تهدف فو ثو إلى أن تكون من بين أفضل 10 محافظات ومدن تتمتع بأفضل جودة في الحوكمة.

(صحيفة دان تري) - تهدف فو ثو إلى أن تكون من بين أفضل 15 من أصل 34 مقاطعة ومدينة من حيث جودة الحوكمة بحلول عام 2026، وأن تكون ضمن أفضل 10 من عام 2027 فصاعدًا.

وقع رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة فو ثو ، تران دوي دونغ، قراراً بالموافقة على مشروع تحسين بيئة الاستثمار وتعزيز القدرة التنافسية للمقاطعة للفترة 2026-2030.

وجاء في القرار: "بالنسبة لمقاطعة فو ثو، فإن تحديد تحسين بيئة الاستثمار وتعزيز القدرة التنافسية للمقاطعة يعد أحد الإنجازات الاقتصادية ".

استنادًا إلى تحليل مؤشر التنافسية الإقليمية (PCI) للمحافظات الثلاث قبل دمجها (فو ثو، وفينه فوك، وهوا بينه) على مر السنين، حددت فو ثو نقاط القوة ومجالات التحسين في بيئة الأعمال لديها، واقترحت حلولًا محددة لتعزيز تنمية القطاع الخاص. ويُعتبر هذا أساسًا لجميع المستويات والقطاعات لوضع وتنفيذ خطط وحلول أكثر تحديدًا لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال في المحافظة بشكل مشترك.

يتمثل هدف مقاطعة فو ثو لعام 2026 في أن تكون من بين أفضل 15 مقاطعة ومدينة من أصل 34 مقاطعة ومدينة تتمتع بأفضل جودة حوكمة، ومن عام 2027 فصاعدًا، أن تكون ضمن أفضل 10 مقاطعات ومدينة.

رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة فو ثو، تران دوي دونغ (على اليمين)، يقدم هدية لأحد قادة الشركات اليابانية بعد جلسة عمل في 16 يناير (صورة: ثو هوونغ).

تعتبر مقاطعة فو ثو تحسين بيئة الاستثمار وتعزيز القدرة التنافسية من أولوياتها القصوى؛ وتعتبر رضا الأفراد والشركات هدفاً لجميع المستويات والقطاعات.

تسعى المقاطعة جاهدة لخلق بيئة استثمارية وتجارية مواتية وعادلة ومنفتحة وشفافة وودية لجذب الاستثمار وتسهيل تنمية جميع القطاعات الاقتصادية.

وسيشمل ذلك تسريع إصلاحات الإجراءات الإدارية لتقليل وقت وتكاليف العمل، وتعزيز التحول الرقمي، وتطبيق تكنولوجيا المعلومات، وتحسين تقديم الخدمات العامة عبر الإنترنت في المستوى 4، بالإضافة إلى المدفوعات غير النقدية.

يجب على فريق المسؤولين والموظفين المدنيين أن يخضعوا لتغيير كبير في الموقف والمسؤولية وأسلوب العمل؛ والتواصل مع المواطنين والشركات بروح "الدعم - الاستماع - التفاهم - الود - الحماس".

ستقوم هذه المنطقة بإنشاء لجنة توجيهية لتحسين مؤشر القدرة التنافسية للمحافظة، برئاسة رئيس اللجنة الشعبية للمحافظة؛ ومدير إدارة المالية كنائب رئيس دائم؛ والعديد من القادة من الإدارات ذات الصلة كأعضاء.

يعقد رئيس اللجنة الشعبية لمحافظة فو ثو اجتماعات حوارية مع قطاع الأعمال مرتين على الأقل سنوياً. واستناداً إلى آراء قطاع الأعمال الموحدة والأهداف المسجلة للدوائر والوكالات والبلديات، تعتبر اللجنة الشعبية لمحافظة فو ثو هذا أحد معايير تقييم المسؤولين ومنح التكريمات والجوائز السنوية.

يتعين على رؤساء الإدارات والوكالات والمناطق، بناءً على مستوى إنجاز المهام، إدراج ذلك في معايير مراجعات الأداء السنوية والتقييمات والترقيات والثناءات والإجراءات التأديبية للمسؤولين والموظفين المدنيين.

وجاء في مقترح فو ثو: "إن تحسين مؤشر أداء القطاع العام، أو بالأحرى تحسين قدرة الحوكمة على جميع مستويات الحكومة، ليس بالأمر الذي يمكن تحقيقه بسهولة في فترة زمنية قصيرة. والأهم من ذلك، أنه من خلال مؤشر أداء القطاع العام 2.0، يمكننا (نسبياً) تحديد نقاط القوة والضعف، فضلاً عن الفرص والتحديات التي ستواجهنا في المستقبل".

وانطلاقاً من هذه الخصائص، سيوجه فو ثو جميع المستويات والقطاعات لتنفيذ الحلول وفقاً لخارطة طريق للتغلب تدريجياً على نقاط الضعف، وتعزيز نقاط القوة، واعتبار ذلك مهمة سنوية منتظمة.

تم تشكيل مقاطعة فو ثو من خلال دمج ثلاث مقاطعات: فو ثو، وفين فوك، وهوا بينه، ودخلت حيز التنفيذ رسميًا في 1 يوليو 2025. ويبلغ عدد سكان المقاطعة أكثر من 4 ملايين نسمة وتضم 148 بلدية ودائرة انتخابية (133 بلدية و15 دائرة انتخابية).

المصدر: https://dantri.com.vn/thoi-su/phu-tho-dat-muc-tieu-top-10-tinh-thanh-co-chat-luong-dieu-hanh-tot-nhat-20260118185619916.htm