إتقان التكنولوجيا قبل "طوفان" الذكاء الاصطناعي

في 28 يونيو، نظمت صحيفة تايمز، بالتعاون مع معهد إدارة وتكنولوجيا FSB التابع لجامعة FPT، فعالية لإطلاق كتاب "تطبيق الذكاء الاصطناعي على الأعمال" للمؤلف هوانغ نام تيان، مما يفتح آفاقًا جديدة حول الذكاء الاصطناعي في مجال الأعمال والإدارة.

شارك السيد فو ترونغ داي، مدير شركة تايمز للعلوم والتعليم للنشر (تايمز)، ناشرة الكتاب، في الحفل. (صورة: اللجنة المنظمة)

خلال حفل إطلاق الكتاب، صرّح السيد فو ترونغ داي، مدير شركة تايمز للعلوم والتعليم للنشر المساهمة، ناشرة الكتاب، قائلاً: "تشهد فيتنام حقبة من التنمية الوطنية تركز على التطورات التكنولوجية، ولا سيما الذكاء الاصطناعي. لذا، نأمل أن ننشر كتباً تُسهم في هذا التوجه، وتساعد القراء على فهم دور الذكاء الاصطناعي في العمل والحياة بشكل أفضل."

وفي معرض حديثه عن دوافعه لتأليف الكتاب، قال نائب رئيس جامعةFPT ، هوانغ نام تيان، إنه خلال ما يقرب من 32 عامًا قضاها في العمل في FPT، شهد العديد من التغييرات في التكنولوجيا والاقتصاد، لكنه لم يشهد قط "طوفانًا عظيمًا" مدمرًا ومحولًا بقوة الذكاء الاصطناعي.

لقد انبثق كتاب "تطبيق الذكاء الاصطناعي في الأعمال" من هذه الحقائق والمخاوف بالذات، ليكون بمثابة خارطة طريق لمساعدة القراء على اكتساب فهم صحيح للذكاء الاصطناعي واتخاذ الإجراءات المناسبة في هذا العصر الجديد، لأن "الذكاء الاصطناعي لا "يسرق الوظائف" من أي شخص، ولكن أولئك الذين يعرفون كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي هم من سيفعلون ذلك".

يُقدّم الفصل الأول من الكتاب لمحة عامة عمّا أنجزه الذكاء الاصطناعي وما زال يُنجزه. ووفقًا للمؤلف، فإنّ "طوفان الذكاء الاصطناعي" يُؤثّر بشكلٍ عميق على جميع المجالات، بدءًا من التصنيع الآلي والطب الثوري، وصولًا إلى المجالات التي تتطلّب تفكيرًا معقّدًا كالبرمجة. ويركّز الفصل الثاني على وكلاء الذكاء الاصطناعي - وهي أنظمة مستقلة قادرة على التحليل والتخطيط والتصرّف كالموظفين الحقيقيين، تعمل بلا كلل أو ملل، وبلا عاطفة.

استخدم نائب رئيس جامعة FPT، هوانغ نام تيان، برنامج الذكاء الاصطناعي مباشرةً لإنشاء خطة نشر افتراضية لكل قسم من أقسام المجلد الثاني من كتاب "تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأعمال". (صورة: اللجنة المنظمة)

في الفصل الثالث، يُسلط المؤلف الضوء على إحدى أكثر القضايا إلحاحًا التي أوجدها الذكاء الاصطناعي: ظهور طبقة جديدة "غير منتجة" لا تضم ​​فقط العمال غير المهرة، بل تشمل أيضًا موظفي المكاتب ذوي الكفاءات العالية. وفي الفصل الرابع، يُؤكد على دور القادة في عصر الذكاء الاصطناعي. أما في الفصل الخامس، فيتناول المؤلف ضرورة خضوع الشركات لتغيير جذري: فلتجاوز عقبة الذكاء الاصطناعي، يجب على الشركات تحويل مخاوفها إلى فرص لتحقيق إنجازات رائدة.

يُفصّل الفصل السادس خارطة طريق دمج الذكاء الاصطناعي في الشركات، وهي عملية تغيير ثقافي وفكري جوهرية، وليست مجرد شراء أدوات. في الفصل الأخير، يعود المؤلف إلى قصة الشعب الفيتنامي في التكيف مع العصر الرقمي، ويؤكد أنه مهما بلغت قوة الذكاء الاصطناعي، ستظل هناك صفات إنسانية أساسية لا يمكنه استبدالها. ويعتقد المؤلف هوانغ نام تيان أنه طالما حافظنا على هذه الصفات، فسنحقق مزيدًا من التقدم في عصر الذكاء الاصطناعي.

يأمل المؤلف هوانغ نام تيان أن يساعد الكتاب القراء على اكتساب فهم دقيق للذكاء الاصطناعي، وإمكانياته، وكيفية تطبيقه بفعالية في الشركات. (صورة: اللجنة المنظمة)

وأكد "الشخصية الرائدة في مجال الذكاء الاصطناعي في فيتنام" قائلاً: "إننا نشهد اتجاهاً لا رجعة فيه: سيتم استبدال جميع التطبيقات التقليدية والمواقع الإلكترونية والتطبيقات الشاملة تدريجياً بنماذج لغوية ضخمة (LLMs) والذكاء الاصطناعي. وبدلاً من التنقل عبر تطبيقات متعددة ومختلفة، سيتفاعل المستخدمون مع نظام ذكاء اصطناعي واحد قادر على أداء جميع المهام".

يُعدّ هذا الكتاب خطوة تمهيدية لهذا التحوّل الجذري. وإدراكًا منه للصعوبات التي يواجهها القراء في تطبيق النظرية عمليًا، ابتكر السيد هوانغ نام تيان حلًا مبتكرًا لمساعدة القراء على التعلّم بسرعة وفعالية. صُمّم الكتاب برمز QR في نهايته، يُمكّن القراء من الوصول مباشرةً إلى مقاطع الفيديو التعليمية وبرامج تدريب الذكاء الاصطناعي للتطبيق الفوري. بساعتين فقط من الدراسة النظرية وعشر ساعات من التدريب، يُمكن للمتعلّمين إتقان استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي مثل NotebookLM.