على مدار السنوات الخمس الماضية، وُلدت العديد من منتجات OCOP في المناطق الجبلية، ورسخت مكانتها على خريطة OCOP النابضة بالحياة في المقاطعة. ولكن وراء هذه العبوات والمنتجات المتنوعة، تكمن قصة راسخة، والإجابة السهلة ليست سهلة.

هناك العديد من الصعوبات
قالت السيدة لونغ نجوين ها - مؤسسة ها في للإنتاج والأعمال التجارية، بلدية ترا ماي (نام ترا مي) إن مؤسستها، مثل العديد من الأفراد والوحدات الأخرى في المناطق الجبلية التي تحتوي على منتجات OCOP، تواجه أيضًا العديد من الصعوبات.
أولاً، مساحة المواد الخام غير مستقرة، والتكلفة مرتفعة عندما تكون عادات الإنتاج لدى الناس غير علمية ، ومساحة الأرض غير مستغلة بالكامل، وما زالت مجزأة...
ثانيًا، فيما يتعلق بعملية الإنتاج والحصاد، تتأثر جودة المواد المُدخلة أيضًا بسبب تعقيد التضاريس وصعوبة النقل. ثالثًا، لم تُستثمر تقنيات المعالجة بشكل متزامن، ونقص آلات المعالجة الأولية، مما يستدعي استخدام أساليب المعالجة الأولية اليدوية.
منشأة أخرى مشهورة في نام ترا مي بمنتجاتها ذات الثلاث نجوم هي منشأة إنتاج توان كوين، التي تُنتج منتجات الموز المجفف. قال السيد نجوين هوانغ آنه توان (مالك المنشأة): "المدخلات هي... أكبر مشكلة، عندما لا يكون الموز الذي يُباع بنفس الجودة. موز الكتلة الحيوية هنا متعفن، ويحتوي على الكثير من البذور، كما أنه ليس غنيًا بالعصارة، ويحتوي على القليل من السكر، وغير متجانس، مما يُجبرنا على الاختيار بعناية، على سبيل المثال، من بين 100 باقة، لا يمكننا اختيار سوى 20 باقة.
السبب هو عادات الزراعة لدى الناس، فهم يزرعون دون رعاية، وبعد موسم واحد يتخلى عن محصوله. الإنتاج كبير جدًا، وإذا توفرت مساحة كافية للمواد الخام، فسيتطور هذا المنتج بالتأكيد بشكل كبير. كما أننا لا نملك رأس مال كبير للاستثمار في التكنولوجيا والآلات، ولنتمكن من العمل بكفاءة، مع تقليل الهدر، سيتطلب الأمر مئات الملايين...

تُعدّ صعوبة الحصول على المواد الخام مشكلةً مُعقّدة. صرّح السيد لي ترونغ ثوك، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية ترا دون، بأنّه ليس من السهل على الشركات امتلاك مساحات شاسعة في ظلّ خوف الناس من فقدان الأراضي. فالأراضي مُجزّأة، ويصعب تركيزها. في ظلّ عادة الزراعة العشوائية ورفض تطبيق التقنيات، أين يُمكننا الحصول على منتجات عالية الجودة؟
مشكلة المسافة الطويلة
تطوير منتج ما والارتقاء به ليس بالأمر السهل، فهناك منتجات بمجرد تصنيفها تصبح ضعيفة وتواجه صعوبة في المنافسة. ووفقًا للسيدة لونغ نجوين ها، من الضروري اتباع عملية ترويج تجارية تقليدية، مثل: المعارض التجارية، وقنوات هدايا الوكالات والمنظمات والشركات المحلية للترويج والتعريف، مما يعزز ثقة العملاء، ويزيد من فهمهم للمنتج، ويوسع شبكة عملائهم من خلال الترويج الشفهي.
قال السيد ترينه مينه هاي - رئيس إدارة الزراعة والتنمية الريفية في منطقة نام ترا ماي، إن منتجات المنطقة لا تزال تعمل بشكل أساسي في الوقت الحالي، ومع ذلك، فإن بعض الأنشطة متوقفة، ولا تزال كفاءة التداول صغيرة.
الصعوبة الحالية هي أن كل منطقة في البلاد لديها منتجاتها المحلية الخاصة، وفي بعض الأحيان تتداخل المواد الخام في المنتجات، لذلك نحن بحاجة إلى دعم المزيد من الإنتاج المستدام، ولكن النضال في منطقة واحدة أمر صعب للغاية.
على مدى السنوات الخمس الماضية، كانت آلية سياسة المقاطعة لبرامج إنشاء منتجات OCOP كبيرة جدًا، لكنها لا تزال منتشرة وتفتقر إلى العمق، لذلك يتم دعم العديد من الشركات في نفس الوقت ولكن برأس مال منخفض، كما تتلقى الشركات الصغيرة الدعم مثل الشركات الكبيرة، ولا تزال تطارد عدد المنتجات / المحلية، لذلك فإن العديد من المنتجات ليست عالية الجودة وليست مستدامة.
قال العديد من أصحاب مرافق الإنتاج في المناطق الجبلية إن تطبيق معايير تقييم تصنيف OCOP من حيث الإجراءات معقد للغاية من حيث الوثائق، ولكن الفريق الذي يرشد الشركات والأشخاص للتنفيذ محدود، ولا يوجد فريق استشاري متخصص، مما يؤدي إلى ضرورة مراجعة وثائق التسجيل للمشاركة في تقييم تصنيف OCOP عدة مرات، مما يكلف المال.
سؤال... بعيد المنال ولكن لا مفر منه: متى ستصبح المنتجات الجبلية الفريدة من نوعها في كوانج نام متاحة في السوق العالمية؟
قال السيد تران فان مان، نائب رئيس لجنة الشعب في مقاطعة نام ترا ماي، إن هذا ليس بالأمر السهل، لأن مساحة المواد الخام يصعب تركيزها. عند الخروج إلى العالم ، يجب أن يكون هناك رمز لمنطقة الزراعة، ويجب أن تكون الإجابة هي مكان الزراعة، عندما تكون الغابة الطبيعية على هذا النحو؟ أين أصل المشتل؟ بدون رمز منطقة الزراعة، كيف يمكن أن يكون هناك مشتل شرعي؟ أين الشجرة الأم؟ فقط عندما تكون الأم مشتلًا رسميًا يمكن أن تكون هناك شجرة طفل؟ ثم رمز الاستجابة السريعة، الأمر ليس سهلاً. هذه المشاكل الأربع أساسية، مما يعني أنه إذا لم يتم حل البنية التحتية، فبغض النظر عما يتم القيام به، فسوف تفشل. حتى الجينسنغ نغوك لينه يُباع الآن رسميًا في الخارج؟
يقول البعض إننا نبالغ في شغفنا بالإنتاج الضخم! فلنختر بعض المنتجات النموذجية، ونستثمر بكثافة، ونُنجز جميع العمليات في الموقع، ثم نروج ونعلن بنشاط، وعندها سنصل إلى العالمية. هذه أيضًا تجربة دولية ناجحة، وقد نجحت العديد من الدول في تطبيقها.
منتجات OCOP لا تُنتج عند إنتاجها، إذا لم تكن مطابقة للمعايير بعد ثلاث سنوات، أو تتلاشى بسبب استنزافها. تُصنع هذه المنتجات للبيع، وللتنافس على التطوير، وتحفيز الإنتاج، وزيادة الدخل، وتحقيق استقرار مستدام في الإنتاج والحياة، فلا أحد يرغب في الإنتاج والاستهلاك... والسعادة. هذه الصورة لا تزال تحمل الكثير من الغموض، ولا يمكن للشركات أو الدولة وحدها رسمها.
مصدر
تعليق (0)