- في مقاطعة لانغ سون ، هناك شركتان مملوكتان للدولة بنسبة 100٪: شركة لانغ سون لوتيري وان ميمبر المحدودة وشركة لانغ سون إريغيشن وركس إكسبلوتيشن وان ميمبر المحدودة. في السنوات الأخيرة، حاولت هاتان الشركتان تطوير الإنتاج والأعمال التجارية، لكن أداء أعمالهما لم يكن كما هو متوقع.
ويبلغ إجمالي إيرادات كلا الشركتين حوالي 120 مليار دونج سنويًا في المتوسط (إذا تم استكمال الهدف المحدد من بداية عام 2025)، ويبلغ إجمالي الربح للشركتين حوالي 2.2 - 2.5 مليار دونج سنويًا فقط.
الوضع الحالي والصعوبات
شركة لانغ سون المحدودة لليانصيب (عضو واحد) تتولى إدارة وإصدار اليانصيب في جميع أنحاء المقاطعة، وهي عضو في مجلس اليانصيب الشمالي. تدير الشركة بشكل مباشر ما يقرب من 300 وكيل وحوالي 30 وكيلًا عامًا. تُصدر الشركة حاليًا أربعة أنواع من اليانصيب (اليانصيب الشمالي التقليدي، اليانصيب، يانصيب الزوجي، يانصيب الخدش).
وبحسب تقرير الشركة، فإن نتائج الأعمال من عام 2024 حتى الآن لم تسجل خسائر، لكن المعيار الأكثر أهمية، وهو إيرادات الشركة ومساهماتها في الميزانية، لم يرتفع كثيراً.
على وجه التحديد، في عام 2024، باعت الشركة 5,847,000 تذكرة يانصيب من جميع الأنواع، مع إجمالي صافي الإيرادات يصل إلى أكثر من 40.8 مليار دونج، بزيادة قدرها حوالي 1.6 مليار دونج مقارنة بعام 2023. بلغ إجمالي الضرائب والمدفوعات لميزانية الدولة في عام 2024 أكثر من 10.6 مليار دونج، بزيادة قدرها حوالي 300 مليون دونج مقارنة بعام 2023.
في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، باعت الشركة 4,321,000 تذكرة، بإجمالي إيرادات صافية تجاوزت 31.6 مليار دونج. ومن المتوقع أن تصل الإيرادات في عام 2025 بأكمله إلى حوالي 41.8 مليار دونج، بزيادة قدرها مليار دونج مقارنة بعام 2024. وسيصل الربح قبل الضرائب في عام 2024 إلى حوالي 450 مليون دونج، ومن المتوقع أن يصل إلى حوالي 610 ملايين دونج في عام 2025 بأكمله؛ وسيتجاوز إجمالي الضرائب والمدفوعات لميزانية الدولة 8.1 مليار دونج. ومن المتوقع أن يصل إجمالي الضرائب المدفوعة في عام 2025 بأكمله إلى حوالي 11 مليار دونج، بزيادة قدرها أكثر من 400 مليون دونج مقارنة بعام 2024.

شركة لانج سون لاستغلال أعمال الري المحدودة هي شركة ذات مسؤولية محدودة ولديها الأنشطة التجارية الرئيسية المتمثلة في إدارة واستغلال أصول البنية التحتية للري الشاملة التي تخدم الري وإمدادات المياه للإنتاج الزراعي وتربية الأحياء المائية (الخدمات العامة) وإمدادات المياه المنزلية وبناء أعمال الري والأعمال المدنية ومحطات الضخ وتصميم أعمال الري للمياه المنزلية...
من أهم معايير الشركة أن تظهر إيرادات وأرباح الفترة من عام ٢٠٢٤ حتى الآن علامات انخفاض. وتحديدًا، تجاوز إجمالي إيرادات الشركة في عام ٢٠٢٤ ٧٤.١ مليار دونج، وهو ما يُعادل عام ٢٠٢٣، وبلغت أرباحها قبل الضريبة في عام ٢٠٢٤ ما يقارب ١.٦ مليار دونج، وهو ما يُعادل عام ٢٠٢٣.
وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغت إيرادات الشركة أكثر من 26.6 مليار دونج، وبلغت الأرباح قبل الضرائب ما يقرب من 450 مليون دونج، في حين كان الهدف المخطط له منذ بداية عام 2025 هو 80 مليار دونج، ومن المتوقع أنه سيكون من الصعب إكمال الهدف بحلول نهاية العام.
قالت السيدة هوانغ ثي ين، مديرة شركة Lang Son Lottery One Member المحدودة، إنه في الماضي، واجهت طريقة التوزيع وفقًا للوائح وطريقة التوزيع التقليدية من خلال نظام وكيل مبيعات تذاكر اليانصيب المباشر وطريقة التحصيل التقليدية العديد من الصعوبات في المنافسة مع أنشطة اليانصيب عالية التقنية مثل Vietlott. في الوقت نفسه، واجه تطوير وكلاء البيع المباشر في المقاطعة العديد من الصعوبات بسبب التضاريس المعقدة، ولم يتمكن معدل العمولة المدفوع للوكلاء وفقًا للوائح الحكومية من منافسة معدل الأنواع الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، تنافست أنشطة اليانصيب غير القانونية وأنشطة المقامرة عبر الإنترنت بشكل غير قانوني بشكل متزايد من حيث طرق المشاركة (لا حاجة للكتابة أو شراء التذاكر أو المشاركة عبر الإنترنت عبر الإنترنت أو الهاتف) والآليات المرنة (العمولة والمكافآت العالية بسبب التهرب الضريبي) ... لذلك اجتذبت اللاعبين. تتسبب هذه الأشياء في انخفاض عدد تذاكر اليانصيب التي تصدرها الشركة، مما يؤثر بشكل مباشر على إيرادات الشركة وأرباحها وكذلك الضرائب المدفوعة لميزانية الدولة.
بالنسبة لشركة Lang Son Irrigation Works Exploitation One Member Co., Ltd.، على الرغم من أنها تلعب دورًا مهمًا في ضمان الأمن الغذائي ومنع الكوارث الطبيعية وتوفير المياه للحياة اليومية والصناعة، إلا أن الشركة تواجه حاليًا العديد من الصعوبات والتحديات التي تؤثر على إنتاجها وأنشطتها التجارية.
وبشكل عام، لا تزال عملية تحديد أسعار الوحدات لخدمات الري العامة تواجه العديد من الصعوبات والنقائص؛ حيث يتم التحكم في الحد الأقصى لسعر الخدمات العامة من خلال سقف تقدير دعم الميزانية السنوية؛ كما أن سعر منتجات وخدمات الري منخفض ولم يتم تعديله على الفور وفقًا لتقلبات السوق (فقد ارتفع سعر العمالة والمواد والوقود والكهرباء اللازمة لتشغيل محطات الضخ والآلات والمعدات بشكل حاد ولكن السعر الوحدوي لخدمات الري لم يتغير وفقًا لذلك).
في الوقت نفسه، لم تعد آلية ترتيب وتوزيع المهام القديمة، التي كانت تُدار بنظام "المدعوم"، مناسبة، بينما لا تزال الآلية الجديدة تواجه عقبات أمام انتقال الشركة من تقديم الخدمات إلى تقديمها؛ إذ تدهورت حالة العديد من أنظمة الري القديمة، لكنها تفتقر إلى التمويل اللازم لإجراء إصلاحات وصيانة رئيسية. هذه الأمور تُسبب للشركة صعوبات جمة في تشغيل الإنتاج والأنشطة التجارية.
ابحث عن طريقة للتغلب على الصعوبات
في معرض حديثها عن هذا المحتوى، قالت السيدة لي ماي لان، رئيسة مجلس إدارة شركة لانغ سون المحدودة لاستغلال أعمال الري، إنه بالإضافة إلى الأنشطة التي تُنفذ وفقًا للمهام الموكلة من قِبل اللجنة الشعبية الإقليمية ووزارة الزراعة والبيئة (DARD) بشأن تنفيذ الخدمات العامة (خدمة إمدادات مياه الري للإنتاج الزراعي وتربية الأحياء المائية)، بهدف زيادة الإيرادات، تبذل الشركة جهودًا لنشر "أعمال الري متعددة الأغراض" في قطاعات مثل: إمدادات المياه الصناعية والمنزلية؛ وتربية الأحياء المائية... إلى جانب ذلك، تعمل الشركة على تعزيز البنية التحتية لأعمال الري في اتجاه التحديث؛ مع التركيز على الاستثمار في إصلاح وتحديث نظام أعمال الري الحالي لتطبيق الزراعة المتقدمة؛ وتحديث الإدارة، وتحويل أساليب الإدارة من اليدوية إلى تطبيق التكنولوجيا الرقمية الحديثة والشاملة.
تُنفّذ شركة لانغ سون المحدودة (عضو واحد) حاليًا حلولًا لزيادة عدد التذاكر المُصدرة، مثل: توسيع سوق استهلاك ثلاثة أنواع من اليانصيب المُرخّصة من وزارة المالية. وفي الوقت نفسه، تُطبّق الشركة لوائح مرنة لتنويع نماذج أعمالها، وتُجري أبحاثًا وتواصلًا مع شركات في مجالات أخرى، وخاصةً الشركات غير الحكومية، للتعاون في توسيع مجالات الإنتاج والأعمال، مما يُساعد على تحسين كفاءة استخدام رأس المال الحكومي من خلال زيادة الإيرادات والأرباح.

وفقاً للسيدة دونغ ثي هوان، نائبة مدير إدارة المالية، ولتجاوز الصعوبات التي تواجه تحسين الكفاءة التشغيلية لهاتين المؤسستين في الفترة المقبلة، وتنفيذاً لتوجيهات اللجنة الشعبية للمقاطعة، قدمت إدارة المالية المشورة للجنة الشعبية للمقاطعة بشأن التنفيذ الكامل لمسؤوليات المالك في المؤسستين المملوكتين للدولة بالكامل. وفي الوقت نفسه، تعمل إدارة المالية مع الإدارات والفروع الأخرى والمؤسستين على إجراء البحوث وتقديم المشورة للجنة الشعبية للمقاطعة لوضع سياسات محددة، تُحدد فيها بعض المهام ذات الأولوية للمؤسستين وفقاً لمجالات عملهما.
ومن المعروف أن اللجنة الشعبية الإقليمية أرسلت مؤخرًا أيضًا وثائق وتوصيات إلى الوزارات المركزية والفروع بشأن تحسين السياسات والقوانين المتعلقة بعمليات الشركات المملوكة للدولة، وخاصة تلك المتعلقة بمجال إدارة الأصول ورأس المال واللوائح "المفتوحة" التي تسمح للشركات بالتعاون في الاستثمار والأعمال مع الشركات غير الحكومية...
عمليًا، لم يكن أداء أعمال الشركتين المذكورتين في السنوات الأخيرة على النحو المتوقع. لتحسين كفاءة الأعمال، تحتاج الشركتان إلى تحسين قدراتهما الإدارية وحوكمة الشركات بشكل استباقي. وعلى وجه الخصوص، يتعين عليهما البحث بسرعة وتطبيق نموذج إدارة الشركات المملوكة للدولة بما يتماشى مع اتجاه التنمية الحالي، مما يقلل التكاليف الإدارية وتكاليف الرواتب والتأمين، إلخ. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الشركتان إلى مواصلة البحث وتوسيع نطاق عدد من أهداف الأعمال الأخرى خارج مجالات عملهما الحالية لزيادة الإيرادات.
المصدر: https://baolangson.vn/doanh-nghiep-100-von-nha-nuoc-tren-dia-ban-can-doi-moi-de-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-5063890.html






تعليق (0)