جيليكس: أهداف التدريب مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بأهداف العمل - مجموعة جيليكس

وترى الشركات أن هذا هو الطريق لتحقيق النجاح التجاري المستدام، لأن التدريب والتطوير له تأثير إيجابي على الاستراتيجية والابتكار وإشراك الموظفين وما إلى ذلك.

في السنوات الأخيرة، أصبحت الأنشطة الرامية إلى بناء منظمة تعليمية في شركة GELEX أكثر حيوية على نحو متزايد، مع التركيز على تطوير خطط التعلم والتطوير طويلة الأجل للموظفين، المناسبة لكل منصب في الشركة.

إن أنشطة التدريب التي تقدمها شركة GELEX إلى "الخط الأمامي" لا تصبح فقط قوة دافعة لخلق مزايا تنافسية للشركات، بل تصبح أيضًا المفتاح لتعزيز قوة الموارد البشرية في بيئة عمل تنافسية ومتقلبة.

سيتم عقد ورشة عمل تدريبية داخلية سنوية لمجموعة GELEX في أغسطس 2024.

تطوير وتنفيذ التدريب بشكل استباقي في جميع أنحاء النظام

أدركت شركة GELEX أهمية بناء ثقافة التعلم المؤسسي لفهم وتيرة التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتكيف معها، وتهيئة الظروف المناسبة لتطوير الموظفين. لذلك، بادرت المجموعة إلى بناء وتنفيذ برامج تدريبية شاملة في جميع أنحاء المنظومة، مما أتاح للموظفين فرصًا لاكتساب المعرفة واكتسابها.

في عام 2023، نشرت شركة GELEX 563   دورة تدريبية 120 ألف ساعة بمشاركة أكثر من 13 ألف موظف.

صُممت برامج التدريب بمحتوى غني يناسب كل فئة من المتعلمين. وتشمل هذه البرامج: برنامج تدريب تكاملي للموظفين الجدد؛ وبرامج تدريبية للقيادة العامة والمديرين العامين للمساعدة في صقل وتعزيز مهارات القيادة والإدارة؛ وبرامج لتحسين المهارات الشخصية والمعرفة المهنية للموظفين المحترفين.

وفقًا للسيدة ماي ثي مينه ثو، مديرة إدارة الموارد البشرية في مجموعة جيلكس، فإن الأنشطة التي يستثمر فيها قسم التدريب الوقت والموارد هي تحليل احتياجات التدريب، وتطوير محتواه، ووضع أهداف واضحة، ووضع خطة مفصلة للتحول. "نحدد أهداف التدريب ونربطها ارتباطًا وثيقًا بأهداف أعمال الوحدة. لذلك، من خلال أنشطة المسح والقياس والتقييم، نُجري تحسينات ونُحقق تقدمًا وتطويرًا مستمرين."

برنامج تدريبي مصغر في التفكير الإداري للقادة وكبار المديرين في مجموعة GELEX.

من خلال تطبيق أساليب مختلفة لتقديم الدروس، والجمع بين أشكال التدريب المتنوعة، وبناء خطط تفصيلية لتنفيذ التدريب لكل دورة واختيار الأدوات والوسائل والمعدات المناسبة... تجارب التعلم في GELEX غنية وجديدة دائمًا، وتكسر الحواجز في التعلم التقليدي من خلال الاستفادة القصوى من تطبيقات التكنولوجيا.

تعمل شركة GELEX حاليًا على استكمال نظام التدريب الإلكتروني لتنظيم وإدارة التدريب عبر الإنترنت، وتوفير دورات ومواد تعليمية عبر الإنترنت. "يساعد استخدام هذا النوع من التدريب الشركات على توفير تكاليف التدريب، وتوفير مواقع تدريب مرنة، وتسهيل مشاركة الموظفين في التعلم. كما يُمكّن قسم التدريب من متابعة تقدم التعلم بسهولة، وتقييم فعاليته، وتحسين إدارته استنادًا إلى البيانات الإحصائية المتاحة على النظام.

تعزيز ونشر ثقافة التعلم في الشركات

يعتقد قادة شركة GELEX أن جودة الموظفين تلعب دورًا حاسمًا في نجاح المنظمة، وبالتالي فإن الاستثمار في الموارد البشرية هو استراتيجية وضعتها شركة GELEX وتتبعها.

تعمل الشركات اليوم في بيئة تنافسية صعبة، مما يتطلب من الموارد البشرية والشركات القدرة على التكيف والابتكار. لذلك، يُسهم نظام تدريب داخلي فعّال في بناء ثقافة التعلم والتطوير المستمر للمؤسسة بأكملها، ويُشكل مصدرًا للموارد البشرية الوفيرة وذات الجودة العالية للشركات لتنفيذ الاستراتيجيات المقترحة.

لتشجيع وبناء ثقافة التعلم، تشجع شركة GELEX دائمًا الموظفين على تحديد أهداف التعلم الشخصية وتدعمهم في تحقيق هذه الأهداف، من خلال خلق الظروف للموظفين لتجربة أفكار جديدة، والتعلم من الإخفاقات، وبالتالي تطوير التفكير المبتكر.

بالإضافة إلى فريق من المحاضرين ذوي الخبرة من المؤسسات التعليمية المرموقة، تركز GELEX أيضًا على بناء وتجهيز ورعاية المعرفة والمهارات اللازمة للمحاضرين الداخليين، من أجل الاستفادة من موارد المعرفة الداخلية ونشر ثقافة تبادل المعرفة، بالإضافة إلى جلب جو تعليمي أقرب وأكثر إثارة ونضارة على نحو متزايد.

السيد نجوين ترونغ هين - رئيس مجلس إدارة شركة GELEX شارك في مؤتمر داخلي.

على وجه الخصوص، كان للعديد من كبار قادة المجموعة دورٌ ريادي في بناء المحتوى وتنظيم الدورات لتبادل المعرفة والخبرات في الندوات والدورات التدريبية الداخلية، مما غرس ثقافة التعلم، وأصبح سمةً ثقافيةً راسخةً في المؤسسة. وهذا أيضًا هو الأساس لتحفيز روح التعلم وتحقيق هدف بناء GELEX لتصبح منظمةً متعلمةً.

استثمر الموارد لخلق الزخم

في سياق اتجاه التحول الرقمي القوي الذي يحدث على مستوى العالم، أصبحت بيئة الأعمال شرسة بشكل متزايد، وتواجه الشركات العديد من الصعوبات في خلق المزايا، وخاصة المزايا من العوامل الملموسة، وبناء منظمة التعلم هو الحل لمساعدة GELEX على خلق والحفاظ على المزايا التنافسية.

إن الاستثمار في روح التعلم وتشجيعها لا يحفز الموظفين في جميع أنحاء النظام على الاهتمام والالتزام والتفاني في وظائفهم الحالية فحسب، بل يساعد أيضًا في بناء فريق متماسك يتمتع بقيم أساسية طويلة الأجل.

حصلت شركة GELEX على جائزة "أفضل مكان للعمل في آسيا" من HR Asia لمدة عامين متتاليين.

وفي المرحلة المقبلة، ستواصل مجموعة GELEX التركيز على جذب وتدريب وتطوير المواهب، وخلق الظروف لكل فرد لتعظيم قدراته؛ وتعزيز ثقافة الشركات والتحول الرقمي في مجال الموارد البشرية، وتأكيد GELEX كواحدة من أفضل أماكن العمل في آسيا - وهي جائزة مرموقة منحتها HR Asia مرتين للمؤسسة.

وقالت السيدة ماي ثي مينه ثو، مديرة إدارة الموارد البشرية في مجموعة جيليكس: "إن مجلس إدارة جيليكس ثابت دائمًا في هدفه المتمثل في بناء موارد بشرية مستدامة، مع التركيز على تنمية القدرات، وتمكين الموظفين، وضمان بيئة عمل آمنة ومتوازنة، إلى جانب بناء نظام إدارة شفاف ومتين".

المصدر: Vietnamnet

المصدر: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html