تحسين جودة المسؤولين المحليين.

أصدرت لجنة الحزب في مقاطعة خان هوا قراراً بشأن تحسين جودة الكوادر الشعبية لتلبية متطلبات التنمية في المقاطعة في المرحلة الجديدة.

موظفون يؤدون إجراءات إدارية في مركز الخدمات الإدارية العامة في حي فان رانغ، بمحافظة خان هوا . (صورة توضيحية: نغوين ثانه/TTXVN)

في خان هوا، عند تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، بذل فريق المسؤولين والموظفين المدنيين على مستوى القاعدة الشعبية جهودًا حثيثة، ونجحوا تدريجيًا في تلبية متطلبات مهامهم. ومع ذلك، لا يزال هناك تفاوت في جودة المسؤولين والموظفين المدنيين، ونقص في الكوادر في بعض المجالات المتخصصة. وانطلاقًا من هذه الحاجة العملية، أصدرت لجنة الحزب في مقاطعة خان هوا قرارًا بشأن تحسين جودة فريق المسؤولين على مستوى القاعدة الشعبية لتلبية متطلبات التنمية في المقاطعة خلال المرحلة الجديدة.

هناك نقص في الموظفين في المجالات المتخصصة.

بعد إنشاء نظام الحكم المحلي ذي المستويين وتوحيد المحافظات، وفي انتظار قرار من الحكومة المركزية، قررت اللجنة الدائمة للجنة الحزب في مقاطعة خان هوا تخصيص 4509 موظفين حكوميين وعاملين في القطاع العام للقطاع الحكومي في عام 2025 (بما في ذلك الموظفين العاملين حاليًا في القيادة العسكرية على مستوى البلديات). ومع ذلك، شهدت العديد من الوحدات الإدارية عمليات دمج واسعة النطاق، مما أدى إلى زيادة مفاجئة في حجم العمل، بينما لا تزال حصة التوظيف سارية وفقًا للوائح العامة. ويخلق هذا صعوبات وتحديات كبيرة أمام الحكومات المحلية على مستوى البلديات، حيث تتولى في الوقت نفسه الإجراءات الإدارية للمواطنين والشركات، إلى جانب تنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

تضم دائرة نام نها ترانج حاليًا 65 مجموعة سكنية و108 منظمات حزبية شعبية، يزيد عدد أعضائها عن 4600 عضو. وتُعدّ من الدوائر ذات الكثافة السكانية العالية والتطور الاجتماعي والاقتصادي السريع. صرّحت السيدة ترونغ ثي ثو ثاو، نائبة رئيس لجنة بناء الحزب في لجنة الحزب بدائرة نام نها ترانج، بأن الدائرة تضمن سير العمليات بسلاسة، لا سيما في الإجراءات الإدارية؛ إلا أنها تعاني من نقص في الموظفين والمسؤولين، وأن ذوي الخبرة المتخصصة ليسوا مؤهلين تأهيلاً كاملاً. فعلى سبيل المثال، خُصص 24 وظيفة لإدارة الاقتصاد والبنية التحتية، لكن مساحتها شاسعة وتتطلب القيام بمهام عديدة تتعلق بالمالية والزراعة والبيئة والبناء، وغيرها. إضافةً إلى ذلك، لا تتجاوز نسبة الموظفين والمسؤولين المتخصصين في التحول الرقمي في مقاطعة خان هوا 2.75%، وهي نسبة أقل من النسبة المستهدفة التي حددتها وزارة العلوم والتكنولوجيا والبالغة 10%. بالنسبة للحكومات على مستوى البلديات، هناك نقص بنسبة 40% تقريبًا في الموظفين في فريق تكنولوجيا المعلومات (التحول الرقمي)، مما أصبح أكبر "عائق" يواجه هذه المناطق حاليًا.

تقر لجنة الحزب في مقاطعة خان هوا صراحةً بأن جودة الكوادر متفاوتة؛ فالقدرات المهنية العملية والمهارات الإدارية لدى البعض لا تزال محدودة؛ كما أن القدرات الرقمية وإدارة البيانات والقدرة على التعامل مع الأعمال المترابطة ضعيفة. وعلى مستوى القاعدة الشعبية، فإن هيكل الموظفين والقوى العاملة لا يزالان غير مناسبين للمتطلبات الجديدة بعد إعادة هيكلة الجهاز، مما أدى إلى "وجود عدد كبير من الأشخاص الملمين بالوظائف القديمة وقلة من الأشخاص المؤهلين للوظائف الجديدة". علاوة على ذلك، لا تزال ممارسة "إرهاق" و"تركيز المهام" على مجموعة صغيرة من المهنيين ذوي المهارات العالية قائمة، مما يؤدي إلى إرهاق الموظفين، وتوزيع غير سليم وغير متكافئ لعبء العمل، ويؤثر بشكل مباشر على جودة المشورة والتنفيذ.

تعيين الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة في المكان المناسب.

بهدف إنشاء آلية مرنة واستباقية للمناطق المحلية في جذب الموارد قصيرة الأجل، تعمل مقاطعة خان هوا على وضع اللمسات الأخيرة على مسودة قرار بشأن السماح بتوقيع عقود العمل المهني والتقني أو خدمات الدعم وفقًا للمرسوم رقم 173/2025/ND-CP بشأن عقود أداء الواجبات من قبل الموظفين المدنيين.

بحسب السيد هوينه مانه ثانغ، نائب مدير إدارة الشؤون الداخلية في مقاطعة خان هوا، فإن اللجنة التنظيمية المركزية تُقدّم حاليًا المشورة إلى المكتب السياسي للنظر في توزيع الموظفين للفترة 2026 والفترة 2027-2031 من النظام السياسي واتخاذ القرار بشأنه. بعد أن تُقرّر اللجنة التنظيمية المركزية توزيع الموظفين، ستقوم إدارة الشؤون الداخلية بالبحث والتنسيق مع الجهات المعنية لوضع معايير لتوزيع وظائف الخدمة المدنية بما يتوافق مع وظائف ومهام ومناصب وحجم وأهمية وعوامل محددة (مثل تصنيف الوحدات الإدارية، وعدد السكان، والمساحة، وما إلى ذلك) للجهات والوحدات والمحليات وفقًا للنموذج التنظيمي الجديد للحكومة المحلية ذات المستويين.

على المدى البعيد، أصدرت لجنة الحزب في مقاطعة خان هوا القرار رقم 12-NQ/TU بشأن حلول لتحسين جودة المسؤولين المحليين وموظفي الخدمة المدنية في مقاطعة خان هوا للفترة 2026-2030. ويهدف هذا القرار إلى تحسين جودة هؤلاء المسؤولين بشكل شامل، وضمان تمتعهم بحس عالٍ من المسؤولية في عملهم، ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب. كما ستعمل خان هوا على بناء نظام من السياسات واللوائح لجذب الكفاءات البشرية المتميزة في المجالات الرئيسية ذات الأولوية. وسيتم وضع مجموعة من المعايير لتقييم المسؤولين وفقًا للخصائص المحددة لكل منطقة كأساس لتعيين الموظفين واستخدامهم. وعلى وجه الخصوص، ستركز المناطق الحضرية على تحسين قدرات الإدارة الحضرية، والإصلاح الإداري، والتحول الرقمي، وإدارة أوامر البناء والأراضي. أما المناطق الريفية، فستعطي الأولوية لقدرات التنمية الاقتصادية الريفية، والبناء الريفي الجديد، وإدارة الأراضي والموارد، والوساطة المحلية. في المناطق الجبلية والمناطق التي تسكنها الأقليات العرقية، ينصب التركيز على التعبئة الجماهيرية، والحد من الفقر، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية، والحفاظ على الأمن والنظام. أما في المناطق الجزرية، فترتبط التنمية الاقتصادية بضمان الدفاع الوطني والأمن والسيادة على الأراضي البحرية والجزر.

بحسب تران فونغ، سكرتير الحزب في مقاطعة خان هوا، فإن بناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين على مستوى القاعدة الشعبية هو مسؤولية النظام السياسي برمته، حيث تضطلع لجنة الحزب بدور قيادي، ويتولى رئيس المنظمة دورًا مباشرًا في صنع القرار. وتتبنى خان هوا سياسة تشجيع وحماية الكوادر الديناميكية والمبدعة التي تجرؤ على التفكير والعمل وتحمل مسؤولية الصالح العام، وذلك بالالتزام بسياسات الحزب ولوائحه وقوانين الدولة؛ كما تعمل على إنشاء آلية لطلب التوجيه والآراء بشأن القضايا الجديدة والصعبة والحساسة التي لا تزال تفتقر إلى لوائح محددة، لتمكين الكوادر من أداء واجباتها بثقة. ويتعين على لجان الحزب والحكومات المحلية الإشادة فورًا بمن ينجزون المهام الصعبة بنجاح ويتعاملون بفعالية مع المشكلات المزمنة، ومكافأتهم. ويجب أن يستند تقييم المبادرات إلى فعاليتها العملية، مع تعزيز الرقابة والإشراف لضمان الامتثال للوائح.

المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-o-co-so-20260528072952025.htm