يجب أن تتمتع كل جماعة محلية وجناح بعقلية استباقية وموجهة نحو التنمية.

في 27 مايو، عقدت لجنة الحزب في مقاطعة كاو بانغ مؤتمراً لمراجعة السنة الأولى من العمل بالنموذج التنظيمي العام للنظام السياسي ونموذج الحكومة المحلية ذي المستويين.

منظر للمؤتمر.

بعد إعادة التنظيم، باتت مقاطعة كاو بانغ تضم 56 وحدة إدارية على مستوى البلديات، منها 21 بلدية ذات حدود برية. وعلى مستوى المقاطعة، انخفض عدد المنظمات التابعة لهيئات الحزب وجبهة الوطن وغيرها من المنظمات الاجتماعية والسياسية من 54 إلى 40، أي بنسبة 25.93%. كما جرى تبسيط القطاع الحكومي، حيث اقتصرت الإدارة على 16 إدارة وهيئة تابعة للجنة الشعبية للمقاطعة.

يلبي الهيكل التنظيمي الجديد للمسؤولين والموظفين المدنيين بشكل أساسي المتطلبات التشغيلية للجان الحزبية المحلية والحكومات ووحدات الخدمة العامة، مما يضمن أداء مهام إدارة الدولة فضلاً عن توفير الخدمات العامة الأساسية على المستوى المحلي.

تم تخصيص جميع الموظفين على مستوى المقاطعة والبلدية للوحدات الإدارية الجديدة على مستوى البلدية؛ وفي الوقت نفسه، تم تعيين 167 موظفًا غير محترف لدعم أنشطة النظام السياسي للوحدات الإدارية على مستوى البلدية.

بحلول 15 أبريل 2026، بلغ إجمالي مهام إدارة الدولة في المحافظة 2214 مهمة، منها 527 مهمة تمت معالجتها على مستوى البلديات. وبلغ إجمالي عدد إجراءات الإصلاح الإداري الخاضعة لاختصاص المستويين الحكوميين 2154 إجراءً، منها 428 إجراءً تمت معالجتها على مستوى البلديات. وقد تلقت المحافظة بأكملها ما مجموعه 173353 ملفًا متعلقًا بالإصلاح الإداري.

مع ذلك، وبعد إعادة التنظيم الإداري، لا تزال مكاتب بعض البلديات والأحياء متفرقة؛ ولا تزال المرافق المادية والبنية التحتية التقنية غير كافية لتشغيل المنصة الرقمية، مما يؤثر على الاتصال وإنجاز الإجراءات الإدارية. إضافةً إلى ذلك، لا يزال مستوى التعليم في بعض المناطق محدودًا، ونسبة الأمية مرتفعة؛ ولا تزال المرافق المادية والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات تفتقر إلى التوحيد.

قام قادة لجنة الحزب في مقاطعة كاو بانغ بتقديم شهادات تقدير للأفراد ذوي الإنجازات المتميزة.

لا تزال المحافظة تواجه العديد من التحديات الاجتماعية والاقتصادية؛ إذ لا يزال حجم الصناعات التي تساهم بشكل مباشر في الناتج المحلي الإجمالي محدودًا، وجودة النمو غير مستدامة، وتعتمد بشكل كبير على الاستثمار العام واستغلال الموارد. كما أن القدرة التنافسية للشركات منخفضة، وجذب مشاريع استثمارية واسعة النطاق محدود بسبب الظروف الجغرافية الصعبة وارتفاع تكاليف النقل. علاوة على ذلك، لا تزال قدرات بعض القادة والمديرين محدودة، مما يؤدي إلى تقييمات متحيزة.

بحسب نغوين آنه توان، سكرتير لجنة الحزب في بلدية فوك هوا، فإن التحدي الأكبر في تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين هو الزيادة الحادة في أعباء العمل في ظل محدودية موارد البلديات. وقد نُقلت العديد من المهام المتخصصة مباشرةً إلى مستوى البلديات، لا سيما في مجالات مثل إدارة الأراضي، والاستثمار العام، والأصول العامة، وإزالة الأراضي، والتحول الرقمي، واستقبال المواطنين، والإجراءات الإدارية، مما يضع ضغطاً هائلاً على المسؤولين المحليين الذين يتحملون مسؤوليات متعددة.

طلب سكرتير الحزب في بلدية دام ثوي، تو فو نينه، من اللجنة الشعبية للمقاطعة والإدارات المعنية الإسراع في توحيد نقطة الاتصال الإدارية؛ وإزالة العوائق المتعلقة بإقامة السياح الدوليين؛ ودعم تطوير اقتصاد الليل والحفاظ على الهندسة المعمارية...

وفي كلمته في المؤتمر، طلب سكرتير لجنة الحزب بمقاطعة كاو بانغ، فان ثانغ آن، من لجنة الشعب بالمقاطعة والإدارات والمحليات مواصلة تحسين الإطار المؤسسي وتعزيز الكفاءة التشغيلية لنموذج الحكم المحلي ذي المستويين؛ وبناء فريق من المسؤولين الذين يستوفون متطلبات التنمية في العصر الجديد، ويتمتعون بالتفكير الابتكاري، وروح خدمة الشعب، والقدرات الرقمية، والرغبة في التنمية المحلية...

ألقى فان ثانغ آن، سكرتير الحزب في مقاطعة كاو بانغ، خطاباً.

يتعين على الإدارات والهيئات الإقليمية مرافقة الوحدات المحلية وتوجيهها ودعمها بشكل فعلي، وتقديم الدعم المهني الاستباقي في مجالات التحول الرقمي، والشؤون القانونية، وبناء النماذج، وجذب الاستثمارات، وتدريب المسؤولين المحليين. أما بالنسبة للبلديات الواقعة في المناطق النائية والجبلية والحدودية ذات الظروف الصعبة، فيجب على الإدارات والهيئات زيادة عدد الموظفين المتخصصين لتقديم التوجيه وحل المشكلات منذ البداية، ومنع التأخيرات المطولة التي تعيق سير العمل.

يجب على كل بلدية ودائرة انتخابية أن تتحول بقوة من عقلية إدارية إلى عقلية موجهة نحو التنمية؛ وتحديد المزايا التنافسية، والمنتجات الرئيسية، ومساحات التنمية، ونماذج سبل العيش المناسبة، واتجاهات التنمية المميزة...

تحتاج المقاطعة إلى إحداث تغييرات جوهرية في التحول الرقمي والإصلاح الإداري؛ وبناء ثقافة العمل الحقيقي في جميع أنحاء النظام السياسي؛ والتركيز على التنمية الشاملة للموارد البشرية؛ والحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين وسيادة الحدود...

وبهذه المناسبة، منحت اللجنة الشعبية لمقاطعة كاو بانغ شهادات تقدير إلى 68 جماعة وفرداً لإنجازاتهم المتميزة في تنفيذ النموذج التنظيمي العام للنظام السياسي ونموذج الحكم المحلي ذي المستويين.

المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/moi-xa-phuong-phai-co-tu-duy-kien-tao-phat-trien-20260527133058520.htm