ترتيب دا نانغ، كوانغ نام: الابتكار في التفكير من خلال الاستماع إلى الناس

"الركض والوقوف في طوابير في نفس الوقت" لتنظيم البلديات والأحياء، ومدينة دا نانغ ومقاطعة كوانج نام تستمع دائمًا إلى آراء الناس - وهو دليل حي على كسب قلوب الناس.

الاستماع إلى الناس أثناء "الجري والوقوف في الطوابير"

في صباح يوم 23 أبريل، أقرت لجنة حزب مدينة دا نانغ القرار 28-NQ/TU بشأن ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلدية في مدينة دا نانغ ، ومن المتوقع أن تشمل 15 وحدة إدارية على مستوى البلدية ومنطقة خاصة واحدة.

تجدر الإشارة إلى أن هذا هو القرار الثالث في أقل من عشرة أيام بشأن ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات في دا نانغ (بما في ذلك: القرار 25-NQ/TU بتاريخ 15 أبريل 2025؛ والقرار 26-NQ/TU بتاريخ 22 أبريل؛ والقرار 28-NQ/TU بتاريخ 23 أبريل). كما طرأت تغييرات كبيرة على خطط الترتيب المرفقة بالقرارات في كل مرة لضمان الامتثال لمتطلبات الحكومة المركزية، والأهم من ذلك، "لإرضاء الشعب".

تقوم مدينة دا نانغ بتعديل أسماء البلديات والأحياء، وترتيبها بما يتناسب مع أسماء الأماكن وفقًا لاقتراحات الناس.

على وجه التحديد، أصدر القرار رقم 25 خطةً لمدينة دا نانغ تضم 18 بلديةً ودائرةً ومنطقةً خاصة. وستُسمّى البلديات والدوائر بناءً على الدوائر والترقيم الحاليين. بعد الإعلان عن القرار، أعرب العديد من سكان المدينة عن مخاوفهم بشأن الأسماء الفنية للدوائر والدوائر الجديدة، واقترحوا تسميتها تيمنًا بالمواقع التاريخية والثقافية للمدينة.

في 22 أبريل/نيسان، أصدرت لجنة حزب مدينة دا نانغ القرار رقم 26 بشأن إعادة تسمية البلديات والأحياء بعد إعادة التنظيم، استجابةً لآراء المواطنين. وظهرت معالم المدينة المميزة واحدة تلو الأخرى. وعلى منصات التواصل الاجتماعي، أعربت سلسلة من المقالات التي تتبادل المعلومات حول القرار رقم 26 عن موافقتها ودعمها لهذه الأسماء.

في مقاطعة كوانغ نام ، ووفقًا للخطة الأصلية (القرار 45-NQ/TU بتاريخ 18 أبريل 2025)، تخطط المقاطعة لإعادة تنظيم 233 بلدية ودائرة إلى 88 بلدية ودائرة. وتُرقّم أسماء البلديات والدوائر الجديدة بشكل أساسي وفقًا لصيغة "اسم المنطقة الحالي + الرقم (من 1 إلى نهاية عدد البلديات المُرتّبة)". لا يقتصر الأمر على سكان كوانغ نام فحسب، بل يرى العديد من السياح والمهتمين بالثقافة أن التسمية ميكانيكية للغاية، ولا تناسب منطقة ذات ثقافة عريقة مثل كوانغ نام ، وأعربوا عن رغبتهم في أن ترتبط أسماء البلديات والدوائر الجديدة بالآثار التاريخية والأماكن الشهيرة، بما يعكس العمق الثقافي المميز لكوانغ نام.

في صباح يوم 20 أبريل/نيسان، أي بعد يوم واحد فقط من صدور الخطة الأولية (بعد ظهر يوم 18 أبريل/نيسان)، أعاد مسؤولو مقاطعة كوانغ نام تحديد أسماء الوحدات الإدارية. وفي 21 أبريل/نيسان، أصدرت مقاطعة كوانغ نام رسميًا القرار رقم 46-NQ/TU، الذي عدّل أسماء البلديات والأحياء المرتبطة بالأماكن والآثار التاريخية والرواسب الثقافية، بدلاً من ترقيمها بالترتيب. وبالمثل، تمت استشارة أسماء أحياء هوي آن ثلاث مرات لتحقيق أعلى توافق بين السكان.

قامت مقاطعة كوانج نام على الفور بتعديل أسماء الأحياء (بعد إعادة ترتيبها) في مدينة هوي آن لتتناسب مع أفكار وتطلعات الناس.

على الرغم من المرحلة العاجلة لإكمال الملف المُراد تقديمه إلى الحكومة المركزية، لا يزال قادة مقاطعة كوانغ نام ومدينة دا نانغ يُعطون الأولوية للاستماع إلى آراء الشعب، مُظهرين روحًا من الانفتاح والمسؤولية العالية. وقد لاقت هذه التعديلات الحاسمة والسريعة إشادةً واسعةً ليس فقط من السكان المحليين، بل أيضًا من المثقفين والسياح ومراسلي وكالات الأنباء، كدليلٍ واضح على كسب قلوب الشعب.

"إذا كسبت قلوب الناس، يمكنك فعل أي شيء"

في الذكرى الخمسين لتحرير مدينة دا نانغ، أكد الأمين العام تو لام: " لقد حققت مدينة دا نانغ معجزة على نهر الهان بنموذج "الخمسة قمم"، وأن "أعظم إنجازات لجنة حزب دا نانغ هو كسب قلوب الشعب ". لا يقتصر هذا البيان على تلخيص مسيرة التنمية فحسب، بل يتضمن أيضًا حقيقة ثابتة: إجماع الشعب هو نقطة انطلاق جميع المعجزات.

إن دمج المقاطعات وإعادة ترتيب الوحدات الإدارية على مستوى البلديات سياسةٌ رئيسيةٌ للحزب والدولة، تُنفَّذ بحزمٍ انطلاقًا من مبدأ "الركض في الطابور"، أي التنفيذ مع التكيف مع الواقع. ولكن في نهاية المطاف، يبقى الهدف الأسمى هو بناء جهازٍ مبسطٍ وفعالٍ وكفؤٍ لخدمة الشعب على نحوٍ أفضل. لذا، فإن الشعب ليس فقط المعني، بل هو أيضًا محور الاهتمام، وهو المعني الذي يجب على واضعي الخطط والسياسات الاستماع إليه.

سواء كان الأمر يتعلق بترتيب الوحدات الإدارية أو تنفيذ أي سياسات رئيسية، فإن الهدف هو خدمة الناس بشكل أفضل.

في الممارسة التاريخية، أثبت الشعب الفيتنامي مرارًا وتكرارًا قوته عندما "يكسب قلوب الناس". من حرب المقاومة الناجحة ضد فرنسا والولايات المتحدة إلى الانتصار على جائحة كوفيد-19، نبعت جميعها من التوافق والتضامن بين الحزب والحكومة والشعب.

إن سياسة دمج المحافظات وتبسيط الأجهزة تأتي أيضاً من الواقع ومطالب الشعب.

في مقالة "إلى متى سيستمر هذا؟" المنشورة في صحيفة نهان دان عام ١٩٥٣، عندما كانت الأمة بأكملها تدخل مرحلة الهجوم المضاد الشامل ضد الاستعمار الفرنسي، نصح الرئيس هو تشي مينه ذات مرة: "إذا كسبتَ قلوب الشعب، يمكنك فعل أي شيء. إذا خالفتَ إرادته، فستُفرّ هنا وهناك". هذه النصيحة ليست مجرد دليل إرشادي للكوادر وأعضاء الحزب في زمن الحرب، بل هي أيضًا جوهر فن القيادة في زمن السلم: إذا عرفنا كيف نضع مصالح الشعب في المقام الأول، فستُحلّ جميع الصعوبات، وستُكلّل جميع السياسات بالنجاح.

إن الاستماع إلى آراء الناس لا يُعيق عملية الإصلاح، بل هو خطوة ضرورية لبناء توافق اجتماعي مستدام. على وجه التحديد، عدّلت مدينة دا نانغ ومقاطعة كوانغ نام نظام تسمية الأحياء والبلديات بعد تلقي العديد من الملاحظات من المواطنين، مما يُظهر تجاوبًا ومرونة إدارية وروحًا ديمقراطية عالية.

قادة مدينة دا نانغ يلتقون بالمسؤولين المخضرمين

يمكن القول إن كسب تأييد الشعب ليس إنجازًا فحسب، بل هو أيضًا معيارٌ لنجاح أي سياسة عامة. فعندما يوافق الشعب ويدعم، يُمكن تنفيذ أي إصلاح بسلاسة، وبأقل قدر من الصراعات، وتحقيق نتائج ملموسة.

في عملية ترتيب ودمج الحدود الإدارية أو أي سياسة رئيسية، يُعدّ درس "كسب قلوب الناس" أعظم درس. تُبدي مناطق مثل دا نانغ وكوانغ نام استعدادها للإنصات والتكيف لتحقيق أعلى توافق. وهذا أيضًا نجاح نموذجي في جهود التعبئة الجماهيرية، وهو أساس متين للسياسات الرئيسية اليوم وغدًا لضمان نجاحها على المدى الطويل.

وبعد الاستماع إلى الشعب، قامت مدينة دا نانغ ومقاطعة كوانغ نام على الفور بتعديل أسماء البلديات والأحياء بعد إعادة الترتيب، وحظيتا بالثناء والدعم النشط من الشعب - وهو دليل واضح على الرأي: دا نانغ وكوانغ نام تحظى بشعبية كبيرة بين الشعب.

وهذا يشكل أساساً متيناً لمدينة دا نانغ وكوانغ نام لتنفيذ ترتيبات الوحدات الإدارية على مستوى البلديات بشكل خاص والسياسات الكبرى بشكل عام بنجاح، كما علمنا العم هو: "إذا كسبت قلوب الناس، يمكنك أن تفعل أي شيء".

فو لي

المصدر: https://congthuong.vn/sap-xep-da-nang-quang-nam-doi-moi-tu-duy-tu-viec-lang-nghe-dan-noi-384532.html