خسرت جوجل قضيتين رئيسيتين لمكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة خلال العام الماضي. وتتعرض الشركة لضغوط من الجهات التنظيمية، وشهد سهمها ركودًا، وإيراداتها من البحث مهددة بالذكاء الاصطناعي.
في ظل هذا الوضع، يطالب المسؤولون الأمريكيون جوجل ببيع أجزاء مثل متصفح كروم، وشبكة الإعلانات، وربما نظام التشغيل أندرويد. لكن بدلًا من المقاومة حتى النهاية، يرى بعض الخبراء أن على الشركة أن تقسم نفسها استباقيًا إلى عدة وحدات مستقلة.
إذا حدث ذلك، فسيكون بمثابة "محاولة نفوذ" على غرار وادي السيليكون - أن تفعل بنفسك ما تنوي الحكومة فعله بك. قد يساعد هذا جوجل على استعادة صورتها كشعار "لا تكن شريرًا".
هل يجب تفكيك السفينة العملاقة؟
ويعتقد جيل لوريا، المحلل في شركة DA Davidson & Company، أن جوجل أصبحت منظمة معقدة للغاية، مثل مجموعة غير مترابطة من العديد من الشركات غير المرتبطة ببعضها البعض: من سيارات الأجرة ذاتية القيادة Waymo، ويوتيوب، وخدمات التخزين السحابي إلى محركات البحث والإعلان.
في مذكرة للمستثمرين، صرّح السيد لوريا بأنّ القيمة الحقيقية لشركة جوجل، في حال تقسيمها، قد تصل إلى 3.7 تريليون دولار، أي ما يقارب ضعف قيمتها السوقية الحالية. أما وايمو، في حال إدراجها بشكل منفصل، فقد تُقيّم بنفس مستوى قيمة تيسلا في قطاع سيارات الأجرة ذاتية القيادة. ويُقارن يوتيوب مباشرةً بنتفليكس، الشركة ذات القيمة العالية لدى المستثمرين.
وبحسب لوريا، إذا تُرك مهندسو جوجل لأجهزتهم الخاصة، فقد يتمكنون من تحقيق اختراقات مثل التي حققها محرك البحث الأصلي في أواخر التسعينيات.
يُشبَّه جوجل بـ"السفينة الأم" في العديد من المجالات. الصورة: صحيفة نيويورك تايمز . |
لا تقتصر فكرة تفكيك جوجل على الربح المادي فحسب، بل يعتقد الخبراء أنها ستُشعل منافسة حقيقية، مما يُؤدي إلى انخفاض أسعار الإعلانات للعملاء، وزيادة تنوع الموظفين، وظهور المزيد من اللاعبين المُبتكرين في صناعة التكنولوجيا.
قال باري بارنيت، المحامي المتخصص في قضايا مكافحة الاحتكار، إن المتضرر الوحيد من الانفصال هو المستفيدون من الاحتكار. تدفع جوجل حاليًا لشركة آبل حوالي 20 مليار دولار سنويًا لتكون محرك البحث الافتراضي على متصفح سفاري.
قد يُخفّض مسؤولو جوجل رواتبهم. وسيقلّ احتمال استحواذ جوجل على الشركات الناشئة. ولن يعود بإمكان منافسين مثل آبل الحصول على حصص ضخمة من الإيرادات من جوجل، كما قال.
آدم كوفاسفيتش، الرئيس التنفيذي لمجموعة الضغط "غرفة التقدم"، يُعارض فكرة تفكيك جوجل. ويُشبّهها بسفينة سياحية عملاقة تُنافس "سفنًا أم" أخرى مثل آبل وميتا وأمازون. وقال: "ما جدوى تفكيكها إلى أربع سفن سياحية أصغر؟ هناك فرصٌ لا تُتاح إلا للسفن الكبيرة، مثل الذكاء الاصطناعي".
من جانبها، رفضت جوجل التعليق بشكل مباشر على اقتراح لوريا، لكنها أكدت أن إجبار الشركة على بيع كروم أو أندرويد من شأنه أن يضر بملايين المستخدمين والنظام البيئي الذي يعتمد عليهم.
هناك سابقة ولكن ليس الكثير من الناس يجرؤون على فعل ذلك
هناك بعض الشركات في التاريخ انفصلت طواعيةً عند تزايد الضغوط التنظيمية. فعلت شركة AT&T ذلك في أوائل الثمانينيات لتجنب غرامة باهظة. بعد أكثر من 40 عامًا، قد يتكرر سيناريو مماثل مع جوجل. ولكن على عكس AT&T، لا يزال مؤسسا الشركة، لاري بيج وسيرجي برين، يتمتعان بسيطرة كبيرة على هيكل أسهم الشركة، وليس من السهل إقناعهما بالإفلاس.
مع ذلك، قال كوفاسفيتش، الذي عمل في مجال السياسات العامة لدى جوجل، إنه لا ينبغي استبعاد هذا الاحتمال. وأضاف: "لاري وسيرجي يُفضلان القرارات الجريئة وغير التقليدية".
يُظهر التاريخ أن الاكتفاء بالتقاضي سيُعيق التقدم. خاضت مايكروسوفت معركةً شرسةً ضد الاحتكار في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، ورغم فوزها، استغرق الأمر قرابة عقدٍ من الزمن لاستعادة زخمها، مُضيّعةً فرصًا في مجال الحوسبة السحابية والهواتف المحمولة.
قد تسير جوجل على نفس النهج اليوم. والسؤال ليس فقط: "هل ستُفكّك جوجل؟"، بل: "هل تجرؤ على تفكيك نفسها من أجل البقاء والازدهار؟"
المصدر: https://znews.vn/se-ra-sao-neu-google-bi-xe-le-post1558027.html
تعليق (0)