تغيير طريقة التفكير من الاستجابة للكوارث إلى إدارة مخاطر الكوارث.

الرفيق لي فان باو، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزبية الإقليمية، ونائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، ونائب رئيس اللجنة الدائمة لقيادة الدفاع المدني الإقليمية - الصورة: فان خيم

بي في: يا رفيق، يُعتبر عام 2025 عامًا مليئًا بالكوارث الطبيعية المعقدة وغير المألوفة، حيث سُجّل فيه أكبر عدد من الأعاصير في بحر الصين الشرقي على الإطلاق. كيف تقيّم تأثير الكوارث الطبيعية على مقاطعة كوانغ تري ؟

الرفيق لي فان باو: يُعتبر عام 2025 عامًا حافلًا بالكوارث الطبيعية المعقدة وغير المألوفة، لا سيما نشاط الأعاصير والمنخفضات الاستوائية في بحر الصين الشرقي، والذي سيشهد أكبر عدد مسجل على الإطلاق. في مقاطعة كوانغ تري، ستكون الكوارث الطبيعية في عام 2025 بالغة التعقيد والتكرار، مع أنواع متطرفة عديدة، مما سيُشكل ضغطًا هائلًا على جهود الوقاية والاستجابة. يتطلب هذا الوضع استباقية ومرونة وتنسيقًا وثيقًا بين جميع مستويات الحكومة والجهات المعنية.

أسفرت الكوارث الطبيعية التي وقعت عام 2025 عن خسائر بشرية فادحة، حيث بلغ عدد القتلى 24 شخصًا، والمفقودين 7، والجرحى 24. أما على الصعيد الاقتصادي ، فقد قُدّرت الخسائر الإجمالية بنحو 2.532 مليار دونغ فيتنامي. وكانت القطاعات الأكثر تضررًا هي الزراعة، وتربية الأحياء المائية، والبنية التحتية الأساسية كشبكات الري، وشبكات النقل، والمدارس، والمرافق الصحية، ومساكن السكان.

تُظهر أرقام الأضرار هذه أنه في ظل تأثير تغير المناخ، لم تعد أنماط الطقس المتطرفة تتبع القواعد الطبيعية، مما يخلق ضغطًا هائلاً على جهود التنبؤ والاستجابة على المستوى المحلي.

قام الرفيق نغوين فان فونغ، سكرتير لجنة الحزب بالمقاطعة، والرفيق لي هونغ فينه، نائب سكرتير لجنة الحزب بالمقاطعة ورئيس اللجنة الشعبية بالمقاطعة، بتفقد سير تنفيذ

الرفيق نغوين فان فونغ، سكرتير لجنة الحزب بالمقاطعة، والرفيق لي هونغ فينه، نائب سكرتير لجنة الحزب بالمقاطعة ورئيس اللجنة الشعبية بالمقاطعة، يتفقدان تنفيذ "حملة كوانغ ترونغ" لبناء وترميم منازل الأسر المتضررة من الكوارث الطبيعية بسرعة. - الصورة: PK

بي في: رفيقي، بالنظر إلى التقرير الذي يلخص أعمال الوقاية من الكوارث ومكافحتها في عام 2025، يتضح أن جهود المقاطعة الاستشارية والقيادية قد أحرزت تقدماً حاسماً. هل يمكنك تقديم تفاصيل أكثر تحديداً حول كيفية عمل الجهاز القيادي خلال أكثر فترات الكوارث الطبيعية تعقيداً؟ وكيف نفذت المقاطعة أيضاً التنظيم والتأهب وبناء القدرات للاستجابة على المستوى الشعبي لضمان تطبيق مبدأ "الاستجابة الفورية"؟

الرفيق لي فان باو: في عام 2025، وخاصة خلال إعصار بوالوي في أكتوبر، تم تنفيذ أعمال التوجيه الاستشاري والعملياتي بروح "الاستجابة الاستباقية والحاسمة والسريعة من بعيد". أصدرت اللجنة الشعبية للمقاطعة أكثر من 50 بيانًا رسميًا، وأصدرت قيادة الدفاع المدني للمقاطعة أكثر من 100 وثيقة توجيهية لإدارة الاستجابة على الفور، وإنشاء جدول مناوبة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لتلقي المعلومات والتنبؤ بالحالات الناشئة من المستوى الشعبي.

من النقاط الحاسمة التواجد المباشر لقادة المحافظات في المناطق الحيوية من خلال فرق عمل مشتركة بين الوكالات، مما يتيح الإشراف الميداني الدقيق والتعامل السريع مع حالات الطوارئ. وقد ساهم التنسيق الوثيق بين وزارة الزراعة والبيئة والقوات المسلحة في تمكين المحافظة من السيطرة الفعالة على الوضع، وتنظيم عمليات إجلاء في الوقت المناسب، والحد من الخسائر البشرية على الرغم من شدة الكارثة الطبيعية.

فيما يتعلق بالاستعداد على المستوى المحلي، وبعد دمج الحدود الإدارية، أصدرت اللجنة الشعبية الإقليمية قرارًا بشأن خطط الاستجابة للكوارث وفقًا لمستويات المخاطر الجديدة، مما يضمن أن 100٪ من الوحدات الإدارية على مستوى البلديات قد وضعت خططًا مناسبة للتضاريس والمناخ المحليين.

لضمان فعالية مبدأ "الاستجابة السريعة"، حشدت المحافظة أكثر من 5000 ضابط وجندي للتنسيق مع 17262 قوة استجابة سريعة متواجدة في الموقع. إضافةً إلى ذلك، قامت السلطات المحلية بتخزين كميات كافية من الإمدادات والضروريات الأساسية، مثل أكثر من 79000 صندوق من المعكرونة سريعة التحضير و21000 صندوق من مياه الشرب، لضمان وصول الإمدادات في الوقت المناسب إلى المناطق المعزولة.

إلى جانب البنية التحتية والخدمات اللوجستية، حظي بناء القدرات باهتمام خاص من خلال تنظيم 34 دورة تدريبية على المهارات لأكثر من 1160 شخصًا في البلديات الشمالية والجنوبية للمحافظة. كما ساهم تطبيق العلوم والتكنولوجيا في تحقيق إنجاز كبير من خلال نظام يضم 90 محطة قياس مطر آلية، و26 كاميرا مراقبة، و20 برج إنذار ذكي بالفيضانات. تُمكّن هذه الأدوات قادة المحافظة من إدارة العمليات إلكترونيًا وصولًا إلى مستوى البلديات، وإرسال الإنذارات المبكرة إلى الأسر، مما يجعل الوعي المجتمعي أهم "درع" في إدارة مخاطر الكوارث بشكل مستدام.

حفل وضع حجر الأساس لمشروع طارئ للوقاية من الانهيارات الأرضية في بلدية خي سان في 15 ديسمبر 2025 - الصورة: فان خيم

PV: إلى جانب الإنجازات، يشير التقرير الموجز بصراحة إلى أوجه قصور في القيادة والتوعية العامة. هل يمكنك توضيح هذه الدروس المستفادة؟

الرفيق لي فان باو: نُقرّ جدياً بوجود أوجه قصور لا تزال بحاجة إلى معالجة شاملة استناداً إلى تجربة العام الماضي. أولاً، هناك تراخٍ من جانب بعض الأشخاص، ما أدى إلى وقوع العديد من الوفيات المأساوية نتيجة محاولات عبور مياه الفيضانات العميقة أو الصيد وإنقاذ الممتلكات أثناء وقوع الكارثة الطبيعية. أما فيما يتعلق بالقيادة والتوجيه، فقد كان هناك نقص في التنسيق في بعض الأوقات وفي حوادث محددة.

فعلى سبيل المثال، خلال المرحلة الأولى من معالجة الانهيار الأرضي في بلدة خي سان، لم يكن العمل الاستشاري للوكالات المتخصصة سريعًا أو حاسمًا بما فيه الكفاية، مما أدى إلى تأخير في تنفيذ الحلول لضمان سلامة السكان مقارنةً بالمتطلبات العملية. وهذا درسٌ بالغ الأهمية حول مسؤولية القادة وضرورة الاستباقية في وضع سيناريوهات الاستجابة لحالات الطوارئ.

تُسبب الكوارث الطبيعية أضرارًا جسيمة، مما يستدعي تغييرًا في منهجية إدارة المخاطر - الصورة: فان خيم

PV: بناءً على تلك الدروس العملية، ما هو التوجه الاستراتيجي الذي يجب أن تتبناه مقاطعة كوانغ تري لتعزيز قدرتها على منع تغير المناخ والتكيف معه في الفترة المقبلة، يا رفيق؟

الرفيق لي فان باو: تتمثل الرؤية الثابتة للقيادة الإقليمية في ابتكار أساليب تفكير جديدة، والتحول بقوة من الاستجابة السلبية إلى نهج استباقي في الوقاية من مخاطر الكوارث وإدارتها. ولتحقيق هذا الهدف، تركز المقاطعة على تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، مع التركيز على التحول الرقمي، من خلال إنجاز الخرائط الرقمية للكوارث الطبيعية، وإنشاء قواعد بيانات للمخاطر، والبدء في استخدام الذكاء الاصطناعي لدعم التنبؤ. إلى جانب ذلك، تُعطى الأولوية لاستثمار الموارد في البنية التحتية الرئيسية متعددة الأغراض.

في عام 2025، حشدت المقاطعة أكثر من 518 مليار دونغ فيتنامي لتنفيذ مشاريع عاجلة مثل إصلاح خزان فوك ترون، وسد خي دوي، والمرحلة الثانية من سد نهر نهات لي لمنع الانهيارات الأرضية، ومنطقة رسو قوارب نهر شمال جيانه، وإصلاح نظام السدود (الضفة اليسرى لنهر جيانه، وسد ثونغ ماي ترونغ، والضفة اليسرى لسد نهر كين جيانغ، وسد باك فوك، وما إلى ذلك)، ومعالجة الانهيارات الأرضية في خي سانه من خلال حملة كوانغ ترونغ.

ومن المهام المهمة بنفس القدر تعزيز نظام الإنذار المبكر، وضمان وصول المعلومات الدقيقة إلى الناس في المناطق النائية في أقصر وقت ممكن لتحسين وقت الاستعداد للاستجابة.

تم حل مشكلة الانهيار الأرضي الذي وقع في المنطقة السكنية 3A، ببلدية خي سان، بعد ظهر يوم 17 نوفمبر 2025 - الصورة: فان خيم

PV: في الاستراتيجية طويلة الأجل، كيف تحدد المقاطعة مكانة العنصر البشري ودور المجتمع لضمان الاستدامة، يا رفيق؟

الرفيق لي فان باو: نؤمن بأن الشعب ليس فقط المستفيد من الحماية، بل يجب أن يكون محور جهود الوقاية من الكوارث ومكافحتها. ولن يكون لأي استثمار في التكنولوجيا أو البنية التحتية أي أثر حقيقي إلا إذا امتلك المجتمع المهارات والوعي الكافيين للالتزام التام بإرشادات السلامة.

لذا، ستركز المقاطعة في عام 2026 على تعزيز التواصل وتدريب السكان في المناطق المعرضة للخطر على مهارات الاستجابة، مع تحسين الكفاءة المهنية لقوات الاستجابة للطوارئ على مستوى القاعدة الشعبية. وسيشكل بناء مجتمعات آمنة من الكوارث، حيث يفهم كل مواطن خطط الاستجابة الميدانية، أساسًا متينًا للحد من المخاطر.

بمناسبة الذكرى الثمانين لليوم التقليدي للوقاية من الكوارث ومكافحتها، توجه مقاطعة كوانغ تري رسالةً إلى جميع مستويات الحكومة والشعب، مفادها ضرورة التحلي بروح المبادرة والحزم، وعدم التهاون مطلقاً. وتلتزم المقاطعة بربط هذا العمل ارتباطاً وثيقاً بتخطيط التنمية الاجتماعية والاقتصادية، لحماية أرواح الناس وممتلكاتهم، والمضي قدماً نحو التنمية المستدامة في مواجهة جميع التحديات الطبيعية.

بي في: شكراً جزيلاً على هذه المقابلة!

فان خيم ( مُجمّع)

المصدر: https://baoquangtri.vn/moi-nong/202605/doi-moi-tu-duy-tu-ung-pho-sang-quan-tri-rui-ro-thien-tai-3165457/