الشركات الخاصة: "كثيرة ولكنها ليست قوية بعد"

VTV.vn - وفقًا لنائب الأمين العام لغرفة التجارة والصناعة الفيتنامية داو آنه توان، فإن الشركات الخاصة الفيتنامية كثيرة ولكنها ليست قوية بعد، وديناميكية ولكنها تفتقر إلى العمق.

من "جزء" إلى "القوة الدافعة الأهم"

وفي كلمته في ندوة "40 عامًا من التجديد: الدور القيادي للمجموعات الاقتصادية "، قيّم السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام لغرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، أنه بعد ما يقرب من 40 عامًا من التجديد، انتقلت الشركات الخاصة الفيتنامية من كونها بلا وضع قانوني واضح تقريبًا إلى أن تصبح واحدة من أهم القوى الدافعة للاقتصاد الوطني.

"في السابق، كان تأسيس شركة يتطلب المرور بالعديد من الجهات الحكومية، والحصول على توقيعات عديدة، وختمها بأختام كثيرة، الأمر الذي كان يستغرق شهورًا طويلة ويكلف مبالغ طائلة. وكانت حقوق ممارسة الأعمال التجارية محدودة بالنطاق الذي تسمح به الجهات الحكومية. أما اليوم، فيوجد في فيتنام أكثر من مليون شركة عاملة رسميًا، ونحو 5 ملايين أسرة عاملة"، هذا ما قاله السيد داو آنه توان.

بحسب ممثلي غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، يُساهم القطاع الخاص بنحو 50% من الناتج المحلي الإجمالي، ويُوفر غالبية فرص العمل، وقد رسّخت العديد من الشركات الخاصة مكانةً بارزةً في السوق المحلية، فضلاً عن بدء توسعها إقليمياً وعالمياً. علاوةً على ذلك، يُشير القرار رقم 68 الصادر عن المكتب السياسي في عام 2025 إلى أن القطاع الخاص هو "القوة الدافعة الأهم" و"القوة الرائدة" في تصنيع وتحديث البلاد.

وأضاف السيد داو آنه توان: "لقد حقق القطاع الخاص أيضاً العديد من النتائج المتميزة. فمن بين أكبر 500 شركة في فيتنام، ازداد عدد الشركات الخاصة بشكل ملحوظ. ويوجد في فيتنام 76 شركة ضمن أكبر 500 شركة في جنوب شرق آسيا".

السيد داو آنه توان، نائب الأمين العام لاتحاد التجارة والصناعة الفيتنامي (VCCI)

أشار السيد داو آنه توان إلى أن القطاع الخاص أظهر مرونة جيدة خلال الجائحة، واستجاب بسرعة لاضطرابات سلاسل التوريد، وشارك بنشاط متزايد في مجالات الرعاية الاجتماعية والتعليم والرعاية الصحية والتنمية المجتمعية. ومع ذلك، جادل ممثل غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية بأن قطاع الأعمال الخاص الفيتنامي لا يزال يواجه العديد من المفارقات. فمع كثرة الشركات، إلا أنها ليست قوية بعد؛ وديناميكية، لكنها تفتقر إلى العمق؛ وعلى الرغم من مساهماتها الكبيرة، فإن موقعها في سلسلة القيمة العالمية لا يزال متواضعًا.

يتسم الهيكل القطاعي بعدم التوازن، حيث تأتي غالبية إيرادات أكبر الشركات الخاصة من قطاعي التمويل والعقارات، بينما لا يمثل قطاع التصنيع سوى نسبة ضئيلة. وتُشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة نحو 97% من الشركات الخاصة، ومعظمها يضم أقل من 10 موظفين، بالإضافة إلى ما يقرب من 5 ملايين أسرة عاملة.

"توضح التجارب من اليابان وكوريا الجنوبية والصين أنه لا يمكن لأي اقتصاد أن ينجح في تحويل نموذج التنمية الخاص به دون وجود قطاع خاص قوي. يجب أن تكون الشركات قوية لتتمكن من الاستثمار بكثافة، ودفع الابتكار، والمشاركة بشكل عميق في سلسلة القيمة"، هذا ما قاله السيد داو آنه توان.

تطبيق آلية شراء لإطلاق العنان للموارد الخاصة.

وفي تحليل إضافي لهذه المسألة، صرّح السيد نغوين دوك هين، نائب رئيس لجنة السياسات والاستراتيجيات المركزية، بأن القطاع الخاص يُساهم فعلياً بنسبة 50% من الناتج المحلي الإجمالي ويُوفر العديد من فرص العمل. ومع ذلك، فإن الهيكل العام للاقتصاد الخاص، إلى جانب منظومة الشركات (التي يزيد عددها عن مليون وحدة)، يتألف بشكل رئيسي من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم وخمسة ملايين أسرة عاملة.

"ربما نحتاج إلى تغيير في طريقة التفكير فيما يتعلق بصياغة السياسات لدعم الشركات؟ لماذا لا تزال العديد من النماذج والبرامج التي تدعم الشركات والتي تساعد التنمية الصناعية غير فعالة؟ هل يحتاج النهج السياسي إلى التغيير؟"، تساءل السيد هين.

السيد نغوين دوك هين، نائب رئيس قسم السياسات والاستراتيجيات باللجنة المركزية

أكد نائب رئيس لجنة السياسات والاستراتيجيات المركزية على أهمية تطبيق آلية التعاقد لتفعيل موارد القطاع الخاص. وبالنسبة للشركات، تتمثل الآلية المقترحة في تكليف الدولة لشركات القطاع الخاص بتنفيذ مهام استراتيجية وطنية هامة.

لتحقيق أهداف النمو المكونة من رقمين، من الضروري الانتهاء بسرعة من جميع آليات السياسة، بما في ذلك آليات الطلب والحصص، لإطلاق العنان للموارد الخاصة.

"هناك حاجة إلى التعاون بين الشركات الخاصة المحلية، خاصة بالنظر إلى سياقنا الهيكلي حيث يوجد العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم"، قال السيد نغوين دوك هين.

يجب أن يولد كل دولار مستثمر قيمة أكبر.

وفي حديثه عن موارد التنمية، أشار السيد نغوين كوانغ ثوان، رئيس مجلس إدارة مجموعة فين، إلى أن فيتنام تدخل مرحلة جديدة تتطلب رأس مال ضخم، يُقدّر بنحو 38.5 مليون مليار دونغ فيتنامي خلال السنوات الخمس المقبلة. ويتمثل التحدي الأكبر أمام الشركات الخاصة والعامة في كيفية جمع رأس المال بنجاح وبتكلفة معقولة، بما يضمن التنمية المستدامة في المستقبل.

السيد نغوين كوانغ ثوان، رئيس مجلس إدارة مجموعة فين

ووفقاً للسيد ثوان، عندما يكون الائتمان المصرفي محدوداً، يجب أن يعتمد الاستثمار في المشاريع الكبيرة على مصادر رأس المال المتوسطة والطويلة الأجل.

"كان رأس المال الذي جُمع من الاكتتابات العامة الأولية العام الماضي كبيراً، وأتوقع استمرار نموه. هذا رأس مال حقيقي، على المدى المتوسط ​​إلى الطويل. ومع التحسن الأخير في مكانة السوق الفيتنامية، سيجذب ذلك انتباه الصناديق، مما سيؤدي إلى مزيد من الاكتتابات العامة الأولية وعمليات التخارج"، صرح بذلك ممثل عن مجموعة فين.

أكد رئيس مجلس إدارة مجموعة فين، مع التشديد على أهمية رأس المال في الاستثمار التنموي، أن السؤال الأهم ليس "كيفية جمع المزيد من رأس المال"، بل "كيفية جعل كل دولار من رأس المال يخلق قيمة أكبر". وستحدد الإجابة مكانة المجموعات الاقتصادية الفيتنامية.

المصدر: https://vtv.vn/doanh-nghiep-tu-nhan-viet-nam-dong-nhung-chua-manh-100260413210413525.htm