إن التناقض بين السمعة المحلية والدولية المتناقضة للعديد من فرق الفتيات يثير تساؤلات مهمة حول الاتجاه الاستراتيجي فيما يتعلق بالاستدامة طويلة المدى لشركات الترفيه المستقبلية.
لقد تراجعت سمعة العديد من مجموعات فتيات الكيبوب في البلاد
قالت صحيفة كوريا تايمز أن تقارير الصناعة الأخيرة تظهر انخفاضًا في السوق المحلية للعديد من فرق فتيات الكيبوب. شهدت كل من فرق الفتيات الناشئة والمعروفة انخفاضًا كبيرًا في مبيعات الألبومات، ومواقع المخططات الموسيقية، وتفاعل المعجبين.
عادةً، يكافح Baby Monster من شركة YG Entertainment ليضع علامته في قائمة Melon Top 100. بينما شهدت كل من ITZY وNMIXX التابعتين لشركة JYP للترفيه انخفاضًا حادًا في مبيعات أحدث منتجاتهما. وبالمثل، شهد الألبوم المصغر الأخير لـ LE SSERAFIM انخفاضًا في مبيعات الأسبوع الأول بنسبة 20%.
ومع ذلك، وعلى النقيض من الكآبة المحلية، تحقق مجموعات فتيات الكيبوب نجاحًا غير مسبوق على المستوى الدولي، وتصبح مشهورة في أسواق الموسيقى الرائدة في العالم مثل الولايات المتحدة واليابان والعديد من البلدان الأخرى.
مؤخرًا، تم تكريم NewJeans كمجموعة العام في حفل توزيع جوائز Billboard Women in Music بالولايات المتحدة. فاز NewJeans وLE SSERAFIM أيضًا بجوائز الفنان الجديد في حفل توزيع جوائز القرص الذهبي الياباني. أصبحت TWICE للتو ثالث فرقة فتيات Kpop في التاريخ تتصدر قائمة Billboard 3 لألبومات الولايات المتحدة...
أسباب المفارقة
يشير الخبراء إلى أن هناك العديد من العوامل الخفية التي تجعل مجموعات فتيات الكيبوب تنأى بنفسها عن مجتمع المعجبين المحلي.
على الرغم من أن فرق الكيبوب غالبًا ما تتفاعل مع المعجبين المحليين خلال فترة ترسيمها، إلا أن المزيد والمزيد من المجموعات تعطي الأولوية للأنشطة في الخارج، مع التركيز على الأسواق المربحة للغاية، وخاصة اليابان واليابان وأمريكا وأوروبا.
ساهم هذا التغيير في إضعاف القاعدة الجماهيرية المحلية، وتقليل عدد المعجبين بشكل كبير في الصين - وهي السوق الأعلى إنفاقًا لمجموعات فتيات الكيبوب.
وأشار كبير الباحثين في Circle Chart، كيم جين وو أيضًا إلى أن: “الاتجاه هو استهداف السوق الدولية من خلال زيادة كلمات الأغاني الإنجليزية ومشاركة الملحنين الغربيين، بالإضافة إلى الانفتاح على توسيع أنشطتهم في الخارج، ويبدو أن هذه المجموعات تأخذ بعيدا عن اهتمام الرأي العام المحلي."
قال مدير تنفيذي لشركة إدارة الكيبوب إن الفرق تعتمد على أحداث توقيع المعجبين لتعزيز مبيعات الألبومات على المدى القصير، لكنها "ليست نموذجًا مستدامًا". .
ويقال أيضًا أن شيخوخة كبار المسؤولين التنفيذيين الذين يتمتعون بسلطة اتخاذ القرار هو سبب ضعف أداء YG وJYP.
"مع تقدم الشركات في العمر، قد تكون أقل حساسية للتغيير. من المهم توظيف المنتجين الشباب الموهوبين بشكل مستمر للابتكار، تمامًا مثلما نجحت HYBE في جلب Min Hee Jin لقيادة NewJeans"، قال مسؤول تنفيذي في إحدى شركات Kpop.
حلول
يعتقد خبراء الصناعة أنه من السابق لأوانه الإعلان عن أزمة مجموعات فتيات الكيبوب، حيث أنها تنمو بشكل مطرد في الأسواق الخارجية.
ومع ذلك، للتغلب على الانخفاض في الإنجازات المحلية، يتعين على شركات الإدارة إعادة تقييم استراتيجياتها لضمان طول عمر وحيوية مجموعات فتيات الكيبوب.
اقترح الناقد الموسيقي كيم دو هون: “أدت الزيادة الأخيرة في عدد فرق الفتيات الصاعدة إلى تشبع السوق والركود. لذلك، من الضروري تقليل المنافسة في مبيعات الألبومات من خلال فعاليات توقيع المعجبين، وتقليل تكرار إطلاق فرق الفتيات الجديدة".
ومن ناحية أخرى، فإن التحديات الحالية التي تواجهها فرق فتيات الكيبوب قد تصبح حافزًا يدفع شركات الترفيه إلى الابتكار للتكيف مع السياق.