تضع شركة VRG أساساً هاماً للنمو في الفترة من 2026 إلى 2030.

إيرادات VRG تتجاوز 32000 مليار دونج

عقدت مجموعة صناعة المطاط في فيتنام (VRG) للتو مؤتمرا لمراجعة عمل الحزب وأنشطة الإنتاج والأعمال والنقابات العمالية واتحاد الشباب في عام 2025 ونشر الاتجاهات والمهام لعام 2026.

في كلمته خلال المؤتمر، قال السيد دو هوو فوك، نائب المدير العام الدائم لشركة VRG، إن المجموعة نفذت مهامها السياسية وخططها الإنتاجية والتجارية لعام 2025 في ظل اقتصاد عالمي غير مستقر وظروف جوية قاسية أثرت بشكل كبير على الإنتاج الزراعي. ورغم الصعوبات الموضوعية العديدة، واصلت المجموعة تنفيذ الأهداف التي حددتها الجمعية العامة للمساهمين ووزارة المالية ، مع تطبيق حلول إدارية مرنة للحفاظ على استقرار الإنتاج وضمان الإيرادات وتعزيز النمو.

VRG tiếp tục chăm lo tốt về đời sống, việc làm và thu nhập cho hơn 80.000 người lao động trong năm 2025. Ảnh: VRG. — تستمر شركة VRG في الاهتمام بحياة ووظائف ودخول أكثر من 80 ألف عامل بحلول عام 2025. الصورة: *VRG* .

وفيما يتعلق بنتائج الأعمال، تقدر الإيرادات المجمعة لشركة VRG بنحو 32.007 مليار دونج، متجاوزة الخطة بنسبة 3٪ وزيادة بنسبة 11.4٪ مقارنة بعام 2024؛ وتبلغ الأرباح المجمعة قبل الضرائب 6.929 مليار دونج، أي ما يعادل 118.6٪ من الخطة، بزيادة بنسبة 23.6٪ مقارنة بعام 2024؛ ومن المتوقع أن تصل مساهمة الميزانية إلى 4.350 مليار دونج، أي أعلى بنسبة 3.1٪ من الخطة.

تُظهر النتائج الإجمالية أن المجموعة قد حققت وتجاوزت الأهداف المالية على المستويين الفردي والجماعي، محققةً بذلك هدف النمو البالغ 8% وفقًا لقرار الحكومة . ويعكس هذا الإنجاز جهود المنظومة بأكملها في عام 2025 والفترة 2021-2025 بأكملها، مما يُرسي أساسًا هامًا لاستراتيجية التنمية للفترة 2026-2030.

في عام ٢٠٢٥، ستواصل مجموعة VRG رعاية حياة ووظائف ودخل أكثر من ٨٠ ألف عامل، بمتوسط دخل شهري قدره ١١ مليون دونج للفرد. وفي الوقت نفسه، تضمن المجموعة منافع مستدامة لأصحاب الدولة والمساهمين، وتحافظ على استقرار الأرصدة المالية الرئيسية، وتضمن التدفق النقدي لتلبية احتياجات الاستثمار التنموي وفقًا للخطة. وقد جهزت المجموعة موارد كافية لتوزيع أرباح بنسبة ٤٪، أي ما يعادل حوالي ١٦٠٠ مليار دونج.

ستُنفِّذ مجموعة VRG أنشطة الاستثمار في عام ٢٠٢٥ بحذرٍ واقتصاد، مع إعطاء الأولوية للمشاريع المُلِحّة والمُجدية اقتصاديًا . بلغ إجمالي قيمة استثمارات المجموعة بأكملها خلال العام ٤,١٤٥ مليار دونج، بانخفاضٍ عن الخطة المُخطط لها بمقدار ٦,٨٨٤ مليار دونج، مما يُجسِّد سياسةَ تكثيف الاستثمار للحفاظ على الموارد لتحقيق الأهداف الرئيسية.

Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Đức Phớc đánh giá cao nỗ lực của VRG trong năm 2025. Ảnh: VRG. — أعرب نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك عن تقديره الكبير لجهود VRG في عام 2025. الصورة: *VRG* .

في كلمته خلال المؤتمر، أشاد نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك، وأعرب عن تقديره العميق لجهود شركة VRG في ترسيخ مكانتها كمؤسسة حكومية رئيسية في القطاع الزراعي، من خلال تحقيق العديد من الأهداف المهمة، بل وتجاوزها، بما في ذلك ضمان فرص العمل والدخل والرعاية الاجتماعية لأكثر من 80 ألف عامل، بمن فيهم عدد كبير من عمال الأقليات العرقية والعمال في لاوس وكمبوديا. ويستمر الحفاظ على الدفاع الوطني والأمن والدبلوماسية الشعبية بفعالية في المناطق الحدودية.

خلق زخم قوي للفترة 2026-2030

Tại Hội nghị, nhiều tập thể và cá nhân của VRG đã vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhất. Ảnh: VRG. — في المؤتمر، تشرّف العديد من المجموعات والأفراد في VRG بالحصول على وسام العمل من الدرجة الأولى. الصورة: *VRG* .

عام ٢٠٢٦ هو العام الأول لتنفيذ خطة الحكومة الخمسية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للفترة ٢٠٢٦-٢٠٣٠، في ظل الوضع الجديد بعد إعادة تنظيم الوحدات الإدارية ذات المستويين، بهدف تحقيق نمو سنوي بمعدلات ثنائية الرقم. أما بالنسبة لمجموعة صناعة المطاط الفيتنامية، فيمثل عام ٢٠٢٦ العام الثاني الذي تطبق فيه المجموعة قرار المؤتمر الحزبي العاشر للمجموعة، للفترة ٢٠٢٥-٢٠٣٠. لذا، يُعدّ التنفيذ الناجح لخطة ٢٠٢٦ بالغ الأهمية، إذ يُعطي زخمًا قويًا للمجموعة للنمو في الاتجاه الأكثر إيجابية خلال الفترة ٢٠٢٦-٢٠٣٠.

وأشار نائب رئيس الوزراء هو دوك فوك: "مع دخول عام 2026، العام الأول من الولاية الجديدة والخطة الخمسية 2026-2030، طلبت لجنة الحزب الحكومية من VRG التركيز على المهام الرئيسية: تعزيز الدور القيادي للحزب، والحفاظ على التضامن الداخلي، وتعزيز المسؤولية المثالية؛ وتعزيز الإنتاج والأعمال التجارية، وزيادة الإنتاجية والجودة والكفاءة؛ والاستجابة بشكل استباقي لتقلبات السوق والدولية؛ وتسريع التحول الرقمي والابتكار وتطبيق العلم والتكنولوجيا في الزراعة والمعالجة وتطوير المناطق الصناعية؛ ومواصلة إعادة الهيكلة وتبسيط الجهاز وتحسين الموارد؛ وتحسين كفاءة الإدارة وفقًا للمعايير الحديثة؛ ورعاية حياة العمال، وخاصة في المناطق النائية والحدودية والوحدات في لاوس وكمبوديا؛ وتعزيز عمل بناء الحزب، وتشديد الانضباط والنظام؛ ومنع الفساد والسلبية ...

وتعتقد لجنة الحزب الحكومية أنه بفضل ما يقرب من قرن من التقاليد وروح التغلب على الصعوبات بإصرار، فإن حزب VRG سيواصل التطور بشكل مستدام، وتقديم مساهمات إيجابية في الاقتصاد الاجتماعي والضمان الاجتماعي والدفاع الوطني والأمن في البلاد.

Ông Tekreth Samrach, Quốc vụ khanh Thường trực Bộ Quản lý Đất đai, Quy hoạch Đô thị và Xây dựng Campuchia thay mặt Phó Thủ tướng Vương quốc Campuchia tặng quà chúc mừng VRG. Ảnh: VRG. — قدّم السيد تيكريت سامراتش، السكرتير الدائم لوزارة إدارة الأراضي والتخطيط العمراني والبناء في كمبوديا، بالنيابة عن نائب رئيس وزراء مملكة كمبوديا، هدية تهنئة إلى شركة VRG. الصورة: *شركة VRG* .

من أجل تنفيذ خطة 2026 بنجاح، قال السيد تران كونغ خا، رئيس مجلس إدارة VRG، إن المجموعة ستركز على 6 مهام رئيسية: أداء المهام السياسية بشكل جيد، وبناء لجنة حزبية قوية؛ إكمال أهداف الإنتاج والأعمال إلى أعلى مستوى، وإزالة الصعوبات التي تواجه الوحدات الأعضاء على الفور؛ تعزيز النمو الأخضر والتنمية المستدامة؛ خلق محركات نمو جديدة: الخضراء - المتنزهات الصناعية الذكية، والطاقة النظيفة، والزراعة عالية التقنية؛ تعزيز العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في جميع أنحاء المجموعة؛ رعاية الموظفين، وتعزيز دور النقابات العمالية والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والحفاظ على الأمن الاجتماعي والسلامة في منطقة العمليات.

في عام 2026، تستهدف VRG تحقيق إيرادات مجمعة للمجموعة بأكملها بقيمة 33,467 مليار دونج فيتنامي (بزيادة 4.6% مقارنة بعام 2025)، وأرباح قبل الضريبة بقيمة 7,275 مليار دونج فيتنامي (بزيادة 5%). وعلى وجه الخصوص، تضمن الشركة الأم - المجموعة نموًا ثنائي الرقم وفقًا لتوجيهات الحكومة ووزارة المالية، بهدف تحقيق إيرادات مجمعة بقيمة 6,417 مليار دونج فيتنامي (بزيادة 10.3%)، وأرباح قبل الضريبة بقيمة 2,895 مليار دونج فيتنامي (بزيادة 4.5%).

المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/vrg-tao-nen-tang-quan-trong-cho-tang-truong-giai-doan-2026-2030-d788064.html