.
أولا وقبل كل شيء، يجب رفع مستوى الوعي والمسؤولية لدى النظام السياسي بأكمله، وخاصة لجان الحزب على جميع المستويات، لتحسين نوعية المسؤولين على مستوى القاعدة. تعزيز مسؤوليات المسؤولين وأعضاء الحزب وخلايا الحزب التابعة وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية الشعبية في اكتشاف وإدخال وتثقيف وتعزيز وإنشاء الموارد لتلبية متطلبات احتياجات عمل الموظفين الفورية والطويلة الأجل.
بالإضافة إلى ذلك، تقوم لجان الحزب في الوكالات والوحدات بتنفيذ لوائح العمل بشكل صارم، واستكمال لوائح العمل وفقًا لوظائفها ومهامها. على وجه الخصوص، هناك محتويات تنظم المسؤوليات والسلطة لبناء الفريق، وتعيين الموظفين والترتيبات لضمان القرب من الواقع ومتطلبات إدارة الموظفين.
بناءً على أهداف التوظيف السنوية المعينة، تنفذ المنطقة بصرامة توظيف وتدريب وتعزيز الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين وفقًا للوائح، مع ضمان ذلك وفقًا للمنصب الوظيفي الذي سيتم تعيينه.
إلى جانب ذلك، تقوم البلديات والمدن بمراجعة فريق الكوادر والموظفين المدنيين بانتظام فيما يتعلق بمؤهلاتهم المهنية ونظريتهم السياسية لوضع خطط لإرسالهم للتدريب وإعادة التدريب بما يتناسب مع متطلبات طلب أداء المهمة. ومن هناك، يتم اختيار وتعيين المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين لتدريب وتعزيز كل من اللغات المهنية والسياسية والأجنبية وتكنولوجيا المعلومات وتطبيق تكنولوجيا المعلومات والمهارات وفقًا لمعايير المسمى الوظيفي وأطر الكفاءة. وفي الوقت نفسه، قم بتسجيل خطة لتدريب وتعزيز الموظفين لتوحيد الفريق.
ونتيجة لذلك، منذ عام 2021 حتى الآن، نظمت المنطقة 142 فصلًا تدريبيًا وتجديديًا لأكثر من 9.500 طالب من المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين المشاركين في التعلم لتحسين مؤهلاتهم. بالإضافة إلى تنظيم دروس التدريب المهني وتحسين المهارات النظرية، تقوم المنطقة بالتنسيق مع الفروع لتنظيم دروس تدريبية "عملية أثناء العمل".
بالإضافة إلى ذلك، تنفذ المنطقة بشكل جدي بانتظام التفتيش والإشراف والإدارة الصارمة للمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية. - تحميل المسؤولية لرؤساء الأجهزة والوحدات في إدارة فريق المسؤولين والموظفين حسب صلاحياتهم.
الثناء في الوقت المناسب ومكافأة المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية الذين أكملوا مهامهم بشكل ممتاز؛ وفي الوقت نفسه، يجب التعامل بصرامة وحزم مع حالات المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية الذين ينتهكون الجودة والأخلاق وأسلوب الحياة وانضباط العمل ويفشلون في إكمال المهام الموكلة إليهم.
تضم منطقة داي تو 29 وحدة إدارية، بما في ذلك 27 بلدية وبلدتين، مع أكثر من 2 مسؤول على مستوى البلدية وموظف الخدمة المدنية. في السنوات الأخيرة، تم توحيد فريق المسؤولين هذا تدريجيًا وتحسين الجودة.
وفي الوقت الحالي، يتمتع 100% من المسؤولين الرئيسيين على مستوى البلديات بمؤهلات مهنية من الجامعة أو أعلى؛ 100% من أعضاء اللجنة الشعبية لديهم مؤهلات مهنية من المستوى المتوسط أو أعلى ومستويات نظرية سياسية من المستوى المتوسط أو أعلى؛ يتلقى 100% من أعضاء الحزب على مستوى القاعدة تدريبًا احترافيًا، وأعمال بناء الحزب، والمعرفة بإدارة الدولة، والمعرفة القانونية.
تضم جبهة الوطن والمنظمات الجماهيرية في البلدات والبلدات 144/144 قائدًا و88/138 نائبًا بمؤهلات نظرية سياسية متوسطة. تضم جبهة الوطن واتحادات البلديات والبلدات 132/144 قائدًا يحملون شهادات جامعية و96/138 نائبًا يحملون شهادات نظرية سياسية متوسطة. يوجد في موظفي الخدمة المدنية على مستوى البلدات والبلدات 209/255 شخصًا يحملون شهادات جامعية، و163/255 شخصًا يحملون شهادات متوسطة في النظرية السياسية.
يمكن ملاحظة أن الكوادر على مستوى البلدية في منطقة داي تو لديها العديد من الابتكارات، وتلبية متطلبات المهام بشكل متزايد. ومن خلال التقييم السنوي لجودة الموظفين، يكمل 90% من المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية مهامهم بشكل جيد أو أفضل.
