في سياق استمرار مواجهة الاقتصاد العالمي والمحلي للعديد من التحديات، حقق بنك Kien Long Commercial Joint Stock Bank نتائج أعمال متميزة في الربع الأول من عام 2025. ووفقًا للقوائم المالية الموحدة (FCS)، سجل بنك KienlongBank في الربع ربحًا قبل الضرائب قدره 356 مليار دونج، مكملًا 26٪ من الخطة السنوية.
 |
في الربع الأول من عام 2025، سجل بنك كينلونج إجمالي ربح قبل الضرائب قدره 356 مليار دونج، بزيادة قدرها 66٪ عن نفس الفترة في عام 2024، مما أدى إلى تحقيق 285 مليار دونج في الربح الموحد بعد الضرائب. ولا تعكس هذه النتيجة فعالية استراتيجية الأعمال فحسب، بل تظهر أيضاً قدرة البنك على التكيف بمرونة مع تقلبات السوق.
وجاء نمو الأرباح في الربع الأخير من العام الماضي مدفوعًا بعوامل أساسية، معظمها جاء من قطاعات الأعمال الرئيسية مثل أنشطة الائتمان والخدمات المصرفية الرقمية بمبلغ 160 مليار دونج. وبالإضافة إلى ذلك، بلغ الدخل من تداول العملات الأجنبية والأنشطة التجارية الأخرى 21 مليار دونج و103 مليار دونج على التوالي.
وفي حديثه عن هذه النتيجة التجارية الإيجابية، قال القائم بأعمال المدير العام لبنك كينلونج في الاجتماع السنوي العام للمساهمين الذي عقد بنجاح في 25 أبريل، إنه خلال الربع، خفض البنك أسعار الفائدة المدخلة، مما أدى إلى انخفاض تكلفة رأس المال. وعلى صعيد الإيرادات، تسير أنشطة الائتمان على الطريق الصحيح وتنمو، حيث تمثل إيرادات الخدمات ما بين 18% إلى 20% من هيكل الأرباح. وإذا استمرت الأرباع التالية في الالتزام بهذه الاستراتيجية، فإن بنك كينلونج واثق من أنه سيستكمل خطة الأرباح لعام 2025 التي وافقت عليها الجمعية العامة للمساهمين.
اعتبارًا من 31 مارس 2025، بلغ إجمالي أصول بنك كينلونج 97,164 مليار دونج، بزيادة قدرها 4,988 مليار دونج مقارنة بنهاية عام 2024. وبلغت ودائع العملاء 70,989 مليار دونج، بزيادة قدرها 7,468 مليار دونج. بلغت قروض العملاء 66,941 مليار دونج، بزيادة قدرها 6,490 مليار دونج. وقد تم دعم هذه الزيادة من خلال حقيقة أنه منذ بداية العام، قام بنك الدولة الفيتنامي بتخصيص الحد الائتماني بالكامل للبنوك، مما ساعد العمليات التجارية لبنك KienlongBank على أن تكون أكثر مرونة واستباقية.
يعكس نمو الائتمان في بنك كينلونج نجاح استراتيجية التقسيم الخاصة به مع 03 ملفات عملاء مستهدفة بما في ذلك: ملفات العملاء في المناطق الريفية؛ ملفات العملاء الحضرية وملفات العملاء المالية الرقمية لتوجيه المنتجات وسياسات الائتمان المناسبة لخصائص كل من ملفات العملاء هذه. ومن خلال هذه الاستراتيجية، يتوقع بنك كينلونج الحفاظ على زخم نمو الائتمان وإضافة ميزات جديدة إلى قاعدة عملائه في عام 2025.
كما واصل البنك خلال الربع الترويج لحزم القروض التفضيلية النموذجية مثل تقديم ما يصل إلى 1000 مليار دونج بأسعار فائدة تفضيلية مخفضة بنسبة 1٪ سنويًا لأصحاب الأعمال، وخاصة أولئك الذين يمتلكون منتجات معتمدة من قبل OCOP من 3 نجوم أو أعلى؛ إطلاق حزمة تمويل متخصصة بقيمة 5000 مليار دونج، مع أسعار فائدة تفضيلية على القروض من 5.8٪ فقط / سنة لمؤسسات OCOP، مما يساعد المؤسسات على الوصول إلى رأس المال لتوسيع الإنتاج والأعمال التجارية، مع المساهمة في الحفاظ على قيم القرى الحرفية التقليدية وتعزيزها، وتعزيز التنمية الاقتصادية الريفية؛ تنفيذ مجموعة تفضيلية للشركات الصغيرة والمتوسطة
علاوة على ذلك، قام بنك كينلونج بشكل استباقي بزيادة نسبة مخصصات مخاطر الائتمان، مما يضمن القدرة على الاستجابة للسيناريوهات الاقتصادية المعاكسة. وبحلول نهاية الربع الأول من عام 2025، وصلت نسبة تغطية الديون المعدومة لدى البنك إلى 73%، وهي من بين أعلى النسب في القطاع. ويتم التحكم بشكل صارم في نسبة القروض المتعثرة عند أقل من 3%، وهي نسبة أقل بكثير من متوسط الصناعة، مما يعكس جودة الأصول المتفوقة واستراتيجية الائتمان الحكيمة، مما يضمن الامتثال في العمليات كما هو مطلوب من قبل بنك فيجي.
في الربع الأول من عام 2025، سجل البنك أيضًا زيادة طفيفة في تكاليف التشغيل مقارنة بالفترة نفسها، ويرجع ذلك أساسًا إلى الاستثمارات في الموارد البشرية والاستثمارات التكنولوجية من خلال دمج GenAI في المنتجات والعمليات والإدارة مع: الذكاء الاصطناعي - المساعد الافتراضي، الذكاء الاصطناعي - التنفيذ التشغيلي، الذكاء الاصطناعي - تنسيق الإدارة... كما تم إطلاق نموذج Kiloba AI وأصبح من أبرز الأحداث في هذه الفترة، حيث ساهم في تحسين العمليات التشغيلية وتحليل البيانات واقتراح الحلول المثلى.
وللتكيف مع التحول السريع للتكنولوجيا في استراتيجيته طويلة الأمد، نفذ البنك أيضًا العديد من الدورات التدريبية لتعزيز المهارات ورفع مستوى الوعي لدى الموظفين وفقًا لإطار كفاءة الموارد البشرية الجديد 5.0. مع هدف أتمتة 80% من العمليات التشغيلية الرئيسية وتحسين 30% من كفاءة التشغيل، أصبحت الموارد البشرية والتكنولوجيا القوى الدافعة الرئيسية، ومن المتوقع أن تساعد KienlongBank على تحقيق تقدم قوي وتوقع وتلبية المتطلبات الصارمة المتزايدة لعصر المالية الرقمية.
 |
| نجح بنك كينلونج في تنظيم الاجتماع العام للمساهمين لعام 2025 |
وفي الآونة الأخيرة، عقد بنك KienlongBank بنجاح الاجتماع العام السنوي للمساهمين لعام 2025. وافق مساهمو بنك كينلونج بإجماع كبير على العديد من الاستراتيجيات المهمة للبنك في الفترة المقبلة. على وجه الخصوص، ليس فقط من خلال تصميمه والتزامه بخطة العمل لعام 2025، يهدف مجلس إدارة بنك كينلونج أيضًا إلى إدراج أسهمه في البورصة في الربع الأخير من عام 2025. وهذا ليس مجرد التزام بتحسين الشفافية في العمليات، بل يُظهر أيضًا استراتيجية تطوير طويلة الأجل، تهدف إلى تحقيق المعايير الدولية في حوكمة الشركات والرقابة الداخلية والإفصاح عن المعلومات.
| سيشكل عام 2025 أحد المعالم المهمة في رحلة تطوير KienlongBank. ويشكل هذا الحدث مناسبة للاحتفال بالذكرى الثلاثين لتأسيس البنك (1995-2025)، والانتقال بين مرحلة التحول إلى الخدمات المصرفية الرقمية (2021-2025) ونحو التموضع كبنك للذكاء الاصطناعي، يتقن التقنيات المتقدمة (2025-2030). مع الاتجاه الصحيح وخطة العمل التفصيلية وتصميم النظام بأكمله، فمن المؤكد أن KienlongBank سيكون لديه العديد من التغييرات في إعادة تشكيل شبكة الأعمال، مما يجعلها أكثر ألفة وملاءمة وفعالية. |
المصدر: https://congthuong.vn/kienlongbank-ghi-nhan-ket-qua-quy-i2025-an-tuong-385416.html
تعليق (0)