عمل نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية دونج ماه تيب مع البلديات: إيا خول، وتشو باه، وإيا لي، وإيا فاي، وإيا هرونغ

(gialai.gov.vn) - صباح يوم 27 سبتمبر، في بلدية تشو باه، عقد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، دونغ ماه تيب، جلسة عمل مع بلديات إيا خول، وتشو باه، وإيا لي، وإيا فاي، وإيا هرونغ، لمناقشة آلية عمل الجهاز التنظيمي وتوجيه وإدارة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في البلديات. وحضر الاجتماع قيادات من إدارات المالية، والداخلية، والبناء، والزراعة والبيئة، والقوميات والأديان، والعلوم والتكنولوجيا، ومكتب اللجنة الشعبية الإقليمية، وقيادات من خمس بلديات.

مشهد جلسة العمل

وفقًا لتقارير من المحليات، بعد قرابة ثلاثة أشهر من تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، قامت البلديات بتشغيل هيكل الجهاز، وتوزيع الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والقطاع العام على الإدارات والمكاتب وفقًا لمبدأ "الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة"، بما يتناسب مع قدراتهم ومؤهلاتهم المهنية ومنصبهم الوظيفي. ويسير عمل هيكل الجهاز بسلاسة واستقرار، مما يضمن تقديم الخدمات للمواطنين والشركات. ويجري تطبيق تكنولوجيا المعلومات في إدارة الدولة، وخاصةً في استخدام برامج إدارة الوثائق، والنظام الإلكتروني الشامل لإدارة الإجراءات الإدارية...

نجحت البلديات في تنظيم المؤتمر الأول للحزب للفترة 2025-2030، ووضعت برنامج عمل لتنفيذ قرار المؤتمر. كما أصدرت البلديات وركزت على قيادة وتوجيه التنفيذ الفعال لبرامج العمل وخطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وضمنت الأمن السياسي والنظام والأمن الاجتماعيين وسلامة المرور. وتعمل مراكز خدمات الإدارة العامة في البلديات بسلاسة، وتنجز الإجراءات الإدارية بسرعة، ولا تسبب أي متاعب للأفراد والشركات.

الرفيق نجوين تين دونج - نائب السكرتير، رئيس لجنة الشعب في بلدية إيا لي

ومع ذلك، بعد ما يقرب من ثلاثة أشهر من تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين، لا تزال المحليات تواجه بعض الصعوبات، منها: عبء العمل كبير حاليًا، ويتعين على موظف مدني محترف أن يكون مسؤولاً عن العديد من المجالات والمناصب الوظيفية ومحتويات العمل، وبالتالي فإن نتائج أداء المهام ليست عالية. لا يزال نظام الآلات والمعدات التي تخدم العمل المهني ناقصًا ولم يتم تجهيزه؛ وتدهورت البنية التحتية في بعض المحليات. ويطول عمل تقييم المشاريع، بسبب الاضطرار إلى تعديل الميزانية، ودمج مستوى البلديات، وإلغاء مستوى المقاطعات، مما يؤدي إلى تأخير في الموافقة على المشاريع وتنفيذها. بالإضافة إلى ذلك، تواجه البلديات صعوبات في تنفيذ أعمال التخطيط، وأعمال الحد من الفقر، وتنفيذ البرامج الوطنية المستهدفة.

وتحدث في الاجتماع قادة إدارة الأقليات العرقية والأديان.

تحدث قادة مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية في جلسة العمل

في الاجتماع، قدم قادة البلديات العديد من التوصيات، مع التركيز على مجالات مثل: اقتراح لجنة الشعب الإقليمية لإصدار وثيقة قريبًا لتوجيه العقود المهنية وفقًا للمرسوم 173/2025/ND-CP للحكومة بشأن عقود العمل لأداء واجبات موظفي الخدمة المدنية، من أجل دعم المزيد من الموارد البشرية المتخصصة للمحلية. إصدار وثيقة قريبًا لتوجيه اللامركزية وتفويض السلطة بشأن إدارة الكوادر تحت لجنة الشعب البلدية. اقتراح أن تقوم المقاطعة بتوجيه الإدارات والفروع ذات الصلة لتوجيه وإزالة الصعوبات في الإجراءات وصرف رأس المال للبرامج المستهدفة الوطنية؛ ودعم المزيد من الموارد للحد من الفقر المستدام؛ والاهتمام بتحديث أنظمة البنية التحتية والآلات والمعدات التي تخدم العمل المهني؛ وتهيئة ظروف مواتية لدعم المحليات في جذب موارد الاستثمار والدعوة إليها، من أجل استغلال الإمكانات والمزايا المتاحة بشكل فعال، وتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. بالإضافة إلى ذلك، اقترحت البلديات بعض الصعوبات في تنفيذ الخطة الرئيسية للبلدية؛ وأعمال الاستثمار في البناء؛ وإدارة الأراضي والبيئة.

وألقى نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية دونج ماه تيب كلمة ختامية في جلسة العمل.

في ختام جلسة العمل، أشاد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، دونغ ماه تيب، بالنتائج التي حققتها البلديات بعد قرابة ثلاثة أشهر من تطبيق نظام الحكومة ثنائية المستوى، مشيدًا بها بشدة. فقد تجاوزت البلديات الصعوبات، وشغّلت أجهزتها التنفيذية، وحققت نتائج أولية بروح التعلم من التجارب السابقة. ومع ذلك، إلى جانب هذه النتائج، لا تزال البلديات تواجه بعض الصعوبات والقيود، مثل: عدم تطبيق الرقمنة والترابط بشكل جيد؛ وبطء تنفيذ بعض الآليات والسياسات؛ وبطء تحديث بعض وثائق التوجيهات المركزية والإقليمية.

فيما يتعلق بمهام الربع الأخير من عام ٢٠٢٥، طلب نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، دونغ ماه تيب، من البلديات متابعة الأهداف في كل مجال بدقة لتوجيه وتنفيذ واستكمال الأهداف والخطط التي حددتها المقاطعة. وعلى وجه الخصوص، مواصلة تعزيز روح المسؤولية، وروح التضامن، والمبادرة، والإبداع في التوجيه والتنفيذ؛ ويتعين على القطاعات وضع خطط وسيناريوهات للتنفيذ والتنفيذ. وتعزيز تنفيذ الاستثمار، والبناء الأساسي، وصرف رأس مال الاستثمار العام، وخاصة صرف برامج الأهداف الوطنية، حرصًا على استكمال خطة رأس المال المحددة.

وبالإضافة إلى ذلك، تحتاج البلديات إلى التركيز على مراجعة وتقييم أداء الجهاز بعد إعادة التنظيم، وفي الوقت نفسه الاهتمام بتدريب وتحسين قدرة الكوادر والموظفين المدنيين على تلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد.

كما طلب نائب الرئيس، دونغ ماه تيب، من اللجان الشعبية في البلديات تقديم المشورة للجان الحزبية والمجالس الشعبية لوضع خطط للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، والدفاع الوطني، والأمن لعام ٢٠٢٦، مع التركيز على تذليل العقبات في تنفيذ المهام. ولكل قطاع خطة لتنفيذ المهام، سعيًا لتحقيق أهداف ومهام عام ٢٠٢٥ على أكمل وجه، مما يُسهم في بناء حكومة شعبية قوية تعمل بفعالية وكفاءة.

المصدر: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/pho-chu-tich-ubnd-tinh-duong-mah-tiep-lam-viec-voi-cac-xa-ia-khuol-chu-pah-ia-ly-ia-phi-ia-hrung.html