متحدون في تبسيط الهيكل التنظيمي.

نشاط مكثف كل يوم

صرح الرفيق نغوين ثانه ها، مدير إدارة المعلومات والاتصالات، قائلاً: "وفقًا للخطة، سيتم دمج إدارة المعلومات والاتصالات مع إدارة العلوم والتكنولوجيا. وقد عملت الإدارتان خلال الفترة الماضية بتنسيق مكثف لوضع اللمسات الأخيرة على خطة الدمج. ومن المتوقع أن ينخفض ​​عدد الوحدات التابعة بعد الدمج من تسع إلى سبع، وسيتم السعي إلى مزيد من التخفيضات وفقًا للتوجيهات المركزية والإقليمية. والهدف من ذلك هو أن تصبح الوكالة الجديدة، بعد الدمج، أكثر انسيابية وكفاءة في العمل."

امتثالاً لتوجيهات الحكومة المركزية وإرشادات اللجنة الشعبية الإقليمية، قامت وزارة العمل وشؤون المحاربين القدامى والشؤون الاجتماعية بالتنسيق مع الوزارات والهيئات الأخرى لوضع خطة لإعادة الهيكلة التنظيمية. وعلى وجه التحديد، اقترحت الوزارة خطة لإعادة تنظيم وتبسيط الهيكل التنظيمي للوحدات وفقًا للتوجيهات. وقد نُقلت مهام ووظائف الإدارة الحكومية المتعلقة بالعمل والأجور والتوظيف وشؤون المحاربين القدامى والشهداء والسلامة والصحة المهنية والتأمين الاجتماعي والمساواة بين الجنسين والأنشطة القائمة لمركز خدمات التوظيف إلى وزارة الداخلية.

عقدت وزارة العمل وشؤون المحاربين القدامى والشؤون الاجتماعية وإدارة الشرطة الإقليمية اجتماعاً لوضع اللمسات الأخيرة على إجراءات التسليم والاستلام لمركز توين كوانغ الإقليمي لإعادة تأهيل مدمني المخدرات.

في الوقت نفسه، تُنقل وظائف الإدارة الحكومية في مجال التعليم المهني إلى وزارة التربية والتعليم؛ وتُنقل وظائف الإدارة الحكومية المتعلقة بالحماية الاجتماعية، وشؤون الأطفال، والوقاية من الآفات الاجتماعية ومكافحتها؛ وتُنقل إدارة واستخدام صندوق حماية الطفل والأنشطة القائمة لمركز إعادة تأهيل المدمنين، ومركز العمل الاجتماعي، وصندوق حماية الطفل إلى وزارة الصحة؛ وتُنقل وظائف ومهام الإدارة الحكومية المتعلقة بالحد من الفقر إلى وزارة الزراعة والبيئة؛ وتُنقل مهام الإدارة الحكومية المتعلقة بإعادة تأهيل المدمنين وإدارة ما بعد إعادة التأهيل إلى الشرطة الإقليمية. وفي الوقت نفسه، تُنقل الأصول والمرافق القائمة في مركز إعادة تأهيل المدمنين إلى الشرطة الإقليمية لمواصلة أداء مهامها.

قال الرفيق تو هوانغ لينه، مدير إدارة العمل وشؤون المحاربين القدامى والشؤون الاجتماعية: "خلال عملية إعادة الهيكلة، وبناءً على وظائفها ومهامها، التزمت الإدارة التزامًا تامًا بتوجيهات الحكومة المركزية والمحافظة لتنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW بدقة. وفي الوقت نفسه، عقدنا اجتماعات دورية لنشر التوجيهات الجديدة من الحكومة المركزية والمحافظة، واستمعنا إلى آراء ومخاوف المسؤولين والموظفين، ونشرنا المعلومات لضمان وحدة المسؤولين والموظفين والعمال والتزامهم التام بعملية إعادة الهيكلة. وحتى الآن، تقدم 15 مسؤولًا يعملون في الوحدات التابعة بطلبات تقاعد مبكر طوعًا، مما هيأ ظروفًا مواتية لإعادة هيكلة الموظفين وتبسيط الهيكل التنظيمي..."

عزيمة عالية، وجهد كبير

امتثالاً لتوجيهات الحكومة المركزية، أصدرت مقاطعة توين كوانغ وثائقَ عديدةً لتوجيه عملية التنفيذ. وشكّلت المقاطعة لجنة توجيهية لتلخيص القرار رقم 18-NQ/TW، وأجرت مراجعةً شاملةً لهذا القرار، الصادر بتاريخ 25 أكتوبر/تشرين الأول 2017 عن اللجنة المركزية الثانية عشرة للحزب الشيوعي الفيتنامي، بشأن عدة قضايا تتعلق بمواصلة إصلاح وتبسيط الهيكل التنظيمي للنظام السياسي لضمان كفاءة وفعالية العمل. ووجّهت اللجنة التوجيهية للمقاطعة الجهات المعنية بالتركيز على البحث واقتراح خطط لتبسيط الهيكل التنظيمي للجهات والوحدات التابعة لها. وفي الوقت نفسه، وحّدت سياسة إعادة الهيكلة التنظيمية في المقاطعة، ونفّذت عملية التبسيط، بما يضمن التقدم والجودة.

حتى الآن، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية قرارات بإنهاء أنشطة مجموعات الحزب ولجان الحزب على مستوى المقاطعة، ولجنة الحزب التابعة لكتلة الوكالات والمؤسسات الإقليمية؛ وقرارات بإنشاء لجنة الحزب التابعة للجنة الشعبية لمقاطعة توين كوانغ تحت إشراف لجنة الحزب الإقليمية مباشرة؛ وقرارات بإنشاء لجنة الحزب التابعة لوكالات الحزب في مقاطعة توين كوانغ تحت إشراف لجنة الحزب الإقليمية مباشرة؛ وتجري الاستعدادات لعقد مؤتمر للإعلان عن قرار دمج إدارة الدعاية التابعة للجنة الحزب الإقليمية وإدارة التعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية...

تواصل اللجنة التوجيهية الإقليمية متابعة سياسات وتوجيهات المكتب السياسي واللجنة التوجيهية المركزية ولجنة توجيه الحكومة عن كثب، مع تحديث التوجيهات المركزية بانتظام، وتنفيذ المشاريع والقرارات المتعلقة بإعادة الهيكلة التنظيمية فور صدور القرارات والاستنتاجات المركزية. وفي الوقت نفسه، تُلزم اللجنة لجان الحزب ومنظماته ووكالاته ووحداته على جميع المستويات بمواصلة توجيه وتنفيذ المهام الموكلة إليها بحزم، وضمان إنجازها في الوقت المحدد.

خلال عملية إعادة هيكلة الجهاز الإداري، أولت مقاطعة توين كوانغ الأولوية والاهتمام الدائمين بالنظام والسياسات الخاصة بالكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال؛ كما ركزت على العمل الدعائي، وفهم أفكار وتطلعات الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين والعمال، وشجعت بنشاط الكوادر المؤهلة للتقاعد المبكر لتبسيط الجهاز وتحقيق الأهداف والمتطلبات المحددة.

لطالما اعتبرت مقاطعة توين كوانغ إعادة هيكلة الجهاز الإداري وتبسيطه بمثابة ثورة كبرى، ومهمة سياسية بالغة الأهمية تتطلب عزيمة قوية وجهودًا جبارة وشعورًا بالمسؤولية وسلوكًا مثاليًا من جانب المسؤولين والموظفين الحكوميين في جميع أنحاء المقاطعة. وإدراكًا لذلك، أظهر العديد من المسؤولين والموظفين في مختلف الوحدات سلوكًا مثاليًا، حيث تقدموا طواعية بطلبات التقاعد المبكر، مما هيأ الظروف المواتية لإعادة هيكلة الموظفين وتبسيط الجهاز. وحتى 12 فبراير 2025، تقدم 114 مسؤولًا وموظفًا حكوميًا في المقاطعة بطلبات للتقاعد المبكر بموجب المرسومين الحكوميين رقم 177 و178/2024/ND-CP…

تُركز الإدارات والهيئات والجهات المحلية حاليًا على وضع اللمسات الأخيرة على المشاريع والإجراءات والوثائق لتقديمها إلى السلطات المختصة للنظر فيها واتخاذ القرار بشأنها، بما يضمن إحراز التقدم المطلوب. وفي الوقت نفسه، تُركز الجهات المعنية أيضًا على الاستعدادات لإعلان القرارات المتعلقة بإطلاق وإنشاء ودمج بعض الإدارات والهيئات، فضلًا عن حل لجان الحزب، ومن المتوقع الانتهاء من ذلك في فبراير 2025.

يمكن القول إنه مع استعداد المسؤولين والموظفين في الوكالات والوحدات في المحافظة لتنفيذ إعادة الهيكلة والدمج وتقليص الوحدات التنظيمية وفقًا للسياسات المركزية والإقليمية بشأن تبسيط الجهاز، فإن ذلك سيخلق ظروفًا مواتية لنجاح "الثورة"، مما يجلب فوائد طويلة الأجل للبلاد.

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/dong-long-tinh-gon-bo-may-206954.html