تحسين جودة الموظفات

في السنوات الأخيرة، نفّذ الاتحاد النسائي على جميع مستوياته في المقاطعة برامج تدريبية وتطويرية فعّالة، مرتبطة باستخدام كوادر نسائية، وزاد من نشاطه القاعدي. ومن هنا، تحسّنت جودة الكوادر، وتوطّد هيكل الاتحاد أكثر فأكثر، وشارك عدد كبير من الأعضاء في أنشطته.

قام مسؤولون وأعضاء اتحاد المرأة في منطقة إي ين ومدينة نام دينه بزيارة النموذج الاقتصادي النموذجي لأعضاء اتحاد المرأة في بلدية مي تان (مدينة نام دينه).

بعد أن حظيت بفرصة المشاركة في دورة تدريبية في التكنولوجيا الرقمية للكوادر النسائية، نظمها اتحاد المرأة الإقليمي، قالت السيدة نجوين ثي هانج، من حي تران هونغ داو (مدينة نام دينه): "خلال المؤتمر، استمعتُ إلى المتحدثات وهن يتبادلن الآراء ويناقشن موضوع "الثقة والمبادرة - قدرة المرأة على القيادة في العصر الرقمي"، حيث قدّمن بعض المعارف والمهارات الأساسية لمساعدة الكوادر النسائية على تطبيق تكنولوجيا المعلومات في العمل والحياة، مما يزيد من الكفاءة والاحترافية في تقديم المشورة والتوجيه والتشغيل وتنفيذ المهام". شاركت السيدة نجوين ثي ماي، من بلدية مينه تان، في دورة تدريبية مهنية لرؤساء الفروع ونائبات الرئيسات ورئيسات الاتحاد النسائي على مستوى القاعدة الشعبية، نظمها الاتحاد النسائي لمنطقة فو بان، وقالت: "خلال الدورة التدريبية، تعلمنا وتدربنا على المهارات التالية: حشد النساء وجمعهن؛ إدارة أنشطة الفروع؛ فهم الأفكار والتطلعات للتعامل مع المواقف الحياتية؛ استخدام النماذج والبيانات والإدارة المالية... ومن خلال ذلك، أطور شخصيًا قدرتي على تنظيم الأنشطة وإدارتها وحل صعوبات الحياة التي تواجهها العضوات". إلى جانب السيدتين هانغ وماي، تشارك كل عام كوادر نسائية متفرغة ورئيسات فروع الاتحادات النسائية في المقاطعة في دورات تدريبية لتحسين قدرتهن على تنفيذ أنشطة الاتحاد.

لتحسين جودة الموظفين، عزز الاتحاد النسائي الإقليمي تنفيذ مشاريع الحكومة : "تدريب وتأهيل مسؤولي الاتحاد النسائي على جميع المستويات"؛ "تدريب مسؤولي الاتحاد النسائي وموظفي الخدمة المدنية على جميع المستويات وقادة الفروع النسائية، للفترة 2019-2025". وفي إطار تنفيذ هذه المشاريع، بادر الاتحاد النسائي على جميع المستويات بتقديم المشورة للجنة الحزبية لتهيئة الظروف لمشاركة مسؤولي الاتحاد في الدورات التدريبية، وتعزيز المؤهلات المناسبة والقدرة الإدارية؛ وتنظيم دورات تدريبية تركز على محتوى الأنشطة المهنية للاتحاد، ومهارات الإدارة، وجمع الأعضاء وجذبهم، واستيعاب المعلومات المتعلقة بوضع المرأة والطفل؛ وتطبيق تكنولوجيا المعلومات في توجيه وتنظيم أنشطة الاتحاد؛ وتنظيم مسابقات منتظمة لمساعدة مسؤولي الاتحاد على التبادل والتعلم وتبادل الخبرات وإثراء المعرفة والمهارات التشغيلية. ومنذ بداية عام 2025 وحتى الآن، نظم الاتحاد النسائي الإقليمي تدريبًا لتحسين القدرة على استخدام تكنولوجيا المعلومات لخمسين رئيسة ونائبة رئيس للاتحاد على مستوى القاعدة الشعبية؛ نظمت 2/9 مناطق تدريبًا مهنيًا لمسؤولي النقابات القاعدية ورؤساء الفروع. قامت 9/9 مناطق ومدن بمراجعة وتحديث البيانات المتعلقة بالمسؤولين والأعضاء على برنامج إدارة العضوية في المنطقة المدمجة في عام 2024.

إلى جانب فتح دورات تدريبية وتدريب مكثف لتحسين قدرة الموظفين، قام الاتحاد أيضًا بتحسين تنظيم الموظفين بشكل استباقي لضمان الكمية والجودة، وتلبية المتطلبات والمهام. وبناءً على ذلك، نصح وفد الحزب في اتحاد المرأة الإقليمي لجنة الحزب بنشاط بفهم توجيهات وقرارات اللجنة المركزية بشأن عمل المرأة والمساواة بين الجنسين بشكل كامل، مما يخلق أساسًا قانونيًا متينًا لتحسين وضع المرأة. التركيز على مراجعة واكتشاف وإدخال مصادر الموظفين الإناث، واقتراح على لجنة الحزب التخطيط لمصادر الموظفين الإناث وتدريبها وتعزيزها وترتيبها وتعيينها واستخدامها وإنشائها وفقًا للوائح؛ وتقديم المشورة بشأن تنظيم مؤتمرات حوار بين النساء من جميع الطبقات ورؤساء لجان الحزب. وعلى وجه الخصوص، تم تنفيذ عمل تخطيط الموظفين الرئيسيين بجدية من قبل الاتحاد على جميع المستويات، وفقًا للإجراءات واللوائح. وجه الاتحاد النسائي الإقليمي الوحدات لتنفيذ تخطيط الكوادر الرئيسية على جميع المستويات بفعالية، مع وجود 2-3 كوادر احتياطية في كل منصب، وهم كوادر ذات خبرة عملية وقدرة عملية وكوادر شابة ومدربة رسميًا؛ وتدوير الكوادر النسائية وتعبئتها بانتظام؛ وتعيين العمل بجرأة، وتوجيه ودعم الكوادر لإكمال مهامهم. إلى جانب ذلك، قام الاتحاد النسائي على جميع المستويات بعمل جيد في التنسيق مع لجان الحزب على جميع المستويات لتنظيم الإشراف على نتائج تنفيذ التوجيه 21-CT/TW للأمانة المركزية للحزب لتعزيز تنفيذ السياسات المتعلقة بالكوادر النسائية والموارد البشرية النسائية لمؤتمرات الحزب على جميع المستويات للفترة 2020-2025 ومصدر المرشحين لنواب الجمعية الوطنية ومجلس الشعب على جميع المستويات. في الفترة 2021-2026، بلغت نسبة الكوادر النسائية المشاركة في لجان الحزب القاعدية 21.8% (بزيادة قدرها 5.5% مقارنة بالفترة 2015-2020)؛ وبلغت نسبة عضوات لجان الحزب على مستوى المناطق 17.3% (بزيادة قدرها 4.4% مقارنة بالفترة 2015-2020)؛ وبلغت نسبة عضوات اللجنة التنفيذية للحزب على مستوى المقاطعات، في الفترة XX، الفترة 2020-2025، 6/53 رفيقًا، لتصل النسبة إلى أكثر من 11.3%. وبلغت نسبة المندوبات في الجمعية الوطنية الخامسة عشرة 50%؛ وزادت نسبة عضوات المجالس الشعبية على جميع المستويات مقارنة بالفترة السابقة.

لتحسين جودة موظفي الجمعية، قامت الجمعية على جميع المستويات أيضًا بتعزيز الأنشطة الشعبية، وأطلقت ووسعت الحركات لتعزيز المبادرات لبناء نماذج جديدة، ونفذت على نطاق واسع حركات وحملات المحاكاة: "بناء المرأة الفيتنامية في العصر الجديد" المرتبطة بدراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه"؛ "النساء اللواتي يمارسن الأعمال التجارية الجيدة"، "بناء أسرة من 5 لا، 3 نظيفين"، "تدريب الصفات الأخلاقية: "الثقة - احترام الذات - الولاء - المسؤولية"... لقد بنت المقاطعة بأكملها مئات النماذج الجديدة للأنشطة مثل نماذج حول سلامة النساء والأطفال؛ "العنوان الموثوق به"؛ مجموعة "النساء المهنيات"... على وجه الخصوص، حتى الآن، اعتمدت جميع وحدات القاعدة الشعبية في الجمعية نموذج 1+1 (فرع جيد يدعم فرعًا ضعيفًا؛ عضو واحد يحشد امرأة واحدة للانضمام إلى الجمعية؛ عضوة حزبية واحدة تُدرّب وتُعرّف قائد فرع أو نائب قائد مجموعة أو عضوات من الكوادر والموظفات الحكوميات وعضوات اللجنة التنفيذية على تطوير الحزب؛ فرع قوي يساعد فرعًا ضعيفًا أو عضوًا لديه شروط يدعم عضوًا في ظروف صعبة)... وثلاثة أعضاء لديهم، وثلاثة يعرفون (وجود أعضاء رائدين، وأنشطة شهرية، وموارد لتنظيم الأنشطة، ومعرفة وجوه الأعضاء وظروفهم واحتياجاتهم). مما يُهيئ الظروف لموظفي الجمعية لاكتساب الخبرة العملية، وتحسين مهاراتهم التشغيلية، والمساهمة في بناء جمعية قوية، واستقطاب الأعضاء. لا يوجد حاليًا في المقاطعة بأكملها قاعدة تضم أقل من 60% من الأعضاء؛ 91.2% من الفروع لديها نسبة عضوية 70% أو أكثر.

من خلال العديد من حلول التدريب والتطوير، يضمن موظفو الجمعية على جميع المستويات المؤهلات المهنية والنظرية السياسية وفقًا لمواقع عملهم. وقد سعت الموظفات باستمرار إلى تحسين صفاتهن الأخلاقية، وتحسين مؤهلاتهن، وتعزيز قدراتهن وحماسهن، والبقاء على مقربة من القاعدة الشعبية، وتطوير حركة الجمعية، والتأكيد على دور ومكانة الجمعية.

المقال والصور: الرودودندرون

المصدر: https://baonamdinh.vn/xa-hoi/202506/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-nu-63d241c/