عمال يقومون بأعمال الصيانة في مصنع الأسمدة فو ماي |
الناس هم الجذر
في شركة PVFCCo، تُفهم أخلاقيات عضو الحزب ببساطة: تغليب المصلحة العامة على المصلحة الفردية، والعيش بصدق ومسؤولية، وإتقان المشاركة. ووفقًا لنائبة أمين لجنة الحزب، رئيسة قسم الدعاية في شركة PVFCCo، تران ثي فونغ ثاو، فإن هذه أيضًا سمة ثقافية ترسخت وانتشرت في جميع أنحاء الشركة، من مكان العمل إلى الشركاء والمجتمع.
إلى جانب تهيئة بيئة عمل متناغمة، تُعدّ رعاية حياة العمال أولوية قصوى. خلال الفترة 2020-2025، بلغ متوسط دخل العمال 32.5 مليون دونج فيتنامي للفرد شهريًا، متجاوزًا الهدف المنشود بكثير. في ظلّ تشغيل مصنع فو مي للأسمدة لأكثر من 20 عامًا، يُعدّ فريق الفنيين المهرة والمتفانين والمسؤولين العامل الأساسي في الحفاظ على كفاءة الإنتاج.
يبلغ عدد أعضاء لجنة الحزب في شركة بتروفيتنام للصناعات التحويلية حاليًا 589 عضوًا، أي ما يزيد عن 38% من إجمالي عدد الموظفين. ويُعد هذا المعدل من أعلى المعدلات في فيتنام . وتلعب لجنة الحزب دورًا محوريًا في جميع الأنشطة، حيث تعزز الديمقراطية، وتشجع النقد، وتضع الموظفين دائمًا في صميم اهتماماتها. وبفضل ذلك، فإن معدل الاستقالة منخفض، ويبلغ متوسط أعمار الموظفين حوالي 44 عامًا، وهو أمر نادر في مؤسسات التصنيع الصناعي.
من الابتكار إلى التحول الرقمي
لا تُهيئ شركة PVFCCo بيئة عمل متماسكة فحسب، بل تُقدّر أيضًا الابتكار والإبداع. على مر السنين، سجّل مصنع فو ماي للأسمدة مئات المبادرات التقنية وأساليب ترشيد الإنتاج، مما ساهم في توفير مئات المليارات من الدونات الفيتنامية سنويًا.
تُنوّع الشركة أيضًا منتجاتها، بدءًا من حوالي 30 تركيبة من الأسمدة النيتروجينية والفوسفورية والفوسفورية الميكروبية، وأسمدة الكيبو، وصولًا إلى خط إنتاج أسمدة فو ماي جاردن عالي الجودة المُخصص للزراعة الحضرية. بالإضافة إلى ذلك، تُنتج الشركة منتجات كيميائية من نوع DEF/Phu My Xanh، وتُقيم العديد من التعاونات البحثية العلمية مع المعاهد والمدارس، بميزانية إجمالية تصل إلى 8.5 مليار دونج.
في عامها الأول فقط، أطلقت شركة PVFCCo 656 مبادرة و1589 فكرة تحسينية، محققةً أرباحًا تُقدر بـ 284 مليار دونج. وهذا دليل على روح الابتكار التي ينطلق منها كل موظف.
Phu My Garden - منتج سماد عالي الجودة، متخصص للزراعة الحضرية - يثير اهتمام العملاء. |
يُعتبر التحول الرقمي أيضًا خطوةً مهمةً نحو تحقيق الحوكمة. وقد أصدرت لجنة حزب PVFCCo قرارًا متخصصًا بشأن التحول الرقمي حتى عام 2025، مع رؤيةٍ لعام 2030، لبناء مؤسسةٍ قائمةٍ على البيانات وتحسين سلسلة القيمة.
يتم نشر أنظمة مثل تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وإدارة النقل (TMS)، وإدارة الوثائق (DMS)، والتعليم الإلكتروني، والمكتب الرقمي، وإدارة المستودعات باستخدام RFID/QR Code، وتطبيقات ولاء العملاء، وغيرها، بشكل متزامن. كما يتم الاستثمار في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بشكل منهجي، مما يضمن أمن الشبكة والنظام. وبفضل ذلك، يتم خفض التكاليف، وزيادة الإنتاجية، وتقصير الإجراءات الإدارية، وبناء نظام حوكمة حديث وشفاف تدريجيًا.
عند النظر إلى الفترة 2020-2025، فمن الواضح أن الدور القيادي المستمر للجنة الحزب في PVFCCo لا يقتصر على الإنتاج ونتائج الأعمال فحسب، بل يشمل أيضًا بناء بيئة عمل مشبعة بالقيم الإنسانية.
بروح التضامن والإبداع والمسؤولية، تستعد شركة PVFCCo لدخول مرحلة جديدة من التطور، والحفاظ على مكانتها محليًا والتوسع تدريجيًا في المنطقة.
المقال والصور: خوي دينه
المصدر: https://baobriavungtau.com.vn/kinh-te/202506/moi-truong-nhan-van-nen-tang-vung-chac-cua-pvfcco-1044555/
تعليق (0)