وترى الشركات أن هذا هو الطريق لتحقيق النجاح التجاري المستدام، لأن التدريب والتطوير لهما تأثير إيجابي على الاستراتيجية والابتكار وإشراك الموظفين وما إلى ذلك.
في السنوات الأخيرة، أصبحت الأنشطة الرامية إلى بناء منظمة تعليمية في شركة GELEX أكثر حيوية على نحو متزايد، مع التركيز على تطوير خطط التعلم والتطوير طويلة الأجل للموظفين، المناسبة لكل منصب في الشركة.
إن أنشطة التدريب التي تقدمها شركة GELEX إلى "الخط الأمامي" لا تصبح فقط قوة دافعة لخلق مزايا تنافسية للشركات، بل تصبح أيضًا المفتاح لتعزيز قوة الموارد البشرية في بيئة عمل تنافسية ومتقلبة.
تطوير وتنفيذ التدريب بشكل استباقي في جميع أنحاء النظام بأكمله
أدركت شركة GELEX أهمية بناء ثقافة التعلم المؤسسي لفهم وتيرة التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتكيف معها، وتهيئة الظروف المناسبة لتطوير الموظفين. لذلك، بادرت المجموعة بتطوير وتنفيذ برامج تدريبية شاملة في جميع أنحاء المنظومة، مما أتاح للموظفين فرصًا لاكتساب المعرفة واكتسابها.
في عام 2023، نشرت شركة GELEX 563 دورة تدريبية 120 ألف ساعة بمشاركة أكثر من 13 ألف موظف.
صُممت برامج التدريب بمحتوى غني يناسب كل فئة من المتعلمين. وتشمل هذه البرامج: برنامج تدريب التكامل للموظفين الجدد؛ وبرامج تدريب القيادة والإدارة العليا للمساعدة في صقل وتعزيز مهارات القيادة والإدارة؛ وبرامج لتحسين المهارات الشخصية والمعرفة المهنية للموظفين المحترفين.
وفقًا للسيدة ماي ثي مينه ثو، مديرة إدارة الموارد البشرية في مجموعة جيلكس، فإن الأنشطة التي يستثمر فيها قسم التدريب الوقت والموارد هي تحليل احتياجات التدريب، وتطوير محتواه، ووضع أهداف واضحة، ووضع خطة مفصلة للتحول. "نحدد أهداف التدريب ونربطها ارتباطًا وثيقًا بأهداف عمل الوحدة. لذلك، من خلال أنشطة المسح والقياس والتقييم، نُجري تحسينات، ونُحقق تقدمًا وتطويرًا مستمرين".
من خلال تطبيق أساليب مختلفة لتقديم الدروس، والجمع بين أشكال التدريب المتنوعة، وتطوير خطط مفصلة لتنفيذ التدريب لكل دورة واختيار الأدوات والوسائل والمعدات المناسبة... فإن تجربة التعلم في GELEX غنية وجديدة دائمًا، وتكسر الحواجز في التعلم التقليدي من خلال الاستفادة القصوى من تطبيق التكنولوجيا.
تعمل شركة GELEX حاليًا على استكمال نظام التدريب الإلكتروني لتنظيم وإدارة التدريب عبر الإنترنت، وتوفير دورات ومواد تعليمية عبر الإنترنت. "يساعد استخدام هذا النوع من التدريب الشركات على توفير تكاليف التدريب، وتوفير مواقع تدريب مرنة، وتسهيل مشاركة الموظفين في التعلم. كما يُمكّن قسم التدريب من متابعة تقدم التعلم بسهولة، وتقييم فعالية التدريب، وتحسين عملية إدارته استنادًا إلى البيانات الإحصائية المتاحة على النظام.
تعزيز ونشر ثقافة التعلم في الشركات
يعتقد قادة شركة GELEX أن جودة الموظفين تلعب دورًا حاسمًا في نجاح المنظمة، وبالتالي فإن الاستثمار في الموارد البشرية هو استراتيجية وضعتها شركة GELEX وتتبعها.
تعمل الشركات اليوم في بيئة تنافسية صعبة، مما يتطلب من الموارد البشرية والشركات التكيّف والإبداع. لذلك، يُسهم نظام تدريب داخلي فعّال في بناء ثقافة التعلم والتطوير المستمر للمؤسسة بأكملها، ويوفر مصدرًا وافرًا وعالي الجودة للموارد البشرية لتمكين الشركات من تنفيذ استراتيجياتها.
لتشجيع وبناء ثقافة التعلم، تشجع شركة GELEX دائمًا الموظفين على تحديد أهداف التعلم الشخصية وتدعمهم في تحقيق هذه الأهداف، من خلال خلق الظروف للموظفين لتجربة أفكار جديدة، والتعلم من الإخفاقات، وبالتالي تطوير التفكير المبتكر.
بالإضافة إلى فريق من المحاضرين ذوي الخبرة من المؤسسات التعليمية المرموقة، تركز GELEX أيضًا على بناء وتجهيز ورعاية المعرفة والمهارات اللازمة للمحاضرين الداخليين، من أجل الاستفادة من موارد المعرفة الداخلية ونشر ثقافة تبادل المعرفة، بالإضافة إلى جلب جو تعليمي أقرب وأكثر إثارة ونضارة على نحو متزايد.
على وجه الخصوص، كان للعديد من كبار قادة المجموعة دورٌ رياديٌ في بناء المحتوى وتنظيم دوراتٍ لتبادل المعرفة والخبرات في الندوات والدورات التدريبية الداخلية، مما ألهم ثقافة التعلم، وأصبح سمةً ثقافيةً راسخةً في المؤسسة. وهذا أيضًا هو الأساس لإلهام روح التعلم وتحقيق هدف بناء GELEX لتصبح منظمةً متعلمةً.
استثمر الموارد لخلق الزخم
في سياق اتجاه التحول الرقمي القوي الذي يحدث على مستوى العالم، أصبحت بيئة الأعمال شرسة بشكل متزايد، وتواجه الشركات العديد من الصعوبات في خلق المزايا، وخاصة المزايا من العوامل الملموسة، وبناء منظمة التعلم هو الحل لمساعدة GELEX على خلق والحفاظ على المزايا التنافسية.
إن الاستثمار في روح التعلم وتشجيعها لا يحفز الموظفين في جميع أنحاء النظام على الاهتمام والالتزام والتفاني في وظائفهم الحالية فحسب، بل يساعد أيضًا في بناء قوة عاملة متماسكة ذات قيم أساسية طويلة الأجل.
في المرحلة المقبلة، ستواصل مجموعة GELEX التركيز على جذب وتدريب وتطوير المواهب، وخلق الظروف لكل فرد لتعظيم قدراته؛ وتعزيز ثقافة الشركات والتحول الرقمي في مجال الموارد البشرية، وتأكيد GELEX كواحدة من أفضل أماكن العمل في آسيا - وهي جائزة مرموقة قدمتها HR Asia مرتين للمؤسسة.
وقالت السيدة ماي ثي مينه ثو، مديرة إدارة الموارد البشرية في مجموعة جيلكس: "إن مجلس إدارة جيلكس ثابت دائمًا على هدف بناء الموارد البشرية المستدامة، مع التركيز على تنمية القدرات، وتمكين الموظفين، وضمان بيئة عمل آمنة ومتوازنة، إلى جانب بناء نظام إدارة شفاف ومتين".
المصدر: Vietnamnet
[إعلان 2]
المصدر: https://gelex.vn/tin-tuc/gelex-muc-tieu-dao-tao-gan-bo-chat-che-voi-muc-tieu-kinh-doanh.html
تعليق (0)