عندما يعرض المزارعون منتجاتهم الزراعية على الإنترنت

بعد ثلاث سنوات من تنفيذ المشروع رقم 01-DA/TU للجنة الحزب الدائمة الإقليمية، والمتعلق بـ"تعزيز قيادة الحزب لجمعيات المزارعين على جميع المستويات لبناء جمعيات مزارعين قوية، والمشاركة في دعم المزارعين في تطوير الإنتاج، واستهلاك المنتجات، والمساهمة في بناء مناطق ريفية جديدة"، لم يعد التحول الرقمي في الزراعة مفهومًا بعيدًا عن متناول المزارعين. البرتقال، والخوخ، وباقات الخضراوات العضوية... أصبحت الآن مزودة برموز الاستجابة السريعة، وأكشاك إلكترونية، وقصص تُروى، ووسيلة للوصول إلى سوق واسعة. هذه هي القيمة المضافة التي كانت تفتقر إليها المنتجات الزراعية التقليدية سابقًا.

تقوم شركة 3T Farm Cooperative بوضع الطوابع والملصقات على المنتجات قبل طرحها في السوق وتحديثها على منصات التجارة الإلكترونية.

في السنوات الأخيرة، لم تتوقف قصة المنتجات الزراعية في هوا بينه عند صنع منتجات لذيذة فحسب، بل أيضًا رحلة الوصول إلى الخارج، والتغلب على المنحدرات المتعرجة، وعبور الوديان الضبابية "للمس" السوق الشاسعة، من أسواق الجملة الصاخبة إلى الأرفف الفاخرة في المدينة، وحتى الوصول إلى المحيط.

عندما تعرف المنتجات الزراعية كيفية "سرد قصتها الخاصة"

ما زلت أتذكر عندما كانت منطقة جريب فروت تان لاك تعجّ بالبائعين والمشترين، زرنا حديقة جريب فروت عائلة السيد فام فان هوي، في منطقة تان فونغ، بلدة مان دوك (تان لاك)، والتي تجاوز عمرها عشر سنوات. ابتسم السيد هوي ابتسامة مشرقة، ورفع هاتفه ليمسح رمز الاستجابة السريعة الصغير الملتصق بثمرة جريب فروت حمراء ممتلئة: "ثمرة جريب فروت خاصتي أصبحت "بطاقة هوية مواطن"! كل من يريد معرفة مكان زراعتها، ومن سمّدها، وكيف صُنعت، يمكنه مسح الرمز ومعرفة كل شيء." لم تكن كلمات السيد هوي فخرًا فحسب، بل كانت أيضًا دليلًا على ثورة صامتة: لم تعد منتجات هوا بينه الزراعية راكدة في زاوية السوق، بل عرفت كيف "تنتشر على الإنترنت"، وكيف "تروي قصصها" لتصل إلى أبعد مدى.

قبل بضع سنوات، كانت قصة جريب فروت وبرتقال موونغ لا تزال مليئة بالصعوبات. كانت المنتجات عالية الجودة وذات نكهة مميزة، لكنها كانت تُباع فقط في أسواق المنطقة والمحافظات المجاورة، وكان التجار يفرضون أحيانًا تخفيض الأسعار. أما الآن، فقد اختلف الوضع، فقد انتشرت منتجات هوا بينه الزراعية التقليدية، من جريب فروت أحمر وبرتقال كاو فونغ إلى براعم الخيزران المعالجة والعسل... انتشارًا واسعًا، وحاضرة في هانوي ومدينة هو تشي منه... والحلم أكبر. هذا التغيير ليس معجزة، بل هو ثمرة عملية تحول رقمي بدأت من أصغر التفاصيل - من صورة جميلة، ورمز تتبع شفاف، ووصف مُخصص على الكشك الإلكتروني.

ليس السيد هوي وحده، ففي مناطق المقاطعة، يتدفق تيار جديد إلى كل قرية وسفح تل: يتعلم مئات المزارعين تدريجيًا كيفية صنع منتجاتهم، ليس فقط من الجمادات، بل يصبحون "أفرادًا" ذوي "هويات رقمية" وقصص وقيم، ويعرفون كيف "يروون" قصة ميلادهم. هذا التغيير في التفكير والعمل ليس وليد الصدفة، بل ينبع من "بوصلة" مهمة للمقاطعة: المشروع رقم 01-DA/TU الصادر عن اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة هوا بينه منذ عام 2021.

أصبحت جمعيات المزارعين، على جميع المستويات، رائدة في مساعدة المزارعين على دخول العالم الرقمي. وقد اتسمت صورة التحول بالإشراق: فقد دعمت المقاطعة بأكملها إنشاء 15 متجرًا زراعيًا وغذائيًا آمنًا - وهي عبارة عن "صالات عرض" صغيرة تُعرض فيها المنتجات الزراعية وتُقدم، وتُمثل في الوقت نفسه نقطة انطلاق لهم للوصول إلى منصات التجارة الإلكترونية الرئيسية. وقد نشأ أكثر من 100 منتج من منتجات OCOP وVietGAP والمنتجات العضوية بفضل دعم وضع علامات المنشأ. ولا يُعد كل رمز استجابة سريعة مجرد رقم، بل هو بمثابة "تدفق" من المعلومات، يُساعد المستهلكين على معرفة "خلفية" المنتج من الألف إلى الياء، من الأرض إلى مصدر المياه إلى أيدي الأسمدة. وقد حشدت جمعيات المزارعين، على جميع المستويات، أعضائها ووجهتهم ودعمتهم لتسجيل 73 حسابًا بنجاح على منصات التجارة الإلكترونية. وبناءً على ذلك، يوجد 33 منتجًا، منها 29 منتجًا تُلبي معايير OCOP من 3 إلى 4 نجوم، و4 منتجات نموذجية تُعرض عبر الإنترنت.

إشارات إيجابية من الرحلة

أثمرت جهود وزارة الزراعة الوطنية على جميع المستويات في "تنسيق" المنتجات الزراعية، حيث أصبحت المنتجات الرئيسية للمقاطعة متوفرة بانتظام في المتاجر الكبرى في هانوي والمقاطعات المجاورة، بدلاً من بيعها في الأسواق المحلية فقط. وعلى وجه الخصوص، قصة الجريب فروت من تعاونية داي دونغ الزراعية، في بلدية ين تري، أو الكراث المخلل من تعاونية فو لاي الزراعية، في بلدية فو لاي (ين ثوي)... بعد حصولهما على اعتماد OCOP، ثم عبورهما البحر بجرأة لتصديرهما بنجاح إلى أسواق المملكة المتحدة والولايات المتحدة، دليل على فعالية أنشطة الترويج التجاري.

علاوةً على ذلك، يُرسي المشروع رقم 01-DA/TU أساسًا قويًا لتطوير نماذج تنظيم الإنتاج المشترك. فبعد ثلاث سنوات (2021-2024)، أنشأت المقاطعة بأكملها 677 نموذجًا اقتصاديًا جماعيًا، بما في ذلك 79 تعاونية، و202 مجموعة تعاونية، ومئات الجمعيات والمجموعات الزراعية المهنية، متجاوزةً الهدف الأولي بكثير. وتتمتع العديد من هذه النماذج بعقود استهلاك منتجات مستقرة مع الشركات، مما يُسهم في التحول من الإنتاج على نطاق صغير إلى إنتاج قائم على سلسلة القيمة.

قال الرفيق بوي دوك بيان، نائب رئيس جمعية المزارعين الإقليمية: "في السنوات الأخيرة، والتزامًا بأهداف المشروع رقم 01-DA/TU، بادرت الجمعيات على جميع المستويات في المقاطعة بتنفيذ أنشطة عملية لمساعدة المزارعين على الوصول إلى التكنولوجيا الرقمية واستهلاك منتجات مستدامة. لم يعد يُقيّم الجريب فروت والبرتقال أو عبوات العسل بناءً على نكهتها فحسب، بل أيضًا من خلال الطريقة التي تروي بها قصصًا عن الأرض، وجهود المزارعين، ورحلة الوصول إلى السوق بثقة وجهود المزارعين في العصر الرقمي. نعتبر التحول الرقمي مفتاحًا لتمهيد الطريق نحو الاستهلاك المستدام. والأهم من ذلك، هو تغيير عقلية المزارعين أنفسهم."

مع ذلك، لا تزال عملية "الترويج الإلكتروني" للمنتجات الزراعية في هوا بينه تواجه العديد من العوائق. فبعض التعاونيات لا تزال ضعيفة الإدارة، ولا تملك فريقًا للتواصل والترويج للمنتجات. كما أن تكاليف الاستثمار في التغليف والملصقات والنقل لا تزال مرتفعة. ولا تزال العديد من الأسر الزراعية معتادة على بيع المنتجات التقليدية، وتخشى التغيير، ولا تولي اهتمامًا لعوامل السوق. فمنتجاتها عالية الجودة ونظيفة، لكنها تفتقر إلى صور جميلة، ولا تجيد كتابة أوصاف جذابة، ما يصعّب عليها المنافسة على المنصات الإلكترونية. وفي المستقبل، ستواصل جمعيات المزارعين على جميع المستويات في المقاطعة دعم المزارعين من خلال تعزيز دعم المهارات الرقمية، وتطوير أنظمة التتبع، وتعزيز التواصل الرقمي، والتواصل الوثيق مع الشركات والبنوك ووحدات الاستهلاك.

الخميس هانغ

المصدر: https://baohoabinh.com.vn/12/202190/Khi-nong-dan-dua-nong-san-len-mang.htm