يربط جوهر هذا النظام بين المعرفة والتكنولوجيا والأسواق.

في مقابلة مع صحيفة توي تري، شاركت البروفيسورة نغوين ثي ثانه ماي، المديرة الجديدة لجامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه، رؤيتها لوضع أكبر جامعة في الجنوب كمركز محوري في النظام البيئي للابتكار في مدينة هو تشي منه.

الأستاذة الدكتورة نغوين ثي ثانه ماي تتحدث في ندوة "حوار بين الجامعات والشركات حول تنمية الموارد البشرية في المجالات التقنية المتقدمة" - الصورة: تران هوينه

تؤمن أول مديرة لجامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه بأن الجامعات لا يمكنها أن تقف خارج عملية التنمية، بل يجب أن تصبح نواة تربط بين المعرفة والتكنولوجيا والسوق.

أكبر عقبة

أستاذ، لقد اقترحتَ سابقًا على قادة المدينة أن تكون جامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه (VNU-HCM) جاهزة لتولي دور "المركز المحوري" لتنفيذ مشاريع الابتكار في المدينة. ما المقصود تحديدًا بـ"المركز المحوري" في هذا السياق؟

- تحدد جامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه (VNU-HCM) دورها كحلقة وصل حاسمة في النظام البيئي للابتكار في مدينة هو تشي منه، ليس فقط في خلق معارف جديدة ولكن أيضًا كمركز لنقل التقنيات الاستراتيجية لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية .

ينبع هذا التوجه من القدرات الكامنة لجامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه، وهي نظام يتألف من ثماني جامعات أعضاء تضم أكثر من 100000 طالب، ويجمع فريقًا من العلماء والخبراء ذوي الخبرة في العديد من المجالات، وخاصة العلوم الأساسية والتقنيات المتطورة.

انطلاقاً من وظيفة ورسالة الجامعة الوطنية، تقع على عاتقنا مسؤولية الاضطلاع بدور ريادي في الصناعات والمجالات الاستراتيجية، بما يتماشى مع روح المراسيم الحكومية والسياسات الرئيسية للحزب والدولة.

من منظور ربط أصحاب المصلحة في النظام البيئي للابتكار، نتوقع أن تمتلك مدينة هو تشي منه آليات لإطلاق العنان للموارد المتاحة في مؤسسات التعليم العالي في المنطقة واستخدامها بشكل فعال، مع التركيز أيضاً على الاستثمار في المهام الرئيسية التي تتماشى مع الاستراتيجية الوطنية.

لإنتاج منتجات علمية وتقنية عالية الجودة، لا بد من وجود جهة مركزية كفؤة لربط وتنسيق موارد الجهات المعنية. وجامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه على أتم الاستعداد لتولي هذا الدور، إذ نمتلك الموارد اللازمة والفهم الشامل للمنظومة لتعزيز التعاون الثلاثي الفعال بين الدولة والجامعات والشركات.

* برأيك، ما هي أكبر عقبة تحول دون أن تصبح المعرفة الجامعية محركاً حقيقياً للتنمية الاجتماعية والاقتصادية؟ وكيف يمكن لجامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه التغلب على هذه العقبة؟

في رأيي، لا تزال العقبة الأكبر حاليًا هي الآلية، أو بشكل أعم، ضعف دور الدولة في الربط الثلاثي. فلكي يدخل أي منتج علمي أو تقني حيز الاستخدام الفعلي، لا بد من وجود سوق، ونقل للتكنولوجيا، وإعادة استثمار في البحث. وفي الوقت نفسه، لا تزال الآليات المتعلقة بالأصول العامة، وتقييم الملكية الفكرية، وقبول المشاريع، والمساهمة برأس المال لإنشاء مؤسسات علمية وتقنية، أو الشراكات بين القطاعين العام والخاص، تواجه العديد من العقبات.

في الواقع، لم تُنقل العديد من نتائج الأبحاث إلا إلى شركات فردية، ما حال دون بناء سلاسل قيمة طويلة الأجل، ونقص رأس المال الأولي وآليات إعادة الاستثمار. وتجري إزالة هذه العوائق تدريجياً على مستوى السياسات، لكن يبقى الدعم القوي من السلطات المحلية والوطنية مورداً بالغ الأهمية.

لا تستطيع جامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه (VNU-HCM) حل هذه المشكلات بمفردها دون تعاون من الدولة والقطاع الخاص. ومع ذلك، فقد راجعنا وضعنا الخاص، وندرك تمامًا أن نظام جامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه بحاجة إلى تعزيز التواصل مع الموارد المشتركة، وإعادة تنظيم مجموعات البحث متعددة التخصصات والجامعات، وتقديم أعلى مستويات الجودة في "المهام" التي تحددها الدولة والقطاع الخاص.

لقد قمنا بتعديل استراتيجيتنا التنموية للفترة 2026-2030، مع رؤية لعام 2045، ووضعنا خطة عمل محددة لتعزيز نموذج "الأطراف الثلاثة"، مما يضمن الوحدة بين الجامعات الأعضاء والوحدات التابعة لها في المساهمة في تحقيق الأهداف المشتركة وربط مجموعات البحث متعددة التخصصات والجامعات.

تأمل جامعة فيتنام الوطنية في مدينة هو تشي منه (VNU-HCM) في المساهمة في تشكيل شبكة عالمية من المثقفين الفيتناميين، حيث لا يعود الخبراء فقط بالمعنى الجغرافي، بل يرتبطون أيضًا بشكل دائم بتنمية مدينة هو تشي منه والمنطقة الجنوبية من خلال مشاريع العلوم والتكنولوجيا والابتكار وتدريب الموارد البشرية عالية الجودة.