وقال السيد نجوين نهو سو، رئيس مجلس إدارة مجموعة داباكو فيتنام، بصفته أحد العاملين في قطاع إنتاج وتجارة الأغذية، إن حادثة الحليب المغشوش ليست حادثة معزولة فحسب، بل تعكس بوضوح "ثغرات نظامية" في تصميم السياسات الحالية وإنفاذ القانون.
وقال المندوب إن "قضية ما يقرب من 600 نوع من مسحوق الحليب المغشوش المتداول علناً خلال السنوات الأربع الماضية كشفت عن التراخي في مراقبة جودة المنتج، وفي الوقت نفسه أظهرت عدم فعالية آلية التنسيق بين أجهزة إدارة الدولة"، مؤكداً أن تحديد المسؤولية في هذه القضية غامض للغاية، لأن "الجميع متورطون ولكن لا أحد هو نقطة المسؤولية النهائية".
وأوضح أن التجزئة والتداخل في المسؤوليات بين وزارة الصحة ووزارة الصناعة والتجارة والسلطات المحلية أدى إلى عدم تحمل أي جهة للمسؤولية الكاملة. وهذا يؤدي إلى حالة من التهرب من المسؤولية وتجنبها عندما تحدث عواقب وخيمة، وفي الوقت نفسه يجعل من الصعب التعامل مع الانتهاكات بشكل كامل.
واقترح المندوب نجوين نهو سو أنه من الضروري تحديد الدور القيادي بشكل واضح وتحديد الوكالة المسؤولة في المقام الأول عن مراقبة جودة السلع والمنتجات؛ وفي الوقت نفسه، ينبغي بناء آلية فعالة للتنسيق بين القطاعات لتجنب فجوات الإدارة أو التداخل في الوظائف.
"إن آلية التدقيق اللاحق هي الاتجاه الصحيح، بما يتماشى مع الممارسات الدولية وسياسة إصلاح الإجراءات الإدارية. ومع ذلك، إذا كان هناك نقص في القدرات والتواصل والعقوبات الصارمة الكافية، فإن التدقيق اللاحق سيصبح ثغرة للاستغلال والتهرب من المسؤولية"، كما حلل.
ومن هذا الواقع اقترح المشاركون أن مشروع القانون يحتاج إلى حل المشكلة بشكل جذري من خلال إنشاء نموذج إدارة واضح، مع مسؤوليات محددة، وعقوبات صارمة، ولوائح للتنسيق الوثيق بين الأجهزة الوظيفية.
وفي وقت سابق، في 15 أبريل/نيسان، قامت وزارة الأمن العام بمحاكمة واحتجاز 8 مشتبه بهم مؤقتًا في شبكة تنتج وتتاجر بحليب مجفف مغشوش للأشخاص المصابين بمرض السكري والفشل الكلوي والأطفال الخدج والنساء الحوامل. وبحسب التحقيق، أنتج هذا الخط وباع 573 نوعًا من مسحوق الحليب المغشوش على مدار 4 سنوات، محققًا ربحًا غير قانوني قدره 500 مليار دونج تقريبًا.
المصدر: https://www.sggp.org.vn/gan-600-loai-sua-gia-ban-tran-lan-ai-chiu-trach-nhiem-post793988.html
تعليق (0)