اقتصاديات الصحافة - نحن بحاجة إلى دفعة قوية لتحقيق النجاح.

يمثل الاحتفال بالذكرى المئوية للصحافة الثورية الفيتنامية علامة فارقة نفخر بها، وفي الوقت نفسه، فرصة للصحفيين للتأمل في مسيرتهم. ففي ظل التحول الرقمي المتسارع والبيئة الإعلامية المتغيرة باستمرار، تواجه الصحافة المحلية - بوصفها صوت الحزب والحكومة والشعب - تحولات جوهرية. وفي هذا السياق، يبرز النموذج الاقتصادي للصحافة كعنصر حيوي، وقوة دافعة ضرورية لازدهارها وبقائها وتطورها المستدام.

ترأس تشاو هونغ خا، نائب رئيس تحرير صحيفة وإذاعة وتلفزيون لونغ آن ، اجتماعاً مع جمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة تان آن بشأن التنسيق في جهود الدعاية.

من تحدي آلية الاستقلالية إلى التطلع إلى تحقيق اختراق.

بعد أن كانت تتلقى تمويلاً حكومياً في السابق، دخلت صحيفة وإذاعة وتلفزيون لونغ آن في السنوات الأخيرة مرحلة من الاستقلال المالي وفقاً للخطة العامة. تمنحها هذه الآلية الجديدة ديناميكية أكبر، وفي الوقت نفسه، تخلق ضغطاً كبيراً عليها.

مع ارتفاع تكاليف التشغيل، والانخفاض الكبير في مصادر الإيرادات التقليدية، وخاصة من وسائل الإعلام المطبوعة، والمنافسة من وسائل التواصل الاجتماعي على الإعلانات التلفزيونية، لم تعد التحديات الاقتصادية التي تواجه كل مؤسسة إعلامية مسألة مستقبلية بل قضية ملحة اليوم.

حالياً، تأتي إيرادات الوحدة بشكل رئيسي من أنشطة الدعاية، والبث التلفزيوني المباشر، وعقود الرعاية، والإعلان، وتأجير البنية التحتية، ومبيعات حقوق النشر، وتوزيع الصحف المطبوعة، وما إلى ذلك. على الرغم من أن قطاع الإذاعة والتلفزيون حقق إيرادات بلغت حوالي 45 مليار دونغ فيتنامي في عام 2024 - وهو رقم مشجع للغاية - إلا أن قطاع الصحف المطبوعة يواجه العديد من الصعوبات: فالتوزيع راكد، والإعلان يتقلص، بينما يتحول القراء بشكل متزايد إلى المنصات الرقمية.

اقتصاديات الصحف: لا يمكننا الانتظار.

نعتقد أنه إذا استمر الاعتماد على الميزانية فقط في العمل الصحفي، دون التركيز على تطوير الجدوى الاقتصادية للصحافة، فسيكون من الصعب البقاء في بيئة اليوم التنافسية. باختصار، يشمل اقتصاديات الصحافة جميع الأنشطة التي تولد موارد لدعم وتطوير مؤسسة إعلامية. وهذا لا يشمل المال فحسب، بل يشمل أيضاً الآليات والموارد البشرية والتكنولوجيا والعمليات المرنة والموجهة نحو السوق، مع الحفاظ على التوجه السياسي والمبادئ والأهداف الخاصة بالمؤسسة الإعلامية للحزب.

في الواقع، مع تقلص وسائل الإعلام المطبوعة وهيمنة المنصات التقنية على الإعلانات الرقمية، ستتخلف الصحافة حتماً عن الركب إن لم تُجدد أساليبها التسويقية. فبعض مزودي المحتوى يمتلكون محتوىً ممتازاً، لكنهم يفتقرون إلى الموارد اللازمة للاستثمار في التكنولوجيا والتسويق، مما يُصعّب عليهم الوصول إلى القراء والأسواق.

حان الوقت للنظر إلى الصحافة كقطاع اقتصادي: فهي تمتلك منتجاً وسوقاً واستثماراً وعائدات. وهذا ما نسميه "ممارسة الصحافة كعمل تجاري متخصص".

فك العقدة من الداخل.

المراسلون العاملون في بيئة صحفية رقمية.

بدأت صحيفة وإذاعة وتلفزيون لونغ آن رحلتها نحو التحول بالتركيز على العنصر البشري. إذ لم يكن بعض صحفييها ومراسليها ومحرريها قد تأقلموا تماماً مع بيئة الإعلام الرقمي. وشكّل نقص المهارات في إنتاج محتوى متعدد المنصات، وسرد القصص من خلال الصور والتكنولوجيا، إلى جانب غياب فريق متخصص في التسويق وإدارة المحتوى، عقباتٍ كبيرة في عملية التحول.

من الناحية التقنية، لا تزال البنية التحتية تعاني من العديد من أوجه القصور: فبرنامج غرفة الأخبار الإلكترونية الموحدة لم يتم مزامنته بعد (وهو قيد الاستثمار حاليًا)، وتحليل البيانات محدود، ومنصة توزيع المحتوى لا تزال تعتمد على مصادر خارجية. علاوة على ذلك، لا يزال النموذج التنظيمي بعد الاندماج "غير مكتمل وفي الوقت نفسه زائد عن الحاجة"، مما يؤدي إلى تأخيرات في تنسيق وتنفيذ الأفكار الجديدة - مثل رقمنة النشر والبث والعمليات التشغيلية. كما لا يمكن تجاهل عقلية "الترقب والانتظار" السائدة بين بعض الموظفين - وهو تحدٍّ لا بد لأي ابتكار من التغلب عليه.

المحتوى كأساس، والإبداع كقوة دافعة.

في جميع أنواع الصحافة، يبقى المحتوى هو الأساس. نؤمن بأن المحتوى عالي الجودة، والمبتكر، والغني بالمعلومات، والمؤثر، والملائم، والذي يلبي احتياجات الجمهور فعلاً، هو وحده القادر على الحفاظ على جمهوره. وبمجرد توفر محتوى جيد، تصبح فرص الإعلان، وتحقيق الإيرادات، والرعاية متاحة.

خلال الفترة الماضية، نظمت الوحدة العديد من الدورات التدريبية المتعمقة للصحفيين والمراسلين والمحررين والفنيين، مع التركيز على مهارات الصحافة متعددة الوسائط، والسرد المرئي، واستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، والتفكير في إنتاج المحتوى الرقمي. كما تشجع هيئة التحرير الصحفيين والمراسلين على البقاء على اتصال بالواقع، وجمع القصص من الناس، وتلبية احتياجات القراء المحليين. فنحن لا نمارس الصحافة لمجرد نقل الأخبار؛ بل يجب أن تشمل أيضاً الاستماع والمشاركة والتواصل، حتى يتمكن القراء من رؤية أنفسهم في كل خبر، وكل مقطع فيديو، وكل قصة.

ربط الموارد - نشر القيمة

في تطوير نموذج اقتصادي للصحافة، يُعدّ تعاون جميع الأطراف المعنية أمرًا لا غنى عنه. وتأتي الدولة في مقدمة هذه الأطراف، إذ تضطلع بدور محوري في تهيئة إطار قانوني وسياسات داعمة لتطوير الصحافة وتحويلها رقميًا. تليها شركات التكنولوجيا والشركاء الاستراتيجيون الذين يوفرون منصات البنية التحتية ويتعاونون في إنتاج المحتوى. والأهم من ذلك كله، أن القراء المخلصين ومستهلكي المعلومات هم أساس كل ابتكار للمحتوى وتطوير لنموذج العمل.

لن تكون الشركات مستعدة لرعايتها ولن يتم إنشاء تدفق نقدي مستدام إلا عندما تخلق الصحافة قيمة حقيقية للقراء، وتقنعهم بالدفع.

المستقبل ينبع من قوتنا الداخلية.

تتطلع صحيفة وإذاعة وتلفزيون لونغ آن إلى المستقبل، وهي عازمة على مواصلة تعزيز التحول الرقمي الشامل، بدءًا من إنتاج المحتوى ووصولًا إلى النماذج التشغيلية، ومن التنظيم إلى الأدوات. وسنركز على المحتوى المتعمق، ومنتجات الوسائط المتعددة، والمنصات التفاعلية الجديدة مثل البودكاست، والفيديوهات القصيرة، والنشرات الإخبارية الرقمية الشخصية، والمحتوى المرتبط ببيانات القراء، وربط مختلف أنواع الوسائط، وغيرها، وذلك لتقديم خدمة أفضل للجمهور.

هدفنا بناء نموذج صحفي مكتفٍ ذاتيًا ماليًا، ومنظم مهنيًا، ومواكب للتكنولوجيا، ومبدع. وقبل كل شيء، سنحافظ على هوية الصحافة الثورية: صوت الحزب والحكومة، و"جسر" ومنبر للشعب.

لا توجد وصفة سحرية لتحقيق طفرة اقتصادية في مجال الصحافة، لكن ثمة أمرٌ مؤكد: لا يمكن للصحافة أن تستمر في اتباع الأساليب القديمة في عالمٍ متغير. فمع تطور التكنولوجيا وتغير القراء، يجب على الصحافة أن تتغير بشكلٍ جذري، وأن تصبح أكثر مرونة، وأن تكون أقرب إلى الناس.

على مدار رحلة الصحافة الثورية الفيتنامية التي امتدت لمئة عام، نفخر بأن نكون جزءًا صغيرًا من هذا التيار العظيم، ونسعى كل يوم لنكون جديرين بثقة لجنة الحزب والحكومة وشعب لونغ آن.

نائب رئيس تحرير صحيفة وإذاعة وتلفزيون لونغ آن - تشاو هونغ خا

المصدر: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-a197397.html