Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ابقَ من أجل الأفضل.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên30/11/2023


"تلقينا تعليمات بالتوجه إلى كمبوديا لتنفيذ مشروع زراعة المطاط في عيد الحب، الموافق 14 فبراير 2011، في مركبة تتسع لـ 16 راكباً. ومنذ ذلك الحين، بقي الفريق وكافح، وقدم تضحيات كثيرة، وتحمل مصاعب لا حصر لها للوصول إلى ما نحن عليه اليوم"، هذا ما قاله لنا السيد ترينه فان هوانغ، مدير شركة داو تينغ - كراتي للمطاط المساهمة وشركة داو تينغ كمبوديا للمطاط المساهمة، في طريق العودة إلى المزرعة.

في ظهيرة يوم ٢٧ سبتمبر، هطلت أمطار غزيرة على مزارع الشركتين. ولأننا لم نتمكن من زيارة موقع المشروع، جلسنا وتحدثنا مع جميع موظفي شركة المطاط، واستمعنا إلى قصص شيقة عن مسيرة تطوير صناعة المطاط هنا.

Hành trình cao su Việt ở Campuchia: Ở lại vì lý tưởng - Ảnh 1.

يوظف مشروع المطاط الذي طورته شركة VRG في مقاطعة كراتي عمالاً كمبوديين بنسبة 100%.

"أكلنا الأرز نيئاً في وسط الغابة..."

في عام ٢٠١١، عندما بدأنا بتنفيذ مشروع زراعة المطاط الذي يغطي ما يقارب ٤٣٠٠ هكتار في كمبوديا، كانت وسائل النقل في منطقة المشروع بالغة الصعوبة. روى السيد هوانغ أنه لعدم وجود طرق، كان على الموظفين قضاء نصف يوم في اجتياز المسارات التي يستخدمها السكان المحليون لجمع الحطب. في أيام الأسبوع، كان موظفو مزارع المطاط يقيمون في المركز، بينما يحمل أولئك الذين يذهبون إلى الغابة أمتعتهم الشخصية وخيامهم للراحة. وعندما كان الطعام والماء شحيحين، كان عليهم الذهاب إلى السوق الذي يبعد أكثر من ١٠٠ كيلومتر عن موقع المشروع. كنا نمزح قائلين: "مع كل هذه المشقة، من ذا الذي سيستسلم ويعود إلى فيتنام؟" قال السيد هوانغ: "لأننا كنا نحمل هدفًا ومثلًا أعلى عندما غادرنا، شجعنا بعضنا بعضًا على البقاء."

بعد جهود مضنية، حققت شركتا داو تينغ - كراتي وداو تينغ كمبوديا أهدافهما الاقتصادية . بدأ استغلال مزارع المطاط، التي أُنشئت عام 2011، في عام 2018، وحققت إنتاجية عالية.

كان معظم من تحدثنا إليهم مسؤولين يعملون في المشروع منذ بداياته. سمعنا قصصًا عن أوقات هطلت فيها أمطار غزيرة حالت دون وصول الدراجات النارية إلى منطقة المشروع، مما اضطر المسؤولين وعمال مزارع المطاط إلى استخدام الجرافات والمركبات المجنزرة. "كنا نتناول طعامنا في وسط الغابة، كان العمل شاقًا لكنه ممتع، بذلنا قصارى جهدنا للحفاظ على استمرارية العمل. تقبلنا عملنا"... بدا الأمر وكأنهم يستعيدون ذكريات شبابهم، عيونهم تفيض بالمشاعر والحنين وهم يسترجعون تلك الذكريات.

روى السيد تران فان آنه، نائب مدير الشركة، أنه في عام 2011، كان لدى وفد المسؤولين الذي ذهب إلى كمبوديا هدف واضح: لن يعودوا إلا بعد تحقيق النجاح. وأضاف: "كان الأمر بالغ الصعوبة آنذاك، على عكس الآن. ولكن لأننا كنا في الثلاثين أو الأربعين من العمر فقط، كان الفريق متحمسًا للغاية ومستعدًا لتحمل أي مشقة أو صعوبة. في ذلك الوقت، لم يكن المدير هوانغ قد أسس عائلة بعد."

Hành trình cao su Việt ở Campuchia: Ở lại vì lý tưởng - Ảnh 2.

يكون مجمع سكن عمال الشركة مريحاً عندما يعود العمال إلى منازلهم من العمل.

على الرغم من عدم وجود شبكة كهرباء حاليًا، إلا أن موظفي شركتي المطاط يتمتعون بالصمود والصمود. يجدون متعة في ممارسة الرياضة ، وحضور حفلات زفاف العمال، والمشاركة في مهرجانات القرى. الموظفون (بمن فيهم الموظفون الكمبوديون) أشبه بعائلة واحدة، متحابين ومتحدين، يضعون مصالح العمال فوق كل اعتبار.

لا تمتلك أي من الشركتين حاليًا منشأة إنتاج خاصة بها. بعد حصاد اللاتكس، تنقل الشركتان المنتج إلى شركة دونغ فو للمطاط المساهمة، التي تقع على بُعد حوالي 180 كيلومترًا، للمعالجة. في عام 2022، حققت شركة داو تينغ - كراتي للمطاط المساهمة إنتاجًا يقارب 2500 طن، بينما حققت شركة داو تينغ كمبوديا للمطاط المساهمة إنتاجًا يزيد عن 2000 طن.

إعطاء الأولوية لبناء مساكن للعمال.

بدأت الشركتان بتحقيق أرباح في الفترة من 2021 إلى 2022. ومع ذلك، استمر موظفو وعمال مزارع المطاط في تكريس جميع مواردهم وجهودهم لتطوير الإنتاج والرعاية الاجتماعية. ولم يتم استبدال المساكن المؤقتة لموظفي مزارع المطاط بمكاتب جديدة أكثر اتساعًا إلا في عام 2021.

"يسعدنا تحقيق الربح. على مدى السنوات الخمس عشرة الماضية، شجعنا بعضنا بعضًا على المثابرة. لا نستثمر إلا تدريجيًا عندما تتوفر لدينا موارد مالية كافية؛ فلا يمكننا تشتيت استثماراتنا على نطاق واسع. نضمن الرعاية الاجتماعية لعمالنا الكمبوديين. علينا بناء المدارس والمساكن للعمال أولًا، ثم مساكن للموظفين لاحقًا"، هذا ما صرّح به السيد هوانغ.

تتشارك شركتا داو تينغ - كراتي وداو تينغ كمبوديا للمطاط المساهمة في هيكل إداري مشترك. ونظرًا لموقعها النائي ورغبةً في تحقيق التوازن بين المصالح الاجتماعية والاقتصادية، لا تزال المنطقة تفتقر إلى الكهرباء. لذا، يعتمد الموظفون حاليًا على الطاقة الشمسية. وتقتصر غرف الموظفين الذكور على تجهيزات كهربائية أساسية كالمراوح والإضاءة، بينما تتمتع غرف الموظفات بمزايا إضافية كالمجففات والمكاوي.

توظف شركتا المطاط حاليًا أكثر من 700 عامل. في البداية، كان التوظيف صعبًا، لذا كان مسؤولو الشركتين يزورون القرى المكتظة بالسكان يوميًا لتوظيف العمال وترقيتهم. لاحقًا، وظّفت الشركة العمال الحاليين لتشجيعهم وتعريف عائلاتهم وجيرانهم بفرص العمل. اتبعت الشركة سياسة توظيف العمال الكمبوديين منذ بداية الزراعة، مما أتاح لهم تعلم المهنة مع الحصول على راتب. مع ذلك، يميل معدل استبقاء العمال المحليين إلى الانخفاض.

حياة مستقرة

توقف المطر وبدأ الظلام يحلّ. في هذا الوقت، كان عمال مزارع المطاط يمارسون أنشطتهم اليومية ويتناولون طعامهم، فذهبنا إلى متجر السيد تيرسو العام للدردشة. السيد تيرسو يزيد عمره عن أربعين عامًا، ويعمل في شركة المطاط منذ ما يقارب عشر سنوات.

كان تيرسو يعمل سابقًا ميكانيكي شاحنات. ونظرًا لانخفاض دخله وعدم استقراره، عُرض عليه العمل في مزرعة مطاط. وفي عامي 2012 و2013، عندما بدأ مشروع مزرعة المطاط بالتبلور، كان تيرسو مسؤولًا عن توظيف العمال.

في عام ٢٠١٣، ساعدت الشركة السيد تيرسو في بناء منزل وافتتاح متجر بقالة في المزرعة لبيع البضائع لعمال المطاط. تبقى زوجته في المنزل كل يوم لبيع البضائع، بينما يعمل هو كعامل زراعي في المزرعة رقم ٢ التابعة لشركة داو تينغ كراتي للمطاط المساهمة.

Hành trình cao su Việt ở Campuchia: Ở lại vì lý tưởng - Ảnh 3.

متجر البقالة الذي يملكه تيرسو وزوجته

حوالي الساعة الخامسة أو السادسة مساءً هو وقت الذروة في متجر السيد تيرسو للبقالة. في هذا الوقت، يطهو العمال وجبات عشاءهم، فيتوافدون لشراء الخضراوات والفواكه والبيض وغيرها من المستلزمات الضرورية. غالبًا ما يبيع السيد تيرسو وزوجته للعمال بالتقسيط، ويحتفظان بسجل للديون التي يسددونها في نهاية الشهر عند استلام العمال رواتبهم. منذ أن عملوا في مزارع المطاط، أصبح دخلهم ومستوى معيشتهم مستقرًا بما يكفي لإعالة أسرهم وأطفالهم.

قال تيرسو: "راتبي في الشركة حوالي 300 دولار، وأتقاضاه بانتظام كل شهر. زملائي الفيتناميون ودودون واجتماعيون؛ إذا لم أكن أعرف شيئًا، يمكنني أن أطلب المساعدة منهم. إنهم يعيشون في بلدنا لكنهم لا يستغلون سلطتهم؛ فهم دائمًا يستمعون إلى ما نقوله". (يتبع)

تأسست شركة داو تينغ كمبوديا للمطاط المساهمة في عام 2009؛ وشمل المشروع زراعة وحصاد ما يقرب من 2300 هكتار من المطاط في مقاطعة كراتي، مملكة كمبوديا في عام 2011، برأس مال مسجل قدره 450 مليار دونغ فيتنامي. وتجاوز الإنتاج في عام 2022 ألفي طن.

تأسست شركة داو تينغ - كراتي للمطاط المساهمة في عام 2009؛ وشمل المشروع زراعة وحصاد ما يقرب من 2000 هكتار من المطاط في مقاطعة كراتي في عام 2012، برأس مال مسجل قدره 450 مليار دونغ فيتنامي. وبلغ الإنتاج في عام 2022 ما يقرب من 2500 طن.



رابط المصدر

تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

مكان ترفيهي لعيد الميلاد يثير ضجة بين الشباب في مدينة هوشي منه بشجرة صنوبر يبلغ ارتفاعها 7 أمتار
ما هو الموجود في زقاق الـ100 متر الذي يسبب ضجة في عيد الميلاد؟
مندهش من حفل الزفاف الرائع الذي أقيم لمدة 7 أيام وليالي في فوكوك
موكب الأزياء القديمة: فرحة مائة زهرة

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

دون دين - "شرفة السماء" الجديدة لتاي نجوين تجذب صيادي السحب الشباب

الأحداث الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC