ابتكار أساليب قيادة الحزب لضمان التنمية الوطنية المستدامة.

يحدد قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر متطلبات عالية للغاية للابتكار في التفكير، بما في ذلك ضرورة ابتكار أساليب قيادة الحزب من أجل جعل البلاد مكتفية ذاتياً استراتيجياً وتتطور بسرعة وبشكل مستدام.

في ظهيرة يوم 3 يونيو، في هانوي ، ترأس الأمين العام والرئيس تو لام جلسة عمل مع اللجنة المركزية المنظمة حول المهام الرئيسية لبناء الحزب وتنظيمه وفقًا لروح قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب.

كما حضر جلسة العمل الرفيق تران كام تو، عضو المكتب السياسي والسكرتير الدائم للجنة المركزية.

خلال الاجتماع، قدم قادة إدارة التنظيم المركزي تقريراً موجزاً عن الأولويات الرئيسية لأعمال بناء الحزب وفقاً لروح قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب.

بعد الاستماع إلى المناقشات واختتام جلسة العمل، أكد الأمين العام والرئيس تو لام على عدة قضايا رئيسية، وهي الحاجة إلى فهم موحد بأن بناء الحزب والعمل التنظيمي والعمل المتعلق بالموظفين، في مرحلة التنمية الجديدة، ليس مجرد مهام داخلية للحزب، بل هو أيضاً قدرات أساسية للحكم الوطني؛ إنها شروط حاسمة لتحويل المبادئ التوجيهية إلى واقع، والقرارات إلى عمل، والموارد إلى تنمية، وثقة الشعب إلى قوة.

يحدد قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر متطلبات عالية للغاية للابتكار في التفكير، بما في ذلك ضرورة ابتكار أساليب قيادة الحزب من أجل جعل البلاد مكتفية ذاتياً استراتيجياً وتتطور بسرعة وبشكل مستدام.

تتطلب هذه المطالب من الحزب أن يجدد نفسه باستمرار، وأن يعالج أوجه قصوره، وأن يحسن من نفسه؛ لتعزيز قدرته على القيادة في التنمية والحوكمة والتنبؤ والتنظيم والتنفيذ والسيطرة على السلطة.

إن بناء الحزب في العصر الجديد لا يقتصر فقط على بناء حزب نظيف وقوي، بل يتعلق أيضاً ببناء حزب يتمتع بالشجاعة والحكمة والمكانة والقدرة الكافية وأساليب القيادة المناسبة لقيادة البلاد في العصر الجديد.

يجب أن يرتبط بناء الحزب ارتباطاً وثيقاً ببناء النظام السياسي، وبناء دولة اشتراكية تحكمها سيادة القانون، وتعزيز الديمقراطية الاشتراكية، والسيطرة على السلطة، وتحسين جودة الخدمات المقدمة للشعب.

أكد الأمين العام والرئيس على ضرورة إجراء إصلاح جذري لأساليب قيادة الحزب. من شأن هذا الإصلاح أن يعزز صلة الحزب وكل عضو فيه بالنظام السياسي والشعب. يجب عدم إهمال دور القيادة، كما لا يجوز للحزب تجاوز صلاحياته أو تولي مسؤوليات الدولة أو جبهة الوطن أو غيرها من المنظمات داخل النظام السياسي.

إن ابتكار أساليب القيادة يعني جعل قيادة الحزب أكثر دقة، وأكثر ملاءمة، وأكثر شمولاً، وأكثر فعالية؛ وضمان أن يقود الحزب من خلال المبادئ التوجيهية والسياسات والتوجهات الاستراتيجية وتنظيم شؤون الموظفين والتفتيش والإشراف وتقديم القدوة والإقناع والنتائج العملية.

يجب أن يتحول العمل الاستشاري بشكل جذري من مجرد الاستجابة للقضايا المستجدة والتعامل معها إلى التنبؤ الاستباقي بالاتجاهات واستباقها، والاستعداد المبكر والمسبق للقضايا الرئيسية المتعلقة بالهيكل التنظيمي والموظفين. ويجب تطبيق الحلول عملياً من خلال برامج عمل ملموسة؛ يجب أن تحدد هذه البرامج بوضوح المسؤوليات، والمهام المطلوبة، والمساءلة، والموارد المتاحة، والمواعيد النهائية، والنتائج المتوقعة.

إن القدرة على التنفيذ تشكل عائقاً رئيسياً على مستويات عديدة، وفي قطاعات عديدة، وفي العديد من المناطق، ويجب معالجتها؛ يجب علينا التغلب على وضع كثرة الكلام وقلة العمل، وعقد العديد من الاجتماعات ولكن إحراز تقدم ضئيل، وإصدار العديد من الوثائق ولكن بنتائج نهائية غير واضحة.

يجب قياس كل مهمة رئيسية بنتائج ملموسة؛ يجب علينا تجنب الوضع الذي تكون فيه المهام غامضة، والمسؤوليات غامضة، وفي النهاية لا أحد يتحمل المسؤولية.

فيما يتعلق بالتشغيل الفعال للهيكل التنظيمي الجديد، أكد الأمين العام والرئيس على ضرورة أن تواصل إدارة التنظيم المركزي مراجعة وظائف ومهام وصلاحيات وهيكل تنظيمي وعلاقات عمل الوكالات والوحدات داخل النظام السياسي بعد إعادة الهيكلة. ويكمن المبدأ في أن بإمكان وكالة واحدة القيام بمهام متعددة، ولكن لا ينبغي إسناد أي مهمة إلا إلى وكالة واحدة مسؤولة عنها بشكل أساسي.

يجب تطبيق اللامركزية وتفويض السلطة بشكل حقيقي ومتزامن. يجب أن تترافق اللامركزية مع تفويض السلطة، ويجب أن يترافق تفويض السلطة مع توفير الموارد والأدوات والبيانات والموارد البشرية والميزانية وآليات الرقابة. كما يجب بناء القاعدة الشعبية لتكون قوية وكفؤة ومؤهلة وذات سلطة، ومجهزة بالكوادر الكافية لتنفيذ مهامها. ويجب تقييم الجهاز المُعاد هيكلته باستخدام معايير عملية.

الأمين العام والرئيس تو لام يلقي خطاباً توجيهياً. (صورة: ثونغ نهات/وكالة الأنباء الفيتنامية)

فيما يتعلق بالإصلاحات الأساسية في العمل المتعلق بالموظفين، طلب الأمين العام والرئيس أنه في المرحلة الجديدة، لا يحتاج الكوادر فقط إلى إرادة سياسية راسخة، وشخصية أخلاقية لا تشوبها شائبة، وأنماط حياة مثالية، بل يحتاجون أيضاً إلى التفكير الاستراتيجي، وقدرات الإدارة الحديثة، وقدرات التحول الرقمي، وقدرات التنظيم والتنفيذ، وقدرات حل المشكلات، والقدرة على الانخراط في حوار مع الشعب، وروح الجرأة على التفكير، والجرأة على العمل، والجرأة على تحمل المسؤولية من أجل الصالح العام.

يجب إصلاح إدارة شؤون الموظفين من "اتباع الإجراءات الصحيحة" إلى "الشخص المناسب، في الوظيفة المناسبة، بالمهارات المناسبة، والقدرات المناسبة، والمنتج المناسب". الإجراءات مهمة للغاية، لكنها لا يمكن أن تحل محل جودة الموظفين.

تُعدّ السيرة الذاتية ضرورية، لكنها لا تُغني عن نتاج العمل. فالمؤهلات والأقدمية والمناصب لا تُغني عن القدرة على الأداء والسمعة ونتائج خدمة الناس.

يجب أن يُمثّل تقييم الكوادر نقلة نوعية. فالتقييم الدقيق يُفضي إلى التوظيف الأمثل، والاستخدام الأمثل، والتدريب الأمثل، والحماية الأمثل، والفرز الأمثل. أما التقييم غير الدقيق فيمنع ترقية الأكفاء، واستبدال الأضعف، ويُتيح للمُستغلين فرصة التسلل والوصول إلى مناصب عليا، مما يُؤدي إلى إفساد العمل، والإضرار بالمنظمة، وتقويض ثقة الجمهور. لذا، نحن بحاجة إلى تحوّل جذري نحو تقييم الكوادر بناءً على صفاتهم، وقدراتهم، وسمعتهم، وإنجازاتهم الملموسة، ونتائج أدائهم للمهام، وبيانات العمل، وثقة الجمهور بهم.

تطبيق مبدأ "الدخول والخروج" و"الترقية والتخفيض" بشكل فعال؛ تحديد وتدريب وتنمية وتعيين واستخدام الكوادر الشابة، والكوادر النسائية، وكوادر الأقليات العرقية، والكوادر العلمية والتقنية، والكوادر ذات القدرات المتميزة، والكوادر التي نمت من خلال الخبرة العملية على المستوى الشعبي.

يحتاج فريق المسؤولين على المستويين الاستراتيجي والشعبي إلى اهتمام خاص؛ وهناك حاجة إلى آليات أقوى لتحديد المواهب وجذبها واستخدامها.

يجب تنفيذ الأمن السياسي الداخلي في الوضع الجديد بشكل استباقي ودقيق وحذر وموضوعي، مرتبط بإدارة الكوادر وأعضاء الحزب، وحماية أسرار الحزب والدولة، ومنع "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" والرضا عن النفس في الفضاء الإلكتروني، ولكن دون تحيز، ودون التأثير على الكوادر الجيدة والقادرة والمبتكرة من أجل الصالح العام.

أكد الأمين العام والرئيس على ضرورة إجراء إصلاح جوهري في أنشطة فروع الحزب؛ وضرورة التغلب على الأنشطة الشكلية والخضوعية والمواجهة التي تفتقر إلى روح القتال؛ وضرورة التركيز على الجودة في تنمية أعضاء الحزب، وليس الكمية.

التركيز على تنمية أعضاء الحزب في المؤسسات غير الحكومية، والشركات الخاصة، والمناطق النائية، والأقليات العرقية والدينية، والطلاب، والعمال، والمثقفين، والقوى الجديدة في الاقتصاد الرقمي. إدارة أعضاء الحزب بصرامة، ومراجعة ملفاتهم وفحصها، وفصل من لم يعد يستوفي الشروط فوراً.

أكد الأمين العام والرئيس على ضرورة تطبيق الرقابة على السلطة في جميع مراحل العملية: بناء المؤسسات، والهيكل التنظيمي، واللامركزية، وتفويض السلطة، والتخطيط، والتعيين، والتقييم، والاستخدام، والمكافأة، وتأديب المسؤولين؛ وعلى ضرورة مكافحة الفساد في التعيينات والترقيات، والمصالح الخاصة، والمحسوبية، والانعزالية، والتفكير قصير المدى.

يجب تطبيق جميع لوائح الحزب بجدية وانتظام، إلى جانب التفتيش والإشراف والتعامل الصارم مع المخالفات. يجب أن يتحول عمل التفتيش والإشراف بشكل جذري من السلبية إلى الاستباقية؛ من التعامل مع المخالفات بعد وقوعها إلى الوقاية والإنذار المبكر.

حضر الاجتماع الرفيق نغوين دوي نغوك، عضو المكتب السياسي، وأمين سر اللجنة المركزية للحزب، ورئيس قسم التنظيم المركزي. (صورة: ثونغ نهات/وكالة الأنباء الفيتنامية)

يجب أن يستمر الكفاح ضد الفساد والهدر والممارسات السلبية بحزم وإصرار ودون انقطاع، دون أي استثناءات أو مناطق محظورة. ولكن إلى جانب مكافحة الفساد والممارسات السلبية، يجب علينا أيضاً التصدي للجمود والتهرب من المسؤولية واللامبالاة تجاه المطالب المشروعة للشعب.

إن الغرض من السيطرة على السلطة ليس إبطاء الابتكار، بل ضمان استخدام السلطة بشكل مناسب، ضمن السلطة والمسؤولية المناسبتين، لصالح الأمة والمصالح المشروعة للشعب.

اقترح الأمين العام والرئيس تسريع التحول الرقمي في أعمال بناء الحزب، والانتقال من رقمنة السجلات إلى إنشاء بيانات حية لخدمة التخطيط الاستراتيجي والقيادة والتفتيش والإشراف وتقييم الكوادر؛ ومن الضروري بناء قاعدة بيانات موحدة ومتزامنة ومحدثة ومترابطة وآمنة وسرية للكوادر وأعضاء الحزب والهياكل التنظيمية.

تؤدي البيانات الدقيقة والشفافة والمترابطة إلى إدارة أكثر موضوعية للموظفين؛ وتفتيش وإشراف أكثر استباقية؛ وإدارة أكثر صرامة لأعضاء الحزب؛ وتحديد أوضح للمسؤوليات والمهام والجداول الزمنية والنتائج في التنفيذ.

يجب أن يرتبط التحول الرقمي داخل الحزب بالحكومة الرقمية والاقتصاد الرقمي والمجتمع الرقمي والمواطنين الرقميين؛ ويجب أن يخدم بشكل مباشر تعزيز القدرة القيادية للحزب وكفاءة إدارة الدولة وجودة الخدمة المقدمة للشعب.

فيما يتعلق بالتنفيذ والتوصيات، طلب الأمين العام والرئيس من اللجنة المنظمة المركزية دمج الملاحظات بشكل كامل، ووضع الصيغة النهائية للتقرير، وتقديمه إلى المكتب السياسي بطريقة أكثر إيجازًا وعمقًا وتركيزًا وقابلية للتنفيذ.

(VNA/Vietnam+)

المصدر: https://www.vietnamplus.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-de-lam-cho-dat-nuoc-phat-trien-ben-vung-post1114347.vnp