تسعى منطقة ماي تشاو إلى تعزيز السياحة

في الأشهر الستة الأولى من عام ٢٠٢٥، استقبلت منطقة ماي تشاو ٤٧١,٦٤٠ سائحًا، منهم ما يقرب من ١٨٧,٥٣٠ زائرًا دوليًا؛ وتُقدر إيرادات الخدمات السياحية بأكثر من ٥٦٥ مليار دونج. وهذه أرقام مبهرة لمنطقة جبلية.

زاوية من قرية سياحية مجتمعية في ماي تشاو كما نراها من الأعلى، حيث يتم الحفاظ على المساحة الهادئة من قبل السكان المحليين بالتوازي مع التنمية السياحية.

ولكن عند التعمق أكثر في هيكل الصناعة وجودة الخدمات، تظهر حقيقة مختلفة تدريجيا: تتطور سياحة ماي تشاو بسرعة ولكن ليس بعمق، ولا تزال المنتجات السياحية رتيبة، والبنية الأساسية غير متزامنة بعد... ومع تزايد حدة المنافسة على الوجهات، تضطر السياحة إلى الخروج من "قميص" السياحة المجتمعية البدائية لتشكيل نفسها كوجهة ذات مكانة وحضارة وهوية.

النمو لم يسير جنبًا إلى جنب مع العمق

تضم ماي تشاو حاليًا 203 منشأة إقامة، منها 4 منتجعات فاخرة، و8 فنادق، و158 دار ضيافة مجتمعية، تتركز بشكل رئيسي في مواقع مألوفة مثل قرية لاك، وبوم كونغ، وبا كو، وهانغ كيا... يُعدّ تنوع أنواع الإقامة مؤشرًا إيجابيًا، ولكنه يُظهر أيضًا أن نموذج الإقامة المنزلية البسيطة لا يزال سائدًا. هذا النموذج قائم منذ عقود، ولكنه الآن يُظهر تدريجيًا زواله.

يُعرب العديد من السياح الذين زاروا ماي تشاو عن إعجابهم بالمناظر الطبيعية والثقافة المحلية، لكنهم يشعرون بخيبة أمل من سوء الخدمة. فباستثناء بعض الأطباق المميزة، مثل أرز الخيزران، والنبيذ، والديباج، وغيرها، يكاد يكون من المستحيل على السياح إيجاد خيارات أخرى جذابة. كما أن الأنشطة التجريبية مكررة وتفتقر إلى العمق. في الوقت نفسه، تُدار المنتجعات الفاخرة، رغم تميزها بجودتها العالية، بشكل مستقل في الغالب، وتفتقر إلى التواصل مع المجتمع المحلي.

الحقيقة هي أن المنتجات السياحية لا تزال غير متنوعة، وقدرتها التنافسية ضعيفة. ونسعى للتغلب على هذا من خلال توسيع نطاق السياحة الزراعية والبيئية، بالتزامن مع برنامج OCOP والتخصصات الإقليمية، وفقًا للسيد نجان فان توان، نائب رئيس اللجنة التوجيهية للسياحة في منطقة ماي تشاو.

علاوة على ذلك، لا تزال البنية التحتية للنقل بين الوجهات السياحية محدودة، لا سيما في المناطق المرتفعة مثل هانغ كيا ومقاطعة با. ورغم اعتماد بعض المشاريع للاستثمار، إلا أن تنفيذها بطيء. من بين 30 مشروعًا سياحيًا معتمدًا شملها المسح، لم يُشغّل سوى 12 مشروعًا فقط، بينما بلغ رأس المال المُنفَّذ حوالي 183/1,140 مليار دونج فيتنامي من الالتزام الأولي. وتتمثل أكبر العوائق في تهيئة الموقع، وقدرة المستثمرين، وغياب التخطيط المتزامن.

نحن مستعدون للحوار مع المستثمرين لحل الصعوبات. لكن يجب أن نؤكد صراحةً أن بعض المستثمرين يفتقرون إلى الخبرة، ولديهم موارد ضعيفة، ولا ينسقون بشكل وثيق مع المحليات في حل مشاكل الأراضي والبيئة، مما يؤدي إلى إطالة فترة التنفيذ، كما أضاف نائب رئيس اللجنة التوجيهية للسياحة في المنطقة.

علاوة على ذلك، فإن الموارد البشرية السياحية تتكون في معظمها من السكان المحليين، ويفتقرون إلى التدريب المناسب. وغالبًا ما يشغل المسؤولون على مستوى البلديات مناصب متعددة، وتكون الشركات صغيرة وغير مهنية. وهذا يؤدي إلى تفاوت في جودة الخدمات، مما يُصعّب الحفاظ على السياح وترك انطباع جيد لديهم.

"العقدة" تتفكك تدريجيا.

يقع وادي ماي تشاو في جبال الشمال الغربي، ويشبه لوحةً فنيةً ساحرة، بمنازله التقليدية المبنية على ركائز خشبية، والتي تختبئ بين خضرة حقول الأرز وبساتين الخيزران الممتدة. في الصباح الباكر، يتسلل الضباب عبر المنازل، ويغطي القرية بحجابٍ ضبابي، فيبدو المشهد كأنه من عالمٍ خيالي. الهواء البارد اللطيف، الذي يحمل عبير المرتفعات المميز، يجعل كل من زارها ذكرى لا تُنسى.

ماي تشاو مدينة جميلة، لا أحد ينكر ذلك. ولتحويل هذا الجمال إلى قطاع اقتصادي مستدام، تعمل ماي تشاو على إزالة "العوائق" من خلال إجراءات محددة وجذرية.

أولاً، تُركز المنطقة على إصلاح هيئة الإدارة، وتحديد الدور القيادي للدولة في تذليل العقبات أمام المستثمرين. وتُراجع المشاريع البطيئة، وفي حال عدم إحراز تقدم حقيقي، ستُوصى بإلغائها. كما تُبادر المنطقة بمرافقة الشركات الكفؤة لتسريع وتيرة التنفيذ.

وأكد الرفيق نجان فان توان "إننا نعطي الأولوية للمشاريع ذات القيمة المضافة العالية، واستغلال الهوية الثقافية، وحماية البيئة وخلق فرص العمل للناس".

فيما يتعلق بالمنتجات السياحية، تُركز المنطقة على تطوير المنتجات التقليدية والعلامات التجارية، مثل الديباج، والمأكولات التقليدية، والمنتجات الزراعية النظيفة، وغيرها. وفي الوقت نفسه، تُوسّع نطاق السياحة التجريبية المرتبطة ببرنامج OCOP، وتُنشئ مناطق ريفية جديدة. وسيتم تجديد محتوى مهرجانات مثل "شين موونغ" و"غاو تاو" وتحسين جودة تنظيمها وتواصلها المهني، مما يُحقق تأثيرًا واسع النطاق.

في الوقت نفسه، تُشجّع المنطقة على تطوير القرى الحرفية، مما يُتيح فرصًا للمواطنين لإنتاج هدايا تذكارية راقية، وخدمة السياح المحليين، والسعي إلى التصدير. كما يُعتبر ربط السياحة بالزراعة توجهًا طويل الأمد، مُناسبًا للمزايا المحلية.

لكن ربما يكون التغيير الأهم هو التغيير في الشعب. فقد وجهت المنطقة بتنظيم دورات تدريبية مهنية لمسؤولي البلديات، وأصحاب الأعمال، والفرق الفنية، وغيرهم، تحت شعار "ممارسة السياحة باحترافية دون فقدان الروح المحلية". وبحلول عام ٢٠٣٠، ستُشكل ماي تشاو قوى عاملة سياحية مؤهلة، تُدرك أهمية السياح، وتعرف كيف تُروي قصة الوطن بطريقة جذابة وحضارية.

لا تزال هناك قرى هادئة، ومنازل تقليدية مبنية على ركائز خشبية، وثقافات عرقية حُفظت لأجيال. لكن في هذا الهدوء يكمن عزمٌ على تطوير سياحة مستدامة، مرتبطة بالقيمة الحقيقية للأرض. نؤمن بأنه عند إنجازه على النحو الصحيح، سيصبح هذا المكان وجهةً رائعة، تجذب الزوار للعودة. ففي عالمٍ سريع الحركة، أي مكانٍ يحافظ على السلام سيصبح ثمينًا.

مينه فو

المصدر: https://baohoabinh.com.vn/276/202364/Huyen-Mai-Chau-tim-cach-nang-tam-du-lich.htm