في إطار حفل افتتاح / حفل بدء العمل في Giap Thin 2024، بعد الرسالة رقم 19 لرئيس مجلس إدارة THACO تران با دونج، ألقى مجلس إدارة THACO والمديرون العامون كلمات ردًا على ذلك واقترحوا في الوقت نفسه استراتيجية عمل لعام 2024، مما يدل على روح التصميم والجهود المبذولة لإكمال الأهداف والخطط المحددة.
1. مدير عام ثاكو - فام فان تاي
في عام 2024، ستواصل شركة THACO وشركاتها الأعضاء تنفيذ برنامج "استكمال وتحديث الحوكمة" ، مع التركيز على الموارد البشرية .
يتضمن مكتب الإدارة العامة لشركة THACO مجلس الإدارة ومجلس الاستثمار ومجلس الإدارة العام وأقسام الإدارة الأساسية. وهذه هي الأقسام: الموارد البشرية، والمالية، والمحاسبة، والقانونية، والاستراتيجية - إدارة النظام، والثقافة - الاتصالات، والتسويق، وتكنولوجيا المعلومات والإدارة مع وظائف تقديم المشورة لمجلس إدارة THACO والشركات الأعضاء؛ والمشاركة في الحوكمة (من خلال أنشطة الاستشارة والدعم والإشراف والتدريب) والعمل كنقطة محورية للعمليات التكميلية والمتكاملة.
في عام 2024، وتنفيذًا لبرنامج "تحسين وتحديث الحوكمة" الذي يركز على الموارد البشرية، تحتاج أقسام الحوكمة الأساسية في المقر الرئيسي لشركة THACO إلى استيعاب الأنشطة الإنتاجية والتجارية العملية بشكل استباقي لتقديم المشورة والدعم والتنسيق على الفور لحل مقترحات الشركات الأعضاء بشأن الحوكمة؛ وفي الوقت نفسه، قم بتطوير خطط عمل مناسبة بشكل استباقي، مع التركيز على المهام الرئيسية التالية:
التركيز على استكمال هيكل وهيكل تنظيمي ووظائف ومهام مجالس الشؤون الدولية الأساسية؛ تطبيق اللامركزية الإدارية بطريقة أكثر منهجية ومحددة وعلمية من خلال إصدار اللوائح والأنظمة الإطارية وإجراءات التشغيل.
تعزيز التوظيف لاستكمال هيكل الموظفين في مجالس التوظيف الدولية الأساسية في المقر الرئيسي لشركة THACO، مع التركيز على القيادة والموظفين المحتملين والموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا والمدربين تدريبا جيدا محليا ودوليا؛
مواصلة توجيه تنفيذ برنامج إدارة أداء العمل المبني على مؤشرات الأداء الرئيسية بطريقة أكثر منهجية وعلمية في شركة THACO وشركاتها الأعضاء؛
تعزيز تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي في اتجاه استخدام التطبيقات الرقمية الفردية لحل المشاكل الفورية، مع البحث والتطوير وتشغيل المنصات الرقمية لخدمة أعمال الإدارة.
استكمال المشروع الثقافي لـ THACO وشركاتها الأعضاء وفقًا لخصائص أنشطة الإنتاج والأعمال ومهنة الموظفين؛ إعداد ونشر مدونة قواعد السلوك ، وتعزيز الدور المثالي لفريق القيادة ، وتطوير بيئة عمل "ثقافية - ملائمة" لتكون جديرة بمكتب المدير العام لشركة صناعية واسعة النطاق.
بالنسبة للشركات الأعضاء: من خلال دورها ومسؤوليتها ووظيفتها في المشاركة في الحوكمة، تلتزم VPTQ THACO بمرافقة الشركات الأعضاء في عمل الحوكمة، وتحديدًا:
المشاركة في دعم التوظيف (الأولوية لموظفي مجالس التوظيف الدولية الأساسية)، وتقييم وتعيين ونقل وتدوير الموظفين بين THACO والشركات الأعضاء لإتقان جهاز الموارد البشرية، وتلبية متطلبات الإنتاج والأعمال والإدارة.
- استشارة ودعم إصدار نظام الوثائق الإدارية المناسب لخصائص كل شركة عضو؛ وفي الوقت نفسه، يشكل هذا أيضًا الأساس لتعديل وإصدار لوائح THACO واللوائح الإطارية لتكون أقرب إلى الإنتاج العملي والأنشطة التجارية؛
تعزيز التدريب الإداري للشركات الأعضاء؛ سيعمل مكتب المدير العام لشركة THACO كمركز تدريب للموظفين الدوليين الأساسيين لشركة THACO وشركاتها الأعضاء.
الاستشارات بشأن تطوير التطبيقات الرقمية لخدمة الاحتياجات العاجلة لأنشطة الإنتاج والأعمال والإدارة، بهدف بناء منصة رقمية لكل شركة عضو وTHACO.
وبفضل التوجيه القوي لرئيس مجلس الإدارة والعزيمة العالية لجميع الموظفين، فإننا نعتقد أن خطة 2024 والخطة الخمسية (2023 - 2027) سيتم تنفيذها بشكل فعال وتحقيق الأهداف المحددة.
بالنيابة عن موظفي المكتب العام بشكل خاص وTHACO بشكل عام، فإننا نتعهد بالحفاظ على روح المساهمة والتفاني في THACO ومن خلال THACO، المساهمة في اقتصاد البلاد. وفي الوقت نفسه، فإننا ندرس باستمرار ونسعى جاهدين لتنمية موقف إيجابي وتحسين الإدارة والقدرة المهنية حتى تتمكن THACO من التطور بشكل مستدام والتكامل مع المنطقة والعالم. وهذا هو أيضًا طموح التنمية في THACO لدينا.
2. المدير العام لشركة THACO AUTO - نجوين كوانج باو
تطبق شركة THACO AUTO بثبات الاستراتيجية المحددة لإنتاج وتجارة مجموعة كاملة من الأنواع (الشاحنات والحافلات والسياحية) وشرائح منتجات السيارات (متوسطة المدى وعالية الجودة) مع العلامات التجارية العالمية وعلامة THACO التجارية لتلبية الاحتياجات المحددة للعملاء في فيتنام وللتصدير. توزيع وتجارة قطع الغيار والمواد بالتزامن مع تصنيع المركبات والأعمال التجارية حسب العلامة التجارية. يتم تنظيم إنتاج السيارات وأنشطة الأعمال التجارية عبر سلسلة القيمة: البحث والتطوير للمنتجات؛ الإنتاج والتوزيع؛ بيع السيارات بالتجزئة وخدمة ما بعد البيع. تطوير نظام بيع بالتجزئة متعدد العلامات التجارية للسيارات مع نماذج متنوعة لتعزيز التكامل والتكامل مع الشركات الأعضاء الأخرى في النظام البيئي متعدد الصناعات في THACO.
عام 2024 هو العام الثاني في الاستراتيجية والخطة الخمسية (2023 - 2027) . في سياق وضع سوق السيارات الذي من المتوقع أن يواجه العديد من الصعوبات والتحديات، ومع ذلك، ستعمل شركة THACO AUTO بشكل نشط واستباقي على إعداد خطط الإنتاج والأعمال التجارية لاستكمال أهداف الخطة المحددة؛ مع توجيهات محددة في عام 2024 على النحو التالي:
بالنسبة لكتلة الإنتاج: التركيز على البحث والتطوير للمنتجات الجديدة، وترقية المنتجات الحالية لتلبية احتياجات العملاء؛ تطوير منتجات شاحنات الحافلات، العلامة التجارية THACO، وتقديمها وبيعها اعتبارًا من يونيو 2024، والاستثمار في مركز البحث والتطوير لوضعها موضع التشغيل في ديسمبر 2024.
بالنسبة لكتل الأعمال الثلاثة في المكتب العام: بعد عملية إعادة الهيكلة، تلتزم كتل الأعمال بالعمل وفقًا لوظائفها ومهامها، مع التركيز على التنبؤ بالسوق، والتعامل مع الشركاء، ووضع خطط الأعمال لضمان أهداف المبيعات وحصة السوق؛ إدارة المخزون والطلبات والتنسيق من خلال السياسات واللوائح.
بالنسبة لنظام البيع بالتجزئة في منطقتين (شمال، جنوب) : في الفترة الماضية، قمنا بتنظيم وبناء وتشغيل وإطلاق نماذج البيع بالتجزئة كما هو مذكور في الرسالة. في عام 2024، تنفيذ حل أعمال شامل، وتقييم الوضع بأكمله، وإنشاء أساس لتطوير الأهداف وتنفيذ الحلول لتحقيق أهداف مبيعات المركبات وخدمة ما بعد البيع، مع إتقان نظام الموارد البشرية لضمان الأداء السليم للوظائف والمهام ووفقًا للوائح مع عملية تشغيل متسقة.
تنفيذ برنامج إعادة هيكلة الكيانات القانونية ومصادر رأس المال وأصول الشركات/الوحدات التابعة لتحسين كفاءة استخدام رأس المال وتقليل المخاطر المالية وضمان الشفافية. التركيز بشكل خاص على عمل تحسين وتطوير إدارة الشركات الإقليمية التي تعمل كوكلاء مملوكة لشركة THACO AUTO وفي نفس الوقت دعم الوكلاء المستقلين لمرافقة وتطوير THACO AUTO بشكل مستدام.
تعزيز ومواصلة تطوير الموارد البشرية وفقا لفلسفة THACO وثقافتها وأساليب الإدارة الصناعية واتجاهات التكامل الدولي؛ وفي الوقت نفسه، تتمتع بخصائص THACO AUTO ذات السياسات العملية وسياسات إطار THACO. توظيف موظفين إضافيين لتلبية معايير قياسية جديدة، وخاصة مناصب القيادة/الإدارة من الخارج، مع التركيز على توظيف الموظفين الدوليين الأساسيين للمكتب الرئيسي لشركة THACO AUTO والشركات الإقليمية؛ التركيز على تدريب المديرين/القادة من خلال العمل والتدريب المهني في مجال الأعمال والعمليات.
مواصلة تنفيذ برنامج إدارة الأداء المبني على مؤشرات الأداء الرئيسية بشكل شامل ومحدد لتحسين الأداء الإنتاجي والتجاري، وتعزيز الابتكار وزيادة إنتاجية العمل.
حددت شركة THACO AUTO عام 2024 باعتباره العام الذي ستركز فيه على "تحسين وتحديث الحوكمة" ، مع التركيز على الموارد البشرية مع ما يقرب من 15000 ضابط وموظف، منهم أكثر من 10300 موظف في الشركات الإقليمية. من خلال رسالة "الصرامة في الحب" التي وجهها الرئيس في الرسالة، يتعين على كل قائد في شركة THACO AUTO أولاً أن يكون "صارماً" مع نفسه، وأن يلتزم باللوائح والإجراءات، وأن يدرك بجدية ويتحمل المسؤولية بشكل استباقي عن فعالية الإنتاج والأنشطة التجارية وعمل الإدارة في وحدته. وفي الوقت نفسه، يجب أن نعرف كيف "نحب" ، ونهتم دائمًا، ونستمع، ونخلق بيئة عمل ودية ومنفتحة وفعالة؛ تدريب وتوجيه وتسهيل تطوير الموظفين جنبًا إلى جنب مع تطوير الشركة، لتشكيل فريق من الموظفين الخلفاء.
كما ألهمت رسالة رئيس مجلس إدارة شركة THACO وأثارت تصميم جميع موظفي شركة THACO AUTO على التدريب على قوة الإرادة والخبرة والإدارة، والحفاظ دائمًا على روح التفاني ، والتغلب بثقة على التحديات، ومواصلة تعزيز الدور الرائد في تطوير الحلول الرائدة، وتنفيذ برنامج تحسين وترقية الإدارة بطريقة منهجية لتنفيذ الاستراتيجية والخطة المقترحة بنجاح.
3. المدير العام لشركة THACO AGRI – تران باو سون
يعتبر عام 2024 عامًا مهمًا للغاية في الخطة الخمسية (2023 - 2027)، حيث تركز شركة THACO AGRI على 3 مهام إنتاجية رئيسية بما في ذلك: الاستثمار في البناء، وإنتاج زراعة الموز، وتنمية قطعان الماشية جنبًا إلى جنب مع زراعة أشجار الفاكهة؛ تعزيز الإنتاج والإيرادات في 3 KLHs Koun Mom وSnuol وHAGL Agrico Laos؛ فيما يتعلق بالإدارة: التركيز على الموارد البشرية والتجنيد والتدريب والتوجيه لتشكيل قوة من القادة والمديرين في إدارة مؤسسات التصنيع والأقسام/المكاتب الإدارية.
من خلال المهمة المذكورة أعلاه، وبالنيابة عن مجلس الإدارة وجميع موظفي شركة THACO AGRI، أستجيب لرسالة عام 2024، عازمًا على تنفيذ المهام الرئيسية التالية في عام 2024:
أ. حول خطط إنتاج المحاصيل والثروة الحيوانية:
الاستثمار بشكل متزامن في 15 مصنعًا للموز ، وزراعة 7600 هكتار من الموز الجديد، مما يزيد إجمالي مساحة إنتاج الموز إلى 11600 هكتار ، ويبلغ إجمالي مساحة حصاد الموز بحلول نهاية عام 2024 8200 هكتار ، ويقدر إنتاج تصدير الموز بـ 260 ألف طن ؛ زراعة تجريبية لـ 350 هكتارًا من الأناناس.
وتبلغ الخطة زيادة إجمالي عدد الأبقار بنهاية عام 2024 نحو 151.500 بقرة ، بمشاركة 06 مؤسسات ، ويقدر إنتاج الأبقار المعروضة للبيع بنحو 17.200 بقرة ؛ وتبلغ المساحة الإجمالية للأشجار المثمرة المقترنة بتربية الماشية 7100 هكتار ، وتبلغ مساحة الأشجار الحراجية المقترنة بتربية الماشية 580 هكتاراً ، ويقدر إنتاج الفاكهة بنحو 7200 طن .
تنظيم رعاية وحصاد المطاط اللاتكس على مساحة إجمالية قدرها 9500 هكتار ، بمشاركة 08 شركات ؛ من المتوقع أن يصل إنتاج المطاط اللاتكس إلى 14400 طن ؛
منظمة تربية الخنازير بإجمالي قطيع يبلغ 136.600 خنزير ، ومن المتوقع أن يبلغ إنتاج لحم الخنزير المعروض للبيع في عام 2024 حوالي 158.800 خنزير ؛ إنتاج 120 ألف طن من الأعلاف الحيوانية.
تشغيل 3 مصانع لإنتاج المعدات الميكانيكية الزراعية؛ 01 مصنع للمواد البلاستيكية و 01 مصنع للتغليف الورقي؛ تنفيذ مشروع لإنتاج ألياف الموز (الخام) من جذوع الموز في 7 مصانع للموز في المناطق الصناعية سنول وكون موم، لاوس؛
ب. بخصوص خطط الإنتاج والإيرادات في 3 KLHs Koun Mom وSnuol وHAGL Agrico Laos:
بالنسبة لشركة KLH Koun Mom: من المتوقع أن يصل إنتاج الموز إلى 130 ألف طن ؛ إنتاج المانجو 4800 طن ، إنتاج الجريب فروت 400 طن ؛ إنتاج المطاط اللاتكس: 5770 طن ، إجمالي قطيع الأبقار : 34600 رأس . وتقدر الإيرادات الإجمالية بنحو 1,945 مليار دونج .
بالنسبة لشركة KLH Snuol: من المتوقع إنتاج الموز: 78800 طن ؛ إجمالي القطيع: 27600 بقرة ؛ إنتاج اللاتكس: 16000 طن ؛ وتقدر الإيرادات الإجمالية بنحو 1,308 مليار دونج.
بالنسبة لشركة KLH HAGL Agrico Laos: من المتوقع أن يصل إنتاج الموز إلى 51800 طن ؛ إنتاج المانجو: 1200 طن ؛ إنتاج الجريب فروت: 510 طن ؛ إنتاج المطاط اللاتكس (الوزن الجاف): 7400 طن . إجمالي القطيع: 17,890 بقرة . وتقدر الإيرادات الإجمالية بنحو 980 مليار دونج .
ج. حول الإدارة:
التركيز على توظيف العمال المحليين (لاوس وكمبوديا) والموظفين الفنيين الأجانب لإنتاج المحاصيل والثروة الحيوانية بإجمالي 12600 موظف تم توظيفهم في عام 2024. تنظيم مراكز التدريب المهني والعمليات الإدارية الأساسية في المجمعات؛ تطوير وإصدار سياسة رواتب الإنتاجية (KPI) للمؤسسات والمزارع والمصانع.
تنظيم خدمات المرافق لتلبية الاحتياجات المعيشية للموظفين (مع التركيز على العمال والموظفين في المصانع والمزارع)؛
تعزيز تطوير الثقافة الموجهة نحو THACO وبناء بيئة عمل "ثقافية - ملائمة".
استكمال ومزامنة نظام البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في المقر الرئيسي لشركة THACO AGRI، المجمع/المؤسسة؛
بفضل التصميم والتضامن والإرادة للابتكار والجهود المتواصلة لموظفي THACO AGRI، أعد وأتحمل المسؤولية عن جعل THACO AGRI تحقق الخطط الموضوعة في عام 2024.
4. المدير العام لشركة ثاكو إندستريز - دو مينه تام
شركة THACO INDUSTRIES هي شركة عضو في THACO تنفذ استراتيجية تصنيع وتجارة المنتجات في مجال الهندسة الميكانيكية والصناعة الداعمة، مع نموذج إنتاج مركّز متخصص واسع النطاق والتنمية المستدامة.
ومن المتوقع أن تواصل بعض أسواق التصدير الرئيسية هذا العام تعزيز تنفيذ تدابير الدفاع التجاري والحواجز الفنية مثل شهادات انبعاثات الكربون ومنشأ المنتج؛ إلى جانب المنافسة من عدد من البلدان. وفي هذا السياق، أتعهد أنا وفريق شركة THACO INDUSTRIES بتنفيذ محتوى رسالة رئيس مجلس الإدارة من خلال الالتزام بما يلي:
إكمال خطة الإنتاج والأعمال لعام 2024 بإيرادات تزيد عن 13 مليار دونج، بزيادة قدرها 51٪ ، منها 250 مليون دولار أمريكي يتم تصديرها. الحلول المحددة هي كما يلي:
نشر وضمان تقدم مشاريع المصانع الجديدة المعتمدة لتسليم المنتجات المطلوبة من الشركاء والعملاء في أسرع وقت.
تشغيل مركز البحث والتطوير الجديد على نطاق واسع، مع تزويده بمعدات حديثة لتنفيذ الأنشطة من التصميم والتجريب والاختبار والتفتيش بشكل متزامن. التركيز على تطوير المنتجات النموذجية التي تم البحث عنها وتطويرها من قبل شركة THACO INDUSTRIES ووفقًا لطلبات العملاء لوضعها في الإنتاج الضخم، وتلبية متطلبات التصدير المتزايدة على أنواع وأصول وجودة الآلات والمعدات والمكونات. التركيز على استقطاب الخبراء وتدريب المهندسين ودعم مركز البحث والتطوير بالكوادر المتخصصة والمبدعة والمتمكنة من اللغة الإنجليزية.
نحن نواصل الاستثمار والتحديث والابتكار في التكنولوجيا في المصانع الحالية لتلبية متطلبات المبيعات، بما في ذلك: خط الختم الساخن؛ خط تقطيع وتقطيع الصفائح المعدنية الملونة؛ خط الطوارئ رقم 2؛ خط صب الصلب، خط الجلفنة بالغمس الساخن وخط تجميع اللوحات الإلكترونية. وفي الوقت نفسه، تنظيم الإنتاج الهزيل، وضمان الإنتاجية وجودة المنتج والتحكم في التكاليف في كل مرحلة من مراحل الإنتاج.
للأنشطة التجارية: زيادة المنتجات المقدمة للعملاء الحاليين وتطوير الأسواق والعملاء الجدد لتلبية استراتيجيات الإنتاج والأعمال؛ في الربع الثاني من عام 2024، سنقوم بتأسيس وتشغيل شركة في الولايات المتحدة لبيع المنتجات في السوق الأمريكية الشمالية (الولايات المتحدة وكندا والمكسيك) وإنشاء مكتبين تمثيليين في أستراليا وأوروبا لتطوير السوق والعملاء. وفي الوقت نفسه، الترويج للعلامة التجارية THACO INDUSTRIES والعلامات التجارية للمنتجات مثل THACO Trailers وTHACO Parts وTHACO Machinery للشركاء المحليين والأجانب.
فيما يتعلق بالموارد البشرية: تعزيز وتطوير الموارد البشرية، وتشكيل فريق من الموظفين المناسبين لفلسفة THACO وثقافتها وطرق الإدارة الصناعية واتجاهات التكامل الدولي وتلبية استراتيجية الإنتاج والأعمال التجارية لشركة THACO INDUSTRIES. التركيز على تطوير قادة الجيل القادم. معايير الترقية - معايير الموارد البشرية التي تعزز روح المساهمة والتفاني وتشجع الانضباط والتفكير الإبداعي والفطنة والقدرة المهنية والقدرة الإدارية والقيادة وتعيين الموظفين المعتمدين لإدارة وتشغيل الأنشطة وفقًا للهيكل الجديد والتدريب التدريجي وإتقان جهاز الموارد البشرية. ومن هناك، قم ببناء برامج تدريبية مناسبة لكل عضو من أعضاء الفريق. وبالإضافة إلى ذلك، سنواصل توظيف 980 موظفًا إضافيًا، مع التركيز على موظفي الهندسة لخدمة أنشطة الإنتاج والأعمال والمشاريع الجديدة، ليصل إجمالي عدد الموظفين بحلول نهاية عام 2024 إلى أكثر من 8600 موظف .
فيما يتعلق بالإدارة: في عام 2023، ستعمل شركة THACO INDUSTRIES وفقًا لنموذج المجموعة، بناءً على برنامج إعادة الهيكلة والمخطط التنظيمي المعتمد، ونحن مصممون على العمل وفقًا للوظائف والمهام ووفقًا للأنظمة والإجراءات. يتضمن نظام الإدارة المكون من ثلاثة مستويات: مجموعة THACO INDUSTRIES، والشركة/المجموعة والشركات التابعة، من خلال عمليات الإدارة التالية: الأساسية والمتخصصة والتجارية، مع التوجهات الإدارية التالية:
تخطيط وتنفيذ وإدارة الاستراتيجيات لضمان تحقيق أهداف الإنتاج والأعمال. توحيد أنظمة اللوائح والإجراءات وسير العمل ومراقبة الامتثال.
تحسين كفاءة رأس المال؛ إن إدارة تكلفة المنتج على طول سلسلة القيمة تضمن الكفاءة والقدرة التنافسية.
إدارة ومراقبة المخاطر القانونية في الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية وخاصة قانون التجارة الدولية.
تطوير تطبيقات فردية في إدارة الإنتاج والأعمال يمكن دمجها في برامج الإدارة، والانتقال نحو بناء منصة رقمية.
إدارة شاملة ومحددة لأداء العمل (KPI)، حيث يكون القائد هو الذي ينفذ مؤشر الأداء الرئيسي لوحدته ويبني المعايير ويحدد الأهداف ويقيم نتائج تنفيذ مؤشر الأداء الرئيسي للوحدة/القسم ولكل فرد. تقييم الجهود والمساهمات بشكل صحيح لتعزيز إبداع الموظفين.
من خلال تشكيلها وتطورها، وبفضل الجهود والمثابرة في متابعة استراتيجية THACO، أصبحت مجموعة THACO INDUSTRIES حتى الآن المجموعة الرائدة في فيتنام في مجال الهندسة الميكانيكية والصناعة الداعمة، والتكامل مع المنطقة والعالم، وتنفيذ استراتيجية المشاركة بعمق في سلسلة القيمة العالمية. لقد تم تصدير المنتجات إلى 15 دولة حول العالم. وفي عام 2024، نواصل تعزيز روح الاعتماد على الذات وتحسين الذات للالتزام بهدف الوصول إلى أكثر من 13000 مليار دونج في عام 2024 وأكثر من 26000 مليار دونج بحلول عام 2027، مع صادرات تزيد عن 500 مليون دولار أمريكي.
5. مدير عام ثاديكو - نغوين هوانغ تو
وفقًا لخطة عام 2024 والخطة الخمسية (2023 - 2027)، ستنفذ شركة THADICO (Dai Quang Minh) 71 مشروعًا لشركة THACO والشركات التابعة لها ، بما في ذلك:
02 مشروعًا لشركة THILOGI (بما في ذلك مشروع واحد قيد الإنشاء) ؛ تنفيذ وإكمال مشروعين لشركة THACO INDUSTRIES في عام 2025؛
تنفيذ 40 مشروعًا لشركة THACO AUTO (بما في ذلك 3 مشاريع قيد الإنشاء و 37 مشروعًا تبدأ في 2024 - 2025) ؛
بالنسبة لشركة THACO AGRI، تركز شركة THADICO (ĐQM) الموارد على تنظيم البناء المتزامن للمشاريع الزراعية الانتقالية اعتبارًا من عام 2023 وبدء وإكمال مشاريع جديدة وفقًا لخطة الإنتاج والأعمال الخاصة بشركة THACO AGRI من عام 2024 إلى عام 2027؛
بالنسبة لشركة THISO ، تركز شركة THADICO (ĐQM) على تنفيذ وإكمال 04 مشاريع قيد الإنشاء؛ البدء في تنفيذ 12 مشروعًا في عامي 2024 و2025 ، مع التركيز على مشاريع فندق جولف 1 دا لات - لام دونج؛ مركز ويست ليك التجاري - هانوي؛ يتوافق مشروع Bien Hoa - مركز التجارة Dong Nai ومشروع Hoang Mai Giap Bat - هانوي مع استراتيجية وخطة تطوير التجارة والخدمات الخاصة بـ THISO.
وفي الوقت نفسه، استثمرت شركة THADICO (ĐQM) ذاتيًا في 63 مشروعًا ، بما في ذلك 05 مشاريع سيتم نقلها اعتبارًا من عام 2023؛ البدء بـ 05 مشاريع في عام 2024 و 10 مشاريع في عام 2025؛ إجراء بحوث استثمارية لـ 43 مشروعًا لتنفيذ الاستثمار في المراحل التالية. لتنفيذ خطة الاستثمار والبناء لمشاريع THADICO (ĐQM) في عام 2024، تقدر خطة الإنفاق الاستثماري بحوالي 3،085 مليار دونج. عدد المشاريع التي تستثمر فيها شركة THADICO (ĐQM) وتنفذها وفقًا لخطة الإنتاج والأعمال الخاصة بشركة THACO والشركات التابعة لها في عام 2024 والأعوام التالية كبير جدًا . على الرغم من أن سوق العقارات والبناء كان ولا يزال يواجه العديد من الصعوبات والتحديات، إلا أن تنفيذ مشاريع THADICO (ĐQM) له العديد من المزايا أيضًا لأن المشاريع مملوكة في الغالب لشركة THACO ومستثمرين آخرين ولديها خطط مالية أساسية . وفي الوقت نفسه، تعد شركة THACO والشركات التابعة لها أيضًا عملاء أو يتم نقلها بواسطة THADICO (ĐQM) لامتلاك وإدارة أعمال في المناطق العقارية التي تستثمر فيها THADICO نفسها.
لذلك، فإن المهمة الأكثر أهمية لشركة THADICO (ĐQM) في عام 2024 والأعوام التالية هي تنظيم وإدارة مشاريع الاستثمار بشكل فعال مثل: العمل القانوني والتصميم والبناء؛ وفي الوقت نفسه، استكمال العمليات التشغيلية في نشر المشاريع وتنفيذها لوضع المشاريع موضع التنفيذ في الموعد المحدد، وضمان أن تكون الوظيفة مناسبة لمتطلبات الإنتاج والأعمال التجارية لـ TĐTV، وتتمتع بجماليات عالية وإنشاء أبرز المعالم المعمارية في المنطقة.
فيما يتعلق بالموارد البشرية، فإن الموارد البشرية في قطاع الاستثمار في البناء، بعد فترة من التقلبات القوية بسبب التطور السريع لسوق العقارات، قد استقرت، وتميل إلى التعلق والولاء ، لذلك، من الموارد البشرية القيادية الحالية، ستواصل THADICO (ĐQM) في عام 2024 توظيف أكثر من 300 موظف، مع التركيز على المناصب القيادية، والأنشطة التشغيلية في المجالات القانونية والاستثمار والتصميم وإدارة المشاريع، وبحلول نهاية عام 2024 سيصل العدد الإجمالي إلى أكثر من 2600 موظف .
6. المدير العام لشركة ثيسو - نجوين هوانج تو
في عام 2023، أكملت THISO العمل على بناء الاستراتيجية ونموذج الحوكمة. مع حلول عام 2024، ستقوم شركة THISO بتنفيذ الخطة وفقًا للاستراتيجية المحددة، مع التركيز على 3 مجالات عمل رئيسية بما في ذلك: 1. أعمال تأجير المباني؛ 2. أعمال مراكز الزفاف والمؤتمرات؛ 3. أعمال البيع بالتجزئة للمستهلك. خاصة:
فيما يتعلق بأعمال تأجير المساحات التجارية : حتى الآن، نجحت شركة THISO في إكمال وتشغيل نموذج مجمع منطقة سالا الحضرية من خلال مشروع THISO SALA CENTER. بالإضافة إلى ذلك، قامت شركة THISO أيضًا بتشغيل نموذج معقد على نطاق أوسع في ميانمار، وهو مجمع THISO MYANMAR. في عام 2024، ستقوم شركة THISO تدريجياً بتطوير وتحديث نموذج أعمال تأجير المساحات التجارية في مشاريع أخرى.
فيما يتعلق بأنشطة أعمال مركز المؤتمرات والأعراس: في عام 2023، من خلال استكمال وتشغيل المطبخ المركزي. لقد نجحت شركة THISO في تشكيل إدارة وتشغيل نموذج مركز مؤتمرات الزفاف ونجحت في بناء العلامة التجارية Thiskyhall. في عام 2024، ستواصل Thiskyhall نشر وتشغيل نموذج المطاعم والمقاهي في الحدائق لإتقان نموذج الأعمال الطهوية، كأساس لتطوير نماذج الأعمال في مشاريع أخرى في جميع أنحاء البلاد وفقًا للاستراتيجية والخطة المحددة.
فيما يتعلق بأعمال البيع بالتجزئة للمستهلكين: بعد عامين من الاستحواذ على أعمال Emart في السوق الفيتنامية مع طاقم عمل موجود يبلغ حوالي 500 شخص، قامت شركة THISO الآن بتشغيل 3 متاجر سوبر ماركت بما في ذلك Emart Phan Van Tri وEmart Sala وEmart Truong Chinh - Phan Huy Ich وقد حظيت بثقة وتقدير كبير من المستهلكين. حتى الآن، قامت شركة THISO بتطوير قوة موارد بشرية تتناسب مع فلسفة شركة THACO وثقافتها وطرق الإدارة الصناعية؛ وفي الوقت نفسه، تتمتع THISO بخصائصها الخاصة في مجال تجارة التجزئة الاستهلاكية مع سياسات مناسبة لممارسات THACO وسياسات الإطار، وهو الأساس للتطوير الناجح لسلسلة من محلات السوبر ماركت لتجارة التجزئة الاستهلاكية في الفترة 2024 - 2027.
بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة لقطاع توفير الخدمات التشغيلية في عام 2024، ستنظم THISO كتلة الخدمة للتركيز على التوظيف والتدريب وفقًا لمعايير كل نوع من أنواع الأعمال والمشاركة بشكل مباشر في إدارة الأعمال والتشغيل في كل مشروع لإكمال سلسلة قيمة THISO.
وبناءً على ذلك، تلتزم شركة THISO في عام 2024 بإكمال هدف إجمالي الإيرادات الذي يتجاوز 5800 مليار دونج ، وإجمالي الإنفاق الاستثماري الذي يتجاوز 7900 مليار دونج ، حيث يتم إنفاق 83% منها على أنشطة نقل المشاريع من THADICO، THACO.
عزيزي القادة والموظفين! بعد حفل إطلاق عام التنين 2024 اليوم مباشرة، ستواصل THADICO وTHISO النشر في كل كتلة إدارية/شركة ووحدة فرعية/شركة لتجسيد الاستراتيجية والخطة المقترحة؛ وفي الوقت نفسه، قم بتعيين أهداف محددة (مؤشرات الأداء الرئيسية) لكل وحدة.
مرة أخرى، نيابة عن مجلس الإدارة وجميع موظفي مجموعتي THADICO و THISO، أود أن أتعهد بإكمال المهام الرئيسية وفقًا لمحتوى الرسالة رقم 19 - 2024 لرئيس مجلس الإدارة بأعلى درجات التصميم.
7. المدير العام لشركة THILOGI - BUI MINH TRUC
شركة THILOGI - وهي وحدة تابعة لمجموعة THACO، تقدم خدمات لوجستية، وتلعب دور نقطة محورية في توفير خدمات لوجستية متكاملة وكاملة للشركات، وترافق وتخدم مجتمع الأعمال في مقاطعة كوانج نام والمناطق المرتفعة الوسطى وجنوب لاوس وشمال كمبوديا بشكل فعال؛ بهدف تقديم الخدمات اللوجستية بأفضل تكلفة ممكنة.
سيداتي وسادتي الأعزاء! في السنوات الأخيرة، وبفضل ميزة نقل البضائع للشركات الأعضاء في THACO، قامت شركة THILOGI بربط العديد من العملاء والعديد من مصادر البضائع من المرتفعات الوسطى ولاوس وكمبوديا بميناء تشو لاي للتصدير. شهد حجم البضائع في هذه المنطقة ارتفاعًا حادًا في عام 2023، ومن المتوقع أن يستمر في الارتفاع في السنوات التالية. ومع ذلك، فإن الصعوبة في الممر المائي من كي ها إلى ميناء تشو لاي محدودة في العمق، وغير قادرة على استقبال السفن التي تبلغ حمولتها أكثر من 20 ألف طن. لذلك، ومع الممر المائي الحالي، على الرغم من أن البنية التحتية والمعدات للميناء تم الاستثمار فيها بشكل متزامن وحديث، إلا أنها لا تستطيع إلا تلبية الطلب على بضائع THACO . يتعين نقل معظم البضائع من العملاء في المنطقة من شمال بينه دينه إلى كوانج نجاي وجنوب كوانج نام إلى موانئ دا نانج وهوشي منه للتصدير، مما يزيد من تكاليف الخدمات اللوجستية ويقلل من كفاءة الشركات. من هذا الوضع، تود شركة THILOGI أن تتحمل المسؤولية كنقطة محورية للتنسيق مع THADICO ووكالات مقاطعة Quang Nam لتنفيذ الإجراءات القانونية بسرعة لمشروع تجريف قناة Ky Ha المرحلة 2 المقرر الانتهاء منها في عام 2024. وفي الوقت نفسه، لتنفيذ استراتيجية تحويل تشو لاي إلى مركز لوجستي دولي بتكاليف لوجستية تساوي تكاليف الشمال والجنوب، وبالتالي جذب العديد من المستثمرين إلى كوانغ نام والمقاطعات المجاورة، ستواصل شركة THILOGI تنفيذ الإجراءات القانونية للاستثمار في قناة Cua Lo بهدف إكمالها قبل عام 2027 لتكون قادرة على استقبال السفن التي يصل وزنها إلى 50000 طن، مما يزيد من القدرة والبنية التحتية التي استثمرتها شركة THILOGI في ميناء تشو لاي.
في متطلب تحسين وتطوير الإدارة من THACO إلى الشركات الأعضاء، أدركت THILOGI بوضوح دورها ومهامها في عام 2024 والأعوام التالية. من خلال التركيز على بناء فريق من الموظفين ذوي الثقافة والنزاهة والصدق والذي يتناسب مع فلسفة وثقافة THACO وله خصائصه الخاصة في صناعة الخدمات اللوجستية في سياق التكامل الدولي المتزايد. على وجه الخصوص، تعزيز صورة الموظفين الذين يؤدون الخدمة بشكل مباشر من خلال الموقف والأسلوب وطريقة الخدمة القياسية. بالنسبة لموظفينا القياديين، فإننا نعمل باستمرار على التغيير، وترقية تفكيرنا ، وتحسين قدراتنا، والاستفادة من الاتجاهات الجديدة، واتخاذ إجراءات محددة وواضحة لتحويل الرؤية إلى حقيقة؛ وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون مثالاً للهيبة والفضيلة والسلوك المثالي لموظفيه.
كما أن عام 2024 هو العام الثاني في الخطة الخمسية (2023 - 2027) لـ THILOGI. باعتباري قائداً، أتعهد ببذل المزيد من الجهود، وأن أكون استباقياً وحساساً في إدارة وتشغيل الأنشطة التجارية في المجموعة لتحقيق أعلى النتائج وأكثرها عملية؛ جدير بثقة وتوقعات رئيس مجلس إدارة شركة THACO ومجلس إدارتها. وفي الوقت نفسه، سنركز على التدريب وتحسين القدرة الإدارية وبناء فريق من الموظفين المحترفين الذين يتمتعون بروح عالية من المسؤولية والصدق والتفاني في العمل.
ولتحقيق الهدف المذكور أعلاه، يجب تحويل ميناء تشو لاي تدريجيا إلى الميناء الأكثر ازدحاما في المنطقة كما كان ميناء كوانج نام في السابق؛ سوف تقوم شركة THILOGI بتنفيذ حلول متزامنة بشكل استباقي وقوي بطريقة جذرية لإكمال الخطة المقترحة.
[إعلان 2]
مصدر
![[صورة] رئيس الوزراء فام مينه تشينه يبدأ بناء طريق سريع حيوي عبر ثاي بينه ونام دينه](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/5/12/52d98584ccea4c8dbf7c7f7484433af5)
![[صورة] رئيس الوزراء فام مينه تشينه يعمل مع اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمي في تاي بينه](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/5/12/f514ab990c544e05a446f77bba59c7d1)
![[صورة] عيد ميلاد بوذا 2025: تكريم رسالة الحب والحكمة والتسامح](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/5/12/8cd2a70beb264374b41fc5d36add6c3d)
تعليق (0)